廊滄七合同段施工總結(jié)

1、PAGE PAGE 22廊坊交通公公路工程有有限公司廊廊滄高速廊廊坊段LJJ七合同施工總結(jié)工程概況：（一）項目目簡介廊坊至滄州州高速公路路東淀特大橋橋，位于霸霸州市和文安縣縣境內(nèi)，大大橋北靠中中亭堤,南南界大清河河,跨越中亭河、大清河河、大清新新河，合同同全長86600米，其其中橋梁長長83222m，橋頭兩兩側(cè)引道長長278米米。橋梁分分左右兩幅幅，全寬334.5米米。橋梁上部結(jié)結(jié)構(gòu)采用30米米、35米米、40米米孔徑先簡簡支后連續(xù)續(xù)預(yù)應(yīng)力連連續(xù)T梁。橋梁左半半幅共計2270孔，右右半幅共計計272孔孔，全橋共共60聯(lián)。單幅橋橫橫斷面由77片梁組成成，T梁間距2.4458米。大橋下部結(jié)結(jié)構(gòu)采用

2、肋肋板式臺、柱式墩、鉆孔灌注注樁基礎(chǔ)。橋臺鉆孔孔樁樁徑為為1.5mm，樁長為為42m。330、355米跨徑柱柱樁直徑11.6米，樁樁長48米米62米。40米跨徑徑柱直徑11.6米、樁直徑11.8米，樁樁長56米米64米。每每半幅橋臺臺6根樁，每每半幅橋墩墩3根樁。墩柱的最最高高度為為11.775米。橋橋面設(shè)計標(biāo)標(biāo)高距原地地面最高高高度15米米。鉆孔樁、系系梁、承臺臺、搭板使用用C25混混凝土；墩墩柱、蓋梁梁、耳墻、肋板、使用C330混凝土土；橋面鋪鋪裝使用CC40防水水混凝土；預(yù)制T梁梁、上部現(xiàn)現(xiàn)澆、伸縮縮縫使用CC50混凝凝土。（二）主要要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)路線等級：高速公路路；設(shè)計行車速速度：12

3、20km/h；設(shè)計荷載：公路I級級；設(shè)計洪水頻頻率：1/300；橋面寬度：左右幅分分離，2（0.55m+凈15.75m+0.5mm防撞護(hù)欄欄）+1 m分隔帶帶，總寬344.5m；橋面橫坡：2%單向向坡；地震基本烈烈度：8度，設(shè)計基基本地震動動峰值加速速度系數(shù)為為0.155g。（三）地理理情況：1、地形地地貌廊坊至滄州州高速公路路穿越河北北省中部偏偏北，地處處冀中平原原北部，河河北省屬低低平原區(qū)，地地貌類型屬屬于沖積平平原。本項項目處大清清河水系，位位于大清河河下游，為為南、北兩兩支洪水匯匯流后行洪洪緩洪區(qū)，也也是清南、清北里瀝瀝水的排泄泄區(qū)。本項項目在沖積積平原地貌貌類型下，地形平坦坦而略有起

4、起伏。由于河流流多次泛濫濫改道，分分布著復(fù)雜雜的微地貌貌，普遍存存在起伏不不大的緩崗崗沙丘、洼洼地、河漫漫灘等。 2、水文與與氣象本標(biāo)段橋梁梁跨越的中中亭河、大清河河、大清新新河目前經(jīng)經(jīng)本合同段段的地段已已干涸，多多年無水，當(dāng)當(dāng)?shù)赜盟砸缘叵滤疄闉橹鳎鼐€線地區(qū)地下下水質(zhì)良好好，礦化度度低，適合合灌溉、飲飲用。本項目地區(qū)區(qū)屬于溫帶帶大陸性季季風(fēng)氣候，四四季分明，冬冬季寒冷少少雨，春季季干燥多風(fēng)風(fēng)，夏季炎炎熱多雨，秋秋季溫和涼涼爽。境內(nèi)內(nèi)年平均氣氣溫11.5，最最熱為每年年的7月份份，平均氣氣溫25.8，極極端最高氣氣溫42.0，最冷為為1月份，平平均氣溫-5.2，極端最最低氣溫-29.66；年

5、平均均降水量5561.99mm，多多集中在六六、七、八八月份，約約占全年降降雨量的773.3%。本地區(qū)受季風(fēng)風(fēng)的影響，冬冬季多偏北北風(fēng)，春、夏盛行偏偏南風(fēng)。年年平均風(fēng)速速不大，只只有2.33m/s，44月風(fēng)速最最大，平均均為3.22m/s，最最大風(fēng)速可可達(dá)25mm/s。本本區(qū)最大凍凍土深度00.8m。3、地質(zhì)條條件橋址處地質(zhì)質(zhì)主要以亞亞黏土、亞亞砂土為主主。（四）合同同段情況：1、合同段段工程起止止時間廊滄高速公公路廊坊段段七合同工工程項目起起止樁號為為K27+200k35+800全全長8.66公里，中中標(biāo)價6.969億億元。本工工程于20009年22月10日日開工，22011年年5月主體體工

