行政人力部職責(zé)探討

1、行政人力部職責(zé)研討1行政人力部的定位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化效率化管理服務(wù)2管 理行政運(yùn)營(yíng)及辦公正?；?務(wù)BOSS、總經(jīng)理等上級(jí)各級(jí)干部及員工人力資源行政人力部的定位責(zé)、權(quán)、利三者有機(jī)統(tǒng)一3一個(gè)窗口行政檔案會(huì)務(wù)、接待管理辦公秩序制度體系辦公用品公章印信網(wǎng)絡(luò)管理行政管理工作職能4辦公用品月度采購(gòu)需求采購(gòu)入庫(kù)領(lǐng)用我們有無(wú)標(biāo)準(zhǔn)？固定電話手機(jī)電腦網(wǎng)絡(luò)打復(fù)印一體機(jī)入檔借閱檔案室網(wǎng)絡(luò)管理檔案管理5 PLAN：目標(biāo)計(jì)劃與方法計(jì)劃 DO：教育訓(xùn)練與作業(yè)實(shí)施 CHECK：過(guò)程檢核與結(jié)果檢核 ACTION：改善與行為制度體系6制度建設(shè)注意事項(xiàng) 制度階段性修訂，避免死角和潛規(guī)則 文件簽發(fā)、實(shí)施 制度執(zhí)行檢查、及時(shí)處理、意見(jiàn)反

2、饋、收集 熱爐原則（警告性、一致性、即時(shí)性、公平性） 階段性修訂 替換、匯編制度第一7建賬管理文件收集、發(fā)放、追蹤、反饋文件傳遞時(shí)間和要求設(shè)備、設(shè)施保管、保養(yǎng)每日自檢、每周上檢、日清日高有據(jù)可依、追蹤有效不過(guò)夜原則功能+效果一個(gè)窗口切記：傳遞及時(shí)、有據(jù)可依、高效追蹤、工作有著落、有反饋、有結(jié)果！8會(huì)議管理 會(huì)議室使用管理規(guī)范 會(huì)議室衛(wèi)生、綠化管理 會(huì)議通知及人員 會(huì)議室茶水、水果提供（月+周+專(zhuān)題會(huì)議需要） 會(huì)場(chǎng)物品與相應(yīng)布置 客戶、領(lǐng)導(dǎo)接待 各級(jí)會(huì)議協(xié)助 清場(chǎng)、歸位及時(shí) 24小時(shí)形成紀(jì)要，下發(fā)、報(bào)送，注意對(duì)象和排序9薪酬管理培訓(xùn)管理招聘管理人力資源規(guī)劃企業(yè)文化員工關(guān)系人力資源管理工作職能10

3、招聘管理 招聘渠道管理 人員招聘實(shí)施（按計(jì)劃表） 工作背景調(diào)查的使用與規(guī)范 招聘面試提問(wèn)（整理和培訓(xùn)） 各崗位考試試卷 測(cè)評(píng)工具引進(jìn)與使用 試用期轉(zhuǎn)正綜合情況評(píng)估 入職后工作跟蹤，形成記錄 招聘報(bào)表（計(jì)劃+總結(jié)+效果評(píng)估） 招聘 招聘11培訓(xùn)管理培訓(xùn)分層分類(lèi)計(jì)劃執(zhí)行率二級(jí)培訓(xùn)培訓(xùn)政策使用講師課程安排講師隊(duì)伍建設(shè)開(kāi)發(fā)課件檔案完善及再整理 創(chuàng)新形式，做出效果12儲(chǔ)備人才該怎么管理？技能如何提升？13基礎(chǔ)人事及薪酬管理 基礎(chǔ)人事管理 人事檔案管理 薪酬福利實(shí)施 勞動(dòng)合同管理 形成崗位標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 政策了解和轉(zhuǎn)化目標(biāo)：人事管理無(wú)問(wèn)題要求：做到極致14文化管理物質(zhì)文化行為文化精神文化15虛（無(wú)形）實(shí)（有形）文化建設(shè)安全生產(chǎn)月質(zhì)量保證月紀(jì)律規(guī)范考勤規(guī)范文化規(guī)范 條幅、標(biāo)語(yǔ)與業(yè)務(wù)相結(jié)合 宣傳宣講工作總結(jié)、提煉形成集體記憶思想融入工作階段規(guī)范員工活動(dòng)