亞洲“碳”秘-亞洲視角：供應鏈中的可持續(xù)性

1、 HYPERLINK / 亞洲“碳”秘 HYPERLINK / 亞洲視角：供應鏈中的可持續(xù)性 HYPERLINK / FACTORY02執(zhí)行摘要許多企業(yè)認為，可持續(xù)發(fā)展會阻礙供應鏈的有序運行，或充其量只是必須迎合或應付解決的麻煩事，卻未 意識到可持續(xù)發(fā)展供應鏈對企業(yè)所帶來的正面且深遠的影響?？沙掷m(xù)發(fā)展的概念雖然最初在北美和歐洲獲得關注，但隨后亞太區(qū)各國的政府、企業(yè)也相繼投入其中，努力為可持續(xù)供應鏈的生態(tài)做出貢獻。有數據和研究表明，可持續(xù)發(fā)展代表一種機遇，供應鏈的可持續(xù)性提供了真實和可量化的價值，越來越多的企業(yè)在承諾盡力降低環(huán)境危害及其對社會的影響時認識到了這一事實。貝恩咨詢公司(Bain &

2、Company)的調查發(fā)現，亞太區(qū) 90%的消費者愿意為可持續(xù)特色產品承擔額外支出。此外，在對健康有益、產品質量和對地球有益等方面， 51%的亞太區(qū)消費者將“對地球有益”作為其做出購買決定的標準之一。來自馬士基亞太區(qū)的洞察與趨勢解析藍皮書此報告是由馬士基亞太區(qū)市場部推出的藍皮書系列之一。藍皮書旨在重點闡述與亞太區(qū)市場的物流和供應鏈業(yè)務相關的一系列見解和趨勢，對當下的話題進行快速解讀，并傳達來自專業(yè)角度的干貨信息。亞太區(qū)90%的消費者愿意為可持續(xù)特色產品 承擔額外支出1 事實框馬士基認為“氣候變化”和“脫碳”已成為對我們可持續(xù)發(fā)展馬士基的首要任務產生重要影響的領域，在“可持續(xù)性發(fā)展”包括我們的諸

3、多客戶正積極參與這一重要議題。環(huán)境、社會和治理問題成為企業(yè)普遍共識的前提下，當下的消費者比以往都更有見地。他們不僅希望購買可持續(xù)的特色產品，還希望大力支持在生產制造、包裝及至運輸等方面都接納可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。如今，諸多大型企業(yè)將可持續(xù)發(fā)展視為一種共同的愿景，并與具有同樣環(huán)保理念和行為的伙伴合作，由此在供應鏈中實現全方位的可持續(xù)發(fā)展。當前和未來的技術，已經為應對實現可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)做好了準備。新的綠色燃料、區(qū)塊鏈、機器人技術、人工智能和機器學習，已成為市場用于克服以往阻礙可持續(xù)性發(fā)展要素的有效工具。可持續(xù)發(fā)展面臨的障礙日漸減少，其益處則持續(xù)擴大。如今，在供應鏈中實現可持續(xù)發(fā)展真正面臨的關鍵問題是

4、，如何意識到其價值以及是否有堅定的決心采取相應措施。擁抱可持續(xù)履發(fā)責展于，行現狀概覽03今天，在社會公認的企業(yè)行為標準之下，諸多企業(yè)開始采取可持續(xù)發(fā)展措施，以履行企業(yè)社會責任。那些熟知且推行可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)，其監(jiān)管負擔、負債將會降低，盈利能力得以提升，在幫助企業(yè)引進和留住優(yōu)秀人才的同時，更為企業(yè)樹立了正面的“綠色”企業(yè)形象。亞太樞紐在亞太區(qū)，供應鏈行業(yè)正面臨疫情、大宗商品價格 飆升、市場動態(tài)變化等多方面挑戰(zhàn)，很多企業(yè)在應對上述挑戰(zhàn)的同時，更將可持續(xù)發(fā)展作為供應鏈解決方案的核心。這些企業(yè)正通過戰(zhàn)略層面的供應鏈轉型，適應不斷變化的市場動態(tài)，具體包括貿易協(xié)定、數字化、運輸選擇多樣化等方式，其中的

