中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理章節(jié)試題-第一章

1、20XX年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理章節(jié)試題第一章要參加經(jīng)濟(jì)師考試的同學(xué)們，出guo為你“20XX年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 工商管理章節(jié)試題：第一章”，學(xué)習(xí)，希望廣闊放松心態(tài)，沉著應(yīng) 對(duì)，正常發(fā)揮。更多資訊請(qǐng)關(guān)注的更新哦！.企業(yè)戰(zhàn)略的特征中，（）是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本的特征。A.風(fēng)險(xiǎn)性B.長(zhǎng)期性C.靈活性D.全局性.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容不包括（）oA.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析B.行業(yè)生命周期C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析.在行業(yè)生命周期的（）階段，產(chǎn)品本錢和市場(chǎng)營(yíng)銷有效性成為 企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。A.形成期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.期.企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件是（）。A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境B

2、.企業(yè)宏觀環(huán)境C.行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征D.企業(yè)中觀環(huán)境.企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成，以下不屬于輔助活 動(dòng)的是（）。A.企業(yè)根底管理B.人力資源管理C.生產(chǎn)加工D.技術(shù)開發(fā).根據(jù)SWOT分析矩陣，對(duì)企業(yè)最有利的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的 組合是（）。A.劣勢(shì)一時(shí)機(jī)組合 B.劣勢(shì)一威脅組合C.優(yōu)勢(shì)一威脅組合D.優(yōu)勢(shì)一時(shí)機(jī)組合.當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營(yíng)銷能力較強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品市場(chǎng)異質(zhì)性又比較 高時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)略為（）。A.低本錢戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.無(wú)差異化戰(zhàn)略.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的（）。A.使用性B.競(jìng)爭(zhēng)性C.差異性D.獨(dú)特性.當(dāng)企業(yè)有較高的市場(chǎng)占有率，能夠采用先進(jìn)的設(shè)備提高

3、生產(chǎn) 效率，從而使產(chǎn)品本錢進(jìn)一步降低時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)略為 （）。A.低本錢戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.無(wú)差異化戰(zhàn)略.以下對(duì)集中戰(zhàn)略的表述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）oA.與本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和 效勞活動(dòng) B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略C.通過選擇產(chǎn)品系列可以實(shí)現(xiàn)集中戰(zhàn)略D.其適用于經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱，缺乏以追求廣泛的市場(chǎng)目標(biāo)的企業(yè).以下戰(zhàn)略中，（）是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略根底上，向更高目標(biāo)開 展的總體戰(zhàn)略。A.暫停戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.擴(kuò)張戰(zhàn)略D.緊縮戰(zhàn)略.某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)今年開始涉獵彩電、冰箱等家電領(lǐng)域，該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略屬于（）。A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略B.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略C.前向一體化

4、戰(zhàn)略 D.后向一體化戰(zhàn)略.在戰(zhàn)略選擇方法中，波士頓矩陣屬于（）。A.組合分析法B.生命周期分析法C.風(fēng)險(xiǎn)分析法D.價(jià)值系統(tǒng)分析法.在波士頓矩陣中，擁有較高的市場(chǎng)占有率和較低的業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 率的是（）。A.幼童類B.金牛類C.瘦狗類D.明星類.在波士頓矩陣中，對(duì)于幼童業(yè)務(wù)，如果管理者認(rèn)為其不能轉(zhuǎn) 變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)采?。ǎ.清算戰(zhàn)略B.擴(kuò)張戰(zhàn)略C.緊縮戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略.戰(zhàn)略管理過程中的核心局部是（）。A.企業(yè)戰(zhàn)略選擇B.企業(yè)戰(zhàn)略制定C.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略環(huán)境分析.企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是（）。A.確定企業(yè)使命與目標(biāo)B.評(píng)價(jià)和確定戰(zhàn)略方案C.分析外部環(huán)境，評(píng)估自身的能力D.識(shí)別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后 強(qiáng)制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.文化型D.增長(zhǎng)型.把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)