醫(yī)院門診及護理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

1、20/20醫(yī)院護理突發(fā)醫(yī)療安全(不良)事件應(yīng)急預(yù)案一、總則為了妥善處理醫(yī)療安全(不良)事件,認真貫徹落實衛(wèi)計委醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告暫行規(guī)定,加強醫(yī)院對不良事件的應(yīng)急管理體系建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員對不良事件的應(yīng)急救治能力,以保證發(fā)生不良事件后,能夠及時啟動不良事件后醫(yī)療護理應(yīng)急救治等各項措施,將發(fā)生不良事件后可能造成的損失降至最低程度。依據(jù)中國醫(yī)院協(xié)會衛(wèi)計委醫(yī)管司下發(fā)的三級綜合醫(yī)院評審標準及實施細則修訂本預(yù)案。二、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案所稱不良事件,是指在醫(yī)療護理工作中突然發(fā)生、不在計劃中、未預(yù)計到或通常不希望發(fā)生的事件。對患者或工作人員造成傷害的事件。三、組織機構(gòu)及職責(zé)(一)成立應(yīng)急指揮部???指 揮

2、:院 長副總指揮:主管副院長成 員:護理部、醫(yī)務(wù)處、門診辦公室、醫(yī)院感染管理辦公室、醫(yī)院辦公室、藥劑科、醫(yī)學(xué)檢驗科、醫(yī)學(xué)工程處、行政保衛(wèi)處、后勤保障中心等綜合管理部門的正職(或主持工作的副職)領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室護士長。職 責(zé):在總指揮或副總指揮領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、部署醫(yī)院重大突發(fā)不良事件應(yīng)急救治工作。指揮部下設(shè)護理組、后勤保障組和信息組。(二)各工作組組成及其職責(zé)。1.護理組。組 長:主管副院長組 員:護理部主任、醫(yī)務(wù)處處長、各臨床科室護士長及各臨床科室護士人員。職 責(zé):對突發(fā)不良事件給予護理救治應(yīng)急處置,組織派人搶救病員,負責(zé)疾病的搶救、治療、護理工作;提供咨詢、建議,并負責(zé)護理救治的技術(shù)

3、指導(dǎo)。2.后勤保障組。組 長:主管副院長組 員:醫(yī)學(xué)工程處處長、藥劑科主任、醫(yī)學(xué)檢驗科主任、行政保衛(wèi)處處長、后勤保障中心主任。職 責(zé):協(xié)助臨床科室應(yīng)急救治工作,負責(zé)醫(yī)療救護設(shè)備、藥品、器械,血液制品等物品配送;負責(zé)協(xié)助調(diào)查不良事件發(fā)生的原因;負責(zé)落實后勤保障工作。3.信息組。組 長:主管副院長組 員:醫(yī)院辦公室主任、信息中心主任、信息中心工程師、護理部助理、各臨床科室護士長。職 責(zé):負責(zé)對重大不良事件信息的收集、分析、統(tǒng)計、匯總,上報病人救治情況等;負責(zé)保障信息通暢、數(shù)據(jù)準確、上報及時。四、突發(fā)不良事件處理程序(一)信息監(jiān)測與報告。發(fā)生護理不良事件,院總值班人員或有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在接到報告后遵循及

4、時、準確、逐級上報的原則向值班院領(lǐng)導(dǎo)或院長報告,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示隨時通知不良事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員到達指定地點。(二)報告內(nèi)容。包括事件的種類、發(fā)生的時間、地點及原因;事件涉及的患者姓名、年齡、性別、病情進展情況、采取的搶救措施以及需要協(xié)助解決的問題;事件的預(yù)后等。(三)報告程序。1. 發(fā)生不良事件后,值班護士應(yīng)立即報告值班醫(yī)師、護士長和科主任,科室立即上報醫(yī)院總值班或護理部。護理部接到信息后立即向值班院領(lǐng)導(dǎo)報告。2. 院突發(fā)不良事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)及時向有關(guān)職能部門報告應(yīng)急搶救工作進展情況。(四)報告時限??剖野l(fā)生不良事件后,值班人員應(yīng)在2小時內(nèi)按照我院規(guī)定上報程序向相關(guān)部門報告