5、可追溯性、法律法規(guī)、產品生命周期監(jiān)測、安全、勞動實踐和生態(tài)問題，都將與可持續(xù)發(fā)展產生關聯。許多富有遠見的亞太區(qū)企業(yè)已將可持續(xù)發(fā)展作為重要的發(fā)展里程碑，并對整個供應鏈流程進行修正。比如三星、現代等亞太區(qū)的大型企業(yè)在制定可持續(xù)發(fā)展目標時，通過開發(fā)新業(yè)務形態(tài)、努力簡化業(yè)務，將可持續(xù)理念和做法納入其中，積極探索更好的方式來滿足消費者的需求?？沙掷m(xù)發(fā)展不是障礙，也并非道德義務，當下 正值將可持續(xù)發(fā)展視為未來十年重要的商機之一。未來消費者需要可持續(xù)特色的產品和服務，未來的勞動力市場也希望看到更多行業(yè)引領者加入 其中。這不僅有利于地球生態(tài)，也將讓企業(yè)經營受益匪淺！柯安素馬士基亞太航運運營中心總裁碳中和VS氣

6、候中性在關于可持續(xù)發(fā)展的討論中，有兩個近似的術語： “碳中和”和“氣候中性”，這兩者間其實存在部分差異?！疤贾泻汀笔侵竾一蚱髽I(yè)需確保一定時間內所有排放到大氣中的碳都能通過（植樹造林、節(jié)能減排等形式）抵消同等排放量，達到相對“零排放”的政策?！皻夂蛑行浴笔侵敢粋€國家或企業(yè)一定時間內的活動對氣候系統(tǒng)沒有產生凈影響時，須抵消所有剩余排放量，同時兼顧區(qū)域或局部的地球物理效應，是一項更為嚴格的要求。以上兩種情況，抵消都是指消除在執(zhí)行了所有現有降排措施之后仍然存在的基本排放?！疤贾泻汀备鼮榇蠹沂熘?，而“氣候中性”不僅僅涉及碳排放，更是一個需要我們繼續(xù)努力實現的重要目標。亞太區(qū)（包括印度在內）占全球GDP

7、的36%，煤炭消費量約占全球的80%，二氧化碳排放量占比高達60%1。為此，亞太地區(qū)必須在實現全球碳中和目標的過程中發(fā)揮表率作用。亞太區(qū)（包括印度在內）占全球GDP 的36%，煤炭消費量約占全球的80%，二氧化碳排放量占比高達60%1目前，亞太區(qū)正在為2050年實現碳中和的目標而努力，該目標被視為實現巴黎協(xié)定和聯合國設定的全球氣候目標的關鍵，但留給亞太區(qū)的時間已所剩無幾。在亞洲開發(fā)銀行（ADB）舉辦的2021年亞洲清潔能源 論壇（ACEF）中，專家們認為，借助適宜的政策改革、創(chuàng)新技術和通力的合作，或有可能實現這一目標。1何為凈零供應鏈？今天，大部分供應鏈企業(yè)依賴于某種形式的運輸方式和燃料，但氣

8、候中性企業(yè)正在努力抵消自身造成的排放，并在其他環(huán)節(jié)節(jié)省等量成本。氣體。氣候中性：擴大范圍，包括抵消所有溫室均等量抵消；碳中和：所有排放到大氣中的二氧化碳事實框碳中和VS氣候中性隨著亞太區(qū)企業(yè)環(huán)保意識的加強，他們正逐步采用綠色物流系統(tǒng)來減少運輸、航運、包裝和分銷等活動對環(huán)境產生的負面影響。溫室氣體排放。通過消除其他領域的排放來抵消所有氣候中性供應鏈的承諾；向員工、商業(yè)團體和客戶普及企業(yè)對可持續(xù)采購的做法；在供應鏈中遵循符合倫理道德標準和物流、綠色包裝等； 實施具有成本效益的減排措施，如綠色事實框凈零供應鏈是指：制定氣候中性和排放管理策略；定期計算、跟蹤和審計其碳足跡；更高的期望供應鏈可持續(xù)發(fā)展，

9、作為一種由消費者、政府、投資者、董事會和員工訴求所驅動的動力，對于企業(yè)而言必不可少。此前，這種壓力主要出現在北美和歐洲。如今，亞太區(qū)企業(yè)也面臨著同樣的監(jiān)督與審查，促使他們加大步伐并努力實現供應鏈的可持續(xù)發(fā)展。04 HYPERLINK /news/articles/2020/07/21/nine-leading-businesses-launch-new-initiative-to-accelerate-progress-to-a-net-zero-future?utm_source=Digitalflyer&utm_medium=Outlook&utm_campaign=M_628C2A3F3

