2022年“三查四防”安全大檢查工作方案

1、關(guān)于開展“三查四防”平安大檢查工作的通知公司所屬各部門、億力公司：為認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前平安工作的緊急通知（國家電網(wǎng)安監(jiān) HYPERLINK javascript:opendocument(2) 20101562號）和國家電網(wǎng)公司11.23平安消費(fèi)電視會議精神，落實(shí)國網(wǎng)公司和省公司及福州局平安消費(fèi)工作的決策部署，進(jìn)一步采取有力措施，實(shí)在加強(qiáng)當(dāng)前平安工作，圍繞“三查四防”（查責(zé)任到位、查隱患整治，查措施落實(shí)；防大面積停電事故、防重特大火災(zāi)事故、防群傷群亡事故、防重要用戶停電事故），在全公司范圍內(nèi)開展為期20天的平安大檢查，堅決防止人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故，確保我司平安平穩(wěn)場面，現(xiàn)將

2、檢查工作方案下發(fā)，請各部門認(rèn)真組織落實(shí)。“三查四防”平安大檢查工作方案一、檢查內(nèi)容（一）人身平安牽頭部門：安監(jiān)部 責(zé)任部門：各消費(fèi)部門1. 加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)計劃治理。加強(qiáng)計劃執(zhí)行剛性，減少和防止重復(fù)、臨時工作，認(rèn)真開展一線班組承載力分析，把領(lǐng)導(dǎo)干部和治理人員到崗到位納入消費(fèi)操縱流程治理，催促各級治理人員有效到崗到位。2. 強(qiáng)化作業(yè)過程的風(fēng)險辨識。風(fēng)險辨識要覆蓋人員平安技能、施工機(jī)具、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法等，找出可能存在的事故隱患，制定針對性的防范措施。作業(yè)人員對被檢修的設(shè)備要做到熟悉原理、熟悉構(gòu)造、熟悉設(shè)備本體存在的危險點(diǎn)、熟悉操作方法。3. 加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場平安治理。尤其要加強(qiáng)小型作業(yè)現(xiàn)場、搶修作業(yè)現(xiàn)

3、場風(fēng)險操縱，深化開展平安值日師及三級網(wǎng)反違章競賽，嚴(yán)肅查糾治理違章、行為違章和裝置違章現(xiàn)象。催促現(xiàn)場落實(shí)停電、驗(yàn)電、接地等保證平安的組織措施、技術(shù)措施。（二）電網(wǎng)平安牽頭部門：調(diào)度所 責(zé)任部門：各消費(fèi)部門1. 按照檢修計劃、檢修內(nèi)容、設(shè)備停役范圍以及其它緣故造成電網(wǎng)采取的特別運(yùn)轉(zhuǎn)方式的合理性，并對電網(wǎng)風(fēng)險進(jìn)展分析評估，提出特別方式下的電網(wǎng)危險點(diǎn)，發(fā)出電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警。2. 按照風(fēng)險產(chǎn)生的后果嚴(yán)峻程度，提出電網(wǎng)風(fēng)險管控措施，并編制防范電網(wǎng)事故的專項(xiàng)預(yù)案。同時，在編制運(yùn)轉(zhuǎn)方式中，對有關(guān)部門提出風(fēng)險預(yù)控措施要求，防止大面積停電與重要用戶停電事故的發(fā)生。3. 按照公司應(yīng)急辦公室發(fā)布的災(zāi)害預(yù)警信息及等級，優(yōu)

4、化災(zāi)害預(yù)警期間電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)方案，合理安排系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式。（三）設(shè)備平安 牽頭部門：生技部、配電中心 責(zé)任部門：各消費(fèi)部門1. 加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查及缺陷治理，關(guān)于 I、II類設(shè)備缺陷，設(shè)備管轄部門的分管領(lǐng)導(dǎo)必須親身跟蹤落實(shí)消缺方案，至2011年1月中旬前組織開展輸變配電缺陷集中整治工作。2. 加強(qiáng)電網(wǎng)特別方式下的設(shè)備特巡、檢查，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)落實(shí)電網(wǎng)防污閃治理措施。加強(qiáng)對輸變電易積污設(shè)備開展夜巡，檢查是否有異常放電聲響、絕緣子爬電、跳出現(xiàn)象，對跳閃嚴(yán)峻輸變電設(shè)備及時結(jié)合停電或安排帶電清掃。2011年1月底前完成污穢監(jiān)測點(diǎn)鹽密、灰密測試，同時加強(qiáng)監(jiān)控分析絕緣子、避雷器泄漏電流在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)。加強(qiáng)輸電線路防

