高速公路施工中工程質(zhì)量管理問題的探討

1、高速公路施工中工程質(zhì)量管理問題的討論摘要:高速公路是構(gòu)造強(qiáng)度高，使用壽命長(zhǎng)，可以適應(yīng)較大的交通量，保證車輛高速、平安、舒適行駛的高等級(jí)公路，它養(yǎng)護(hù)費(fèi)用少，運(yùn)輸本錢低，但前期建立費(fèi)用投資多，為了保證其工程總體質(zhì)量，必須在質(zhì)量管理中采取現(xiàn)代化的管理方法。關(guān)鍵詞:高速公路；施工；工程質(zhì)量管理1.前言工程質(zhì)量管理，包括工作質(zhì)量管理和工程質(zhì)量管理兩個(gè)方面。工作質(zhì)量管理就是要不斷完善高速公路企業(yè)的消費(fèi)作業(yè)合理化和管理工作制度化，它決定著高企建立工程活動(dòng)的好壞、效率的上下，是衡量工作質(zhì)量管理好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)，是高速公路企業(yè)所制定的有關(guān)規(guī)章制度。工程質(zhì)量的好壞是建筑工程形成過程中各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，而不是

2、單純靠質(zhì)量檢驗(yàn)就能檢查出來(lái)的。高速公路構(gòu)造強(qiáng)度高，使用壽命長(zhǎng)，可以適應(yīng)較大的交通量，保證車輛高速、平安、舒適行駛的高等級(jí)公路，它養(yǎng)護(hù)費(fèi)用少，運(yùn)輸本錢低，但前期建立費(fèi)用投資多，為了保證其工程總體質(zhì)量，必須在工程質(zhì)量管理中采取現(xiàn)代化的管理方法。2.現(xiàn)代化管理方法在高速公路企業(yè)工程質(zhì)量管理上的應(yīng)用2.1建立和完善組織機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量受到所有參加工程工程施工的管理技術(shù)干部、操作人員、效勞人員的共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要優(yōu)選施工人員，健全組織機(jī)構(gòu)。為了搞好質(zhì)量管理，必須建立完善的質(zhì)量保證體系。工程經(jīng)理部設(shè)總工，負(fù)責(zé)全標(biāo)段技術(shù)管理和質(zhì)量工作，并兼任督導(dǎo)；工程部設(shè)主任工程師

3、，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)管理工作，下設(shè)測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)量檢查三個(gè)組，詳細(xì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段質(zhì)量控制、檢查和驗(yàn)收工作。各類人員嚴(yán)格執(zhí)行本工種崗位責(zé)任制，要從質(zhì)量制度上給予保證，嚴(yán)格執(zhí)行單位的各種管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理的有關(guān)文件，形成橫向到邊，縱向到底的質(zhì)量監(jiān)管體系，對(duì)整體質(zhì)量實(shí)行全方位的控制。2.2施行菲迪克合同條款和實(shí)行三級(jí)監(jiān)理制度現(xiàn)行國(guó)內(nèi)公路行業(yè)執(zhí)行的是由交通部制定的?公路工程施工監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)?，此?標(biāo)準(zhǔn)?明確指出：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般按照工程招標(biāo)合同段，基層監(jiān)理機(jī)構(gòu)可視情況分別設(shè)一、二、三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。一般工程較集中的特大橋、遂道等設(shè)一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)總監(jiān)辦公室；二級(jí)省市以內(nèi)一條公路工程，一般設(shè)二級(jí)監(jiān)理機(jī)

4、構(gòu)，設(shè)總監(jiān)辦和高級(jí)監(jiān)理辦公室；三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，當(dāng)工程、工程為兩個(gè)以上的獨(dú)立工程，國(guó)家、盛自治區(qū)可設(shè)三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)總監(jiān)辦、工程監(jiān)理部和駐地辦。高速公路一般為世行、亞行或國(guó)債資金貸款工程，所以在施行菲迪克合同條款及監(jiān)理制度方面有明顯特點(diǎn)，該工程實(shí)行了三級(jí)監(jiān)理制度，即公司設(shè)總監(jiān)辦，全線設(shè)高企駐地監(jiān)理工程師辦公室和駐地監(jiān)理工程師辦公室，每個(gè)高企駐地還應(yīng)設(shè)立中心試驗(yàn)室。本工程建立了相應(yīng)的施行監(jiān)理組織，設(shè)工程總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師，各類專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，做到分工明確，職責(zé)到人，履行崗位責(zé)任制。駐地辦進(jìn)展旁站、量測(cè)、抽檢、試驗(yàn)等工作；高駐辦對(duì)工程巡視檢查，對(duì)駐地辦進(jìn)展監(jiān)理業(yè)務(wù)檢查，必要時(shí)做驗(yàn)證試

