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文檔簡介
1、年度班主任個人總結(jié)范文本學(xué)期我擔(dān)任了0507班班主任,雖做過多年的班主任,有一定的班主任工作經(jīng)歷,但這是我在實施半化管理后從事該工作,所以我又是一名新班主任。班級是的最小分子,各門一切與相關(guān)的事情都是以班級為單位進行處理,班級的正常與否的發(fā)展,因此,班主任工作的重要性不言而喻。一、制定詳細的班規(guī)班紀,嚴格,形成良好的班風(fēng)中專生在校、生活的環(huán)境主要是班,而班級的人際環(huán)境、心理環(huán)境、環(huán)境是否有利于青少年的成長,關(guān)鍵是班級的班規(guī)、班風(fēng)和班貌建設(shè)是否良好。在接手0507班后,在開學(xué)前就從檔案、了解入手,按照德育分管理實施,嚴格管理班級,加分、扣分公開、明確,尋找,確定努力方向。做到班榮我榮、班恥我恥。
2、在對這個班的管理工作中,我得出了一條經(jīng)驗是;班級管理要嚴,執(zhí)行要有始有終,這就叫“有規(guī)矩,成方圓”。二、班委,形成班級內(nèi)多層次的干隊伍在選拔、班委的工作中,我一貫堅持“廣開言路”,而;主張“全面評價”,“一點定論”(例如:成績不好的一律不準擔(dān)任班委干的)。我所帶班級的干有四個層次。1、班級管理的“力量”團支和班長他們是班主任的主要助手,是全班的帶頭人,他們在前臺可以大膽的進行工作,時則協(xié)助班委,這樣他們就可以放心大膽地開展班級管理,而不會瞻前顧后,有所顧忌.2、班級的“中層干”團支委與全體班委他們各司其職,各負其責(zé),是班級各項落實的執(zhí)行者。他們聽從團支書和班長的,又指導(dǎo)著各塊的同學(xué)落實好任務(wù)。
3、三、關(guān)心、愛護每一個,并把關(guān)心落在實處喜歡品學(xué)兼優(yōu)的,這是人之常情;而要喜歡后進生,特別是個方面都令人煩惱的,在感情上確實較難。作為一位工作者,特別是班主任,不應(yīng)該歧視、后進生,而是需要更多的愛心和熱情做好細致的工作,促使后進生的轉(zhuǎn)化。要做好這項工作,首先要對后進生的情況、家庭情況進行深入的了解,發(fā)現(xiàn)其閃光點,尋求突破口,經(jīng)常、反復(fù)做工作,使每一個都能抬起頭來走路。在這項工作中,我注重情感交流,以心換心,設(shè)身處地,用愛暖被冷落的心。同時從一點一滴的小事開始,他們的自尊、自、自愛的,掘閃光點。然后從嚴,積極鼓勵他們在上的每一個進步。班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當,而且是越來越不好當。
4、但是,既然當了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一凡而又必不可少的角色。我?guī)啄甑陌嘀魅蔚墓ぷ鹘?jīng)歷,我對班主任工作有了自己的。一、班主任要,為人表教要在中樹立良好的形象和成績,就必須,為人表,從我做起。處在一個生理成長期和逐步形成的一個特殊的時期,作為,特別是班主任,他的都會的行為和道德行為。因此,作為班主任,更應(yīng)嚴格自己,提自己的和道德修養(yǎng),以感染和。例如,知錯就,當我在工作中出現(xiàn)了失誤時,我也真誠地對說:“對不起,這件事是我沒查清楚,錯怪你了?!边@樣在生活和中做錯了,能夠主動地找到跟我認錯。二、發(fā)掘言行的閃光點每個的背后,都有不少言行隱藏著許多可貴的閃光點。班主任的就是要用愛心去發(fā)掘出言行
5、中的閃光點,讓在教的種.種善意的和愛中,增強自并走向成功。我班里有這樣一個,她日里默默無聞,成績一般,屬于那種走進堆里不容易找的,但她的字寫得不錯。我們班辦班板報時,發(fā)愁沒人會寫板頭。我就找到她,說她的字寫得挺好,讓她試試,結(jié)果她寫得不錯。在那個的記里,她說真的非常感謝老班讓我寫黑板報的板頭,這兩年里,她想寫但從來沒試過,太感謝給我這個機會了。通過這件事她也知道自己還有很大的潛力,極大地增強了自心。在接下來的摸底中成績有很大的進步,在剛剛結(jié)束的期中中,她進到了班級的第六名。每個都有值得津津稱道的優(yōu)點,班主任應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)的具體優(yōu)點,公開贊美。這樣,贊美將會成為激勵奮發(fā)向上、刻苦求學(xué)的巨大動力。三、
6、發(fā)揮班干作用班干是的小助手,也是同學(xué)們的好朋友,能用好班級是形成優(yōu)秀的一個重要條件,使有一個“中心”,保證在的下,能協(xié)調(diào)實現(xiàn)共同的目標,更重要的是通過班級工作實踐提交際,和工作。如班長全面班級工作;專項每天和雙休日后作業(yè)的收發(fā);文體主持班級各項的文體活動;生活堅持每的生活。組長管好本組的事。在班上發(fā)生,班干能主動糾紛,化解。四、充分好的各項活動是種活動。班主任應(yīng)帶領(lǐng)班級的積極、踴躍參加形式多樣的大型活動,如會、歌詠比賽、課外活動等。通過活動,開闊視野,陶冶情,將德育和目標,轉(zhuǎn)化為的,他們熱愛、關(guān)心他人的美德,做到入身入腦入心,不甘、團結(jié)拼搏的。用中華民族傳統(tǒng)美德,培育尚的道德素質(zhì)。對于參加的活
7、動,無論是取得了成績還是以告終,有活動就有總結(jié),自己要總結(jié),班主任要總結(jié),使總結(jié)經(jīng)驗,吸取,明辨是非,好的表揚,差的,這樣正氣會得到弘揚,歪風(fēng)氣會有效的遏制,對整個班風(fēng)的形成有一定的促進作用。時間如白駒過隙,一學(xué)期又成為歷史?;仡欉@學(xué)期的工作,真的是很辛苦。作為班主任,不僅擔(dān)負著教學(xué)工作,更擔(dān)負著管理全班同學(xué)的重擔(dān)。班主任是班的者、者和,也是工作、尤其是品德工作的主力軍,現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下:一、住閃光點,及時鼓勵賞識人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學(xué)困生更需要表揚。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以任,引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展
8、。二、身正為,身教重于言教首先,我自己能夠正確認識和評價自己,能在各方面注意為人表,關(guān)心愛護,遇順境不驕傲,遇逆境不消沉,樂觀開朗;在面前表現(xiàn)出對人生的熱愛,對事業(yè)的追求,樂觀向上、心胸豁達的心理狀態(tài)。用自己的風(fēng)去感染,以輕松愉快、積極向上的心境迎接每一天的工作。對的,應(yīng)該把如何做人放,我想,對于教會如何做人,與其說大道理,還不如自己以身,讓感覺到你就是他的榜樣,從而潛移默化的他,感染他,從而達到的目的。三、創(chuàng)造有優(yōu)良學(xué)風(fēng)、團結(jié)向上的班級首先,我緊班干的建設(shè),確保以點帶面,形成良好班風(fēng),在課堂紀律、儀表風(fēng)、日常行為規(guī)等各方面嚴格,的自律性。其次,我充分發(fā)揮尖子生的光環(huán)作用,開展“一幫一”小組幫
9、教幫學(xué)活動,讓后進的盡快趕上來,形成你追我趕的良性競爭的局面。第三,我努力做好后進的工作,在家長、中建立了良好的橋梁和溝通作用,相互間增加了任與了解,達成了共識。四、團結(jié)協(xié)作,加強與各科科任教的合作與溝通。要做一個成功班主任,一定要教會做到各學(xué)科都要衡發(fā)展,更要加強與各科教的溝通和聯(lián)系,及時了解的情況,處理好各種,并協(xié)助任科教處理各種突發(fā)。通過我與全班的努力,與任教融洽,成績裴然,各科任教均良好。人們常說,教是崇的職業(yè),它的崇就在于奉獻和。班主任是這項崇職業(yè)中的基石,官雖小,但和作用重大。多年的班主任工作告訴我,沒有當過班主任的教不是完整的教,雖然其中有太多的辛酸苦辣,但它卻能綻放出桃滿園的馨