6、程全部部完成。2、主要工工程內(nèi)容工程內(nèi)容為為LJ七合同同段東淀特特大橋基礎(chǔ)礎(chǔ)及下部結(jié)結(jié)構(gòu)，上部部結(jié)構(gòu)，橋橋面系、附附屬工程、防護(hù)工程程和引道工工程。3、本合同同段施工依依據(jù)本工程施工工依據(jù)主要要有招標(biāo)文文件的有關(guān)關(guān)要求、公公路橋涵施施工相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、以及當(dāng)當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)規(guī)、政策等等，本工程程施工主要要依據(jù)如下下：1、廊滄高高速公路建建管處有關(guān)廊廊滄高速公路路建設(shè)的有有關(guān)文件；2、交通部部頒發(fā)的公路工程程國內(nèi)招標(biāo)標(biāo)文件范本本（20003年版版）；3、廊坊至至滄州高速公公路廊坊市市段7標(biāo)合同段段現(xiàn)有施工圖圖設(shè)計圖紙紙；4、我公司司現(xiàn)場踏勘勘調(diào)查的相相關(guān)資料；5、國家及及交通部頒頒發(fā)的現(xiàn)行行規(guī)范、標(biāo)

7、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)關(guān)辦法，主主要有：公路橋涵涵施工技術(shù)術(shù)規(guī)范JJTJ0441-20000；公路工程程質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JTGG F800/1-22004；普通混凝凝土配合比比設(shè)計規(guī)程程JGJJ55-22000；公路工程程施工安全全技術(shù)規(guī)程程JTJJ076-95；公路測量量規(guī)范JJTG 0010-22007；公路路基基施工技術(shù)術(shù)規(guī)范JJTG FF10-22006；公路土工工合成材料料應(yīng)用技術(shù)術(shù)規(guī)范JJTJ/TT019-98；公路工程程土工試驗驗規(guī)程JJTGE440-20007；公路工程程水泥及水水泥混凝土土試驗規(guī)程程JTGGE30-20055；公路工程程集料試驗驗規(guī)程JJTGE442-20005；公路

8、無機(jī)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)穩(wěn)定材料料料試驗規(guī)程程JTGGE50-20066；其它試驗、測量相關(guān)關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。6、當(dāng)?shù)卣P(guān)于工工程施工、防洪、環(huán)環(huán)境保護(hù)等等方面的法法規(guī)、要求求；7、我公司司擁有的科科技成果、工法成果果、機(jī)械設(shè)設(shè)備狀況、施工技術(shù)術(shù)與管理水水平。二、機(jī)構(gòu)組組成（施工組織織管理體系系）：本合同段橋橋梁長，工工程量大，工期緊，我項目部根據(jù)工程的實際情況作好前期的施工準(zhǔn)備、中期施工實施和后期竣工驗收工作，有效地組織人、材、物資源，合理地部署各項施工設(shè)施，周密地安排進(jìn)度計劃，使各項資源得到充分利用，以確?？傔M(jìn)度工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（一）項目目部組織機(jī)機(jī)構(gòu) 我公司抽調(diào)調(diào)強(qiáng)有力的的管理、技技術(shù)力量，組組

9、建“廊滄高速公公路廊坊市市段七合同同東淀特大大橋項目經(jīng)經(jīng)理部”，采用矩陣式式的項目管管理體系，實實行項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制制，全面認(rèn)認(rèn)真履行合合同。項目目管理組織織機(jī)構(gòu)由88個職能部部門組成，部部門及相關(guān)關(guān)職責(zé)具體體如下：1、項目經(jīng)經(jīng)理：王文文剛?cè)尕?fù)責(zé)項項目部的各各項管理協(xié)協(xié)調(diào)工作，負(fù)負(fù)責(zé)本項目目的計劃、安全、質(zhì)質(zhì)量、成本本、進(jìn)度的控控制。2、項目總總工：李俊俊杰負(fù)責(zé)本項目目的技術(shù)工工作，負(fù)責(zé)責(zé)施工組織織設(shè)計的編編制。3、項目副副經(jīng)理：梁梁建國、孟孟祥馬、張張建軍負(fù)責(zé)本工程程質(zhì)量管理理工作、計計量工作，督督促項目施施工過程控控制與管理理，負(fù)責(zé)與與監(jiān)理、設(shè)設(shè)計單位的的工作聯(lián)系系。負(fù)責(zé)本項項目的地方方

10、工作、施施工組織、安全生產(chǎn)的管理理工作。參與施工工方案及計計劃的編制制，組織各各種生產(chǎn)資資源，負(fù)責(zé)責(zé)安全生產(chǎn)產(chǎn)。負(fù)責(zé)材材料采購和和機(jī)械設(shè)備備的調(diào)度與與管理工作作。4、辦公室室： 負(fù)責(zé)項目部部行政辦公公、地方工工作、后勤勤服務(wù)、民民工管理等等工作。負(fù)責(zé)項目部部文件的往往來處理及及管理、公公章管理、辦公設(shè)施施管理、車輛管理；負(fù)責(zé)會議議文件起草草及記錄；地方工作作協(xié)調(diào)聯(lián)系系；食堂管管理、辦公公用品日常常用品采購購；勞資管管理、民工工登記備案案與檢查核核實等。5、工程部部： 負(fù)責(zé)技術(shù)工工作、質(zhì)量量檢驗工作作、測量工工作、施工工生產(chǎn)。負(fù)負(fù)責(zé)與業(yè)主主、設(shè)計、監(jiān)理等單單位的日常常聯(lián)系，負(fù)負(fù)責(zé)施工資資料的整理

