民營企業(yè)招工難問題民情調(diào)研報告

1、第 PAGE8 頁 共 NUMPAGES8 頁民營企業(yè)招工難問題民情調(diào)研(dio yn)報告 民營企業(yè)招工難問題民情(mnqng)調(diào)研報告 按照市委的要求，為充分發(fā)揮黨代表聯(lián)系基層群眾的橋梁紐帶作用。近期，我根據(jù)(gnj)自身企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合目前人力資源市場情況，對民營企業(yè)招工難問題開展了調(diào)研活動。在此次民情調(diào)研過程中，我傾聽員工的愿望與訴求，對黨和政府的相關(guān)扶持政策進(jìn)行了廣泛的宣傳。調(diào)研工作到達(dá)(dod)了預(yù)期(yq)的目標(biāo)，具體情況如下： 一、黨員代表是廣闊黨員群眾的中堅力量，要時刻走在普通黨員的前列，應(yīng)積極主動深入基層，了解民情，熟悉掌握群眾的呼聲，宣傳黨的政策方針。為搞好本次調(diào)研，我又學(xué)習(xí)

2、了黨的十八大會議精神，用“十八大精神武裝和指導(dǎo)自己，讓自己的政治理論水平和對黨的認(rèn)識提高到一個新的高度。結(jié)合自己處于企業(yè)的工作范疇，我確定以近段時間社會上民營企業(yè)招工難的問題作為我的調(diào)研對象，掌握該現(xiàn)象對民企的影響程度，以及企業(yè)希望得到黨和政府哪方面支持。 二、深入企業(yè)，調(diào)查研究 在調(diào)研比照中發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)從今年“春節(jié)過后陸續(xù)員工辭職，包括一些有經(jīng)驗的工人，個人辭職主要原因工資薪酬不高。從今年2月份到現(xiàn)在一些企業(yè)一直缺工人，在生產(chǎn)旺季時因招工缺乏帶來的直接影響不得不放棄一些訂單，效益下滑。我所在的精達(dá)里亞公司也同樣面臨此問題， 為此我做了調(diào)查我們企業(yè)的人力本錢由兩大局部組成:分別是稅前工資和企

3、業(yè)繳納社保公積金構(gòu)成。 企業(yè)繳納社保、公積金構(gòu)成：養(yǎng)老保險20%、失業(yè)保險1%、工傷保險1%、生育保險0.5%、醫(yī)療保險6.5%、大病救助5元、住房公積金15%。合計，企業(yè)應(yīng)為員工繳納社保公積金為稅前工資的44%； 個人繳納社保、公積金構(gòu)成：養(yǎng)老保險8%、失業(yè)保險1%、醫(yī)療保險2%、大病救助10元、住房公積金15%。合計員工個人應(yīng)繳納社保公積金為稅前工資的26%； 例如工人平均月稅前應(yīng)發(fā)工資2400元，企業(yè)須為其繳納社保公積金1061元，單位應(yīng)付總額3461元，另外員工個人還要承當(dāng)三險一金634元，最終員工實際拿到手只有2400-634=1766元，相差3437-1766=1671元，公司實際

4、人力本錢支出，多于員工稅后實得工資的51%，員工實際在乎拿到手的工資，此工資在市場競爭不占優(yōu)勢。如果企業(yè)給員工每月增加100元工資，就要掏144元，企業(yè)人力本錢壓力過大，造成招人難。 一此種現(xiàn)象在很多企業(yè)普遍存在，局部企業(yè)出現(xiàn)“招工難原因分析： 1、社會保險費率偏高、繳納基數(shù)定高 企業(yè)按國家規(guī)定的單位繳納社保費率到達(dá)29%，社會統(tǒng)籌壓力轉(zhuǎn)移到企業(yè)身上，銅陵市2022企業(yè)繳納社保最低基數(shù)定為2022元，員工工資缺乏此基數(shù)，也按此基數(shù)繳納。實際各企業(yè)也有食堂、保安、倉庫庫工等粗壯輔助崗位，且人數(shù)不少，這局部員工工資往往達(dá)不到最低基數(shù)工資，硬按2022元基數(shù)繳納，造成企業(yè)、個人負(fù)擔(dān)過重，社保最低基數(shù)