10、香,使你倍感作為教的光榮和自豪,我愿努力作好今后的工作,為。班主任的地位在心目中是至無上的,班主任的話對是力的。在眾多任課教中,對班主任是最的、最賴的。我在擔(dān)任課的同時,也當起了這個班的班主任。經(jīng)過這段時間的努力,我深深到:良好的生感情是決定班主任工作成功與否的關(guān)鍵。怎樣才能使“親其,其道”呢?我試著從以下幾點做起,并收到了良好的效果。一、,為人表教的、一言一行都對起著潛移默化的作用。古今中外的家無不強調(diào)身教勝于言教,做到的,教首先做到,而且要做的更好,更具有示性,在無形之中為樹立榜樣。尤其是班主任,他的、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地著全體。車爾尼雪夫斯基說:“教把造
11、成人,自己就應(yīng)當是這種人?!蔽移谕业某蔀橛眯南蛏?、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和職責(zé)感、盡力做好任何事情,有必須心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。二、一視同仁,嚴格愛是最神圣的,其神圣之處在于它有很強的原則性和崇的使命感。正如馬卡柯所說:“如果沒有,那就有。”教要做到愛而有度,嚴而有格。在社會急劇的這天,應(yīng)對紛繁的,多種的激蕩,新舊價值觀念的,激烈的競爭,以及拜金主義的,無不著的心靈,純正的生之情了它原有的光環(huán),在這種環(huán)境下,熱愛與嚴格相結(jié)合應(yīng)是的基本準則,讓是真誠的愛,用實際去愛,但應(yīng)對各種因素,我們務(wù)必做到對的愛要一視同仁。對的態(tài)度是很的,一句
12、親切的投到的心中,會激發(fā)他們的上進心和敢于同困難作的必勝念。同時,對于他們所犯的錯誤,決不能隨便,要幫忙他們究其病因,以便徹底杜絕。一位合格的班主任不僅僅能做好優(yōu)秀生的工作,而且更就應(yīng)做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,班主任對后進生要動之以情,曉之以理,激發(fā)他們的上進心,增強他們克服困難的勇氣,使后進生盡快地趕上去,決不能對他們惡語相傷,決不能有半點輕視的態(tài)度,更不能置之不理,也不要用同一標準把他們與優(yōu)秀生比較。否則,會挫傷他們的自尊心,使他們與產(chǎn)生情緒,而達不到的效果。三、任,尊重渴望理解,渴望任是人們的一種正常需要。對于少年來說,任更是推動其上進的力量。我們班上也有幾位同學(xué)在上有些困難,有的同學(xué)是因為
13、目的不明確,再加上自己貪玩,家長過于溺愛,方式不正確,造成了成績及各方面都比較差,常受到同學(xué)們的鄙視。透過一段時間的,我掌握了該生的一些基本狀況,與他們單獨交談,讓他明確了的目標,成績也有了明顯的進步。再如有的同學(xué)是因為懶惰、不認真聽講、作業(yè)不按時完成,慣較差,造成成績上不去。應(yīng)對這種狀況,我?guī)兔λ朔藨卸栊睦恚U藨T,讓他變的愛了。作為班主任,我對于這些特殊,首先親近他們,尊重他們,在上引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解狀況,住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們錯的機會,樹立自心,使他們感受到來自各方面的幫忙,盡快提成績。是一門,育人成才是一種精雕細刻的,在工作中只有講究、創(chuàng)
14、新、,才能出適應(yīng)社會需要的素質(zhì)的人才來。我爭取在今后的班主任工作中,多先進經(jīng)驗,不斷善,不斷提,用心探索,善于總結(jié),使自己的班務(wù)工作水盡快提。一個學(xué)期很快結(jié)束了,在和各位的關(guān)心和幫助下,順利走過了一學(xué)期?,F(xiàn)在就把一學(xué)期的工作情況總結(jié)一下。一、做好的工作,良好的道德品質(zhì)對一新生,必須先規(guī)的行為,提素質(zhì),與其他班主任一樣,經(jīng)常性地加強對的,晨讀、課間,衛(wèi)生清潔保持工作等督促檢查,經(jīng)常性、隨意性地其他任課教時的和紀律狀況在深入的,生活和活動中及時了解,關(guān)心、并且督促其良好的慣養(yǎng)成。我當班主任力爭做到:一是尊重每一個,滿足尊重的需要,承認的需要,情感的需要,努力克服固執(zhí)己見,偏激的思維方式,尊重個性發(fā)
15、展,為的成長創(chuàng)造一個愉快的心理空間;二是每一個,用真誠的愛心對待每一個。對于優(yōu)等生,不掩飾他們的缺點,積極引導(dǎo)他們揚長過,努力使其達到卓越。我班的琦同學(xué)各方面表現(xiàn)相當不錯,是一個品學(xué)兼優(yōu)的,但就是缺乏膽量,時很少積極發(fā)言。針對這一點,我找她談心,幫她找原因并鼓勵她大膽發(fā)言。在我時,有意找她回答,并適當給以鼓勵,鍛煉她的膽量。通過這樣的鍛煉取得了一定效。二、加強班級管理,優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)與班風(fēng),鼓勵參與各項活動。班里制訂的各種規(guī)章要件件落實如果只靠班主任一個人的話,就會,這時候就要發(fā)動班干的作用,讓做的主人,班級管理的主體,自我管理意識和自主的,值日班干每天輪流等級考勤,維持紀律等,并班會或業(yè)余時間經(jīng)
16、常開展一些豐富多彩的活動。在另一方面,我自己也,努力做做事的榜樣,勤跟班,使班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃。鼓勵參與各項活動:如積極參與各項活動,積極報名參加校運會,拔河比賽取得了第二名;20乘50接力第三名;廣播比賽第四名;劇三等獎,等等。這些活動都要協(xié)力,一起來完成。三、建立良好的的生,在愛心中與一道成長老輩家夏丐尊先生說過:“沒有情感,沒有愛,也就沒有?!彼詴r我注意與交朋友,談心,在上給予關(guān)心與愛護,在上給予鼓勵與,使感到的暖,從而“親其,其道?!迸c此同時,我還注意他們同學(xué)的友愛之情,造融洽的人際,使同學(xué)們之間親如手足。1、努力,完成任務(wù)的主要任務(wù)是,要有明確的目的,端正態(tài)度,遵守紀律,指導(dǎo)制定好適合
17、自己的,提的自覺性,養(yǎng)成良好的慣,提成績。為將來報效祖國,振興中華民族,打下良好基。2、關(guān)心身心,促進全面發(fā)展要對全面,不僅要關(guān)心的課業(yè),而且要引導(dǎo)他們開展有益的和活動,及社會實踐活動。以他們的勞動觀念和為的,養(yǎng)成良好慣,增加社會知識,掌握一定的生產(chǎn)知識和技能,增長實際才干。在今后的班主任工作中,要更注重的動態(tài),使班級更有凝聚力,把班級工作做的更上一層樓。財務(wù)工作在各級的下,結(jié)合計劃,全科目標明確,同德、共同努力,較好地完成了的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)療工作的正常開展和各項的,不斷地提的效益和社會效益,努力加強財務(wù)管理,保證各項目標的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現(xiàn)
18、將具體工作總結(jié)如下:一、用心進行、業(yè)務(wù),提職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)1、財務(wù)科會計預(yù)計20年度將實施的會計,透過讓會計提前掌握關(guān)于會計的變化。2、參加各種培訓(xùn),如會計繼續(xù)、審計繼續(xù),后全透過。3、對收費員進行職業(yè)道德培訓(xùn):強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守”的重要性,并將目前正在執(zhí)行的收費辦理退費管理關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)與管理的有關(guān)對收費員進行了講解。二、做好日常工作及財務(wù)分析,加強財務(wù)收支管理根據(jù)的實際狀況,加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分醫(yī)療和設(shè)備,用心開展醫(yī)療。實現(xiàn)總收入x萬元,其中財政補助x萬元,醫(yī)療收入萬元,藥品收入萬元,其他收入萬元,總支出萬元、其療支出萬元,藥品支出萬