11、理工作；負(fù)責(zé)項目目的質(zhì)量管管理工作，制定質(zhì)量量管理的規(guī)規(guī)章制度及及創(chuàng)優(yōu)計劃劃，負(fù)責(zé)施工工過程中的的質(zhì)量控制制和技術(shù)交交底，負(fù)責(zé)責(zé)施工中配配合監(jiān)理的的質(zhì)量檢查查及整改工工作；負(fù)責(zé)責(zé)工程總體體測量與控控制工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場場安全生產(chǎn)產(chǎn)工作；負(fù)負(fù)責(zé)施工生生產(chǎn)的調(diào)度度協(xié)調(diào)工作作。設(shè)橋梁梁工程師、質(zhì)檢工程程師、測量量工程師等等專業(yè)工程程師及現(xiàn)場場施工員及及測量員。6、計量合合同部： 負(fù)責(zé)項目的的合同管理理、計量支支付、工程程進(jìn)度統(tǒng)計計、進(jìn)度計計劃的制定定等工作；參與成本本核算工作作；負(fù)責(zé)竣竣工文件的的整理與歸歸檔工作；負(fù)責(zé)內(nèi)部部結(jié)算工作作。7、材料供供應(yīng)部： 材料的管理理。負(fù)責(zé)材材料采購、統(tǒng)計、設(shè)設(shè)材料采購

12、購臺帳、每每月進(jìn)行材材料數(shù)量清清查。8、機(jī)械設(shè)設(shè)備部負(fù)責(zé)攪拌站站運行、砼砼供應(yīng)；負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備管管理；負(fù)責(zé)責(zé)自有設(shè)備備修理；完完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他他工作。9、財務(wù)部部： 負(fù)責(zé)項目的的財務(wù)日常常工作。做做好對業(yè)主主的工程款款結(jié)算和決決算，編制制工程資金金使用計劃劃，及時清清理、清算算往來款項項，定期整整理、匯總總資金的收收支情況，負(fù)負(fù)責(zé)費用的的報銷、記記帳等日常常的會計核核算工作。10、安全全生產(chǎn)部： 負(fù)責(zé)項目的的安全生產(chǎn)產(chǎn)工作和文文明施工工工作。進(jìn)行行安全交底底、負(fù)責(zé)編編制安全生生產(chǎn)計劃、落實安全全生產(chǎn)物資資，進(jìn)行安安全生產(chǎn)檢檢查；進(jìn)行行文明施工工管理。11、中心心試驗室： 負(fù)責(zé)項目的的試驗工作作

13、和材料檢檢驗工作。熟悉規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)，落落實各項管管理制度，按按要求獨立立進(jìn)行施工工試驗、檢檢測，編寫寫報告，整整理試驗資料。（二）人員員、儀器設(shè)設(shè)備投入情情況1、主要人人員情況主要管理及及技術(shù)人員員序號姓 名名職 務(wù)務(wù)說 明1陳切順公司經(jīng)理工程全面管管理2王文剛經(jīng) 理理項目全面管管理3梁建國副經(jīng)理內(nèi)外協(xié)調(diào)4孟祥馬副經(jīng)理施工現(xiàn)場管管理5張建軍副經(jīng)理施工現(xiàn)場管管理6李俊杰總 工現(xiàn)場技術(shù)管管理7謝應(yīng)明副總工技術(shù)管理8韓新春工程部長測量、內(nèi)業(yè)業(yè)、質(zhì)檢9薛青工程部副部部長內(nèi)業(yè)整理等等10邢增楠工程部副部部長工程生產(chǎn)11劉剛計量合同部部長計劃、合同同、計量12王慶利試驗室主任任原材料試驗驗等13李富山實驗

14、室副主主任原材試驗14鄭春香質(zhì)檢工程師師質(zhì)檢15曹建林安全部長安全、環(huán)保保16康寶軍安全副部長長安全管理17代偉松安全部副部部長安全18李袁宗一工區(qū)主任任工程生產(chǎn)、協(xié)調(diào)19陳大軍綜合辦公室室負(fù)責(zé)人辦公、后勤勤20劉峰綜合辦公室室副主任宣傳21劉長安綜合辦公室室副主任后勤22徐鐵英機(jī)械設(shè)備部部長機(jī)械設(shè)備管管理23王立軍財務(wù)負(fù)責(zé)人人資金管理24孫寶成材料部長材料管理2、設(shè)備投投入情況主要機(jī)械設(shè)設(shè)備配備序號設(shè)備名稱數(shù)量型號一工區(qū)二工區(qū)三工區(qū)備注1混凝土拌和和站5座HZS7552座75站站1座900站2座75站站2反循環(huán)鉆機(jī)機(jī)70臺GPS2000030臺20臺20臺3混凝土運輸輸車30臺6m18664