5、。(五)應(yīng)急處理措施。1. 發(fā)生不良事件后,科室要及時評估事件的性質(zhì)、事件發(fā)生后的影響并如實上報??剖覒?yīng)積極采取挽救或搶救措施,盡量減少或消除不良后果。相關(guān)的醫(yī)療文件、標本、化驗單據(jù)以及相關(guān)的藥品、器械均應(yīng)妥善保管,不得擅自涂改或銷毀。2. 職能部門接報后,應(yīng)有專人對事件進行調(diào)查、核實,并詳細記錄事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、當(dāng)事人及當(dāng)時的處理情況及后果。做好耐心解釋疏導(dǎo)工作,認真解答病人質(zhì)疑,同時留下病人的聯(lián)系方式,并有詳細記錄。3. 科室有護理不良事件登記本,及時據(jù)實登記。記錄不良事件的時間、地點、原因、經(jīng)過、當(dāng)事人及當(dāng)時的處理情況及事件后果等。4. 發(fā)生不良事件后,科室應(yīng)認真填寫“不良事件

6、報告單”,登記發(fā)生不良事件的經(jīng)過、分析原因、后果,以及本人對不良事件的認識和建議??剖覒?yīng)在一周內(nèi)組織科內(nèi)討論,對缺陷、事件發(fā)生的過程及時調(diào)查研究,對缺陷發(fā)生的原因及時分析,并提出改進意見或方案??剖易o士長還要將討論結(jié)果和改進方案以書面形式報送護理部。5. 醫(yī)院醫(yī)療事故投訴調(diào)解委員會或護理部將科室不良事件的調(diào)查分析處理情況,及時向患方反饋處理意見。6. 不良事件上報后,護理部有專人負責(zé)對上報資料進行匯總,定期組織院內(nèi)分析討論會,制定整改措施。并組織全院人員認真學(xué)習(xí),嚴格落實,消除安全隱患。以實現(xiàn)對管理體系、運行機制、規(guī)章制度的持續(xù)改進。(六)工作改進與提高。對突發(fā)不良事件的變化和在實施過程中發(fā)現(xiàn)

7、的問題,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗,提出改進意見,必要時修訂完善預(yù)案。五、監(jiān)督管理(一)預(yù)案演練。各科室參加院內(nèi)有關(guān)應(yīng)急救援培訓(xùn),提高應(yīng)急技能。結(jié)合實際,有計劃、有重點地組織本部門對相關(guān)預(yù)案進行演練;建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,開展多部門聯(lián)合應(yīng)急救援業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。(二)責(zé)任與獎懲。在突發(fā)不良事件應(yīng)急處理工作中實施責(zé)任追究制,根據(jù)醫(yī)院突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案相關(guān)要求進行獎懲及責(zé)任追究。醫(yī)院門診突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、總則為加強門診突發(fā)事件醫(yī)療保障應(yīng)急處理機制建立和醫(yī)療保障應(yīng)急救治管理體系建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員對門診突發(fā)事件的應(yīng)急救治能力,以保證突發(fā)事件發(fā)生時,能夠及時啟動醫(yī)療保障、應(yīng)急救治等各項措施,將突發(fā)事件可能造成的損

8、失降至最低程度,保障醫(yī)院職工及人民群眾身體健康與生命安全,維護正常診療秩序,特制定本預(yù)案。(一)目的。為確保門診樓安全、有序、高效地運行,及時應(yīng)對和妥善處理門診區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件,保護患者、醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益,特制定本應(yīng)急預(yù)案。(二)工作原則。1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)。在門診突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各個部門負責(zé)本部門的突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作,各科室負責(zé)人積極配合,按照分級響應(yīng)、分級管理的要求,落實應(yīng)急處置的責(zé)任制。2.嚴格規(guī)范,處置有力。按照“建章科學(xué)化、工作制度化、行為規(guī)范化、辦事程序化、監(jiān)督過程化”的要求,嚴格執(zhí)行各類應(yīng)急預(yù)案,不斷提高處置突發(fā)事件的能力。3.加強協(xié)調(diào)配合,確保

