應(yīng)急管理制度包括哪些-應(yīng)急管理制度

1、Word - 3 -應(yīng)急管理制度包括哪些|應(yīng)急管理制度 下面是.整理的應(yīng)急管理制度。供大家參考！應(yīng)急管理制度 1.為貫徹平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提升應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的本事，保障職工的平安健康和生命平安，最大限度的削減財產(chǎn)損失、環(huán)境傷害和社會影響。按照國家有關(guān)法律規(guī)矩制定本制度。2.應(yīng)急管理制度堅持以人為本，削減危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，職責(zé)明確，迅速反應(yīng)的原則，3.應(yīng)急管理分預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。4.成立以公司總經(jīng)理為組長，主管平安生產(chǎn)副經(jīng)理、礦

2、長為副組長，安監(jiān)科長、各采區(qū)負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科，并負責(zé)平時管理5.生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則，并保持與上級部門預(yù)案的連接。按照國家法律規(guī)矩及實際演練狀況，適時修訂預(yù)案，做到科學(xué)、易操作。6.應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少舉行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包括：事故預(yù)防、危急辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置計劃、基本搶救常識、避災(zāi)避險、逃命自救等。7.應(yīng)急演練。按照年度應(yīng)急演練方案，每年至少分離支配一次桌面演練和綜合演練，加強職工應(yīng)急意識，提升應(yīng)急隊伍的

3、反應(yīng)速度和實戰(zhàn)本事。安監(jiān)科負責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。8.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對電話、對講機、手機等通訊器材舉行常常性維護或更新，確保通訊暢通。9.應(yīng)急救援物資保障。按照公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供給，切實強化應(yīng)急保障本事，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期舉行檢測、維護、更新，確保性能完好。10.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作;要實行須要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避開造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要準(zhǔn)時組織受威逼群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。11.成立兼職搶救隊，人員由各科室、采區(qū)主要負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并舉行常常性訓(xùn)練，嫻熟掌控基本的搶救常識和救援本事。12.應(yīng)急救援協(xié)議。充分通過社會應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相連接。按照有關(guān)規(guī)定，公司要同石家莊市礦山救援中心簽訂搶救協(xié)議，一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故，哀求石家莊市礦山救援中心支援。13.應(yīng)急管理費用由公司總經(jīng)理審批，財務(wù)部門予以保障。更多相關(guān)內(nèi)容：公司選購管理制度酒店考勤管理規(guī)則制度村級財務(wù)管理制度倉庫盤點管理制度生產(chǎn)管理制度大全成品庫管理制度合同檔案管理制度學(xué)校學(xué)籍管理制度醫(yī)院財務(wù)管理制度危急作業(yè)管理制度庫存管理制度特種作業(yè)人員管理制度成品