10、6D28_62EA7AE076798&utm_term=TRCP&utm_content=2022_Maersk_APA_APA_SoMe_Content_Campaigns_Page_4_628C2A3F36D28 （英文） HYPERLINK /news/articles/2020/07/21/nine-leading-businesses-launch-new-initiative-to-accelerate-progress-to-a-net-zero-future?utm_source=Digitalflyer&utm_medium=Outlook&utm_campaign=M_62

11、8C2A3F36D28_62EA7AE076798&utm_term=TRCP&utm_content=2022_Maersk_APA_APA_SoMe_Content_Campaigns_Page_4_628C2A3F36D28 九大領先企業(yè)發(fā)起新倡議，加速實現凈零未來 HYPERLINK /news/articles/2020/07/21/nine-leading-businesses-launch-new-initiative-to-accelerate-progress-to-a-net-zero-future?utm_source=Digitalflyer&utm_medium=Ou

12、tlook&utm_campaign=M_628C2A3F36D28_62EA7AE076798&utm_term=TRCP&utm_content=2022_Maersk_APA_APA_SoMe_Content_Campaigns_Page_4_628C2A3F36D28 閱讀更多： 舉重多若多輕益，善每個企業(yè)都承擔著為環(huán)保而努力的社會責任。然而，可持續(xù)發(fā)展的好處遠遠不止于此，還會影響企業(yè)的知名度、顧客滿意度和商業(yè)收益?？沙掷m(xù)供應鏈中的5大要點：隨著世界各地企業(yè)在關注供應鏈可持續(xù)發(fā)展的同時，許多企業(yè)在研究其跨行業(yè)、跨國家和跨影響領域的趨勢。以下是一些值得注意的數據：52%90%影響65%3

13、3%需求：據普華永道的調查顯示，東南亞52%的消費者希望企業(yè)對其環(huán)境影響負責2，而46%的澳大利亞消費者經常購買符合社會道德標準或可持續(xù)特性的時尚品牌。3環(huán)境影響：麥肯錫咨詢公司的數據顯示，在大多數消費品企業(yè)對環(huán)境的影響中，供應鏈的作用高達90%。4社會風險：以上同組數據顯示，不以可持續(xù)性指標衡量的供應鏈更有可能產生負面的社會影響。4數據系統(tǒng)：據一項2020年碳披露項目（CDP）的調查發(fā)現：65%的企業(yè)成員使用環(huán)境指標來呈報其供應商管理狀況，并讓其商業(yè)伙伴對供應鏈可持續(xù)發(fā)展目標負責。5進展：以上報告顯示：諸多企業(yè)在減少溫室氣體排放方面已取得可喜進展，在亞太區(qū)部分大型企業(yè)合作的2067家供應商中

14、，33%的供應商宣稱其碳排放有所下降。6可持續(xù)發(fā)展：讓企業(yè)經營再進階當今，政府、企業(yè)和客戶已意識到可持續(xù)發(fā)展對環(huán)境和經濟效益產生的影響，供應鏈在隨之發(fā)生變化的同時正從中獲益，已經參與其中的企業(yè)獲得了更好的知名度和商譽，那些沒有采取可持續(xù)發(fā)展措施的企業(yè)已漸漸落后。據可持續(xù)增長戰(zhàn)略咨詢公司Frost & Sullivan在名為The State of Movement: Asia Pacific（亞太區(qū)發(fā)展現狀）的研究指出，企業(yè)受以下動因影響，將采取具備資產狀況重點監(jiān)測、改良產能規(guī)劃和實時追蹤能力的貨物監(jiān)控 解決方案：B 68% A 60% 71%7575% - 提升客戶滿意度71% - 防止貨物

15、裝運損壞和貨物資產狀況監(jiān)控70% - 提高規(guī)劃、趨勢可見性和預測的能力%7068% - 為實時車輛跟蹤和數據報告提供便利60% - 為客戶提供更好的端到端運輸/貨物可視性和管理以上解決方案不僅提高了供應鏈的效率，同時為促進可持續(xù)發(fā)展做出了努力。05可持續(xù)發(fā)展對企業(yè)的價值對比薄弱 供應鏈可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)出現意外的財務和聲譽風險的可能性增加。對項比目風險管理供應鏈可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)強勁具有更強的識別、避免和管理潛在風險的能力，包括通過與供應商深度合作，共擔風險。原材料供應不穩(wěn)定，供應鏈中斷的可能性增加。運營聲譽風險增加，包括因出現爭議導致的品牌價值折損。聲譽減少供應鏈中斷的發(fā)生率和/或影響。在客戶中

