煤礦事故反思心得體會(huì)（通用18篇）

1、 煤礦事故反思心得體會(huì)（通用18篇）煤礦事故反思心得體味 篇1 應(yīng)對(duì)事故，我們要提高明前防范的安全意識(shí)，要做好隱患的排查工作。安全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”，變被動(dòng)為主動(dòng)。事故的發(fā)生往往是由于不能準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺問題，未能準(zhǔn)時(shí)查浮現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全隱患，不能切實(shí)地解決安全運(yùn)行中的困難。存在僥幸和“等等看”的的錯(cuò)誤思想熟悉。所以排查隱患很重要的是要細(xì)致，慎之又慎，查找深層次的問題，對(duì)異樣信號(hào)的緣由舉行深查細(xì)究，徹底消退隱患。 所以對(duì)一些隱患，尤其是細(xì)微隱患，我們要以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，真正將全部事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。 總之，要我牢銘記住此次事故的教訓(xùn)，時(shí)刻緊繃安

2、全的弦，不能只是嘴上說，更重要的是付諸于行動(dòng)，為公司成為一個(gè)本質(zhì)安全型、和睦穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)進(jìn)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。交一份愜意的答卷。 煤礦事故反思心得體味 篇2 當(dāng)事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才干避開這種事故的發(fā)生，從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力改變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。 首先要將“安全就是生命”的根本理念貫徹到我們每個(gè)人的心理，還要真正將“從零開頭，向零奮斗”的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為中;

3、真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意，二是要提高我們每名員工的安全認(rèn)知本領(lǐng)、安全職責(zé)感，柔和打擊擔(dān)心全行為。三是必需要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患最重要的是要細(xì)致，不但要排查工作中的擔(dān)心全狀態(tài)也要排查思想上的麻痹大意。四是必需要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量。一手抓規(guī)程約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定，規(guī)范操作，保證施工的安全實(shí)施。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，堅(jiān)持一個(gè)長久的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣訂正過程。五是要抓好關(guān)鍵人物。首先是班組長。班組長與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長履職本領(lǐng)很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。再就是我們的新工人、老

4、工人。新員工對(duì)安全意識(shí)熟悉不明確、 安全操作技能不成熟，存在冒險(xiǎn)主義;老工人靠著老閱歷、老習(xí)慣違章作業(yè)的思想根深蒂固，難以規(guī)范。 總之，安全就是命，我們要將“從零開頭向零奮斗”的安全文化理念滲透作用于每一名員工，抓安全不僅僅是為了別人，也是為了自我，既要對(duì)自我負(fù)責(zé)更要對(duì)他人負(fù)責(zé)，促使員工發(fā)自內(nèi)心的提升自我庇護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，熟悉事故，分析事故，總結(jié)事故，保證安全生產(chǎn)的順當(dāng)舉行。 煤礦事故反思心得體味 篇3 在全礦深化開展“事故反思月”活動(dòng)，全方位、多層次查找安全工作中存在的各類突出問題，并嚴(yán)格制定措施加以整改，確保礦井安全生產(chǎn)。 在事故反思月活動(dòng)中，常村礦各科室針對(duì)相應(yīng)的分管范圍，結(jié)合“

5、五查三反”活動(dòng)，對(duì)近期發(fā)生的典型事故案例舉行分析，深刻剖析事故發(fā)生的緣由及造成的后果，使廣闊干部職工受到深刻的反思教導(dǎo)，仔細(xì)查找思想上、管理上、作風(fēng)上、執(zhí)行力上存在的問題和不足。 各隊(duì)組充分利用班前會(huì)，學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)光，組織職工對(duì)近期發(fā)生的典型事故舉行深刻分析和研究，讓每名員工敘述身邊的問題、身邊的隱患是什么，并開展事故反思月簽字活動(dòng)，使職工深刻反思自我的思想和行為，引導(dǎo)和教導(dǎo)職工嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程作業(yè)。同時(shí)，該礦各班組在職工中開展“事故就在身邊，隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動(dòng)，職工從自身工作實(shí)際和作業(yè)環(huán)境動(dòng)身，深化反思自我在作業(yè)時(shí)有沒有違章行為，存在哪些隱患、如何整改，使職工從要我安

6、全向我要安全改變，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 煤礦事故反思心得體味 篇4 首先要從思想上有蘇醒的熟悉。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝結(jié)合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制等一系列制度。 第二要落實(shí)國家及相關(guān)部門出臺(tái)的政策規(guī)矩及制度。國家及相關(guān)部門出臺(tái)了一系列的政策及行業(yè)規(guī)矩，思想提升了，制度完美了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)工作責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。惟獨(dú)這樣才干保證礦井的安全生產(chǎn)。 第三要加大力度治理“三違”。從3.24蘆嶺礦生產(chǎn)安全事故來看，幾乎都是因?yàn)檫`章指揮和違章作業(yè)造成的。要

