建筑行業(yè)稅務(wù)管理解決方案

1、 建筑行業(yè)稅務(wù)管理解決方案 摘要浪潮稅務(wù)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)全面掌握增值稅涉稅信息，加強增值稅集中管控的能力，以合同為主線、業(yè)財稅一體、三流合一，提升增值稅管理水平，加強增值稅稅務(wù)統(tǒng)籌能力，保持企業(yè)現(xiàn)金流充沛，加強應(yīng)稅風險預警與稅務(wù)分析，為企業(yè)決策和納稅籌劃提供依據(jù)。背景介紹營業(yè)稅改增值稅后，增值稅數(shù)額的高低直接取決于建筑施工企業(yè)能夠提供多少增值稅專用發(fā)票用于進項抵扣。因此，企業(yè)所能夠提供的進項抵扣部分越高，所繳納的增值稅金額也就會越低。比如增加機械設(shè)備的購入，減少勞務(wù)的支出等。建筑施工企業(yè)從現(xiàn)在起就需要加強公司管理，注意保管和收集相應(yīng)的增值稅進項抵扣憑證。并且，試點推行階段還會發(fā)生諸多意想不到的

2、問題，施工企業(yè)要針對不能進項稅發(fā)票的主要原因，從自身管理上增強堵漏意識，以盡量減少損失。營改增給建筑施工企業(yè)的管理提出更高的要求，作為具有企業(yè)法人資格的建筑施工企業(yè)，要從公司組織機構(gòu)，子分公司的設(shè)立和發(fā)展戰(zhàn)略以及重大投融資項目上做出相應(yīng)調(diào)整。營改增對于非法轉(zhuǎn)包、分包，掛靠以及聯(lián)營項目等經(jīng)營方式更容易實現(xiàn)監(jiān)督，建筑施工企業(yè)應(yīng)當規(guī)范經(jīng)營方式，規(guī)避法律風險。解決方案介紹浪潮稅務(wù)管理系統(tǒng)包含各稅種的稅基管理、稅額計算、稅額計提、納稅申報、賬務(wù)處理、銷項發(fā)票、進項發(fā)票的等稅務(wù)核心業(yè)務(wù)功能。實施稅務(wù)管理系統(tǒng)可以幫助公司建立稅務(wù)風險控制體系、管控稅務(wù)風險，實現(xiàn)合法、準確納稅；實施稅務(wù)管理系統(tǒng)可以規(guī)范公司整體

3、稅務(wù)管理流程，并借助稅務(wù)信息化，提升自動化程度，提升效率；實施稅務(wù)管理系統(tǒng)可以精細化稅務(wù)過程管理，實現(xiàn)發(fā)票的最大抵扣率，降低公司稅收成本，為公司創(chuàng)造效益。核心設(shè)計思想：1.支持集團、工程公司、項目部多級稅務(wù)組織管理2.支持項目選擇不同的計稅方式、稅金轉(zhuǎn)出及按項目算稅3.支持手機、OCR識別或通過發(fā)票認證系統(tǒng)等多種方式采集進項發(fā)票信息，確保信息及時準確4.基于合同結(jié)算與收付款的過程管控，真正實現(xiàn)三流合一5.可抵才抵、認證預警、納稅催報降低企業(yè)稅務(wù)風險6.銷項稅發(fā)票全生命周期管理，降低發(fā)票風險7.與金稅系統(tǒng)集成實現(xiàn)銷項稅發(fā)票自動開票8.預制增值稅申報表，“一點算稅”提升報稅效率9.稅務(wù)分析、稅務(wù)風險預警及稅務(wù)籌劃輔助決策客戶收益1、方案原型來自于國內(nèi)眾多大型特級總承包企業(yè)的實際需求，并基于國內(nèi)稅務(wù)管理專家與信息化專家共同研討結(jié)果，是結(jié)合了需求、理論與實踐的結(jié)晶與升華；2、支持集團、分子公司、項目多層級稅務(wù)組織架構(gòu)的集團級增值稅管理系統(tǒng)；3、具備增值稅的全生命周期管理，建設(shè)完成增值稅管理鏈條，加強企業(yè)增值稅的精細化管理；4、融合了項目、合同、資金、財務(wù)等全方位的信息，讓一張發(fā)票單據(jù)包含所有所需信息；5、結(jié)合企業(yè)增值稅管理決策模型，給予管理者準確、高效的