16、建立品牌忠誠度，提高在不受干擾或負面媒體關注的情況下的運營能力。與供應鏈中斷相關的成本增加。較高成本和出現爭議，對股票價值產生的影響，導致股東價值有可能下降。增加勞動力不穩(wěn)定的可能性（例如：罷工、留職率低）。成本 股東價值人力資源由于效率和生產力提高而降低成本。降低成本、聲譽和財務風險，提升股東價值。減少員工流動，提高員工隊伍的穩(wěn)定性。 HYPERLINK /insights/sustainability/supply-chain-sustainability-and-decarbonisation?utm_source=Digitalflyer&utm_medium=Outlook&utm_

17、campaign=M_628C2A3F36D28_62EA7AFA92CDA&utm_term=TRCP&utm_content=2022_Maersk_APA_APA_SoMe_Content_Campaigns_Page_6_628C2A3F36D28 閱讀更多： HYPERLINK /insights/sustainability/supply-chain-sustainability-and-decarbonisation?utm_source=Digitalflyer&utm_medium=Outlook&utm_campaign=M_628C2A3F36D28_62EA7AFA92

18、CDA&utm_term=TRCP&utm_content=2022_Maersk_APA_APA_SoMe_Content_Campaigns_Page_6_628C2A3F36D28 供應鏈可持續(xù)性和脫碳 (英文)06合作共贏合作方式對于幫助客戶推進可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)建由企業(yè)、人員、網絡和架構組成的生態(tài)系統(tǒng)，并齊心協(xié)力實現 亞太區(qū)產品的流動至關重要。許多企業(yè)并沒有足夠的資源專注于可持續(xù)發(fā)展，找到正確的合作伙伴并與之合作則可以讓企業(yè)擁有相同的知名度 知名度的提高被視為可持續(xù)供應鏈切實可見的益處之一。亞太區(qū)的可持續(xù)發(fā)將展走之向路何，處？諸多企業(yè)對全球可持續(xù)發(fā)展的概念和保護地球的倡議 表示贊賞，但亞

19、太區(qū)的企業(yè)踐行這些倡議時往往會遇到更多障礙，且難以實現。值得注意的是，亞太地區(qū)采取環(huán)境、社會和治理(ESG)政策的企業(yè)數量明顯增加， 但將可持續(xù)發(fā)展的實踐融入企業(yè)供應鏈的日常運營中，仍面臨挑戰(zhàn)。當下阻礙對發(fā)展中國家的小型企業(yè)而言，施行可持續(xù)發(fā)展的代價可能是巨大的。除了成本外，企業(yè)還必須考慮各個供應鏈市場的不同監(jiān)管環(huán)境。匯豐銀行（HSBC）2022年發(fā)布的一份關于亞洲供應鏈的報告描繪了更為準確的圖景:33%的企業(yè)在其 供應鏈中實施了環(huán)保政策；此報告進一步列出了企業(yè)在尋求將可持續(xù)發(fā)展納入其供應鏈時，需要關注的四個重要阻礙：涉及的投資水平。內部缺少認知和理解；高層/董事會的支持/關注不足；缺少關于對

20、可持續(xù)發(fā)展進行衡量的定義；總體而言，與美國和歐洲等其他地區(qū)相比，亞洲具有地域廣闊、地形多樣的特點，使得其難以在供應鏈可持續(xù)發(fā)展方面作出步調統(tǒng)一的努力。在整個亞洲供應鏈中協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的目標，將是行業(yè)從業(yè)者未來面臨的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)將幫助企業(yè)克服各國之間的供應鏈可持續(xù)發(fā)展面臨的障礙。世貿組織或其他組織需要制定規(guī)則來創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境；需要更多的資本來激勵市場開發(fā)更多綠色能源或其他減排舉措；需要技術支持，其中部分需要引進；需要發(fā)展基礎設施。8在2021年由獨立智庫和咨詢服務機構Asia House主辦的一場關于亞太區(qū)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的論壇中，Arup東亞氣候與可持續(xù)發(fā)展服務部門負責人 Vincent