5、外破、防山火工作的落實(shí)。嚴(yán)格變電操作治理，加強(qiáng)防誤裝置與“解鎖”治理，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。3. 加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)視治理，充分利用紅外測溫、色譜微水分析、在線監(jiān)測等技術(shù)監(jiān)視手段，加強(qiáng)對重要設(shè)備和有缺陷設(shè)備的檢測監(jiān)視，及時處置指標(biāo)超限和異常變化的設(shè)備。（四）消防平安牽頭部門：總經(jīng)部、安監(jiān)部 責(zé)任部門：公司所屬各部門1. 嚴(yán)格落實(shí)消防平安責(zé)任制，全面落實(shí)消防平安大排查、大整改工作，加強(qiáng)做好當(dāng)前防火工作的責(zé)任感和緊迫感，重點(diǎn)檢查各部門消防平安各項(xiàng)責(zé)任制度、崗位制度是否完善，執(zhí)行是否到位。2. 組織員工按照消防平安檢查表，開展火災(zāi)隱患大排查、大整改，全面檢查各辦公場所、消費(fèi)場所、后勤保障場所、倉庫的消防

6、設(shè)備、消防通道及救生防護(hù)器具的配置、維護(hù)、使用情況；檢查防火、防爆重點(diǎn)場所的照明、通風(fēng)設(shè)備是否采納防爆型；易燃易爆物品存放庫及大型設(shè)備倉庫的用火用電及禁煙治理情況；電纜豎井和電纜溝是否分段做好防火隔離與封堵；現(xiàn)場動火作業(yè)是否嚴(yán)格執(zhí)行動火工作制度，重點(diǎn)防火部位的動火工作應(yīng)配置足夠數(shù)量的滅火裝置及救生器具，在施工三大措施中列入相應(yīng)的消防平安措施。加強(qiáng)房屋租賃治理，檢查各租賃場所是否簽訂租賃協(xié)議，明確各自平安責(zé)任。針對房屋情況、消防平安、用電平安、設(shè)備設(shè)備，催促租賃戶完善各項(xiàng)平安措施。3. 廣泛開展消防平安宣傳，加強(qiáng)員工消防平安技能培訓(xùn)，各部門組織一次消防逃生演練，使人員熟悉工作場所的消防通道途徑，

7、掌握火災(zāi)逃生技能。（五）交通平安 牽頭部門：總經(jīng)部 責(zé)任部門：公司所屬各用車部門1. 加強(qiáng)車輛調(diào)度治理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)駕證制度。要加強(qiáng)車輛的定置入庫治理，嚴(yán)肅車輛調(diào)度紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)視，嚴(yán)禁公車私用。禁止將車輛交給沒有準(zhǔn)駕證的人員駕駛。合理安排駕駛?cè)藛T的工作，嚴(yán)禁酒后駕車或疲勞駕駛車輛。2. 加強(qiáng)車輛使用治理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛定期平安檢查保養(yǎng)制度和出車前駕駛員自檢制度。落實(shí)出車前、行車中、收車后的“三檢”工作，確保車輛各部件和裝載物資的平安，超期未檢的車輛不得上路。對輪胎、制動、方向等重點(diǎn)機(jī)構(gòu)，要經(jīng)常性的例行檢查，及時覺察和消除隱患，禁止帶病車輛上路。（六）基建平安牽頭部門：開展建立部 責(zé)任部門：億力

8、公司1. 加強(qiáng)執(zhí)行工程工程危險點(diǎn)預(yù)控“周亮燈”制度的力度，各工程籌建部門及施工單位必須按照下周在建工程進(jìn)度計劃和作業(yè)內(nèi)容，開展下周施工作業(yè)危險點(diǎn)分析，對危險點(diǎn)予以“亮黃燈”或“亮紅燈”預(yù)警，編制預(yù)控措施，做好危險點(diǎn)現(xiàn)場監(jiān)視檢查，重點(diǎn)管控。高度注重平安施工方案的編制審批和執(zhí)行，杜絕“寫一套、做一套”的“兩張皮”。2. 強(qiáng)化工程分包及外協(xié)施工全過程動態(tài)治理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司建立工程施工分包平安治理規(guī)定要求，各業(yè)主工程部要加強(qiáng)分包及外協(xié)施工治理，加強(qiáng)分包審批工作，并及時上報上級部門備案。加強(qiáng)對外協(xié)施工隊(duì)、分包商和人員文件宣貫教育，確保各項(xiàng)平安治理制度、治理措施能夠及時有效覆蓋到所有施工人員。