9、信息渠道暢通,反應(yīng)迅速。在處置突發(fā)事件時,涉及醫(yī)院各科室、各職能部門、有關(guān)單位的,要主動配合,密切協(xié)同,形成合力,保證突發(fā)事件信息的及時準確傳遞,處置果斷有力。4.堅持平時工作和應(yīng)急工作相結(jié)合,充分利用現(xiàn)有資源。要將事前預(yù)警與事后應(yīng)急結(jié)合好,按照應(yīng)對突發(fā)事件的要求,將應(yīng)急處置的各項工作落實在日常管理中,做好經(jīng)常性的應(yīng)對突發(fā)事件的思想準備、機制準備。加強宣傳和培訓(xùn)教育工作,提高職工自救、互救和應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。(三)編制依據(jù)。突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理條例(四)預(yù)案適用范圍1.突發(fā)事件適用范圍本預(yù)案所指門診突發(fā)事件是指門診工作中突然發(fā)生的、影響或可能影響門診正常診療秩

10、序,危及或可能危及患者生命的事件。主要包括以下幾方面:突發(fā)公共衛(wèi)生事件。指患者在門診就診期間,突然出現(xiàn)危及或可能危及患者生命的事件,主要包括昏厥、休克、猝死、嚴重輸液反應(yīng)等。突發(fā)門診運行保障事件。主要包括停電、停水、火警、電梯運行、網(wǎng)絡(luò)故障等意外。突發(fā)醫(yī)療投訴、糾紛事件。是指患者及其家屬在門診就診期間,因醫(yī)療爭議在院內(nèi)突然實施的影響醫(yī)療秩序、危及人身安全以及可能造成公私財物損壞行為的事件。主要包括對醫(yī)務(wù)人員進行侮辱、威脅、毆打醫(yī)務(wù)人員、損害醫(yī)院財物等行為。2. 突發(fā)事件分級。各類突發(fā)事件按照其性質(zhì)、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,一般分為四級:級(特別重大)、級(重大)、級(較大)和級(一般

11、)。特別重大突發(fā)事件(級):是指突然發(fā)生,事態(tài)非常復(fù)雜,對門診整體公共安全、環(huán)境穩(wěn)定和診療秩序帶來嚴重危害或威脅,已經(jīng)或可能造成人員傷亡、特別重大財產(chǎn)損失或重大生態(tài)環(huán)境破壞,需要調(diào)度醫(yī)院各方面資源和力量進行應(yīng)急處置的緊急事件。重大突發(fā)事件(級):指突然發(fā)生,事態(tài)復(fù)雜,對門診一定區(qū)域內(nèi)的公共安全、環(huán)境穩(wěn)定和診療秩序造成嚴重危害或威脅,已經(jīng)或可能造成重大財產(chǎn)損失或嚴重生態(tài)環(huán)境破壞,需要調(diào)度醫(yī)院多個部門力量和資源進行聯(lián)合處置的緊急事件。較大突發(fā)事件(級):指突然發(fā)生,事態(tài)較為復(fù)雜,對門診一定區(qū)域內(nèi)的公共安全、環(huán)境穩(wěn)定和診療秩序造成一定危害或威脅,已經(jīng)或可能造成較大財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞,需要調(diào)度本部