7、想徹底消退“三違”，就要組織各方面的力氣，努力形成礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一條線，工隊(duì)組織一條線，在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢(shì)。各班組要充分利用班前會(huì)、案例分析、“三違”亮相等形式，熟悉“三違”危害。對(duì)有“三違”思想的人員著重教導(dǎo)，提高其學(xué)問水平和技能素養(yǎng)。要通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，無論是否造成后果，一律按規(guī)定舉行處理。這一點(diǎn)我們管理干部要徹底改變觀念，決不能當(dāng)好人，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度，要求，必需有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。 第四是煤礦安全無小事。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)送、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，

8、是煤礦的生命線。因此，在礦井生產(chǎn)中，我們需要將各項(xiàng)規(guī)則管理落實(shí)到安全生產(chǎn)的全過程。通過對(duì)細(xì)節(jié)的管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、規(guī)矩、規(guī)則、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，全過程監(jiān)控一切影響安全生產(chǎn)的問題，堅(jiān)持井下安全隱患的全方位排查，持續(xù)消退擔(dān)心全的隱患性問題。 第五要形成企業(yè)文化。通過形式多樣的形勢(shì)教導(dǎo)和文體活動(dòng)，廣泛宣揚(yáng)安全文化理念，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井管理人員及員工的安全思想觀念，增加了廣闊員工的責(zé)任感，熟悉到安全生產(chǎn)的重要性及切身性。用實(shí)際行動(dòng)自覺抓安全、抓“三違”，為煤礦的安全進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。 煤礦事故反思心得體味 篇5 經(jīng)過“事故反思月”活動(dòng)的開展，全礦

9、各級(jí)干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識(shí)進(jìn)一步增加，在全礦構(gòu)成了強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)了自主安全管理工作的基礎(chǔ)。 同時(shí)，該礦組織各科室專業(yè)人員對(duì)礦井偏遠(yuǎn)地區(qū)，薄弱環(huán)節(jié)，薄弱地點(diǎn)舉行隱患大排查，各業(yè)務(wù)科室和隊(duì)組準(zhǔn)時(shí)制定出相應(yīng)措施，各級(jí)干部進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三走到、三必到”制度，深化現(xiàn)場(chǎng)查隱患。針對(duì)整合礦井安全監(jiān)管工作，常村礦進(jìn)一步健全完美以礦帶礦，以科帶科、以隊(duì)帶隊(duì)計(jì)劃，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測(cè)科等生產(chǎn)職能科室深化整合礦井開展傳幫帶活動(dòng)，幫忙整合礦井查找存在的問題，制定出相應(yīng)的整改措施，提高其管理質(zhì)效。 煤礦事故反思心得體味 篇6 對(duì)煤礦事故

10、我們要加強(qiáng)培訓(xùn)提高職工安全技術(shù)素養(yǎng)。隨著科技的提高，煤炭企業(yè)的機(jī)械化程度和技術(shù)水平不斷提高，而職工素養(yǎng)偏低，不能適應(yīng)高強(qiáng)度的集約化、機(jī)械化生產(chǎn)，是目前制約著安全生產(chǎn)一個(gè)重要緣由。所以，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高干部職工的安全素養(yǎng)，是企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。要嚴(yán)格用工制度，建立健全考核、培訓(xùn)、持證上崗制度。定期對(duì)上崗職工舉行強(qiáng)化性的安全技術(shù)崗位培訓(xùn)，使每一個(gè)職工從理論上都明了本崗位上每一個(gè)工序的技術(shù)要求和規(guī)程措施上的安全要求。安全培訓(xùn)不能流于形式，走過場(chǎng)，或只求數(shù)量，不求質(zhì)量，培訓(xùn)結(jié)束要舉行考試，考試成果合格，發(fā)給資歷證書，持證上崗;考試不合格，繼續(xù)培訓(xùn)，直至合格為止。 同時(shí)，理論培訓(xùn)應(yīng)與有用技術(shù)有

