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1、IT變化與機(jī)遇第一頁,共十七頁。2022/8/31 職業(yè):我們生活中的最重要組成部分,不只是單純意義上的工作。目前的組織變革對管理層和工人職業(yè)生涯都有巨大的影響,對工人而言: 個(gè)人表現(xiàn)和發(fā)展的愿望受挫。對管理層而言:以往熟悉的制度和系統(tǒng)被打破,從而產(chǎn)生的不安全感。第二頁,共十七頁。一. 比較變革前后的組織 變革前(傳統(tǒng)) 變革后組織 官僚等級性質(zhì) 網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)(組織中)作用 通才 多種技能的專家競爭 系統(tǒng),運(yùn)作 團(tuán)隊(duì),發(fā)展評價(jià) 投入 產(chǎn)出薪酬 工作 技能合約 承諾的安全 流動的雇傭職業(yè)管理 家長式的 自我管理流動性 縱向 橫向風(fēng)險(xiǎn)? 僵化?依賴 壓力?混亂?代表企業(yè) AT&T, 軟件,高科技公司第
2、三頁,共十七頁。對兩種組織的評述傳統(tǒng)的與變革后的組織形態(tài)并存都有自己的適用范圍和原因都存在不足之處第四頁,共十七頁。二.變革的原因及其對個(gè)人的影響A. 盡管新的組織方式在目前頗受矚目,但因?yàn)?以下兩點(diǎn), 1. 組織內(nèi)部的變革不同步2. 組織成員的觀念變革不同步 從而導(dǎo)致變革遠(yuǎn)未全面真正開始 第五頁,共十七頁。B. B. 變革的源動力來自于:成本控制風(fēng)險(xiǎn)控制質(zhì)量控制產(chǎn)出控制全球化與信息革命使得原先受到保護(hù)的市場逐步開放,所有的組織都處在一個(gè)更加開放和復(fù)雜的環(huán)境中,提高人力資源和物質(zhì)資源的競爭力,最終提升投資者和消費(fèi)者的預(yù)期。第六頁,共十七頁。C.達(dá)到以上目的可用的手段削減規(guī)模加大管理跨度與力度分
3、權(quán)重組成本削減戰(zhàn)略IT創(chuàng)新競爭測度與表現(xiàn)相聯(lián)系的薪酬第七頁,共十七頁。D.以上各種手段的比較第八頁,共十七頁。2022/8/31結(jié)論:組織變化中對個(gè)人的心理影響造成了一種文化危機(jī),而各種所謂的解決措施尚未見有特別之處,往往就是這些影響構(gòu)成對組織新的威脅因素。第九頁,共十七頁。三.職業(yè)系統(tǒng)的種類和評價(jià)許多公司職業(yè)發(fā)展政策就是要使人事相宜,這也是不少變革的出發(fā)點(diǎn)。第十頁,共十七頁。變革的趨勢:效果多樣管理跨度的變化中職位升遷以競爭代替了階梯制度在規(guī)模削減中留任以競爭代替空缺的職務(wù)鏈分權(quán)和重組造成職業(yè)限制成本削減和IT革新使得人力資源管理的重要性下降,增加了隨意性采用競爭測度和與表現(xiàn)相聯(lián)系的報(bào)酬機(jī)制
4、,會使得職業(yè)經(jīng)理人更加注重機(jī)制和內(nèi)部政治變革無法形成有效的內(nèi)部力市場勞動對核心層 和外圍管理者影響不盡相同第十一頁,共十七頁。四.職業(yè)管理A.職業(yè)管理的目的: 減少人與事之間的配置不當(dāng), 建立競爭, 為未來的領(lǐng)導(dǎo)層陪養(yǎng)后備力量B.職業(yè)管理必須通過管理工作和信息系統(tǒng)將人力系統(tǒng)和工作系統(tǒng)聯(lián)系起來第十二頁,共十七頁。C.舊模式中所存在的缺陷 1. 忽視組織中所存在的各種潛能和機(jī)會 2.對人力系統(tǒng)和工作系統(tǒng)缺乏了解 (例如組織中的人員橫 向流動)第十三頁,共十七頁。信息時(shí)代的職業(yè)管理 盡管因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的采用使得組織間,工作間和任務(wù)之間的邊界越來越模糊,但在不同的社會和組織中變革卻并不均衡。 技術(shù)的變革
5、并不能取代人的心理要求,等級制度將長期存在。 進(jìn)入21世紀(jì),將會有多種組織形式并存,增加了流動性和變化性。 單一的組織形式將無法滿足成員職業(yè)發(fā)展的需要。第十四頁,共十七頁。QUESTIONS AND ANSWERS第十五頁,共十七頁。謝謝大家第十六頁,共十七頁。內(nèi)容總結(jié)IT變化與機(jī)遇。2022/8/31 星期三。職業(yè):我們生活中的最重要組成部分,不只是單純意義上的工作。對管理層而言:以往熟悉的制度和系統(tǒng)被打破,從而產(chǎn)生的不安全感。傳統(tǒng)的與變革后的組織形態(tài)并存。二.變革的原因及其對個(gè)人的影響。采用競爭測度和與表現(xiàn)相聯(lián)系的報(bào)酬機(jī)制,會使得職業(yè)經(jīng)理人更加注重機(jī)制和內(nèi)部政治。技術(shù)的變革并不能取代人的心理
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