5、可以參照銅陵市規(guī)定的企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)800元繳納。 2、企業(yè)經(jīng)營者對勞動力市場認(rèn)識的缺乏 隨著國家惠農(nóng)政策深入實施，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的收益明顯提高，加上農(nóng)村土地整體改革步伐加快，返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)和留鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民越來越多，這意味著城鎮(zhèn)中普通勞動力，普通工人求職者在同比減少。從另外一個層面分析，隨著區(qū)域間工資待遇逐步增大，客觀上使勞動力外出打工選擇余地加大，向東南沿海一帶聚集，也造成一定程度上勞務(wù)人員緊缺。 3、企業(yè)無視國家有關(guān)政策、法規(guī) 企業(yè)造成招工難的原因是求職者對工資期望過高，求職者中有70%以上表示期望薪酬集中在2500-3500元/月，企業(yè)給出的無特殊技能員工平均月工資在2500元左右，二者之間存在

6、的差異不言而喻。為了能招到人一些其他工資待遇優(yōu)厚的企業(yè)做法： 1減人并延長工人用工時間，從8小時工作制改成12小時工作制，每月只能休息2天左右，付一些加班工資，這些企業(yè)無視國家有關(guān)政策、法規(guī)或跟法律“打起了擦邊球雖降低了人力本錢，但高負(fù)荷工作壓力會給員工身心健康帶來不利，同時休息不好責(zé)任心不到位會給企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)帶來下降，員工“吃青春飯不是長久之計，時間長了也會辭職，這將會給社會帶來不和諧因素。富士康員工接而連三跳樓事件發(fā)生。 2試用期延長可使企業(yè)逃避以實質(zhì)超過試用期員工繳納應(yīng)繳納員工保險的義務(wù)。從而到達(dá)自身節(jié)省人力本錢的目的。 4、企業(yè)文化、人性化的管理機(jī)制 和諧社會大家庭的人才更需要牢固的歸

7、屬感，而這種歸屬感的營造往往得益于企業(yè)文化的渲染。很多企業(yè)只顧生產(chǎn)和效益往往忽略企業(yè)文化建設(shè)，員工看不到遠(yuǎn)景，踏實不了工作。員工希望合理的薪酬、能力發(fā)揮的平臺、身心健康愉悅。總之，勞動者創(chuàng)業(yè)意識增強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)途徑順暢、就業(yè)途徑增多，已成為現(xiàn)實。對此，企業(yè)經(jīng)營者還缺乏足夠認(rèn)識。 結(jié)合上述調(diào)研情況，結(jié)合各方面民營企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，進(jìn)行認(rèn)真分析后，得出如下結(jié)論： 二人才儲藏充足、員工流動相對穩(wěn)定的企業(yè)成功經(jīng)驗 1、公平合理的薪酬制度、相對優(yōu)厚的福利待遇是吸引人才的首要因素 2、靈活多變、公平合理的用人、選人機(jī)制是企業(yè)吸引人才、招攬并留住人才的重要因素 求職者和在職員工在擇業(yè)、擇企過程中所選擇的最關(guān)鍵因素

8、就是自己未來在企業(yè)中開展前景和上升空間。有相當(dāng)員工表示曾經(jīng)因企業(yè)的家族性管理模式所導(dǎo)致崗位上升空間缺乏而選擇跳槽，而相當(dāng)比例大專以上學(xué)歷求職者表示不會選擇家族性管理模式企業(yè)。 家族性經(jīng)營模式企業(yè)普遍存在幾種現(xiàn)象：管理權(quán)限集中，管理者固定，沒有公平競爭的氣氛和環(huán)境條件，被雇傭者開展空間有限，在這種企業(yè)的員工也往往失去了進(jìn)取心，沒有應(yīng)有的奉獻(xiàn)精神和工作中積極表現(xiàn)的欲望，失去了競爭的壓力和推動力。 3、先進(jìn)的、全方位的員工鼓勵機(jī)制是企業(yè)留住人才的制度保證 新一代求職者價值觀在潛移默化的發(fā)生重大變化。人們開始重視精神生活、工資外福利待遇，在擇業(yè)過程中，企業(yè)公司的開展前景、企業(yè)文化底蘊(yùn)、工作穩(wěn)定程度等方