15、汽車吊20臺16t、225t1244575t跨徑徑40米龍門門吊6臺75t222640t跨徑徑32米龍門門吊10臺40t64710t跨徑徑29米龍門門吊12臺10t848150t架架橋機(jī)4臺150t2119裝載機(jī)14臺zL5064410運梁炮車8輛42211掛車2輛1112挖掘機(jī)7臺1 m32213翻斗車16輛84414洗料機(jī)3臺2115鋼筋對焊機(jī)機(jī)8臺42216混凝土輸送送泵車4輛HBT60021117灑水車4輛21118波紋管卷管管機(jī)4臺21119發(fā)電機(jī)7臺315KVVA4000KVA、500KKVA322材料試驗、測量、質(zhì)質(zhì)檢儀器設(shè)設(shè)備表序號儀器設(shè)備名名稱規(guī)格型號出廠編號數(shù)量性能情況1全

16、自動滴定定儀1良好2水泥負(fù)壓篩篩析儀SF-1550無錫建工儀儀器廠1良好3水泥標(biāo)準(zhǔn)稠稠度、凝結(jié)結(jié)時間測定定儀無錫建工儀儀器廠1良好4標(biāo)養(yǎng)室自動動控溫控濕濕設(shè)備FH-V型型無錫建工儀儀器廠2良好5水泥快速養(yǎng)養(yǎng)護(hù)箱SY-844北京耀華路路業(yè)儀器廠廠1良好6水泥膠砂攪攪拌機(jī)JJ-5無錫建工儀儀器廠1良好7水泥凈漿攪攪拌機(jī)NJ-1660無錫建工儀儀器廠1良好8水泥恒溫恒恒濕養(yǎng)護(hù)箱箱YH-400B1良好9水泥膠砂振振動臺ZS-1551良好10水泥抗折試試驗機(jī)DKZ-55000無錫建工儀儀器廠1良好11雷氏夾測定定儀LD-500無錫建工儀儀器廠1良好12雷氏沸煮箱箱FZ-311無錫建工儀儀器廠1良好13膠

17、砂試模1良好14分析天平TGS-6628A上海良平儀儀器公司1良好15電子天平3良好16電子稱6KG上海寺岡電電子公司4良好17電子靜水力力學(xué)天平DSJ-22上海良平儀儀器公司1良好18回彈儀WTC-HH2良好19測力環(huán)5KN1良好20路強(qiáng)儀1良好21土工篩1良好22砼攪拌機(jī)1良好23砼振動臺1良好24坍落度筒2良好25砼試模1501150150mmm100良好26砂漿試模70.770.7770.77mm10良好27電液式壓力力機(jī)YA-20000威海市試驗驗機(jī)廠1良好28電液式壓力力機(jī)YA-3000上海申克1良好29萬能試驗機(jī)機(jī)WA-10000B上海申克1良好303米直尺4良好31泥漿粘度儀儀

18、10061良好32泥漿含砂量量NA-11良好33游標(biāo)卡尺150mmm2良好34泥漿比重計計NB-18良好35容量瓶5良好36鉆孔取芯機(jī)機(jī)HZ-200北京世紀(jì)達(dá)達(dá)試驗儀器器廠1良好37電動擊實儀儀1良好38路面彎沉儀儀3.6m南京公路儀儀器廠1良好39超聲波混凝凝土探傷儀儀NM-4AA無錫建工儀儀器廠1良好40細(xì)集料篩0.0755-9.55mm上虞3良好41粗集料篩2.36-90mmm上虞3良好42臺秤AGT-1100天津衡器公公司5良好43電熱鼓風(fēng)干干燥箱DGG1001-1天津天宇機(jī)機(jī)電公司1良好3、項目部部組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理王文剛技術(shù)負(fù)責(zé)人李俊杰項目副經(jīng)理梁建國 孟祥馬 張建軍 工程部部

19、長：韓新春技術(shù)、質(zhì)檢、測量、施工計量合同部部長：劉剛計量、進(jìn)度、統(tǒng)計、資料整理、合同管理中心試驗室主任：王慶利工程試驗材料檢驗材料供應(yīng)部部長：孫寶成 材料管理、核算安全生產(chǎn)部部長：曹建林安全生產(chǎn)文明施工辦公室主任：陳大軍行政、后勤地方工作民工管理財務(wù)部 王立軍資金計劃財務(wù)管理機(jī)械設(shè)備部部長：許鐵英攪拌站運行、砼供應(yīng)、設(shè)備管理維修一工區(qū)主任：李袁宗三工區(qū)主任：張建軍二工區(qū)主任：孟祥馬三、工程質(zhì)質(zhì)量管理情情況“百年大計計，質(zhì)量第第一”，質(zhì)量是是企業(yè)信譽(yù)譽(yù)的基礎(chǔ)，保保證質(zhì)量是是我們的宗宗旨。為了了實現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)，我我項目經(jīng)理理部建立了了完善的質(zhì)質(zhì)量管理工工作體系，具具體采取的的措施如下下：1、完善質(zhì)