11、機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)崗位技術(shù)練兵，定期組織職工舉行技術(shù)比武，對(duì)于優(yōu)勝者賦予重獎(jiǎng)，以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的進(jìn)取性，促使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)規(guī)定舉行作業(yè)。要以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為根本，以提高現(xiàn)場(chǎng)操作技能為核心，使職工把握崗位操作的基本要領(lǐng)和對(duì)突發(fā)情景的應(yīng)變本領(lǐng)。要按照依法治礦的要求，著重對(duì)職工舉行安全法律規(guī)矩和安全規(guī)程、措施的教導(dǎo)，讓第一位職工都學(xué)法、懂法、守法，不斷提高全員的安全法律規(guī)矩意識(shí)，增加依規(guī)矩范安全行為的自覺性。 煤炭行業(yè)作為國家能源的支柱，煤炭企業(yè)的安全不僅僅關(guān)系到職工生命安全，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到國家的根本利益，所以，在煤炭企業(yè)工作，不管是掌控企業(yè)全局的領(lǐng)導(dǎo)還是某個(gè)生產(chǎn)崗位的一般員工都必

12、需時(shí)刻提示自我“安全第一”，將工作做精，做細(xì)，滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求，避開事故的發(fā)生。 煤礦事故反思心得體味 篇7 一.心得體味 20 xx年7月15日早班，煤礦綜采隊(duì)在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動(dòng)變電站時(shí)，移動(dòng)變電站失衡側(cè)轉(zhuǎn)，擠傷移動(dòng)變電站與巷幫之間作業(yè)的人員，后經(jīng)組織施救、救護(hù)無效死亡。 事故裸露出的主要問題： 1.現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)不力、現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)。吊裝大型設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有專人統(tǒng)一指揮，吊裝現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)護(hù)不到位。吊裝現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立警戒人員和警戒線，禁止任何與作業(yè)無關(guān)人員逼近吊裝物波及范圍;起吊過程中，在起吊點(diǎn)不許有其他閑雜人員。現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)過程中沒有按規(guī)定設(shè)立警戒人員和警戒線，沒有對(duì)吊裝危急區(qū)

13、域舉行封閉警戒。 2.職工安全意識(shí)稀薄、自保、互保、聯(lián)保意識(shí)不強(qiáng)。職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，對(duì)周圍環(huán)境、作業(yè)工序把握不清，沒有起到監(jiān)督管理的作用。 3.現(xiàn)場(chǎng)管理人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位。對(duì)吊裝作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位，且沒有落實(shí)相應(yīng)管控措施，作業(yè)人員吊裝作業(yè)前沒有舉行安全確認(rèn)及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。 4.區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施培訓(xùn)不到位。區(qū)隊(duì)對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員作業(yè)內(nèi)容培訓(xùn)不到位，作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)管控措施模糊不清。 5.現(xiàn)場(chǎng)盲目蠻干、趕急圖快現(xiàn)象沒有杜絕?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，接近交接班期間，現(xiàn)場(chǎng)急著完成任務(wù)，沒有實(shí)行相關(guān)措施，作業(yè)人員有趕急圖快的現(xiàn)象。 二.下半年工作決定 今年以來，煤礦公司上半年安全生產(chǎn)、疫情防控等工作整

14、體較為平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)光過半、任務(wù)過半”的奮斗目標(biāo)，但按照目前公司實(shí)際生產(chǎn)狀況，下半年面向采掘生產(chǎn)接續(xù)持續(xù)緊急、大型設(shè)備檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大，作為公司一名中層管理人員，為確保公司下半年安全持續(xù)穩(wěn)定，主要從以下幾個(gè)方面做起: 1.堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線的思想不動(dòng)搖，嚴(yán)格執(zhí)行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)及公司的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)定杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習(xí)。 2.緊緊圍繞“學(xué)規(guī)矩、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)宣貫國家煤礦安全監(jiān)察局7月1日頒布的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)和評(píng)分辦法，不斷鞏固提高本身專業(yè)學(xué)問，力爭(zhēng)做到按標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作。 3.加強(qiáng)雨季

15、“三防”及應(yīng)急管理，確保各項(xiàng)應(yīng)急工作有序舉行。 4.加大反“三違”力度，確保生產(chǎn)安全。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)查“三違”行為及“三慣”作風(fēng)，對(duì)一些習(xí)慣性違章、裝置性違章，從嚴(yán)從重追責(zé)查處，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無違章行為。 5.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查力度，值帶班期間，嚴(yán)格落實(shí)值帶班責(zé)任制，對(duì)井下作業(yè)區(qū)域的各類安全風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的管控措施落到實(shí)處，對(duì)查處的安全隱患準(zhǔn)時(shí)催促整改，全面消退各類生產(chǎn)安全隱患。 6.履職盡責(zé)、干好本職工作。在工作中，要嚴(yán)格要求、以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地開展各項(xiàng)工作，從點(diǎn)滴做好，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印干好工作。 煤礦事故反思心得體味 篇8 近日，賀昌煤業(yè)組織職工觀察了最近幾起煤礦事故案例，敘述了我們身

