2020護士長個人述職報告三篇

1、尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：2020 年已悄然走過，回首一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下， 我在思想、工作、學(xué)習(xí)上又有了一定的進步。自從選擇了“護士”這個職業(yè)，從某種意義上來講，就是選擇了 “奉獻”。醫(yī)務(wù)工作者從事的是治病救人的職業(yè)，曾被譽“白衣天使” 和“生命的守護神”，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。我 是輸液室的一名護士長，患者活動量大，再加上患者家屬的對護士的 要求高，所以我們時刻不能放松精神，要用我們的愛心，耐心，仔細 和責(zé)任心消除病人的病痛。1、我覺得護理工作沒有震天動地的偉業(yè)，但我們卻可以以自己的 實際行動踐行了一位護士的天職。在這一年多的工作中，我始終堅持 “一切以病人

2、為中心”原則，實行“六心”服務(wù)，真正做到了一切為 病人，為了病人的一切。在工作中認認真真，對本職工作都能夠出色 地完成，對領(lǐng)導(dǎo)部署的指令性任務(wù)也能夠完成，并能夠主動協(xié)助護士 長弄好病房的管理工作。在工作中碰到困難，會及時與同事溝通，確 保工作的順利進行。平時能尊重老同道，主動向她們請教，學(xué)習(xí)她們 的優(yōu)點、優(yōu)點。2、工作中的我也是一個有“心”的護士，我以為當(dāng)護士首先要具 有和病人溝通的技能，一個簡單的微笑，一句簡單的問候，看我們看 了可能沒有甚么，但在醫(yī)護職員和患者之間，這將是一把打開他們心 門的鑰匙!那就是“微笑”服務(wù)，微笑了，病人材能感受你的態(tài)度、你 的親近，否則，護患之間就會構(gòu)成隔閡，很難

3、和諧起來。工作中的我 面帶笑臉，不管進病房，也不論是醫(yī)治時，還是平日閑暇，只要面對 病人，我都是以笑相迎，認真詢問，耐心解答，并且做到百問不厭， 百答不煩。3、俗語說“活到老，學(xué)到老”，這句話用在醫(yī)務(wù)職員身上再恰當(dāng) 不過。面對新知識，新技術(shù)不斷的出現(xiàn)，我們要不段的學(xué)習(xí)，進步自 己的知識水平這樣才能進步應(yīng)對危急搶救的能力，今年順利完成了南 京醫(yī)科大學(xué)自學(xué)本科的學(xué)業(yè)，并順利通過了中級職稱的考試，平時也 會多看書，多了解本科室相干專業(yè)的新技術(shù)的發(fā)展。4、固然我也還有些不足，例如工作中還不夠仔細，臉部表情不夠， 不能完全做到全心全意為病人服務(wù)。5 針對以上存在的不足，在以后的工作主要從以下幾個方面努力

4、： a、一如既往的抓好政治理論學(xué)習(xí)，始終保持政治上純潔性、堅定性。b、重視加強專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)與寫作能力的進步，切實寫出有較 高質(zhì)量的文章。1c、進一步增強主人翁思想，把醫(yī)院當(dāng)家來建，把患者當(dāng)親人來待， 把信譽當(dāng)生命來看，把握工作的規(guī)律與方法，努力進步工作中預(yù)感性。此致敬禮!2020 年 x 月 x 日尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：我叫 xxx，現(xiàn)任 xx 縣婦幼保健院新生兒科護士長，2020 年，在保 健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共 同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，頑強 拼搏，新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務(wù)近 170 萬元。為了更好 地做

5、好明年的本職工作，我比照護士長工作職責(zé)，作如下述職報告， 敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。一、以科室為家，團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務(wù) 一年來，在工作當(dāng)中，作為一名保健院的中層干部，我時刻按照護士長職責(zé)，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科 室為家，每天早來 10 分鐘，晚走 10 分鐘，嚴格按照操作規(guī)范，合理 安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好 地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能， 針對新生兒科患兒特點，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方 法，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立宗旨意識和服 務(wù)意識，在護理工作中創(chuàng)

6、造性地開展工作，始終堅持以病人為中心， 為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)，科室全年沒有出現(xiàn)一次工 作上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者 滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達到 100%?？剖夜ぷ鞫啻问艿奖?健院領(lǐng)導(dǎo)班子的好評，我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到保健院領(lǐng) 導(dǎo)班子的表彰。二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前一年來，我堅持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員，按 照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工 作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們 不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查督促值班人員認真搞 好交接班，

7、并做好護理記錄。為了科室工作，我常年堅持一天 24 小時 保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘， 只要電話一響，隨時保持聯(lián)絡(luò)，及時耐心地為值班護士解疑釋惑，特 殊情況下，保證隨叫隨到。一年來，已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天 和節(jié)假日，反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中，時刻做到 想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自己的 親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并且發(fā)揮革2命的人道主義精神，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際，積極 主動和科室主任商議，在條件允許的范圍內(nèi)，給予降低收費或者減免 部分醫(yī)療費用，使患兒家屬感激不盡，同時也極大地

8、提升了我們保健 院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德 和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，手把手地對新進護理人員搞 好傳、幫、帶一年來，我在認真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理 人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對新進人員和護工的業(yè)務(wù)知識 和技能培訓(xùn)進行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護理人 員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識，人人都能夠勝任獨 立上崗值班，個個成為新生兒科患兒護理的行家里手。成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力， 我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看

9、到：成績面 前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：1、在實際工作當(dāng)中，有時候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng)，有 急躁情緒和急于求成的思想。2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精 神和爭先意識不夠。四、下一步工作打算1、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進修、培訓(xùn)，進一步熟練專 業(yè)技能。2、進一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理、護 患溝通等全面工作，為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準備?？傊荒陙?， 我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難，知難而上， 以保健院大局為重，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平， 切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，做出了顯著的成績。

10、在今后的工作 中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進取，更好地為患者服務(wù)，為保健院的正規(guī) 化建設(shè)做出自己新的貢獻。此致敬禮!2020 年 x 月 x 日各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的 崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將 2020 年以來各項的述職報 告如下：一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴格要求自己，3在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和 科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好 醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛 盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個

11、溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士 在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán) 境。二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜 癥多，護理專科性不強的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的 12 名護士， 僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)， 在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“專科護士”培訓(xùn)不斷深 入發(fā)展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護士沒有特 定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極 性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講

12、 課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、 循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知 識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、 護理知識，也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護 士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她 們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。 此后，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過 的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī) 范其行為固然重要，

13、但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界， 要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。 為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、 職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲 理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們 中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文 知識改變護士-護士有效管理自己-護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈 條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的 完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著 稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢

14、查中， 中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。四、注重服務(wù)細節(jié)，提高病人滿意度比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依4靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士 說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而 沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了 一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦，護士 在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效 果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng) 標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法， 不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時， 我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于 2020 年 5 月參加了心理咨詢師考試，望在 8 月份獲得三級心理咨詢師 證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文 3 篇，在我 院院刊上發(fā)表詩歌 1 篇，散文兩篇。六、不足之處