9、面成為廣闊求職者更加關(guān)注的問題。將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益同每個員工經(jīng)濟(jì)收入緊密聯(lián)系起來 4、企業(yè)投入本錢中注入崗前培訓(xùn)、在崗技能提升培訓(xùn)這一元素也是企業(yè)吸引人才、留住人才不可缺的因素。 (三、解決企業(yè)“招工難的思路建議 1、建立健全順應(yīng)時代開展，具備現(xiàn)代化特征的企業(yè)經(jīng)營管理模式。結(jié)合企業(yè)自身特點，有條件引入股份制管理的精髓。將在職員工主人翁意識樹立起來。 2、改革陳舊的不合理的管理模式，讓人才引進(jìn)發(fā)揮最大效用，讓有管理和創(chuàng)新能力的人才走上管理崗位發(fā)揮作用。 3、改變原有的單向選擇思維定勢，經(jīng)營者也應(yīng)有被選擇的壓力和意識，在這種壓力下推動下經(jīng)營、樹立并傳播自身社會信譽(yù)，用無形資產(chǎn)換取有形的經(jīng)濟(jì)效益。 4

10、、引進(jìn)先進(jìn)的符合時代特征的員工管理方法，運(yùn)用并借助科學(xué)的員工鼓勵機(jī)制穩(wěn)固現(xiàn)有人才資源、穩(wěn)固現(xiàn)有人才儲藏。為員工營造良好的企業(yè)文化氣氛，讓員工有歸屬感，進(jìn)而增強(qiáng)員工為企業(yè)增效的積極性。 5、以科學(xué)創(chuàng)新、技術(shù)改革委為先導(dǎo)，改變原有的勞動密集型企業(yè)經(jīng)營模式，引進(jìn)現(xiàn)代化的流水線生產(chǎn)模式。更多資本投入產(chǎn)業(yè)升級中，進(jìn)而減少對普通員工需求，以此加大高技術(shù)人才需求，降低勞動力資源動亂對企業(yè)帶來壓力和影響，提高企業(yè)對人力資源風(fēng)險的抵抗力。 (四)政府及相關(guān)職能部門的引導(dǎo)和輔助 針對企業(yè)“招工難問題，各級政府出臺了一系列幫扶政策，涵蓋了企業(yè)自申請成立到平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)自至產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的各個環(huán)節(jié)，鼓勵勞動就業(yè)的窗口效勞部門

11、創(chuàng)新思維，多途徑、多渠道開辟解決民營企業(yè)招工困難方法。 三、調(diào)研活動體會 此次調(diào)研是未了更好的提出意見、建議，通過此次調(diào)研，我提出以下三點建議：一是繼續(xù)執(zhí)行好市政府相關(guān)的扶持政策，如企業(yè)不裁員給予獎勵、鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新、高新技術(shù)企業(yè)科研人員、技術(shù)改革的扶持資金的獎勵、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模加大固定資產(chǎn)投資的的退稅工作。二是加大對外鄉(xiāng)大中型企業(yè)扶持力度，政府在給予招商來銅外地企業(yè)的優(yōu)惠政策相當(dāng)豐富，但從近幾年稅收情況看，外鄉(xiāng)企業(yè)還是占據(jù)大局部奉獻(xiàn)，但這些企業(yè)得到的優(yōu)惠政策不及招商引資來的企業(yè)。三是放開一些央企壟斷行業(yè)，允許企業(yè)逐步進(jìn)入。民企容納了70%的就業(yè)率，民營企業(yè)與國有企業(yè)相比，面臨三個不平等的競爭

12、門檻，分別是行業(yè)準(zhǔn)入門檻、政府資源配置門檻和包括人力資源在內(nèi)的社會資源門檻。其中行業(yè)準(zhǔn)入門檻國務(wù)院分別于2022年和2022年公布的新舊非公三十六條，明確非公有制企業(yè)與國有企業(yè)享有同等市場準(zhǔn)入待遇而取消，但實際上，門檻依然存在。 二零一三年六月二十一日 bodyfont-size:14p某;font-family:arial,verdana,sans-serif;line-height:1.666;padding:0;margin:0;overflow:auto;white-space:normal;word-wrap:break-word;min-height:100p某 pre white-space:pre-wrap;white-space:-moz-pre-wrap;white-space:-pre-wrap;white-space:-o-pre-wrap;word-wrap:break-word th,tdfont-family:arial,verdana,sans-serif;line-height:1.666 img border:0 header,footer,section,aside,article,nav,hg