《管理學(xué)原理》在線平時(shí)作業(yè)1答卷

1、管理學(xué)原理在線平時(shí)作業(yè)1-00001試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)1.下列關(guān)于非正式組織說法不正確的是（）A.非正式組織主要以感情和融洽為主要標(biāo)準(zhǔn)B.正式組織與非正式組織是交叉混合的C.非正式組織的危害要大于積極作用D.非正式組織會(huì)發(fā)展組織的惰性答案:C2.下列不屬于無形成本的是（ ）A.員工士氣不振B.工作程序變動(dòng)造成的工作癱瘓C.員工工資D.公司信譽(yù)的降低答案:C3.需要層次理論認(rèn)為，人的行為決定于（）A.需求層次B.激勵(lì)程度C.精神狀態(tài)D.主導(dǎo)需求答案:D4.梅奧通過霍桑試驗(yàn)得出，人是（ ）A.經(jīng)紀(jì)人B.社會(huì)人C.理性人D.復(fù)雜人答案:B5.

2、矩陣式組織主要缺點(diǎn)是（ ）A.分權(quán)不充分B.多頭領(lǐng)導(dǎo)C.對項(xiàng)目經(jīng)理要求高D.組織穩(wěn)定性差答案:B6.在“天、地、彼、此”中“地”是指()A.企業(yè)競爭所處的行業(yè)環(huán)境B.企業(yè)競爭對手C.企業(yè)自身?xiàng)l件D.外部一般環(huán)境答案:A7.職責(zé)和權(quán)利、利益、能力之間的關(guān)系遵循等邊三角形定理，()是三角形的三邊，它們是相等的。A.權(quán)利、利益、能力B.職責(zé)、權(quán)限、利益C.職責(zé)、權(quán)限、能力D.職責(zé)、利益、能力答案:B8.處于需要最高層的是（）A.生理需要B.感情需要C.自我實(shí)現(xiàn)需要D.尊重的需要答案:C9.解決直線與參謀間沖突的一個(gè)主要方法是（ ）A.賦予直線管理人員參謀職權(quán)B.讓直線人員更多地依靠參謀人員的知識(shí)C.

3、允許直線人員壓制參謀人員D.把直線與參謀的活動(dòng)結(jié)合起來答案:D10.企業(yè)的以下_措施和提高組織的倫理標(biāo)準(zhǔn)無關(guān)A.對績效進(jìn)行全面的評價(jià)B.以市場占有率最高而不是利潤最大化作為經(jīng)營目標(biāo)C.建立倫理守則D.提供正式的保護(hù)機(jī)制答案:B二、多選題 (共 10 道試題,共 50 分)11.系統(tǒng)原理的要點(diǎn)包括（ ）A.整體性原理B.動(dòng)態(tài)性原理C.開放性原理D.環(huán)境適應(yīng)性原理和綜合性原理答案:ABCD12.無形收益包括（ ）A.信息獲取能力的提高B.士氣大振C.更好的顧客服務(wù)D.生產(chǎn)率的提高答案:ABC13.按需求的來源不同，企業(yè)內(nèi)部的物料可以分為獨(dú)立需求和相關(guān)需求兩種類型。下列屬于獨(dú)立需求的是（ ）A.客戶

4、定購的產(chǎn)品B.科研試制需要的樣品C.售后維修需要的備品備件D.半成品答案:ABC14.決策的特點(diǎn)包括（ ）A.目標(biāo)性與可行性B.選擇性與過程性C.滿意性與動(dòng)態(tài)性D.客觀性與及時(shí)性答案:ABC15.責(zé)任原理要求（ ）A.權(quán)利盡可能集中，管理者必須加強(qiáng)對企業(yè)的控制B.明確每個(gè)人的職責(zé)C.職位設(shè)計(jì)和權(quán)限委授要合理D.獎(jiǎng)懲要分明、公正而及時(shí)答案:BCD16.過去的決策會(huì)影響現(xiàn)在的決策是因?yàn)椋?）A.過去的決策是正確的B.過去的決策是目前決策的起點(diǎn)C.過去的決策都是目前的管理者制定的D.過去的決策給組織內(nèi)部的環(huán)境帶來了某種程度的變化答案:BD17.職責(zé)界限要清楚，一般來說，在生產(chǎn)第一線，應(yīng)負(fù)哪些責(zé)任？（ ）A.直接責(zé)任B.間接責(zé)任C.實(shí)時(shí)責(zé)任D.事后責(zé)任答案:AC18.通過_等方法可以提出富有創(chuàng)造性的方案A.獨(dú)立思考B.頭腦風(fēng)暴法C.名義小組技術(shù)D.德爾菲技術(shù)答案:BCD19.創(chuàng)新過程一般包括浸潤、_幾個(gè)方面A.深思B.潛化C.突現(xiàn)D.調(diào)節(jié)答案:ABCD20.ERP是