16、邊真切的安全事故，給我以深刻的體味。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給行業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)造成了極大的負(fù)面影響，我們要從中反思，吸取教訓(xùn)，不斷的警示自己。通過學(xué)習(xí)，我總結(jié)了以下三點(diǎn)。 一、通過安全思想教導(dǎo)工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，要將“安全大于天”的理念真正讓大家共知，提高職工聯(lián)保、互保安全責(zé)隨意識(shí)，增加安全責(zé)任心，時(shí)刻繃緊“安全”這根弦。 二、要通過制度來約束和規(guī)范職工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者出于什么目的，無論是否造成后果，一律按制度舉行處理，絕不能當(dāng)好人，做到寧聽罵聲，不聽哭聲，使職工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感，對(duì)各項(xiàng)制

17、度必需有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人和事。 三、要做好各種隱患的排查，防患于未然，要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，深化排查安全隱患，不定期開展隱患排查活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重大隱患危急源的整改監(jiān)控，對(duì)違背隱患排查有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任。 煤礦工作是被社會(huì)公認(rèn)的高危行業(yè)，井下環(huán)境復(fù)雜多變，危急因素眾多，種種突發(fā)狀況令人防不勝防，因此我們不僅要有足夠強(qiáng)的安全意識(shí)，還要懂得自保自救學(xué)問?？傊慕逃?xùn)必需深刻吸取，時(shí)時(shí)刻刻牢記在心，把“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”真正放在心上。 煤礦事故反思心得體味 篇9 堅(jiān)持跟進(jìn)指導(dǎo)，以抓工作的高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量形象,提升應(yīng)急反應(yīng)能力,“聞令而動(dòng)練為戰(zhàn)，只為朝夕謀打贏”

18、，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作再升級(jí)。 一是抓隊(duì)伍建設(shè)，突出團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化正能量教導(dǎo)，確保隊(duì)伍凝結(jié)力再一步提升。 二是抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，突出軍事化管理，強(qiáng)化隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)，力爭(zhēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高水平。 三是抓預(yù)防性檢查，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高檢查質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)由事后搶救向事前預(yù)防職能的改變。 四是抓日常訓(xùn)練，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)訓(xùn)練，以模擬實(shí)戰(zhàn)的形式舉行應(yīng)急搶險(xiǎn)演習(xí)，有效提升了搶救隊(duì)整體事故應(yīng)急救援能力。 煤礦事故反思心得體味 篇10 深刻剖析，反思工作不足。一是對(duì)自己的要求不夠高。二是安全學(xué)問還不夠豐盛。三是服務(wù)意識(shí)仍需要提高。主要體現(xiàn)在個(gè)別時(shí)候要求的多，批判的嚴(yán)，而指導(dǎo)基層工作幫扶的次數(shù)少、不深化。四是工作辦法創(chuàng)新程

19、度不足。 制定方案，切實(shí)提升自我能力。 嚴(yán)于律己，不斷提高。進(jìn)一步增加工作樂觀性，樹立劇烈的自覺意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)。不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好各項(xiàng)制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)支配工作的落實(shí)。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)學(xué)問。在新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求下發(fā)后，準(zhǔn)時(shí)召開部門內(nèi)部學(xué)習(xí)會(huì)議，樂觀學(xué)習(xí)，仔細(xì)研究、研讀，確保學(xué)習(xí)到位。 改變意識(shí)，提升服務(wù)。切實(shí)改變意識(shí)，下礦檢查不只要找問題、查隱患，更要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改，為問題、隱患整改定思路、想發(fā)法、謀對(duì)策，不斷加強(qiáng)對(duì)基層單位工作幫扶的次數(shù)，以此持續(xù)提升服務(wù)意識(shí)。 開闊思路，強(qiáng)化創(chuàng)新。樂觀與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流溝通，不斷總結(jié)和完美，開闊思路，創(chuàng)新工作辦法，確保各項(xiàng)工作高效完成。 煤礦事故反思

20、心得體味 篇11 2022年8月23日晚7時(shí)左右，山西xx董家溝煤業(yè)有限公司發(fā)生一起維護(hù)人員在副立井井底溺水身亡事故。事發(fā)時(shí)下井人數(shù)為6人，5人后經(jīng)救護(hù)無效死亡。直到25日2時(shí)39分省安監(jiān)局才接到書面報(bào)告。接到報(bào)告后，省委、省政府高度重視，省安監(jiān)局立刻組織人員到事故現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)狀況舉行調(diào)查。 作為一家高危行業(yè)的加油站，安全問題對(duì)我們也是至關(guān)重要的，它是我們加油站安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)則線，是我們思想意識(shí)的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫通一個(gè)主題，就是體貼生命、關(guān)注安全的管理理念，是安全文化的補(bǔ)充，是對(duì)每個(gè)人安全行為的約束 加油必需安全，安全促進(jìn)進(jìn)展。然而，在我們實(shí)際工作