21、 Cheng指出，如需加快推動亞洲的可持續(xù)發(fā)展，應做四件事：41%的項目并沒有適宜的 指標來衡量進展或取得的成果；36%的企業(yè)認為“缺乏相關定義”是整合可持續(xù)發(fā)展政策面臨的重要障礙。盡管面臨上述挑戰(zhàn)，供應鏈中的可持續(xù)發(fā)展仍然是一個可以實現的目標，而接納這一概念的企業(yè)也已經在環(huán)保和經濟效益方面看到了長期收益。 HYPERLINK /insights/digitalisation/five-key-challenges-to-connect-supply-chain-data?utm_source=Digitalflyer&utm_medium=Outlook&utm_campaign=M_628

22、C2A3F36D28_62EA7B1339309&utm_term=TRCP&utm_content=2022_Maersk_APA_APA_SoMe_Content_Campaigns_Page_7_628C2A3F36D28 閱讀更多： HYPERLINK /insights/digitalisation/five-key-challenges-to-connect-supply-chain-data?utm_source=Digitalflyer&utm_medium=Outlook&utm_campaign=M_628C2A3F36D28_62EA7B1339309&utm_term=

23、TRCP&utm_content=2022_Maersk_APA_APA_SoMe_Content_Campaigns_Page_7_628C2A3F36D28 連接供應鏈數據的5個關鍵挑戰(zhàn) (英文)07科技創(chuàng)助新力加，持鋪就可持續(xù)發(fā)展之路供應鏈可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)向前未來幾年，數據驅動的供應鏈和綠色燃料等新能源將 成為供應鏈領域持續(xù)發(fā)展的兩大趨勢，科技創(chuàng)新將為 亞太區(qū)供應鏈的可持續(xù)發(fā)展助力。新技術不僅可以幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，還可幫助企業(yè)實現持續(xù)的經濟、 社會和環(huán)境效益。以下是一些有助于推動可持續(xù)發(fā)展 的關鍵技術：未來引擎：生物燃料現在，正是我們采取行動解決航運業(yè)帶來的氣候挑戰(zhàn)的時候，諸多大型企業(yè)

24、已對這種新燃料做出企業(yè)對綠色燃料的巨大市場需求正在迅速增長。了初步承諾 這是一個肯定的信號，表明全球這份訂單證明，碳中性解決方案在集裝箱船舶的越多的客戶實現供應鏈脫碳。各個領域具備可行性，馬士基將支持和助力越來施索仁馬士基集團首席執(zhí)行官預計2024年第一季度，馬士基將引進第一艘使用碳中 和甲醇作為燃料的大型遠洋集裝箱船，該批貨船共8艘。這種綠色燃料的規(guī)?；瘧茫瑢⒃?0-15年內對供應鏈 脫碳方面發(fā)揮重要作用。人工智能：讓機器來學習和分析供應鏈上的數據量巨大，可帶來豐富的分析數據和 洞察報告。企業(yè)正在通過人工智能、機器學習和預測 分析來有效運用大量數據，針對解讀復雜的供應鏈需求做出反應。人工智

25、能可以通過多種方式提高可持續(xù) 發(fā)展，包括排放檢測、天氣預測和節(jié)能環(huán)保。 HYPERLINK /supply-chain-logistics/4pl/neonav?utm_source=Digitalflyer&utm_medium=Outlook&utm_campaign=M_628C2A3F36D28_62EA7B2B02055&utm_term=TRCP&utm_content=2022_Maersk_APA_APA_SoMe_Content_Campaigns_Page_8a_628C2A3F36D28 解鎖更多Maersk NeoNav如何幫助您優(yōu)化 HYPERLINK /supply

26、-chain-logistics/4pl/neonav?utm_source=Digitalflyer&utm_medium=Outlook&utm_campaign=M_628C2A3F36D28_62EA7B2B02055&utm_term=TRCP&utm_content=2022_Maersk_APA_APA_SoMe_Content_Campaigns_Page_8a_628C2A3F36D28 閱讀更多： HYPERLINK /supply-chain-logistics/4pl/neonav?utm_source=Digitalflyer&utm_medium=Outlook&u

27、tm_campaign=M_628C2A3F36D28_62EA7B2B02055&utm_term=TRCP&utm_content=2022_Maersk_APA_APA_SoMe_Content_Campaigns_Page_8a_628C2A3F36D28 供應鏈 (英文)機器人技術和自動化使用機器人并非新鮮事物，通過人工智能、機器升級 和物聯網的應用，可提高效率，減少浪費，增加利潤，并將對環(huán)境的影響降到最低。這些技術的日益升級， 將對企業(yè)產生更大效益。 HYPERLINK /v_show/id_XNDc5MzI0NDYxNg%3D%3D.html?spm=file.app.55!25