19、元,財政專項支出萬元,其他支出萬元,因此本年累計結(jié)余約萬元,實現(xiàn)了收支衡,略有結(jié)余。門診收費員總計收費單據(jù)張,收費金額x萬元。處登記人次,收取押金萬元,辦理病人結(jié)帳人次。三、加強管理,確全1、采用有效的和措施加強資金管理,確保資金安全:每日資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于的特殊性,經(jīng)常在出納銀行后有病人交費,造成現(xiàn)金超庫的狀況,為此財務(wù)建立了現(xiàn)金。財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調(diào)退費、報損、票據(jù)務(wù)必全上交,建立了票據(jù)交制。2、每半年、年終全科財務(wù)對物
20、資實地盤點,對物資狀況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好物資。3、今年12月中旬同設(shè)備科將對全院固定進行。四、強化管理,建立良好的工作秩序1、用心推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,認真了解有關(guān)政策,配合有關(guān)工作,使有關(guān)工作開展得越來越順利,有利于的發(fā)展。2、物價方面的工作還有待于進一步提,就應(yīng)認真作好有關(guān)方面的工作,提出合理化,使得醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,有助于增加的市場競爭潛力。五、用心配合推進數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保接口工作財務(wù)科及其所屬門在更換,醫(yī)保接口運行不暢中,為數(shù)字化的早日實現(xiàn),并克服了各種困難,用心配合各門工作作出了努力。HIS系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進一步完善。六、用心對外溝
21、通,加強與相關(guān)門聯(lián)系,有序推動工作1、與發(fā)委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進,年度財政撥款到帳以及明年預(yù)算支出工作完成。2、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過。3、息卡收費申請,因提前與物價局聯(lián)系,說明數(shù)字化建設(shè)需要,得到了物價局,使得息卡收費申請及時得到批復(fù),保證了門診醫(yī)生工作站的順利實施??傊攧?wù)管理、會計核算工作在各級的正確下,保證了財務(wù)管理工作的正常開展,對醫(yī)療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經(jīng)紀律,較好地完成了各項工作任務(wù)。一年來,我們財務(wù)在院委的正確下,積極參加的各項活動。努力業(yè)務(wù)知識,團結(jié)一致,協(xié)力,圍繞我院年既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務(wù)總結(jié)如下:一、今年
22、新開展的主要工作我院為加強管理,實行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)模式。目前,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討,制定了全成本核算辦法和作程序,自今年1月實施。通過全成本核算,增強了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現(xiàn)象,收到了明顯的成效,在收入以的增幅情況下,但相關(guān)成本卻相對降低。二、各項日常工作圓滿完成(1)嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī),健全了費用報銷及審批,并能認真執(zhí)行,層層把關(guān),堅持原則,不徇私情。(2)積極做好管理工作,為及時提供息,今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)分析,對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析。看到成績,發(fā)現(xiàn),提出進措施,保證了我院活動有序順利開展。(3)完成了
23、省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù),填制各種表格,分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、人次成本。寫出了20年醫(yī)療項目成本測算分析,完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的,我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,無亂收現(xiàn)象。根據(jù)制定了物價管理,病人,等,規(guī)了醫(yī)療收費行為,使物價管理上了新水。(4)今年以來,我院努力善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權(quán)。為不工作,處晚間調(diào)整了程序。年中在實行“日日清”的基上逐步實行“項項清”,此項工作方便了病人,得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢
24、”。也促使了加強管理,規(guī)醫(yī)務(wù)的行為,合理檢查,合理用藥,提了診療質(zhì)量和水。(5)財務(wù)轉(zhuǎn)變觀念,增強意識。在財務(wù)機構(gòu)調(diào)整后,我們每日將病人費用一日清單,催款單送到病房,每月將送到科室,對凡需財務(wù)科的離老干給予熱情的接待??傊?,為病人為職工逐步落到實處。(6)積極配合各科室的工作,處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收人工作量統(tǒng)計工作,幫助醫(yī)療咨詢病人反饋息份。(7)做好一年一度的預(yù)決算工作,對的,認真整理,撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析,及時完成20年決算及20年預(yù)算工作。(8)準確、及時發(fā)放職工,細致做好調(diào)整解釋工作,為職工代扣代繳煤氣費、費,個人所得稅,公積金等,堅持做到到,讓職工滿意。(9)按有
25、關(guān)管理空白憑證,按檔案管理及時辦理會計憑證,賬簿、報表等有關(guān)會計的整理歸檔工作。(10)極做好管理工作,為及時提供息。今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)分析,對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析。財務(wù)處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,積極參與管理,全處協(xié)力,按照整體署和財務(wù)處年既定工作計劃,通過緊張細致的工作,圓滿完成了工作計劃,在財務(wù)核算、管理和物價管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準備工作等各方面達到了預(yù)期的成果。定期向報送收支情況及財務(wù)分析,使能夠準確把握經(jīng)狀況,在調(diào)整工作方向和工作上有可靠的數(shù)據(jù)基。以下是今年的工作總結(jié)。一、嚴格核算,準確分析經(jīng)成果做好核算,正確評價經(jīng)成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),是參與管理的