21、中，一些員工在安全問題上，總想體現(xiàn)出自己的小聰慧，憑閱歷辦事，為自己一次次地違規(guī)作業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體味向別人傳授閱歷。這樣做，終于為安全埋下了定時(shí)炸彈，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補(bǔ)。作為一名加油站的員工，惟獨(dú)用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才干有效地確保安全作業(yè)。 安全關(guān)鍵在落實(shí)。安全不是口頭上的允諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永遠(yuǎn)性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全管理更要講執(zhí)行力，對(duì)我們?nèi)剂掀髽I(yè)來說，安

22、全生產(chǎn)是第一位的、必需常抓不懈。要保證安全，必需在管理上下功夫、提高安全保障的執(zhí)行力。 因此，要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)則制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做。這是對(duì)職工生命的關(guān)心。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全工作如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。體貼生命，就要先從遵章開頭，體貼生命，就應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)油站的各項(xiàng)規(guī)則制度。 安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范擔(dān)心全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消退擔(dān)心全隱患，努力做好安全工作，確保我們的油站安全經(jīng)營，制

23、造更好的經(jīng)濟(jì)效益，讓全體員工分享進(jìn)展所帶來的效益，在倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的同時(shí)切實(shí)的庇護(hù)我們的生命安全，讓安全的警鐘在我們油站時(shí)刻長鳴，銘記8.23大事的沉痛教訓(xùn)。 煤礦事故反思心得體味 篇12 提高思想熟悉，增加安全意識(shí)。仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)公司重要會(huì)議、文件精神，結(jié)合工作實(shí)際嚴(yán)格落實(shí)；提高安全認(rèn)知能力，將安全真正放到生命至上的高度去討論、去管理、去落實(shí)；杜絕安全僥幸心理，切實(shí)保證安全。 加強(qiáng)安全管理，落實(shí)主體責(zé)任。做好系統(tǒng)動(dòng)態(tài)隱患排查；以身作則，領(lǐng)先垂范。帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，常常深化現(xiàn)場(chǎng)查隱患、抓規(guī)范、促整改，做好事故應(yīng)急防范處理，保證重點(diǎn)部位管控到位，確保安全生產(chǎn)；加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升安全素養(yǎng)。 建立長

24、效機(jī)制，鞏固整改成績(jī)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度；保持整改成績(jī)，功夫下在平常細(xì)化管理環(huán)節(jié)，從小處著手。 煤礦事故反思心得體味 篇13 頂板事故是煤礦的五大災(zāi)難之一。在長久的生產(chǎn)實(shí)踐中，我礦在頂板管理方面堆積了不少閱歷，也有不少教訓(xùn)?，F(xiàn)就我礦預(yù)防頂板事故的閱歷和體味總結(jié)如下。 一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)嚴(yán)把“五關(guān)” 一是技術(shù)規(guī)范和計(jì)劃設(shè)計(jì)關(guān)。按照小煤礦礦井地質(zhì)條件，工程技術(shù)人員在采區(qū)和采面設(shè)計(jì)上下功夫，樂觀探究適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設(shè)計(jì)計(jì)劃，如采納底板巖石大巷開辟方式，就能削減采動(dòng)影響，或盡可能把巷道布置在全巖中，并盡可能避免井巷交錯(cuò)，這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好，對(duì)頂板管理十分有利，在源頭上削減了頂

25、板事故發(fā)生的可能性。又如，有的頂板在表面上看來完好，執(zhí)行敲幫問頂時(shí)也未發(fā)覺有脫落征兆，作業(yè)規(guī)程或安全措施中也未對(duì)其作出明確的支護(hù)規(guī)定，這也是在編制設(shè)計(jì)時(shí)重大失誤。因此，這就必需明確規(guī)定暫時(shí)支護(hù)措施，編制規(guī)程決不能粗制濫造。 二是規(guī)程審批和學(xué)習(xí)關(guān)。有針對(duì)性地加強(qiáng)技術(shù)管理，突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié)，是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵。因此，在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)要求每個(gè)采掘工作面都要按照地質(zhì)資料和礦壓觀測(cè)資料，包括頂板來壓邏輯，編制采掘作業(yè)規(guī)程，使作業(yè)真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)，保證安全的作用。把審批規(guī)程、審批措施當(dāng)作事件來抓，制定“三不批”制度，即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批，規(guī)程對(duì)頂板管理措施不詳細(xì)不審批，規(guī)程編寫不仔細(xì)，措施