12、門及醫(yī)院個別部門力量和資源進行處置的事件。一般突發(fā)事件(級):指突然發(fā)生,事態(tài)比較簡單,僅對門診較小范圍內(nèi)的公共安全、環(huán)境穩(wěn)定和診療秩序造成嚴重危害或威脅,已經(jīng)或可能造成財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞,只需要調(diào)度本部門或醫(yī)院個別部門力量和資源能夠處置的事件。二、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急事件組織機構(gòu)及其職責(zé)(一)成立醫(yī)院門診突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:組 員:(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)和演練。2.做好日常安全工作,防范突發(fā)事件的發(fā)生。3.根據(jù)突發(fā)事件的嚴重程度,決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。接到突發(fā)事件的報告,在組長的統(tǒng)一指揮下,各成員根據(jù)各自分工,履行各自職責(zé),采取邊調(diào)查,邊處理,邊搶救,邊核

13、實的方式,注意分析事件發(fā)展趨勢,有效控制事態(tài)發(fā)展。(二)門診突發(fā)事件應(yīng)急辦事機構(gòu)門診突發(fā)事件應(yīng)急辦公室設(shè)在門診辦公室,負責(zé)日常突發(fā)事件的管理工作。三、預(yù)警機制(一)預(yù)測與預(yù)警。門診辦要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事件,完善預(yù)測預(yù)警機制,建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng),開展風(fēng)險分析,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。(二)預(yù)警級別和發(fā)布。根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的突發(fā)事件進行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為四級:級(特別嚴重)、級(嚴重)、級(較大)和級(一般)。預(yù)警信息包括:突發(fā)事件的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和報告人、科室等

14、。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除可通過廣播、短信、微信、警報器或組織人員逐科通知等方式進行。四、應(yīng)急處置(一)信息報送與處理。1.報送的主要內(nèi)容。(1)突發(fā)事件發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)及初步統(tǒng)計出人員傷亡和財產(chǎn)損失情況;(2)報送科室采取的應(yīng)急措施及實施情況;(3)需要門診辦協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜;(4)事件現(xiàn)場的即時狀態(tài);(5)事件的后續(xù)報告即搶救或處理的情況(直到處理完畢)。2. 信息報送的方式。(1)醫(yī)院各單位發(fā)生突發(fā)事件后,各科室應(yīng)在第一時間內(nèi)首先向科室領(lǐng)導(dǎo)和門診突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告,非工作時間同時報告總值班。(2)報告采用電話口述上報信息,并以書面形式做好記錄。(3)發(fā)現(xiàn)有隱報、瞞報、緩報的,

15、將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。3. 信息處理。發(fā)生突發(fā)事件,各部門及時進行受理、記錄(登記)、報告,做好聯(lián)系溝通等信息處理相關(guān)工作。(一)門診突發(fā)公共衛(wèi)生事件1.處理及上報(1)最先發(fā)現(xiàn)病情變化及意外事件的醫(yī)務(wù)人員(包括導(dǎo)診及分診人員)為第一責(zé)任人,一旦發(fā)現(xiàn)病人病情變化或發(fā)生意外事件,立即呼叫就近科室的醫(yī)護人員,同時迅速作出判斷。如病情允許搬動,立即將病人送至急診科搶救。如病情不允許搬動,應(yīng)立刻進行就地搶救,如患者心跳停止,需立即行心肺復(fù)蘇。(2)就近科室的醫(yī)護人員為第二責(zé)任人,接到報告后立即通知急診科(內(nèi)線電話xxx,外線電話xxxxxxxx),并與第一責(zé)任人配合搶救。(3)急診科接到報告后,應(yīng)立即

16、攜帶急救物品到現(xiàn)場進行搶救。(4)如遇重大搶救或需多學(xué)科協(xié)作,及時請相關(guān)科室會診,并報告門診辦公室(非工作時間報告總值班)。(5)門診辦公室(總值班)應(yīng)到現(xiàn)場指揮搶救,根據(jù)情況及時上報醫(yī)務(wù)處和主管院長,必要時上報院長。(6)經(jīng)緊急處理后,根據(jù)病情辦理住院、留觀或離院。(7)患者經(jīng)搶救無效死亡,門診辦公室向醫(yī)務(wù)處、主管院長匯報搶救經(jīng)過,相關(guān)科室人員完成病歷并填寫死亡證,行政保衛(wèi)處協(xié)助家屬將尸體運走。2.工作要求(1)門診工作人員應(yīng)嚴格遵守醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度,堅守崗位,盡早發(fā)現(xiàn)患者病情變化,及時采取搶救措施。(2)急救物品做到定時清點,保持狀態(tài)完好,可隨時投入使用。(3)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)熟練掌握心肺