20、質(zhì)量體系，建建立質(zhì)檢部部門，由總總工程師全全面負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量工作，并并配專職質(zhì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督，切切實開展全全面質(zhì)量管管理，對每每一道工序序必須經(jīng)過過嚴(yán)格檢查查，檢查合合格后上報報監(jiān)理工程程師檢驗，獲獲得批準(zhǔn)后后方可進(jìn)入入下一道工工序的施工工。2、建立崗崗前培訓(xùn)制制，技術(shù)人人員必須經(jīng)經(jīng)過嚴(yán)格的的技能培訓(xùn)訓(xùn)，經(jīng)考核核合格后才才能上崗，同同時，建立立崗位制，明明確分工，責(zé)責(zé)任到人，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時處理，遇遇到疑難問問題及時上上報總工，以以確保工程程高質(zhì)量完完成。3、嚴(yán)格管管理，保證證工程質(zhì)量量。施工過過程中，項項目經(jīng)理部部管理人員員嚴(yán)格執(zhí)行行質(zhì)量管理理制度，進(jìn)進(jìn)行全過程程監(jiān)督施工工，堅持用用數(shù)據(jù)說話話

21、的原理，切切實貫徹質(zhì)質(zhì)量規(guī)范要要求。4、經(jīng)濟(jì)承承包與質(zhì)量量指標(biāo)掛鉤鉤，實行優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、獎優(yōu)罰劣劣。5、切實開開展全面質(zhì)質(zhì)量管理，樹樹立“質(zhì)量第一一，預(yù)防為為主”的方針，堅堅持質(zhì)量管管理用數(shù)據(jù)據(jù)說話的原原則。6、建立嚴(yán)嚴(yán)格的自檢檢制度，從從材料進(jìn)場場到各個序序都認(rèn)真自自檢，各工工序配專職職自檢人員員，質(zhì)檢人人員對工程程質(zhì)量負(fù)全全質(zhì)量否決決權(quán)。7、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行隱蔽工工程驗收，做做好原始記記錄。8、建立工工序交交接接制工，全全工序完成成后都所監(jiān)監(jiān)理工程師師檢驗，監(jiān)監(jiān)理工程師師鹼驗合格格，方進(jìn)入入下一工序序。9、處理好好質(zhì)理與進(jìn)進(jìn)度的關(guān)系系。進(jìn)度因因然重要，但但在時度與與質(zhì)量發(fā)生生矛盾時，應(yīng)應(yīng)服從質(zhì)量量

22、。（一）質(zhì)量量控制措施施：質(zhì)量管理是是工程施工工的生命線線，始進(jìn)場場便建立健健全了工程程質(zhì)量管理理體系，并并對全體參參戰(zhàn)員工進(jìn)進(jìn)行各種不不同形式的的質(zhì)量宣傳傳教育，提提高全體員員工的質(zhì)量量意識。并并采取如下下措施：（1）建立立了項目責(zé)責(zé)任制，以以項目經(jīng)理理為質(zhì)量第第一責(zé)任人人，分級管管理，責(zé)任任到人；（2）建立立了質(zhì)量檢檢測機(jī)構(gòu)，項項目部設(shè)立立了質(zhì)檢部部，各施工班班組設(shè)質(zhì)檢檢組、質(zhì)檢檢員，負(fù)責(zé)責(zé)具體日常常工作；（3）搞好好工前技術(shù)術(shù)交底，由由項目總工工與技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織織各專業(yè)工工程師熟悉悉和了解施施工圖紙和和技術(shù)規(guī)范范要求，組組織施工人人員進(jìn)行崗崗前培訓(xùn)，使使員工熟悉悉業(yè)務(wù)和操操作技能，明明

23、確責(zé)任；（4）對施施工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全過程程控制，嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)。建立獎罰罰制度，對對違反操作作規(guī)程，影影響工程質(zhì)質(zhì)量的，除除堅決返工工外，并給給當(dāng)事人以以處罰；對對嚴(yán)格按操操作規(guī)程施施工，質(zhì)量量優(yōu)良的給給予獎勵；質(zhì)檢工程程師及各質(zhì)質(zhì)檢人員有有責(zé)有權(quán)保保證貫徹執(zhí)執(zhí)行；（5）嚴(yán)把把進(jìn)場原材材料質(zhì)量檢檢驗關(guān)，按按規(guī)定頻率率對原材料料進(jìn)行自檢檢、抽檢和和送檢，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格格原材料堅堅決清理出出場，決不不因材料問問題影響施施工質(zhì)量；（6）加強(qiáng)強(qiáng)對重點工工程及重點點施工部位位的檢測，嚴(yán)嚴(yán)把混凝土土的質(zhì)量關(guān)關(guān)；施工員員必須自始始至終堅守守崗位，對對混凝土要求求的各項指指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格控制，確確?；炷镣撩軐崯o蜂蜂窩