26、一項重要職能。財務(wù)處通過詳實、細致的數(shù)據(jù),認真分析在每月、每季、每年的運情況,在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整經(jīng)提供有力的依據(jù)。對收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,各項收入比例變化;經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、患者量、床位使用率、床位轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水、每床日收費水等各項經(jīng)指標的變化,都要進行詳細分析,將能夠到經(jīng)狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的疇。財務(wù)分析客觀了在核算期內(nèi)的經(jīng)狀況和經(jīng)成果,為趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)和工作方向提供重要的。二、履行監(jiān)督和職能,嚴格把關(guān)成本支出財務(wù)處圍繞
27、節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型這個長期目標,經(jīng)成本,始終把成本支出做為一項重要工作來。實行招標采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,限度降低庫存物資成本。在經(jīng)費支出不斷增加的情況下,變動成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提效益有著重要意義。在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,保證在經(jīng)過程中總成本支出的性,并在此基上努力降低支出水。由于鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),以及患者對醫(yī)療和醫(yī)療水的不斷提,值衛(wèi)材使用量年增加,致使衛(wèi)材支出成本提,對收支結(jié)構(gòu)的較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),未能達到效益化,利潤率水受到一定抑制。三、加強管理,核準財務(wù)處在去年進行的基上,按新會
28、計調(diào)整賬務(wù),嚴格劃分固定和低值易耗品界線,核準全院總額,并按年開始執(zhí)行的新會計對在使用年限內(nèi)的固定計提折舊,真實實際情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的申請有關(guān)門。通過財務(wù)和會計,更加、合理地管理,同時能夠更準確的對運成本進行核算。職工食堂和患者食堂外包前,財務(wù)處對其固定進行了徹底,保證不受,兼顧和承包人利益,使外包行為在等互利條件下完成。四、嚴格執(zhí)行物價政策,規(guī)收費標準財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),認真執(zhí)行物價和上級管理管理門的醫(yī)療標準,兼顧和患者利益,做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標準方面,嚴格以省、市物價門及市衛(wèi)生局等有關(guān)門下發(fā)的文件為準,杜絕收費現(xiàn)象。嚴格履行新項
29、目、新衛(wèi)材申報審批程序,對照收費標準確定其是否合,物價管理門及上級主管門不審批則不準許收費。保證收費透明度,堅持執(zhí)行公示,通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印放費用一日清單、打印結(jié)算明細表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢,使患者明明白白消費。按時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、影像類等調(diào)整的收費項目,以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,并在收費系統(tǒng)中收費編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。物價工作堅持以臨床、患者為首任,及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對收費存在的
30、疑義,杜絕了因物價引起的糾紛。五、重視知識更新,提業(yè)務(wù)水20年起,我院開始實行新的財務(wù)和會計。通過去年,已對新有了較深刻的認識,因此,在執(zhí)行新的過程中,我們順利完成了實施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,善于發(fā)現(xiàn),及時找財務(wù)供應(yīng)方加以,確保財務(wù)核算工作順利完成,使會計化、規(guī)化、合理化邁進一大步。為更好地進行財務(wù)成本核算,財務(wù)處會同辦共同到進行,了解、交流全成本核算和分配、院內(nèi)各科室、門間的內(nèi)核算,拓展了思路,為我院財務(wù)管理工作進一步化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。六、年度內(nèi)完成的其他工作積極配合體檢科工作,收取門診慢性病體檢費。積極做好缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時向有關(guān)處室提出意見。按合同
31、做好工作。系統(tǒng)升級完成后,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室配置,充實門診窗口崗位。在過去的一年中,財務(wù)處全體精誠團結(jié),協(xié)力,在院正確下,圓滿完成了年既定的工作計劃和工作目標,取得應(yīng)有成效。財務(wù)處發(fā)揚嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),認真履行崗位職責(zé),使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,為發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。轉(zhuǎn)瞬已是年7月,年上半年財務(wù)運行情況良好。會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,但我們熱愛本職工作,立足自身崗位,勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)
32、將半年工作情況匯報如下:一、做好資金運行工作:做好資金運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作,具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,合理資金,保障日常醫(yī)療活動正常運行,保障每月、的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料、設(shè)備等應(yīng)付款按計劃每季度按一次付款,一方面以緩解支付壓力,另一方面更好的發(fā)揮資金作用,把有限資金用在刀刃上。二、完成會計的轉(zhuǎn)換工作:自年1月1日起,全國公立執(zhí)行會計。實施會計,是我國會計上的一件,完全不同于以往執(zhí)行的會計,是全新的核算體系和核算。上半年我們完成了新的對接工作,順利的按新開始進行會計核算工作。三、依據(jù)財經(jīng)法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)會計、會計法、會計基工作規(guī)等法律法