28、5!35!255!113A!2&utm_source=Digitalflyer&utm_medium=Outlook&utm_campaign=M_628C2A3F36D28_62EA7B4714583&utm_term=TRCP&utm_content=2022_Maersk_APA_APA_SoMe_Content_Campaigns_Page_8b_628C2A3F36D28 了解馬士基自動化解決方案如何提高速度 HYPERLINK /v_show/id_XNDc5MzI0NDYxNg%3D%3D.html?spm=file.app.55!255!35!255!113A!2&utm_so

29、urce=Digitalflyer&utm_medium=Outlook&utm_campaign=M_628C2A3F36D28_62EA7B4714583&utm_term=TRCP&utm_content=2022_Maersk_APA_APA_SoMe_Content_Campaigns_Page_8b_628C2A3F36D28 閱讀更多： HYPERLINK /v_show/id_XNDc5MzI0NDYxNg%3D%3D.html?spm=file.app.55!255!35!255!113A!2&utm_source=Digitalflyer&utm_medium=Outloo

30、k&utm_campaign=M_628C2A3F36D28_62EA7B4714583&utm_term=TRCP&utm_content=2022_Maersk_APA_APA_SoMe_Content_Campaigns_Page_8b_628C2A3F36D28 和效率 (英文)08創(chuàng)新科技：驅動轉型在亞太區(qū)，數據與技術驅動轉型在供應鏈領域對企業(yè)取得的成功至關重要。物流和供應鏈行業(yè)正“擼起袖子加油干”，以解決其可持續(xù)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)。比如，采用高新技術的企業(yè)可以在不受干擾的情況下對航線條件、按需趨勢、運量峰值和靈活的勞動力實施動態(tài)管理，從而實現實時船隊管理的解決方案。區(qū)塊鏈區(qū)塊鏈是一種

31、共享的、不可變的收支總賬，可創(chuàng)建不 可能丟失或更改的永久記錄。有助于記錄企業(yè)網絡中的交易和追蹤資產，它在改善可見性和提高供應鏈透明度方面非常有效。 HYPERLINK /digital-solutions/tradelens?utm_source=Digitalflyer&utm_medium=Outlook&utm_campaign=M_628C2A3F36D28_62EA7B6A8AA53&utm_term=TRCP&utm_content=2022_Maersk_APA_APA_SoMe_Content_Campaigns_Page_8c_628C2A3F36D28 供應鏈 (英文) H

32、YPERLINK /digital-solutions/tradelens?utm_source=Digitalflyer&utm_medium=Outlook&utm_campaign=M_628C2A3F36D28_62EA7B6A8AA53&utm_term=TRCP&utm_content=2022_Maersk_APA_APA_SoMe_Content_Campaigns_Page_8c_628C2A3F36D28 了解馬士基TradeLens如何連接全球 HYPERLINK /digital-solutions/tradelens?utm_source=Digitalflyer&u

33、tm_medium=Outlook&utm_campaign=M_628C2A3F36D28_62EA7B6A8AA53&utm_term=TRCP&utm_content=2022_Maersk_APA_APA_SoMe_Content_Campaigns_Page_8c_628C2A3F36D28 閱讀更多： 09行動呼吁綠色未來就在當下，脫碳行動正當時。歡迎了解馬士基如何通過可持續(xù)發(fā)展和綠色解決方案，與綠色同行并與您共同獲益。 HYPERLINK /media_sc9/maersk/corporate/sustainability/files/resources/2021/maersk-

34、sustainability-report_2021.pdf?utm_source=Digitalflyer&utm_medium=Outlook&utm_campaign=M_628C2A3F36D28_62EA7B846644D&utm_term=TRCP&utm_content=2022_Maersk_APA_APA_SoMe_Content_Campaigns_Page_9a_628C2A3F36D28 了解更多 HYPERLINK /sustainability/green-solutions?utm_source=Digitalflyer&utm_medium=Outlook&ut

35、m_campaign=M_628C2A3F36D28_62EA7B9B4878B&utm_term=TRCP&utm_content=2022_Maersk_APA_APA_SoMe_Content_Campaigns_Page_9b_628C2A3F36D28 了解更多2021 馬士基可持續(xù)報告（英文）馬士基綠色解決方案（英文）10參考文獻：“Sustainability and Technology-Driven Transformation Critical to Success of Asia Pacific Logistics Industry.” Frost & Sullivan,

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