2020年反對(duì)圈子文化心得體會(huì)范文(2篇)

1、反對(duì)圈子文化心得體會(huì)范文（ 1）從近年的反腐案例可以看出，一些腐敗分子為了保住并攫取更大 經(jīng)濟(jì)利益，在政治上有更大的訴求，從而搞團(tuán)團(tuán)伙伙、搞小圈子，這 對(duì)黨造成的損害更大，嚴(yán)重危害黨和國家政治安全。一些官員熱衷于搞團(tuán)團(tuán)伙伙、搞小圈子，其實(shí)是“山頭主義”和 “圈子文化”作祟?！吧筋^主義”和“圈子文化”的興起，使禮尚往來 乃至儀禮文化，被異化為世俗化、功利化的捷徑通道。特別是，圈子 化、裙帶化現(xiàn)象加劇，排他性日趨嚴(yán)重，“官場(chǎng)生態(tài)”不佳，從而導(dǎo)致 少數(shù)黨員干部心態(tài)失衡、信仰迷失，要么選擇“撈金”，要么選擇“爭 權(quán)”。可見，治理“圈子文化”，是營造風(fēng)清氣正“官場(chǎng)文化”的迫切 要求。治理“圈子文化”，應(yīng)

2、對(duì)“一把手”限權(quán)。誠如專家所言，在當(dāng)前 體制下，對(duì)于干部任命，“一把手”權(quán)力過大，如果跟對(duì)了人，就會(huì)獲 得提拔重用，所以許多人會(huì)把進(jìn)入某些“圈子”視為成功捷徑。因此， 要對(duì)黨政“一把手”的權(quán)力進(jìn)行科學(xué)界定，明確權(quán)力范圍，用權(quán)必須 講程序，權(quán)責(zé)要一致，有多大的權(quán)，就要擔(dān)多大的責(zé)，權(quán)責(zé)不能失衡。 比如，一些地方規(guī)定“一把手不直管人財(cái)物”等重大事項(xiàng)，就是分解、 限制和規(guī)范“一把手”權(quán)力的一項(xiàng)制度。治理“圈子文化”，應(yīng)樹立正確的用人導(dǎo)向。要建立起能者上、平 者讓、庸者下的用人機(jī)制，褒獎(jiǎng)那些埋頭苦干、狠抓落實(shí)的干部，教 育和調(diào)整那些只尚空談、不干實(shí)事的干部，問責(zé)那些弄虛作假、跑官 要官的干部，努力營造崇

3、尚實(shí)干、恪盡職守、樂于奉獻(xiàn)的良好氛圍， 引導(dǎo)和激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把精力集中到干實(shí)事上，把本領(lǐng)施展到抓落實(shí)上，把智慧用到謀發(fā)展上，自覺遠(yuǎn)離、抵制“山頭主義”和“圈子 文化”。治理“圈子文化”，應(yīng)成為反腐題中之義。不可否認(rèn)，“山頭主義” 和“圈子文化”，本身就是一種官場(chǎng)腐敗，必須予以重點(diǎn)打擊。反腐不 僅僅是抓幾個(gè)貪官，更是對(duì)深層“官場(chǎng)文化”甚至是社會(huì)觀念的觸動(dòng) 和改變。因此，每個(gè)黨員干部都應(yīng)該時(shí)常反躬自省，問一問自己身上 有沒有“圈子”的觀念，如果有，就應(yīng)堅(jiān)決改正，否則，難免深受其 害。反對(duì)圈子文化心得體會(huì)（ 2）近幾年一些地區(qū)、領(lǐng)域腐敗案件高發(fā)的背后，大都有各類官員與 商人、親屬、情人、朋友等以利

4、益為紐帶，結(jié)成錯(cuò)綜復(fù)雜、盤根錯(cuò)節(jié) 的“共腐關(guān)系圈”，上下其手，互相提攜，官商勾結(jié)，共同斂財(cái)。一旦 東窗事發(fā)，往往是“拔出蘿卜帶出泥”、一人牽出一窩人，出現(xiàn)駭人聽 聞的區(qū)域性腐敗、家族式腐敗甚至塌方式腐敗。由于牽涉面廣，腐敗領(lǐng)域?qū)?，給一個(gè)地方或者部門帶來的危害巨 大，尤其是對(duì)黨和政府的形象沖擊巨大，“共腐關(guān)系圈”已成為當(dāng)前反 腐面臨的突出問題，成為打擊腐敗工作向縱深發(fā)展必須迎頭擊破的主 要障礙。如何才能擊破看似牢不可破的“共腐關(guān)系圈”呢？一、繼續(xù)保持雷霆萬鈞的打擊力度首先，繼續(xù)保持雷霆萬鈞的打擊力度，不給腐敗分子以絲毫的僥 幸心理和喘息機(jī)會(huì)?！肮哺P(guān)系圈”的暴露，證明了中央一直以來關(guān)于當(dāng)前反腐敗