33、規(guī),進行的會計核算與會計監(jiān)督工作,按時處理大量的會計報表、銀行、以及會計報表等工作,同時還做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室管理、醫(yī)療成本監(jiān)測、采購門效益分析招標工作。在最常最繁瑣的工作中,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項活提供有力的和配合,滿足各門對財務(wù)科的工作。四、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)現(xiàn)金管理暫行、銀行結(jié)算和財務(wù)管理,較好地完成上半年資金的收付出納工作。四個院區(qū)開設(shè)門診收費窗口24個、收費窗口10個,完成上半年收費、醫(yī)保窗口報賬工作。所辦理資金收付手續(xù)合的。五、積極做好每月分析工作:上半年每月召開運行分析,對總體財務(wù)運行情況及科室全成本核算進行階段性全面分析,看到成績,發(fā)現(xiàn),提出進
34、措施,為院和科室主任及時提供息,保證了我院活動有序順利開展。六、完成新型方式的開通:一直以來我院息系統(tǒng)僅患者現(xiàn)金和支付兩種方式,已不適應(yīng)社會發(fā)展,財務(wù)科積極與銀行協(xié)調(diào),用最簡單,在不投入一分資金的情況下,開通患者支付寶、微兩種新型的支付方式,極大的方便患者就醫(yī)。七、完成預(yù)算下達工作:年,我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各臨床、醫(yī)技科室和各職能門,進一步完善財務(wù)公開,對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督,并在每月運行分析會上進行反饋,促使各科室開源節(jié)流,確保經(jīng)目標順利完成。為加強對各項業(yè)務(wù)的管理、提效益提供及時有效的息,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和作用。八、強化財務(wù)監(jiān)督,做到收支衡。財務(wù)科以勤儉、節(jié)約、效為原則,從整體上對經(jīng)費
35、有統(tǒng)籌在,對大額資金支付堅持審批。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金,建立嚴格資金支付流程,做到先審后支、不審不支,支出必有源,全過程監(jiān)督資金支付,提財務(wù)管理,保證收支衡。下半年的工作計劃一、 繼續(xù)做好財務(wù)核算工作:下半年財務(wù)科繼續(xù)做好會計核算工作,同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到的經(jīng)活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以。二、 年預(yù)算,嚴格預(yù)算管理:單位預(yù)算是完成各項工作任務(wù)以及實現(xiàn)年度發(fā)展計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。年7月計劃年預(yù)算的工作,根據(jù)的發(fā)展實際,本著“以收定支,量入為出,保
36、證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于作,力爭12月完成年預(yù)算的工作。三、堅持每月的運行分析:運行分析的目的在于促進科室合理收入,成本,優(yōu)化配置,提效益。下半年繼續(xù)堅持每月的運行分行,為院和科室主任對管理、科室管理提供及時的數(shù)據(jù)分析。四、做好一年一度年終盤點工作。每年年末都要對固定、藥品、衛(wèi)生材料、后物資進行全面徹底的盤點,今年年底會認真及時完成此項工作。五、認真做好年終決算工作:年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬、年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,會計報表、各門報表等。我們會度重視這項工作,放棄末和節(jié)假日的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和各種會計報表。同時針
37、對報表又撰寫詳盡的財務(wù)分析,對一年來的收支活動進行分析和,做出正確的評價。通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的,以便進財務(wù)管理工作,提管理水,同時也為的決策提供了依據(jù)。在年上半年的工作中,在科室全體的共同努力下,我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作,這與的正確和同志們的艱苦奮斗是分不開的。下半年,我們會更加努力工作,做好財務(wù)預(yù)算、決算工作、年終盤點等工作,發(fā)揚成績,正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為我們的發(fā)展貢獻力量。一年即將過去,回顧一年來本門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整、會計的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常
38、報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作,繁雜的分門、分項目核算工作,財務(wù)預(yù)算、計劃執(zhí)行情況的核算,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)化使用、票據(jù)核銷工作,財務(wù)規(guī)的貫徹落實、資金借貸合同的擬、公文寫作知識的、運用,內(nèi)門間工作的協(xié)調(diào),外財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào),財務(wù)新知識的與實踐等等,全體財務(wù)處真是感慨萬千。只要不滑坡,辦法總比困難 ,全體財務(wù)正是牢牢記住了這一點,始終牢記全院工作一盤棋,以本門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務(wù)拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)的整體力量。年在學(xué)院財務(wù)較少、財務(wù)和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,財務(wù)處全體克服了工作中的種.種壓力與困難,在院和上級有關(guān)主管門及相關(guān)、相關(guān)門的
39、關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,全面完成了年度門既定的工作目標,并在會計核算、會計監(jiān)督、會計、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學(xué)院和上級有關(guān)門的充分肯定?,F(xiàn)將年學(xué)院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望和相關(guān)在多多包涵的基上不吝指正。一、財務(wù)會計核算方面(一)精心設(shè)計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務(wù)會計息,為決策等提供有用的決策息,得到的肯定和贊揚凡事預(yù)則立 ,年學(xué)院全體財務(wù)在學(xué)院和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基上,結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過研討、日常交流、向?qū)<艺埥?、向兄弟單位和再實踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標對會計核算的,現(xiàn)代化的會