24、麻面；（7）預(yù)制制場工作平平穩(wěn)有序，已已預(yù)制好的的T梁擺放整整齊，隨時時可以進(jìn)行行吊裝。TT梁的鋼筋筋綁扎及混混凝土澆筑筑工作質(zhì)量量良好，能能滿足設(shè)計計要求；（8）按照照業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理有關(guān)文文件精神及及有關(guān)規(guī)范范規(guī)定要求求的頻率，在在監(jiān)理工程程師的督導(dǎo)導(dǎo)下對原材材料和各項項檢測項目目進(jìn)行自檢檢、抽檢和送送檢的檢測測工作。（二）施工工中工程質(zhì)質(zhì)量自檢情情況及工程程質(zhì)量問題題的處理情情況：為了全面完完成合同賦賦予我們的的任務(wù)，實實現(xiàn)達(dá)到優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程的的目標(biāo)，本本著“質(zhì)量第一一”的質(zhì)量方方針，成立立了以項目目經(jīng)理為首首的質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小小組，把質(zhì)質(zhì)量意識貫貫穿到每個個職工心里里，把質(zhì)量量責(zé)任落實實到每個

25、人人頭上。（1）發(fā)揮揮宣傳和教教育的作用用，注重職職工質(zhì)量思思想意識的的教育和提提高，切實實增強(qiáng)每一一個職工的的質(zhì)量責(zé)任任心。（2）組織織有關(guān)人員員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)招標(biāo)文件件技術(shù)規(guī)規(guī)范和交交通部各種種施工驗收收規(guī)范，搞搞清每道工工序的關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)，在在施工中加加以認(rèn)真貫貫徹和落實實。（3）建立立崗位責(zé)任任制和質(zhì)量量責(zé)任制，崗崗位責(zé)任制制定員定崗崗、職責(zé)分分明、權(quán)力力適當(dāng)；質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制制突出質(zhì)量量、責(zé)任終終身，做到到質(zhì)量工作作事事有人人管、人人人有專責(zé)、辦事有目目標(biāo)、工作作有檢查。（4）建立立健全各項項技術(shù)管理理制度，做做到施工前前有可行的的技術(shù)方案案，施工中中有明確的的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和控制措措施，施工工結(jié)

26、束后有有及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確的檢測測報告。（5）施工工前做好技技術(shù)交底工工作，對關(guān)關(guān)鍵崗位人人員做好技技術(shù)培訓(xùn)，防防止技術(shù)事事故的發(fā)生生，杜絕違違章作業(yè)，專專人專職。（6）建立立健全工地地試驗室，配配齊試驗器器材和試驗驗人員，及及時對工程程質(zhì)量進(jìn)行行檢測。（7）安排排專人負(fù)責(zé)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化計計量工作，為為測、試、檢設(shè)備的的良好使用用和測、試試、檢數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)確無無誤提供可可靠的保證證。（8）進(jìn)一一步健全“橫向到邊邊、縱向到到底、控制制有效”的質(zhì)量自自檢體系，實實行質(zhì)量一一票否決權(quán)權(quán)制度，不不合格的堅堅決返工重重來。（9）所購購材料必須須三證齊全全，進(jìn)場后后按規(guī)定抽抽檢，合格格后方可使使用，且主主要材料必必須選

27、擇經(jīng)經(jīng)業(yè)主和總總監(jiān)辦認(rèn)可可的質(zhì)量好好，信譽(yù)高高的廠家訂訂購。同時時對于關(guān)鍵鍵的和制約約工期的材材料選用三三家以上進(jìn)進(jìn)行取樣并并檢驗合格格后以備使使用。（10）認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理程序，服服從監(jiān)理工工程師的指指令或指示示，嚴(yán)格按按規(guī)范要求求施工。我嚴(yán)格遵照照以上質(zhì)量量方針和措措施，所以以在整個施施工中未發(fā)發(fā)現(xiàn)有任何何質(zhì)量問題題。（三）對完完工質(zhì)量的的評價：我們嚴(yán)格按按照合同文文件，施工工圖表及相相關(guān)施工技技術(shù)規(guī)范，科科學(xué)管理，精精心施工，嚴(yán)嚴(yán)防安全隱隱患，消除除了質(zhì)量通病病；配備了了專職質(zhì)檢檢要程師、質(zhì)檢員及及檢測設(shè)備備，按照施施工單位自自檢、監(jiān)理理工程師監(jiān)監(jiān)理、廣東東省交通工工程質(zhì)檢站站監(jiān)督的原原

28、則進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制，確確保了工程質(zhì)量。經(jīng)過精心施施工，我項項目部未發(fā)發(fā)生任何質(zhì)質(zhì)量問題，質(zhì)量等級達(dá)到合格工程要求。四、施工進(jìn)進(jìn)度控制（工工程進(jìn)度情情況）：為保證施工工進(jìn)度，我我項目部制制定了一系系列進(jìn)度保保障措施，具具體如下：（1）制定定合理的施施工計劃，并并將計劃進(jìn)進(jìn)行分解，每每天落實完完成情況，及及時分析未未完成當(dāng)日日計劃的原原因并改正正。（2）嚴(yán)格格資金管理理，科學(xué)合合理使用資資金。堅決決執(zhí)行合同同文件中的的計量與支支付，及時時辦理驗工工結(jié)算，保保證工程所所需資金。為了加快快施工進(jìn)度度，項目部部加大施工工資源投入入及資金投投入，在資資金供應(yīng)方方面，優(yōu)先先予以保障障，做到特特事特辦，急急事急