17、復(fù)蘇流程,常用急救儀器性能、使用方法及注意事項。(4)參加搶救人員按照病歷書寫規(guī)范詳實、準確地記錄搶救過程,并做好患者家屬的解釋工作。(5)如患者無家屬陪同,應(yīng)及時聯(lián)系家屬并保管好患者的隨時物品。(二)突發(fā)醫(yī)療投訴、糾紛事件1.風(fēng)險分級一級風(fēng)險:患方投訴醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,質(zhì)疑醫(yī)務(wù)人員診療行為的正確性和有效性。以上情況經(jīng)耐心解釋及簡單處理,未造成嚴重后果。二級風(fēng)險:(1)患方來門診投訴人數(shù)少于10人,占據(jù)門診診療、辦公場所,干擾正常醫(yī)療秩序,對醫(yī)務(wù)人員人身安全構(gòu)成威脅。(2)患方對門診科室的診療過程提出質(zhì)疑,經(jīng)解釋無效,影響其他病人診療的行為。三級風(fēng)險:(1)患方來院投訴人數(shù)超過10人,聚眾占

18、據(jù)門診診療、辦公場所,嚴重干擾醫(yī)院工作。(2)侮辱、誹謗、威脅、毆打醫(yī)務(wù)人員或者侵犯醫(yī)務(wù)人員人身自由、干擾醫(yī)務(wù)人員正常生活。(3)停尸鬧喪,拒絕將尸體移送太平間或殯儀館,在門診大廳設(shè)靈堂、擺花圈,拉橫幅等行為。(4)患方在門診內(nèi)實施打、砸、搶等行為,造成物品損壞等情形。2. 處置及報告(1)發(fā)生一級風(fēng)險的突發(fā)事件由當(dāng)事人報告科室主任,科室不能自行處理時報告門診辦公室(非工作時間報總值班),門診辦公室(總值班)派人負責(zé)協(xié)調(diào)溝通,必要時請保安人員協(xié)同處理。(2)發(fā)生二級風(fēng)險的突發(fā)事件,科室立即報告門診辦公室和行保處(非工作時間報總值班,總值班人員立即趕往現(xiàn)場并通知門診辦公室和行保處)。屬醫(yī)療糾紛方

19、面的以門診辦公室、醫(yī)務(wù)處工作人員為主負責(zé)與患方溝通協(xié)調(diào),治安方面則由行保處協(xié)調(diào)處理,其他科室及職能部門配合。如門診辦公室不能協(xié)調(diào)處理可以移交醫(yī)務(wù)處處理,必要時主管院長出面處置。(3)發(fā)生或可能發(fā)生三級風(fēng)險的突發(fā)事件,門診辦公室和行保處立即趕赴現(xiàn)場處理,迅速組織足夠保安人員,采取有力措施,維護現(xiàn)場秩序,保護醫(yī)務(wù)人員及門診其他患者的人身安全和醫(yī)院公共財物的安全。在向主管院長報告的同時,向xx報警(情況緊急時,醫(yī)務(wù)人員直接報警),并隨時向醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)報告事件動態(tài)。(4)發(fā)生突發(fā)事件后,當(dāng)事人或科室負責(zé)人應(yīng)積極處理,職能科室立即趕往現(xiàn)場進行初步調(diào)查、核實,向患者及家屬做好解釋工作,防止事態(tài)進一步擴大。