40、計核算手段,精心、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計息系統(tǒng)。在合正常財務(wù)核算對財務(wù)工作的前提下,電算化手段設(shè)置了分門、分項目的財務(wù)核算體系,為的決策,上級主管門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)各門使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)息。年全體財務(wù)緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標,特別是學(xué)院每月日必須提供內(nèi)分門、分項目年度經(jīng)費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計息的情況下,即使法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)就是為了實現(xiàn)一個共同的目標 準確、及時的提供財務(wù)核算息。通過全體財務(wù)的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整的提供了財務(wù)核算放到每個相關(guān)門、相關(guān)人的手中,為的決策和有關(guān)門的監(jiān)督、管理提供了
41、大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算息。通過財務(wù)處全體的共同努力,學(xué)院財務(wù)處的工作成績,受到學(xué)院和上級有關(guān)門的充分肯定。(二)堅持會計創(chuàng)新,克服工作中的種.種壓力與困難,在會計較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績由于學(xué)院的財務(wù)基工作一向比較弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結(jié)算、以前年度相務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑,學(xué)院采用新的核算體系,會計相對較少,會計和會計業(yè)務(wù)變動較大等等,引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的
42、情況下加班加點的時間來完成,全體財務(wù)從來不計較個人得失,年了大量歷史遺留的未達賬項,了大量的未付工程款項等等。為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的,全面學(xué)院的整體利益,確保學(xué)院的利益最大化,在進行賬務(wù)處理的過程中,一項的購置支出不得兩次進入成本。院財務(wù)處在相關(guān)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,按相關(guān)法律、法規(guī)的,將原來學(xué)院按照事業(yè)單位會計的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)支出分別會計進行會計核算,即將學(xué)院經(jīng)支出的購置采用經(jīng)核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出,為學(xué)院的發(fā)展提供了財務(wù)基。二、財務(wù)會計監(jiān)督方面財務(wù)處全體堅持從細微處入手,按財務(wù)對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核
43、,現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按相關(guān)現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的安全、完整。進一步加強和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時進行賬務(wù)處理,堅持財務(wù) 收支兩條線 ,嚴格實物的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)督工作。財務(wù) 收支兩條線 就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)院的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)院事先的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按財政性資金收支的辦理預(yù)算外資
44、金的財政專戶交存、返還和購置、日常大宗消耗的采購。財務(wù) 收支兩條線 是學(xué)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀律。做好學(xué)院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù) 收支兩條線 的源頭工作,財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭入手,嚴格區(qū)分學(xué)院的收支,做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學(xué)院和有關(guān)上級主管門的好評。學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面:收支節(jié)余和實物投資形成的一般、??畹慕Y(jié)余、實物購置形成的固定增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定的購置形成的固定的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務(wù)處全體正是從這個重要方面入手,在日常的財務(wù)報
45、銷、財務(wù)管理過程中一絲不的做好的每項實物購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作,從而從源頭上住了學(xué)院實物的真實、完整。保證了國有保值增值目標的實現(xiàn)。三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面資金是學(xué)院正常教學(xué)活動和學(xué)院發(fā)展的血液,年由于學(xué)院銀行還的巨大壓力,從年開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)難等資金壓力,具體原因為:、為宏觀發(fā)展的速度,提資本投入的效率,全面壓縮、銀行;第二、學(xué)院不能提供銀行認可的擔(dān)保單位和擔(dān)保。學(xué)院事業(yè)性不能作為銀行擔(dān)保的,又不能與其他單位進行互相擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)性收支單獨核算后,事業(yè)性收支的資金進出量相對減少,現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也了轉(zhuǎn)和新增加銀行。第四、由于學(xué)院日均銀行余額較少,不能滿足銀行提出的與的余