5、驗(yàn)。高駐辦設(shè)中心試驗(yàn)室，裝備監(jiān)理裝備、檢測(cè)機(jī)具及儀器、試驗(yàn)設(shè)備等，為順利開展監(jiān)理工作提供必要的條件。2.3大力加強(qiáng)質(zhì)量管理2.3.1充分發(fā)揮工程工程指導(dǎo)職能首先要制定明確的質(zhì)量方針目的，并保證全體工程工程施工人員和各工作部門堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；對(duì)工程工程目的分解，對(duì)主要分局部項(xiàng)工程、功能性施工工程、關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場(chǎng)主要管理工作等要明確其根本要求、質(zhì)量目的和工作控制要點(diǎn)，并要求責(zé)任部門和單位制定保證目的實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)措施；定期對(duì)工程工程方針目的管理進(jìn)展診斷和綜合性考評(píng)。其次要將工程工程方針目的考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤，保證施行質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源的健全和完善，以促進(jìn)質(zhì)量

6、體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。再次要加強(qiáng)質(zhì)量本錢、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、平安消費(fèi)、施工進(jìn)度等各職能的協(xié)調(diào)和管理，要重視核算、分析和評(píng)價(jià)各項(xiàng)質(zhì)量要素和目的工程的有關(guān)費(fèi)用，使質(zhì)量損失費(fèi)用降到最低。2.3.2健全組織，明確責(zé)任在施工管理中要建立健全與工程質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并規(guī)定各機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系和聯(lián)絡(luò)方法，許多施工單位還在施工中組建了質(zhì)量管理小組，成立了工程工程全面質(zhì)量管理指導(dǎo)小組，承當(dāng)并協(xié)調(diào)全工程的目的管理。還要明確規(guī)定工程工程指導(dǎo)和各級(jí)管理人員的責(zé)任，使之能按要求到達(dá)預(yù)期的質(zhì)量目的，并規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施。2.3.3在施工管理過程中要不斷地強(qiáng)化質(zhì)檢手段(1)制定施工管理方法和獎(jiǎng)懲措施

7、。開工前，應(yīng)根據(jù)?招標(biāo)文件?制訂路基開挖、填筑、防護(hù)等技術(shù)方案，明確施工工序、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的允許誤差、檢測(cè)頻率和方法；開工后，進(jìn)展技術(shù)交底，落實(shí)到人，責(zé)任到人。(2)國(guó)家?建筑法?明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，優(yōu)選采保人員，進(jìn)步其政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定程度；注重信息搜集，利用網(wǎng)絡(luò)信息隨時(shí)掌握材料價(jià)格動(dòng)向，優(yōu)選送貨廠家；掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨才能的信息，選擇國(guó)家認(rèn)證答應(yīng)、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購(gòu)有產(chǎn)品合格證，有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料本錢；施工工程所有材料嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要

8、求，應(yīng)有符合標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)保書，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，必須由實(shí)驗(yàn)室主任工程師簽字前方可進(jìn)場(chǎng)；除按規(guī)定進(jìn)展必要的檢測(cè)外，還應(yīng)對(duì)質(zhì)保書工程不全的產(chǎn)品，進(jìn)展及時(shí)分析、檢測(cè)、鑒定，不合要求的不得使用；嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度，以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。(3)要采用先進(jìn)設(shè)備，進(jìn)步施工質(zhì)量。為了加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)，必須引進(jìn)一批具有國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)程度的施工設(shè)備，如：壓路機(jī)、平地機(jī)、全站儀、多功能擊實(shí)儀等，為保證施工質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。(4)要加強(qiáng)過程控制與檢測(cè)。如在路基填筑施工中，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)填料質(zhì)量。嚴(yán)格控制填料的粒徑、含水量和填筑厚度等等，在碾壓完畢后，按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)展檢測(cè)，并及時(shí)填寫有關(guān)記錄

9、。2.3.4積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分為3個(gè)階段：第一階段為工程開工準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)和前期建立階段；第二階段為工程中期建立階段；第三階段為工程末期和即將開工階段。公司要在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)第一、二階段完畢后對(duì)各施工單位的工程質(zhì)量進(jìn)展全面檢查考評(píng)，對(duì)優(yōu)勝單位給予重獎(jiǎng)，對(duì)施工質(zhì)量差的單位要通報(bào)批評(píng)。2.3.5積極推進(jìn)q活動(dòng)質(zhì)量管理小組又稱為“q小組，是企業(yè)員工結(jié)合部門的工作自愿組織、主動(dòng)開展質(zhì)量管理活動(dòng)的群眾性組織。小組以進(jìn)步工程質(zhì)量、工作效勞質(zhì)量為目的，針對(duì)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中存在的問題積極開展相應(yīng)的分析、建議、攻關(guān)等活動(dòng)，q小組的建立與活動(dòng)的開展將為質(zhì)量保障體系的正常運(yùn)行提供廣泛、扎實(shí)的群眾基矗高速公路建立工程公司通過在工程建立中以質(zhì)量為中心，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理目的，積極推動(dòng)q小組活動(dòng)，對(duì)工程重要的分項(xiàng)和分部工程注冊(cè)相應(yīng)的q小組，包括試驗(yàn)檢測(cè)q小組，預(yù)制構(gòu)件拼裝施工技術(shù)q小組，路基高填深挖施工技術(shù)q小組，滑坡治理施工技術(shù)q小組，黃土質(zhì)隧道施工技術(shù)q小組，薄壁空心墩施工技術(shù)q小組，40以上t梁預(yù)制安裝q小組等，各q小組嚴(yán)格按pda循環(huán)進(jìn)展工作，推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)