29、辦。（3）配備備足夠和完完好效率高高的先進(jìn)設(shè)設(shè)備，提高高施工工效效，加快施施工進(jìn)度。充分保證證工程所需需周轉(zhuǎn)資金金及其它物物品。 （4）提高高工人待遇遇并及時給給工人發(fā)放放工資，解解決工人的的后顧。（5）建立立獎懲制度度，提高工工人的素質(zhì)質(zhì)及工作積積極性。（6）積極極聯(lián)系材料料供應(yīng)商，及及時向材料料供應(yīng)商提提交采購計計劃，保證證材料及時時進(jìn)場，不不因材料缺缺少發(fā)生待待工情況。（7）注意意與當(dāng)?shù)卮宕迕窠涣鳒蠝贤?，協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系，不不發(fā)生阻工工事件。（8）成立立專門協(xié)調(diào)調(diào)小組，下下大力氣加加強(qiáng)和有關(guān)關(guān)部門聯(lián)系系協(xié)作，主主動配合，力力爭在每個個工序開始始前把干擾擾減少到最最低程度，使使工程順利利進(jìn)行。每

30、每周召開工工地例會，及時反映困難，盡早解決問題，確保了工、料、機(jī)搭配科學(xué)，合理。（9）積極極備料，確確保工程所所需材料在在施工前進(jìn)進(jìn)場，不影影響正常施施工。（10）根根據(jù)工程需需要，配備備充足的技技術(shù)人員和和技術(shù)工人人，努力提提高勞動者者技術(shù)素質(zhì)質(zhì)和工作效效率，做到到獎罰分明明，嚴(yán)明紀(jì)紀(jì)律。五、施工安安全、文明明施工情況況我項目部嚴(yán)嚴(yán)格按照業(yè)業(yè)主要求，積積極開展各各項安全生生產(chǎn)管理工工作，未發(fā)發(fā)生重大人人員傷亡、重大火災(zāi)災(zāi)、重大設(shè)設(shè)備安全事事故，安全全生產(chǎn)形式式平穩(wěn)?，F(xiàn)現(xiàn)將一年來來安全、文文明施工管管理工作簡簡單總結(jié)如如下：（一）建立立健全安全全生產(chǎn)管理理機(jī)構(gòu)，成成立以項目目經(jīng)理為組組長的安全

31、全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，全全面負(fù)責(zé)并并領(lǐng)導(dǎo)本項項目的安全全生產(chǎn)工作作。項目部部設(shè)安全室室，安全室室配齊專職職安全檢查查工程師，施工隊配配置專職安安全員。具具體措施如下：（1）本項項目實行安安全生產(chǎn)三三級管理，即即：一級管管理由經(jīng)理理負(fù)責(zé)，二二級管理由由隊長負(fù)責(zé)，三三級管理由由班組長負(fù)負(fù)責(zé)，各作作業(yè)點設(shè)安安全監(jiān)督崗崗。（2）完善善各項安全全生產(chǎn)管理理制度，針針對各工序序及各工種種的特點制制定相應(yīng)的的安全管理理制度，并并由各級安安全組織檢檢查落實。（3）建立立安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制，落落實各級管管理人員和和操作人員員的安全職職責(zé)，做到到縱向到底底，橫向到到邊，各自自作好本崗崗位的安全全工作。各各項經(jīng)濟(jì)承承包有

32、明確確的安全指指標(biāo)和包括括獎懲辦法法在內(nèi)的保保證措施，有有勞務(wù)使用用和機(jī)械租租用安全生生產(chǎn)協(xié)議書書。（4）嚴(yán)格格執(zhí)行逐級級安全技術(shù)術(shù)交底制度度，施工前前由項目經(jīng)經(jīng)理部組織織有關(guān)人員員進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的技術(shù)安安全交底。項目施工工隊對施工工班組及具具體操作人人員進(jìn)行安安全技術(shù)交交底。（5）加強(qiáng)強(qiáng)安全教育育：（a）針對工程程特點，定定期進(jìn)行安安全教育，重重點對專職職安全員、安全監(jiān)督督崗崗員、班組長及及從事特種種作業(yè)的起起重工、電電工、焊接接工、機(jī)動動車輛駕駛駛員進(jìn)行培培訓(xùn)和考核核，學(xué)習(xí)安安全生產(chǎn)知知識和技能能，提高安安全意識。（b）通過安全全教育，增增強(qiáng)職工安安全意識，樹樹立“安全全第一，預(yù)預(yù)防為主”的思

33、想，提提高職工遵遵守施工安安全紀(jì)律的的自覺性，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行安安全操作規(guī)規(guī)程。（6）認(rèn)真真執(zhí)行安全全檢查制度度。（二）建立立文明施工工管理體系系，完善管管理制度。具體措施施如下：（1）由文文明施工及及環(huán)境保護(hù)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組，負(fù)責(zé)制制定文明施施工管理辦辦法，并負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場文文明施工的的管理、監(jiān)監(jiān)督、檢查查。（2）建立立文明施工工管理責(zé)任任制，明確確各級管理理人員及作作業(yè)人員的的責(zé)任，將將文明施工工和環(huán)境保保護(hù)與工資資考核掛鉤鉤。（3）制定定施工現(xiàn)場場場地管理理、施工秩秩序管理、施工安全全管理、環(huán)環(huán)境保護(hù)管管理等細(xì)則則，并認(rèn)真真落實。爭爭創(chuàng)文明示示范工地措措施（4）為加加強(qiáng)施工現(xiàn)現(xiàn)場管理，提提高文明施施工