26、沒有針對(duì)性不審批。同時(shí)在班次支配上要合理，如掘進(jìn)放炮后要立刻出碴支護(hù)，不能讓破裂頂板懸空裸露時(shí)光過長，準(zhǔn)時(shí)消退冒頂因素?！叭笠?guī)程”制定后還必需組織干部和職工仔細(xì)學(xué)習(xí)，讓大家領(lǐng)悟和把握，且必需考核合格才干上崗作業(yè)。 三是工程質(zhì)量關(guān)。小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ)，從抓好工程質(zhì)量入手，提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此，在頂板管理方面嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān)，做到工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。由安監(jiān)員對(duì)每個(gè)采掘面的支護(hù)質(zhì)量舉行安全檢查，采取動(dòng)態(tài)管理。 四是初次和周期來壓關(guān)。初次和周期來壓時(shí)易造成大冒頂垮面事故。因此，必需

27、搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預(yù)防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要試探和把握來壓步距，在來壓前實(shí)行加強(qiáng)支護(hù)的措施，如加木垛、叢柱等，確保不發(fā)生事故。 五是事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理關(guān)。要想杜絕頂板事故的發(fā)生，必需做好事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理工作?；夭晒ぷ髅嬉欢ㄒ性敿?xì)措施保證采空區(qū)的冒落高度和懸頂距離，措施不落實(shí)不施工，回采工作面初次放頂、周期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進(jìn)工作面開門、過三岔口和貫穿等。都必需制定特地的安全措施，由礦總工批準(zhǔn)，由生產(chǎn)礦長組織實(shí)施，由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強(qiáng)工作面斷頭和安全出口支護(hù)，回采工作面上下順槽堅(jiān)持超前20米支護(hù)，因?yàn)閴毫Υ箜敯迤屏褧r(shí)，加大超前支護(hù)長度，絕境工

28、作面重點(diǎn)抓好前探支護(hù)的使用，采掘工作面堅(jiān)持敲幫問頂制度，預(yù)防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區(qū)和多發(fā)段，是頂板管理的重點(diǎn)部位，也是頂板管理的重中之重。 煤礦事故反思心得體味 篇14 經(jīng)過“事故反思月”活動(dòng)的開展，全礦各級(jí)干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識(shí)進(jìn)一步增加，在全礦構(gòu)成了強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)了自主安全管理工作的基礎(chǔ)。 同時(shí)，該礦組織各科室專業(yè)人員對(duì)礦井偏遠(yuǎn)地區(qū)，薄弱環(huán)節(jié)，薄弱地點(diǎn)舉行隱患大排查，各業(yè)務(wù)科室和隊(duì)組準(zhǔn)時(shí)制定出相應(yīng)措施，各級(jí)干部進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三走到、三必到”制度，深化現(xiàn)場(chǎng)查隱患。針對(duì)整合礦井安全監(jiān)管工作，常村礦進(jìn)一

29、步健全完美以礦帶礦，以科帶科、以隊(duì)帶隊(duì)計(jì)劃，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測(cè)科等生產(chǎn)職能科室深化整合礦井開展傳幫帶活動(dòng)，幫忙整合礦井查找存在的問題，制定出相應(yīng)的整改措施，提高其管理質(zhì)效。 煤礦事故反思心得體味 篇15 四川省瀘州市桃子溝煤礦“5.11”事故警示教導(dǎo)片后，讓人感到極大的震撼，使我深刻熟悉到：“安全是最大的效益。” 該礦違法開采未經(jīng)批準(zhǔn)的煤層，安全管理混亂，采煤方式采納淘汰的前進(jìn)式采煤法，通風(fēng)混亂且擔(dān)心裝瓦斯傳感器，上層違法違章指揮，現(xiàn)場(chǎng)工作人員違法違章作業(yè)，為了個(gè)人利益，將人的生命置之度外，造成了重事件故。 我們應(yīng)當(dāng)深刻接受事故教訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，以人為本