9、對勞務(wù)分包人員實(shí)行與本單位人員“無差異”治理，對施工全過程進(jìn)展有效操縱，確保施工平安處于受控狀態(tài)。（七）重要客戶牽頭部門：營銷部 責(zé)任部門：各消費(fèi)部門1. 組織開展對重要客戶的供電設(shè)備及供電線路進(jìn)展一次特巡。2. 對以往覺察的重要客戶平安供電隱患的整治情況進(jìn)展一次“回頭看”。關(guān)于客戶緣故的供電隱患，檢查是否已履行書面告知義務(wù)，并向政府有關(guān)部門備案；關(guān)于電網(wǎng)緣故的供電隱患，是否已制定整改計劃，并落施行行。3. 加強(qiáng)電網(wǎng)特別運(yùn)轉(zhuǎn)方式下，重要客戶的保供電預(yù)案的制定與落實(shí)。4. 結(jié)合重要客戶的業(yè)擴(kuò)報裝、驗(yàn)收，用電檢查、抄表、裝表等環(huán)節(jié)，分析各類作業(yè)的危險點(diǎn)，制定預(yù)控措施并落實(shí)到現(xiàn)場。（八）集體企業(yè)牽頭

10、部門：億力公司安質(zhì)部 責(zé)任部門：億力公司所屬各班組、外協(xié)施工隊(duì)伍1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安監(jiān)視治理，按照本單位的承載力合理安排施工工程，排出每周領(lǐng)導(dǎo)及治理人員現(xiàn)場監(jiān)視檢查表，落實(shí)檢查工程，確保每項(xiàng)工程有人監(jiān)視，管控到位。2. 分包工程嚴(yán)格執(zhí)行雙監(jiān)護(hù)制度，加強(qiáng)工程負(fù)責(zé)人的全過程監(jiān)控，強(qiáng)化現(xiàn)場平安措施的布置、平安交底、危險點(diǎn)的預(yù)控、收工后的措施恢復(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的平安監(jiān)視。3. 監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵工序（驗(yàn)電接地、大型吊裝、深基坑開挖、電桿埋設(shè)、電纜頭制造、電氣試驗(yàn)等）的旁站監(jiān)理，標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，落實(shí)防人身觸電、防物體打擊、防高墜等平安措施。（九）員工思想牽頭部門：思想政治工作部 責(zé)任部門：公司所屬各部門

11、1. 落實(shí)“書記到現(xiàn)場，黨員上一線”要求。各支部書記、委員按照部門平安消費(fèi)工作安排，每周至少一次深化現(xiàn)場一線，加強(qiáng)現(xiàn)場平安消費(fèi)危險點(diǎn)管控，假設(shè)有嚴(yán)峻平安消費(fèi)作業(yè)任務(wù)，必須落實(shí)“書記到現(xiàn)場”要求。2. 做好員工思想動態(tài)調(diào)研。政工部、各部門分層召開員工思想動態(tài)調(diào)研座談會。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，政工部、人資部、工會派人參加，深化基層部門、班組、嚴(yán)峻平安消費(fèi)作業(yè)現(xiàn)場，理解員工思想動態(tài)，做好相關(guān)政策的宣傳解釋工作。3. 開展談心談話活動。從支部書記、工會小組長、黨小組長三個層面，針對員工工作壓力、崗位調(diào)整、降薪等事項(xiàng)導(dǎo)致的思想波動或情緒，采取一人一事法，開展談心談話活動。二、檢查時間11月20日至12月10日三、檢查要求1. 各部門必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、必須認(rèn)真對待、必須認(rèn)真檢查，必須認(rèn)真整改，堅決克服麻痹與厭煩思想。部門一把手要深化現(xiàn)場，對平安消費(fèi)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位進(jìn)展全面檢查，關(guān)于突出征詢題和嚴(yán)峻隱患要做到心中有數(shù)。堅持“邊查邊改”和分級落實(shí)整改的原則，定責(zé)任人、整改措施和完成時限，做到閉環(huán)治理。2. 各部門一把手要高度注重，親身部署安排，明確組織機(jī)構(gòu)和工作分工，加強(qiáng)工作監(jiān)視施行，圍繞“三查四防”加強(qiáng)當(dāng)前平安消費(fèi)工作。通過平安大檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位平安職責(zé)，排查消除事故隱患。3. 各牽