46、額比例等等。年在學(xué)院的和局財務(wù)處的協(xié)調(diào)下,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期2400萬元,新辦理銀行元,較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。在對外聯(lián)系方面,學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院的下聯(lián)系的主要門有:財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等門。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位,堅持學(xué)院的整體形象以年計劃的有限的門經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,通過院的和全體財務(wù)的共同努力,年辦理大通達稅收減免近20萬元,學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元,減免物價年審收費8萬元,銀行利息減收8萬元,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元,同
47、時還辦理了對社會繼續(xù)培訓(xùn)收費標準的核定,社會培訓(xùn)的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,財務(wù)處在對外交往的過程中,時時不忘學(xué)院,年工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人,為學(xué)院整體發(fā)展盡本門的最大努力。四、年工作設(shè)想及需要進方面年學(xué)院財務(wù)處在院的和其他相關(guān)門、相關(guān)的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學(xué)院和上級有關(guān)門的充分肯定。但不足之處也有很多,現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財務(wù)工作將年學(xué)院財務(wù)處工作設(shè)想、在條件允許的情況下,增加會計1至2人,增強學(xué)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的分析力量,進一步加強學(xué)院的財務(wù)、會計核算工作,將學(xué)院的財務(wù)基工作進一步做實。第二、增強財
48、務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為決策提供有用的決策息。第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從學(xué)院的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學(xué)院財務(wù)工作的真實、完整,學(xué)院的整體利益。第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,在院的和局財務(wù)處的關(guān)心、幫助下,力爭辦理完畢20萬元到期銀行的轉(zhuǎn)手續(xù),并力爭開辟新的資金來源渠道,保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。第五、進一步加強與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管門的溝通、聯(lián)系,為學(xué)院爭取的優(yōu)惠政策,為學(xué)院的發(fā)展爭取的資金,力爭學(xué)院利益最大。第六、堅持 財務(wù)收支兩線 ,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理
49、,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則、使用好學(xué)院有限的資金,使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。第七、進一步加強內(nèi)門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按門職責(zé)做好本門的工作,發(fā)揮財務(wù)門應(yīng)有的作用,為分憂、解難。第八、象財務(wù)、運用公文寫作知識一樣(愛崗敬業(yè)工作總結(jié))做好財務(wù)知識在全院的、貫徹工作,進一步加強各門既當家又的財務(wù)意識,推動學(xué)院整體財務(wù)工作再上新。第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計和其他相關(guān)財務(wù)管理息的核算、監(jiān)督、工作,做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)門的聯(lián)系、溝通工作。第十、進一步辦理學(xué)院歷史遺留的財務(wù)事
50、項,完成好交辦的其他相關(guān)工作。光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的年過去,充滿機遇和的xx年到來,回顧過去的年,個人雖然在工作中也取得了一定的成績,同時也存在不少需要不斷進和提的地方。下面根據(jù)個人的總結(jié)如下:1、項目團隊建設(shè)情況項目分工在年經(jīng)過一次調(diào)整,使項目分工即更加具體明確化,既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面,又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)圍,作到了條線清晰,區(qū)域明確。項目團隊建設(shè)在的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下,項目合作和團隊意識也有了明顯的提。每的項目例會,項目團隊每位員工都有發(fā)言機會,既體現(xiàn)又體現(xiàn)了團結(jié)意識。并且通過例會及時傳達,通過不斷加壓和鼓勵,不斷提項目團隊士氣,振奮。通過這一年的磨合
51、項目團隊合作和團隊意識達到了空前的漲。2、項目工程完成情況項目基本達到年制定的年度目標。基本完成年制定的年度計劃目標,雖然在一定程度上存在滯后,但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融,特別對小戶型施工最大,總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工,基本縮小在可控圍。并且準甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。形象:外幕墻形象的及時完成,為項目的提供了一定的支撐和保障。soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝,準甲在10月完成西立面的鋁板安裝和形象展示,為項目的提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局出形象的在年并沒有制定出來,但在需要的時候,項目還是克服重重困難,加大管理力度及時完成了外立面
52、形象的展示。為盡快展示項目形象,促進項目提供了保障和支撐。soho辦公樓的提前完成五大主體驗收,為完成的財務(wù)目標提供了保障。在年制定的年度計劃時,soho辦公樓的驗收計劃在xx年后,但是在今年七月份集團為了完成整年目標產(chǎn)值,soho辦公樓必須在xx年x月30日前完成五大主體驗收。為此項目多次召開專題會,制定落實計劃,并且項目把該計劃目標實現(xiàn)的主體落實在我的頭上,這對我既是一個又是一個機遇。特別在后期所有工作面全面鋪開,土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位,施工單位數(shù)量超過十幾家,工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會,除一下午的監(jiān)理例會外,另在每一上午了安裝專題協(xié)調(diào)會,
