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1、新世紀(jì)的創(chuàng)業(yè)精神2007.09.26中小企業(yè)管理1論述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的可能性,並提供創(chuàng)業(yè)非常成功的案例。指出創(chuàng)業(yè)生涯的三種報(bào)酬與三種代價(jià)。描述不同類型的創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)格與創(chuàng)業(yè)投資。解釋三種正在變遷中的小型企業(yè)環(huán)境。指出能使小型創(chuàng)業(yè)公司取得潛在性競爭優(yōu)勢的三種工具。論述幾種能表達(dá)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的因素。本章重點(diǎn)2中小企業(yè)定義(續(xù))3中小企業(yè)定義4何謂創(chuàng)業(yè)家?有些作者將創(chuàng)業(yè)家(entrepreneur)一詞,僅限於指涉企業(yè)(公司)的創(chuàng)始者。廣義的說法:涵蓋所有積極的所有者兼管理者、家族企業(yè)的第二代成員,以及從既存企業(yè)的創(chuàng)始者手中購買其公司而成為所有者兼管理者的人。 5創(chuàng)業(yè)成功的三個(gè)案例 教科書案例ViaSa
2、t 公司(卡士貝,加州)C&B工業(yè)安全公司 (日出郡,佛羅里達(dá)州)Glory食品公司(哥倫布鎮(zhèn),俄亥俄州)臺灣案例裕民航運(yùn)聲遠(yuǎn)實(shí)業(yè) 邰港科技 6創(chuàng)業(yè)的報(bào)酬7創(chuàng)業(yè)的缺點(diǎn)創(chuàng)業(yè)之初通常都得辛勤地長時(shí)間投入工作,且非常耗費(fèi)精神。創(chuàng)業(yè)者會(huì)承受非常大的壓力,還需要投入大部分的時(shí)間和勞力。創(chuàng)業(yè)者得面臨失敗的威脅。8創(chuàng)業(yè)者的個(gè)性成就需求承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意願(yuàn)自信做生意的熱情9女性創(chuàng)業(yè)家的艱辛女性創(chuàng)業(yè)人數(shù)比以前多,且開始擺脫傳統(tǒng)的桎梏,追求成長和獲利。性別歧視問題讓女性創(chuàng)業(yè)家籌資活動(dòng)窒礙難行。放款主管認(rèn)為女性缺乏財(cái)務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和紀(jì)錄,所以申請的貸款很難獲得批準(zhǔn)。 10創(chuàng)業(yè)者的類別創(chuàng)辦人總經(jīng)理加盟者11工匠型和機(jī)會(huì)主
3、義型的創(chuàng)業(yè)者工匠型:靠專業(yè)技術(shù)和少數(shù)商業(yè)知識創(chuàng)立企業(yè)。機(jī)會(huì)主義型:靠熟練的管理技巧和專業(yè)知識創(chuàng)立企業(yè)。12創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(entrepreneurial team)逐漸普及,特別是規(guī)模較大的新興公司。係指兩位或兩位以上的個(gè)人合作開創(chuàng)事業(yè)。能結(jié)合各種管理專才。新興高科技公司尤其需要結(jié)合不同的專業(yè)背景。13小型企業(yè)的界定員工人數(shù)銷售量資產(chǎn)價(jià)值14本書界定的小型企業(yè)公司資助來源為個(gè)人或一小群人,除非特殊案例,否則公司業(yè)主(owner)人數(shù)不超過十五人。除行銷部門,公司的營運(yùn)地點(diǎn)侷限在當(dāng)?shù)?。和業(yè)界最大的公司相較之下顯得微小。公司員工人數(shù)通常不超過一百人。15小型公司的全球舞臺國際市場由大型企業(yè)主導(dǎo),
4、但小型企業(yè)在全球市場上也占有一席之地,並改變小公司只能侷限在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的刻板印象。小型企業(yè)通常位於一個(gè)地點(diǎn),不過許多小公司也開始跨越國家的疆界,積極從事進(jìn)出口。 16創(chuàng)業(yè)者的致勝之道以顧客為尊正直和責(zé)任創(chuàng)新17創(chuàng)業(yè)的四個(gè)途徑加入家族事業(yè)加盟成立新公司收購現(xiàn)有的公司18創(chuàng)業(yè)的年紀(jì)問題19創(chuàng)業(yè)的難民盧梭耐特(Russel M. Knight)教授提出創(chuàng)業(yè)者成立新公司的外部動(dòng)機(jī)要素,並把受到這些要素驅(qū)使的創(chuàng)業(yè)者稱為難民。有些人決定自行創(chuàng)業(yè)是為了躲避大型企業(yè)(甚至中型公司)的官僚環(huán)境,耐特教授稱之為企業(yè)難民 (corporate refugees)。 20五種企業(yè)難民父母的難民(parental refugee) 性別歧視的難民(fiminist refugee) 家庭主婦的難民(housewife refugee) 社會(huì)的難民(society refugee) 教育的難民(educational refugee) 2122問題與討論我們討論創(chuàng)業(yè)者的制勝之道,蔡
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