30、，保證安全生產(chǎn)工作。首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。作為一名管理人員，更應(yīng)該樹立起“安全為了自己”的主動(dòng)安全觀，從個(gè)人的幸福、家庭幸福這個(gè)角度，主動(dòng)地想著安全，從小處著眼，從小事抓起，把安全工作做細(xì)做實(shí)。我們主要必需做到以下幾點(diǎn)。 一、要堅(jiān)定杜絕違章行為。事故的發(fā)生，絕大多數(shù)都是人為造成的，說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時(shí)候、什么地點(diǎn)都遵章作業(yè)，規(guī)范操作，事故就會(huì)遠(yuǎn)離我們。 二、要學(xué)習(xí)把握好安全學(xué)問和安全技能。不僅要有安全意識(shí)，還要做到自我保安，我們必需具備安全學(xué)問和安全技能。我們要主動(dòng)的學(xué)

31、習(xí)，在實(shí)踐中把握安全技能，并把這些技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，做到“四不損害”。 三，要把安全工作落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)在行動(dòng)中。要將煤礦安全規(guī)程、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)安全措施等各項(xiàng)規(guī)則制度和措施，落實(shí)到本職崗位中、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。 在今后的工作中，我們必需以人為本，注意安全工作，從思想到現(xiàn)場(chǎng)扎住安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從開班前會(huì)、換工作服，到現(xiàn)場(chǎng)工作的每一個(gè)步驟，都要時(shí)刻，以安全為前提，做好“四?！保_保安全生產(chǎn)工作順當(dāng)舉行。 煤礦事故反思心得體味 篇16 觀察了桃子溝煤礦“5.11”事故警示教導(dǎo)片后，讓人感到極大的震撼，使我深刻熟悉到：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針政策的重要性?！鞍踩辈?/p>

32、是最大的效益?！鞍踩辈攀敲旱V生存之本。 桃子溝煤礦違法開采未經(jīng)批準(zhǔn)的煤層，安全管理混亂，采煤方式采納淘汰的前進(jìn)式采煤法，通風(fēng)混亂且擔(dān)心裝瓦斯傳感器，高層管理人員違法違章指揮，現(xiàn)場(chǎng)工作人員違法違章作業(yè)，為了個(gè)人利益，將人的生命置之度外，造成了重大安全事故。 我們應(yīng)當(dāng)深刻接受慘痛事故教訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，以人為本，保證安全生產(chǎn)工作。 我們首先要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。作為一名管理人員，更應(yīng)該樹立起“安全為了自己”的主動(dòng)安全觀，從個(gè)人的幸福、家庭幸福這個(gè)角度的考慮，主動(dòng)地想著安全，從小事看起

33、，從小事抓起，把安全生產(chǎn)管理工作做細(xì)做扎實(shí)。我們必需做到以下幾點(diǎn)。 一、對(duì)我礦全員培訓(xùn)到位，職工經(jīng)三級(jí)培訓(xùn)考試合格后方可上崗；新工人必需在老工人的帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)三個(gè)月； 二、建立完美“五長”、“五科”、“五隊(duì)”安全管理機(jī)構(gòu)并配足安全管理人員，特種作業(yè)人員的種類和數(shù)量齊全，并做到持證 上崗； 三、對(duì)我礦全部職工舉行職業(yè)健康體檢，并建立職工檔案，按時(shí)為職工發(fā)放勞動(dòng)用品，為全部職工購買工傷保險(xiǎn)； 四、保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)暢通，風(fēng)量滿足要求，通風(fēng)設(shè)施牢靠，絕不無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)； 五、保證瓦斯檢查工數(shù)量充沛，瓦斯檢查的地點(diǎn)，次數(shù)滿足要求，嚴(yán)格做到瓦斯檢查“三對(duì)口”，對(duì)瓦斯超限的地方立刻撤人停止作業(yè)。絕不瓦

34、斯超限作業(yè)； 六、嚴(yán)格執(zhí)行電器設(shè)備準(zhǔn)入井制度，絕不使用非阻燃、非防爆和國家明令禁止淘汰的機(jī)電設(shè)備；對(duì)井下電器設(shè)備必需做到“三無四有”的要求，并做好電器設(shè)備的三大庇護(hù)裝置，防止電器設(shè)備失爆； 七、對(duì)礦井舉行實(shí)測(cè)，做好采掘工程平面圖的井田邊界線，絕不超層越界、超設(shè)計(jì)范圍，井下作業(yè)點(diǎn)根據(jù)上級(jí)部門批準(zhǔn)的核定的地點(diǎn)作業(yè)，絕不超核定頭面作業(yè)； 八、我礦井下勞動(dòng)定員不超過規(guī)定人數(shù)，礦井全年產(chǎn)量不超過礦井核定生產(chǎn)能力；礦井月產(chǎn)量不超過當(dāng)月產(chǎn)量方案的10%；一個(gè)采區(qū)內(nèi)同一煤層不布置3個(gè)（含3個(gè)）以上回采工作面或5個(gè)（含5個(gè)）以上掘進(jìn)工作面，每年制定電器設(shè)備檢修方案并按方案檢修，絕不超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)