53、四上午裝修專題協(xié)調(diào)會,并制定了嚴格的例會。對無辜者有嚴格的處罰,為集中效現(xiàn)場實際提供了保障并受收到較好的效果。項目榮譽整個項目現(xiàn)場安全文明施工管理工作,總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度,并且收到了較好的效果,受到當?shù)氐亩啻瓮▓蟊頁P和觀摩。本項目三個施工處在今年上半年均獲得“xx市安全文明標化工地”,同時工程一處還獲得“xx省級安全文明標化工地”。3、個人發(fā)展和回想自己到綠地已有三年時間了,可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺,經(jīng)也有過激情時刻,但更有、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到的培訓(xùn)和教導(dǎo),受到啟發(fā);視野得到開闊;到鼓舞;激情得到點燃,整
54、個面貌煥然一新,感到渾身有用不完的勁??傊?,我今年的工作已步入了良性的狀態(tài),為此我應(yīng)感謝我們的,感謝我們的團隊。特別是前段時間我作為xxx事宜協(xié)調(diào)小組人處理過程協(xié)調(diào),盡管這只是我工作圍的一小分,但該對我的確實深遠的,使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提。由于xxx作為,保留著的固有的弊端,工作效率低,辦事拖拉,度集中在身上,具體辦事沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更,一直拖了半年才有最終的說法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個回合的溝通協(xié)調(diào),到目前為此雙方基本消除,對于交房標準達成共識。從整個實踐中我可以總結(jié)以下幾點點經(jīng)驗:一)充分發(fā)揮團隊的力量和作用在具體處理或回復(fù)對方正式意見之前,我都會在小組
55、圍內(nèi)進行溝通,達成一致意見并請示后再做回復(fù)。必要時擴大溝通圍,特別在最后形成裝修備忘率之前,除和、xx溝通外,還得到了合約的大力協(xié)助和參與,整個的處理體現(xiàn)了的意志,團隊的力量。二)主動出擊,變等待為主動針對對方效率低,辦事拖拉的現(xiàn)狀,前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事,對方一直僅限于口頭通知停止衛(wèi)生間砌筑,但由于合同沒有形成,對方經(jīng)辦無法出具正式書面,造成我項目砌筑等待一個多月。還有后來這里那里,但一直沒有正式書面意見。后來在的授權(quán)下,我作為團購協(xié)調(diào)小組主要人,就馬上召集相關(guān)人回復(fù)意見,并做到有理有據(jù),主動出擊,明確我方,回復(fù)時限。一時給對方造成一定壓力,使對方的跟著我們走。特別關(guān)于裝
56、修的處理,主動強勢把我們的展示給對方,對方為了減少將來返工量,也就只好順著我們的意思走,結(jié)果我們節(jié)省了工期,也節(jié)省了成本。主動出擊不僅對外,對內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團購對方提出的變更,合約從避免扯皮,和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不。但是不又沒有合理的,所以作為當事人來講,我就需要作合約的工作。同樣主動出擊,凡是我先向合約沈經(jīng)理請示,向他闡述我的想法,解釋理由,讓他理解我進而一步接受我的想法和意見。三)一端正的心態(tài)+適當?shù)?勤奮努力=成功在整個時間的處理過程中,如果說沒有阻力是的。可是我心無雜念,一心想把事情做好,及時和溝通協(xié)調(diào),加上我的真誠,贏得了所有參與者的理解和。就在12月28日,備
57、忘錄正式簽字的那一天,直到晚上七點半,合約的兩位同志(海燕、陳伯政)一直全程參與,做了大量的基工作,沒有半點怨言。是我的真誠和熱情感染了他們,而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團隊,提前并沒有,靠著我們對綠地的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情,我們團結(jié)在了一起,我們用心了、我們努力了,所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團隊,感謝我們的綠地。二、需要進步和提之處1、表達、溝通協(xié)調(diào)和水不能滿足自身發(fā)展和項目管理的需要,需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和快速提升自己,以滿足團隊發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。2、項目作為項目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處
58、理缺乏更次的全局觀和項目推進的主導(dǎo)意識不強。這種的提不僅需要項目經(jīng)理提,同樣需要每位工程管理共同不斷提,只有這樣工程管理團隊的整體素質(zhì)和管理水才能更快更好的發(fā)展和提,從而更度地發(fā)揮出項目的更大作用。3、對總包管理的全面管理作用,沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和有關(guān)外,項目在總包管理方面的有效管理也有待于提和加強。鑒于現(xiàn)在的項目開發(fā)模式,必須充分發(fā)揮總承包的管理作用,才能更好的做好項目的管理工作。4、力不強。很慚愧的講,自以后除了專業(yè)書之外,關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少,較大的了自己的視野和個人發(fā)展。在xx年里通過的教導(dǎo)和啟發(fā),使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強烈的欲。原來自己除了專
59、業(yè)方面有一定的專業(yè)基之外,關(guān)于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關(guān)于管理方面書籍的和閱讀,更加大了我對自己不足的理解和認識,越學(xué)越知不足。自己不斷增大閱讀量擴大閱讀圍和視野,不斷,在中提,在實踐中提。碩果累累的年已悄然過去,充滿希望的20 xx年已然來臨,我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié),我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。下面我向匯報我項目年的工作情況和20 xx年的工作計劃。1、完成工程項目及產(chǎn)值年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照制定的質(zhì)量目標進行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設(shè)置,不同樓層同型號房間的插座均保持一致。首層大廳裝修效果
60、由設(shè)計室完成,墻地面均采用600600仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進經(jīng)驗后,結(jié)合20#樓工程的實際特點,在細節(jié)點上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項長城杯目標的順利實現(xiàn)。目前xx院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價4343,0383.48元,成本核算統(tǒng)計利潤349,7628.68元。在下半年,經(jīng)過項目和的多方努力,終于拿下了xx院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全完成,共完成產(chǎn)值680萬元。2、積極推進項目化管理是生產(chǎn)力,管理給我們帶來
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