34、水平，創(chuàng)創(chuàng)建文明工工地，合理理布置施工工現(xiàn)場，進(jìn)進(jìn)行文明施施工設(shè)計：1）文明施施工現(xiàn)場平平面布置為貫徹文明明施工和環(huán)環(huán)境保護(hù)要要求，布置置施工場地地時遵循以以下原則：在施工現(xiàn)現(xiàn)場懸掛“五牌一圖圖”等工程標(biāo)標(biāo)牌；生活區(qū)和和施工區(qū)分分區(qū)設(shè)置，區(qū)區(qū)內(nèi)供水、用電、通通訊、消防防、排水等等系統(tǒng)齊全全。2）辦公生生活設(shè)施施工與生活活區(qū)分開設(shè)設(shè)置，所有有生、生產(chǎn)產(chǎn)住房均在在當(dāng)?shù)刈赓U賃；生活區(qū)、辦公室做做好通風(fēng)、采光、防防潮措施；生活區(qū)應(yīng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生生、文體、娛樂設(shè)施施，定期除除四害、消消毒，做好好衛(wèi)生工作作；職工食堂堂應(yīng)遠(yuǎn)離廁廁所、垃圾圾場等不潔潔場所。3）施工現(xiàn)現(xiàn)場施工現(xiàn)場的的施工設(shè)備備、料具堆堆放，場地地

35、道路、生生活設(shè)施進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)規(guī)劃、合理理布局，并并納入施工工組織設(shè)計計。4）消防安安全措施制定消防制制度，建立立健全消防防管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，明確各各區(qū)消防責(zé)責(zé)任人，并并報消防管管理部門；材料堆集集處建立醒醒目的消防防警示標(biāo)志志和緊急疏疏散標(biāo)志，保保持緊急疏疏散通道暢暢通無阻。配備充足足的消防器器材，并定定期對其進(jìn)進(jìn)行性能檢檢查；電焊、氣氣焊等明火火操作應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行動動火證制度度，乙炔、氧氣瓶分分庫存放，使使用中分散散隔離放置置。5）噪音管管理盡量使用低低噪音的機(jī)機(jī)械，無法法避免使用用高噪音機(jī)機(jī)械時，應(yīng)應(yīng)集中在白白天，空壓壓機(jī)、臨時時攪拌機(jī)采采取修建機(jī)機(jī)房以起吸吸音、隔音音作用。6）治安保保衛(wèi)管理建立

36、健全安安全保衛(wèi)制制度，落實實治安、防防火、計生生人員責(zé)任任，配合當(dāng)當(dāng)?shù)刈龊镁C綜合治理工工作；經(jīng)常對施施工人員進(jìn)進(jìn)行法紀(jì)和和文明教育育和特區(qū)意意識教育，一一切依法行行事，對外外文明交往往，嚴(yán)禁黃黃、賭、毒毒，嚴(yán)禁一一切擾民、損害社會會風(fēng)氣、破破壞環(huán)境以以及其他一一切不守法法不文明的的現(xiàn)象在施施工隊伍內(nèi)內(nèi)發(fā)生。環(huán)境保護(hù)與與節(jié)約用地地措施為了搞好環(huán)環(huán)境保護(hù)工工作，將環(huán)環(huán)境污染降降到最低限限度，建立立了管理體系系，完善管管理制度。施工中認(rèn)認(rèn)真貫徹環(huán)環(huán)保法、水保法及河河道管理法法規(guī)，堅持持“以防為為主，防治治結(jié)合，綜綜合治理，化化害為利”的原則，在在施工中采采取有力措措施，防止止污染和破破壞環(huán)境。具體如

37、下下：（1）實行行施工環(huán)保保、水土保保持責(zé)任制制，將施工工環(huán)保、水水土保持與與各作業(yè)班班組和管理理人員獎金金分配掛鉤鉤。（2）制定定施工環(huán)保保、水土保保持管理措措施，并認(rèn)認(rèn)真落實。項目經(jīng)理理部每周日日進(jìn)行一次次施工環(huán)保保、水土保保持檢查，并并針對檢查查中發(fā)現(xiàn)的的問題限期期整改。（3）施工工期間愛護(hù)護(hù)環(huán)境，保保護(hù)綠化，保保護(hù)好已建建成公路路路面，不損損壞、不污污染。（4）嚴(yán)格格控制動力力機(jī)械噪音音對周圍環(huán)環(huán)境的污染染（5）施工工完畢后，拆拆除臨時設(shè)設(shè)施，清除除場地，避避免施工的的臨時構(gòu)筑筑物污染環(huán)環(huán)境。七、資料整整理與歸檔檔1、所有施施工原始記記錄按照業(yè)業(yè)主有關(guān)要要求填寫，并并做到每個個分項工程程完工，原原始資料即即匯總進(jìn)檔檔案盒；2、竣工文文件和竣工工圖表的編編制，按照