20、(5)當(dāng)患方有攻擊傾向時,當(dāng)事科室和個人應(yīng)立即采取必要的自我保護手段,發(fā)生沖突的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)盡量避免與患方直接接觸。(6)向警方提供有關(guān)患方人員違法鬧事的證據(jù),與民警共同做好患方的教育疏導(dǎo)工作,引導(dǎo)患方依法處理突發(fā)事件。(7)收集和保全相關(guān)證據(jù),包括病歷資料、有異議的藥品、事發(fā)過程中的影音資料等。(8)科室應(yīng)做好其他患者的診療和解釋工作。(三)突發(fā)門診運行保障事件1.門診突然停電應(yīng)急預(yù)案(1)局部小范圍或單個樓層停電,由各科室負責(zé)人直接電話聯(lián)系電工班處理。(2)門診樓全樓停電,門診辦公室(非工作時間總值班)立即電話聯(lián)系電工班和后勤保障中心主任。電工班應(yīng)盡快查明原因,門診辦公室(總值班)派專人現(xiàn)場

21、與相關(guān)部門(電工班和后勤保障中心)協(xié)調(diào)處理。(3)如短時間內(nèi)無法供電,應(yīng)作好以下工作:后勤保障中心立即將情況通告門診辦公室(總值班)。門診各科室醫(yī)護人員做好患者解釋工作,門診辦公室(總值班)與行政保衛(wèi)處共同維持正常秩序,及時疏散病人。需低溫保存的試劑、各種標本、藥品,妥善安置轉(zhuǎn)移到有電區(qū)存放。一旦供電恢復(fù),應(yīng)盡快完成各種標本的化驗。手工掛號、劃價、收費,手工開具各類檢查單、治療單及處方,病情相對較重患者,引導(dǎo)去急診科,啟動綠色通道,確?;颊甙踩?。正在進行的門診手術(shù),在確保安全、有效的情況下完成。正在搶救病人,醫(yī)護人員應(yīng)沉著、冷靜,采取有效措施保證患者的安全,必要時立即轉(zhuǎn)入病房。各科室增派醫(yī)護人

22、員,做好患者的安撫工作,同時加強巡視,注意防火、防盜?;謴?fù)供電后,電話通知患者來院完成相關(guān)檢查、治療,領(lǐng)取門診收費收據(jù)。(4)各科室應(yīng)備有應(yīng)急燈、電筒等照明用物,定期檢查,保證完好狀態(tài),放置在固定地點。各種可充電的搶救儀器應(yīng)保證有電。2.門診電梯運行意外應(yīng)急預(yù)案(1)電梯運行中發(fā)生意外情況(摔倒、夾手等),電梯安全管理員應(yīng)立即處理,做好安撫工作,必要時報告行政保衛(wèi)處。(2)如果導(dǎo)致人員受傷,行政保衛(wèi)處應(yīng)及時通知門診辦公室(夜間總值班),安排傷者就醫(yī),保留就診資料。(3)如電梯內(nèi)有人員被困,立即報告門診辦公室和行保處(夜間報總值班),派人現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理。(4)預(yù)期會出現(xiàn)較嚴重后果,門診辦公室上報醫(yī)務(wù)處和主管領(lǐng)導(dǎo),同時通知相關(guān)科室做好應(yīng)急準備。(5)做好患者及家屬的情緒穩(wěn)定工作,避免事態(tài)的擴大。(6)定期對電梯進行保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。電梯因故障停止運行時,應(yīng)關(guān)閉電梯,并在各電梯口安放停用標識。(7)重癥患者轉(zhuǎn)運需有醫(yī)護人員陪同。3.門診火警應(yīng)急預(yù)案(1)小的火情立即使用滅火器撲滅火焰,防止火情擴散。同時報告科室主任和行政保衛(wèi)處,以查明起火原因,防止類似的事情再次發(fā)生。(2)一旦發(fā)生大火,應(yīng)立即采取以下措施:首先發(fā)現(xiàn)起火者立即告知周圍人員,如遇到電起火,立

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