35、； 九、嚴(yán)格根據(jù)初步設(shè)計(jì)計(jì)劃和安全專篇舉行二期工程正規(guī)建設(shè)，絕不邊建設(shè)、邊生產(chǎn)； 十、誠信辦礦，守法經(jīng)營，絕不擅自打開井下密閉、啟封后期暫不利用井口和設(shè)計(jì)外非法井口、絕不組織非法生產(chǎn)。 十一、要求全部職工把握好安全學(xué)問和安全技能。不僅要有安全意識(shí)，還要做到自我保安。我們要主動(dòng)的學(xué)習(xí)，在實(shí)踐工作中把握安全技能，做到“三不損害”的原則。 十二，要把安全工作落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到行動(dòng)中。要將煤礦安全規(guī)程、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施等各項(xiàng)規(guī)則制度，落實(shí)到本職崗位中。 我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，必需要以“以人為本”的原則，注意安全生產(chǎn)工作，從思想到現(xiàn)場(chǎng)抓住安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)小步驟，都要時(shí)時(shí)刻

36、刻以安全為前提，確保安全生產(chǎn)工作順當(dāng)舉行。 煤礦事故反思心得體味 篇17 經(jīng)過學(xué)習(xí)安裝隊(duì)的這次傷亡事故和本隊(duì)發(fā)生的一起事故調(diào)查處理結(jié)果的通報(bào)，安全再次給我們敲響了警鐘。這也充分證實(shí)了我們的安全工作還沒有做到位，安全管理不到位。在這兩個(gè)事故中的一個(gè)個(gè)性是自身的安全意識(shí)差，安全工作不到位，無視安全。安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停歇在形式上，但如何把安全工作落到實(shí)處，達(dá)到真抓實(shí)干的效果，是工作的重點(diǎn)，同時(shí)也明確了在今后工作中一定要以：“進(jìn)一步加強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)定遏制重特事件故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。 現(xiàn)結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際

37、狀況，明確了本隊(duì)在以后安全工作中幾點(diǎn)要求： 一、加強(qiáng)大型設(shè)備檢修力度。 因?yàn)楸娟?duì)都是大型的提升和通風(fēng)設(shè)備，設(shè)備帶病作業(yè)就給安全帶來了極大的隱患。這也就要求我們加強(qiáng)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的動(dòng)態(tài)巡檢力度，惟獨(dú)發(fā)覺了運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在的問題，我們才干夠找出解決問題的方法。 二、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素養(yǎng)，建設(shè)一支高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍，是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。 企業(yè)的生產(chǎn)必需有高素養(yǎng)員工隊(duì)伍為依托，企業(yè)應(yīng)配備特地安全培訓(xùn)人員，對(duì)各類可能浮現(xiàn)的“三違”要編撰特地的培訓(xùn)教材，教材要容易明白易懂，培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合。 三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。 現(xiàn)場(chǎng)管理工作向來是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋，推行安全責(zé)任監(jiān)

38、控和安全信息監(jiān)控，對(duì)各個(gè)崗點(diǎn)、地點(diǎn)的擔(dān)心全隱患采取動(dòng)態(tài)循環(huán)檢查，努力消退人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)和環(huán)境的擔(dān)心全因素。嚴(yán)格落實(shí)值班跟班責(zé)任制，對(duì)于發(fā)生事故實(shí)行措施不準(zhǔn)時(shí)，延誤時(shí)機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅(jiān)定鄭重查處。嚴(yán)格查處現(xiàn)場(chǎng)“三違”人員，每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處。要狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工措施落實(shí)狀況，按照措施要求，班前會(huì)要求查處違規(guī)人員，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)班組長、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān)，賦予鄭重處理。 四、加強(qiáng)隱患排查治理，提高明前預(yù)防能力。 做到對(duì)擔(dān)心全因素“發(fā)覺得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深化排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重大隱患危急源的整改，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對(duì)隱患責(zé)任的追究，對(duì)違背隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。對(duì)于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)賦予嘉獎(jiǎng)。 安全重于泰山，是我們最常見的常聽到一句話，有多少時(shí)候我們只把這這句話拋在腦后。當(dāng)那些血淋淋的教訓(xùn)擺到我們眼前的時(shí)候，我們才會(huì)想起安全重于泰山。我們惟獨(dú)真正把事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，不違章操作，才干使安全生產(chǎn)得到保證。 煤礦事故反思心得體味 篇18 學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深刻的體味