5、形勢(shì)的認(rèn)識(shí)是客觀清醒的。當(dāng)前，盡管取得了舉世公認(rèn)的 成績，但黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢(shì)總體上依然嚴(yán)峻復(fù)雜。小到 “四風(fēng)”問題，大到用人用權(quán)貪腐，病源還在、病根未除，有的官員 仍停留在“不敢”層面，“不能”、“不想”的問題還遠(yuǎn)沒有解決。減少 腐敗存量、遏制腐敗增量、重構(gòu)政治生態(tài)的工作依然艱巨繁重，還遠(yuǎn) 遠(yuǎn)未到“刀槍入庫、馬放南山”的時(shí)候。有的人放出反腐阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展、反腐導(dǎo)致為官不為、反腐影響黨 的形象等種種“煙幕彈”，究其實(shí)質(zhì)，是為了誤導(dǎo)中央放寬標(biāo)準(zhǔn)、放松 要求、減小力度，為自己建立攻守同盟、掩蓋問題、全身而退創(chuàng)造機(jī) 會(huì)、贏得時(shí)間。對(duì)于這些人，必須用最堅(jiān)決、最嚴(yán)厲的懲治措施，徹 底打消他們的妄

6、想。發(fā)現(xiàn)什么問題，就處理什么問題；牽涉到誰，就 查處誰。不搞選擇執(zhí)法，不搞法不責(zé)眾，做到監(jiān)督檢查全覆蓋，執(zhí)行 紀(jì)律無例外。從已查處的案例來看，邪不勝正。以利交者，利窮則散?！肮哺P(guān) 系圈”無論看起來多么高高在上、不可一世，但終歸不是靠理想，而 是憑利益交織在一起的，骨子里仍是個(gè)人的小算盤，經(jīng)不起組織和法 律的雷霆一擊。所以，要看清其紙老虎的本質(zhì)，堅(jiān)定嚴(yán)厲打擊、除惡 必盡的信心。二、扎緊“不能腐”的制度籠子其次，要堅(jiān)定不移推進(jìn)制度建設(shè)，用制度建起“不能腐”的權(quán)力 籠子。人的存在本身具有社會(huì)性，因?yàn)楦鞣N工作、生活、血緣、地緣、 愛好等各種關(guān)系，結(jié)成形式多樣、松緊不一的人際交往圈子是正常的。 之所以

7、產(chǎn)生“共腐關(guān)系圈”，關(guān)鍵是用人制度、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制度等還存在一些漏洞，被別有用心的人鉆了空子、得了特權(quán)，為了攫取自己 的私利，不惜損害社會(huì)的公益。因此，要堅(jiān)定不移地全面推進(jìn)依法治國，進(jìn)一步完善權(quán)力運(yùn)行監(jiān) 督的制度建設(shè)。比如，選好配強(qiáng)“一把手”，嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條例， 推行干部選拔任用紀(jì)實(shí)制度，深化干部考察，完善政績考核，綜合運(yùn) 用領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、巡視、舉報(bào)、信訪、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等 多種手段，把好廉政關(guān)口，確保把黨和人民需要的好干部選準(zhǔn)用好， 盡最大可能杜絕“帶病提拔”；要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理監(jiān)督，建 立完善談心制度、誡勉函詢制度等，與干部平時(shí)多交流，發(fā)現(xiàn)思想動(dòng) 態(tài)及時(shí)疏導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)存在

8、問題及時(shí)提醒，不讓小問題演化為大毛?。灰?強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識(shí)，通過出臺(tái)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部家屬從業(yè)等制度， 提醒領(lǐng)導(dǎo)干部，在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，對(duì)自己的家人、秘書和身邊 工作人員嚴(yán)格要求，不能在提拔、待遇等方面開小灶、搞特殊，不能 利用自己的影響力搞“一家兩制”、“前門當(dāng)官，后門開店”，大搞權(quán)錢 交易。三、從根上鏟除“圈子”文化最后，還要注意推動(dòng)文化建設(shè)，讓靠自己努力拼搏實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想 的“中國夢(mèng)”落地生根。在傳統(tǒng)文化中，圈子文化根深蒂固、由來已 久，如歷史上的門閥、朋黨等。這種文化囿于小利、難及大義，往往 綁架公眾利益，帶來政局動(dòng)蕩，損傷國家元?dú)猓熬尤憾稽h”。今 天，圈子文化在一些地方仍然大行其道，歸根結(jié)底，還是對(duì)制度沒有 信心，對(duì)公平?jīng)]有信心，喜歡耍小聰明，希望走捷徑、不費(fèi)力就成功 的社會(huì)心理作祟。近日，一項(xiàng)媒體的在線調(diào)查顯示，參與在線調(diào)查的 2018 名受訪者 中，有 74.2%表示身邊存在“山頭”、“圈子”現(xiàn)象，75.9%的受訪者坦 言當(dāng)前社會(huì)以“山頭”、“圈子”為代表的附庸思維普遍存在， 47.3% 的受訪者表示正因“山頭”、“圈子”或附庸問題而苦惱，47.2%的受訪 者認(rèn)同，在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下跟對(duì)人比個(gè)人努力更重要。這提醒我們，必須通過艱苦的努