蘇荷員工手冊

1、第三章 義務(wù)權(quán)利第一條 單行道員工應(yīng)以熱情的態(tài)度被對待本職工作。對待酒吧客人及同事。以勤勉的作風(fēng)對待本職工作，勤懇、努力、負(fù)責(zé)、恪盡職守。第二條 單行道員工應(yīng)聽從上級主管人員的工作指示和指導(dǎo)。對工作報(bào)告遵循逐級向上報(bào)告的原那么，不宜越級上報(bào)。但緊要或特殊情況不在此限；上下之間誠意相待，彼此尊重。第三條 單行道員工應(yīng)正確、有效、及時(shí)地與同事、與其他部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責(zé)任，共同建立互助互信的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。第四條 單行道員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機(jī)密。不打聽同事的考核結(jié)果和薪酬收入。第五條 單行道員工應(yīng)愛惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)產(chǎn)物品。注意保護(hù)自身和周圍人的

2、平安和健康，維持良好的作業(yè)、營業(yè)等區(qū)域的清潔和秩序。第六條 單行道各級管理人員有責(zé)任人記錄、指導(dǎo)、支持、鼓勵(lì)和合理評價(jià)下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬成長的責(zé)任，下屬人員才干的發(fā)揮與對優(yōu)秀人員的推薦，是對單行道管理者實(shí)施考核的重要方面。第七條 我們鼓勵(lì)員工發(fā)揮主人翁責(zé)任感，爭當(dāng)單行道的主人。每位員工都應(yīng)通過干好本職工作，為公司做奉獻(xiàn)，都應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成為他人付出的思想，提高協(xié)作的水平。第八條 每位蘇荷員工都擁有以下權(quán)利，即咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保存意見權(quán)。員工在確保工作或業(yè)務(wù)順利展開的前提下，有權(quán)利向上級管理人員提出咨詢，管理人員有責(zé)任作出合理的解釋和說明。第九條 牢記自己代表蘇荷，在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注

3、意維護(hù)蘇荷的形象和榮譽(yù)。在蘇荷是名好員工，在社會是守法文明的好公民，在家庭里是負(fù)起責(zé)任的好成員。第四章 工作須知第一條 日常行為標(biāo)準(zhǔn)你的儀容：衣著整齊、按規(guī)定修飾、搭配適宜你的儀表：美麗大方、清爽干凈、朝氣蓬勃你上班時(shí)：不遲到、不串崗、不怠工、不營私舞弊、精神飽滿、敬業(yè)愛崗你在崗時(shí)：在崗一分鐘投入六十秒、微笑、熱情你下班時(shí)：不早退、不拖拉、完成好班后檢查、保證平安、看書學(xué)習(xí)你在宿舍時(shí)：不大聲喧嘩、不浪費(fèi)、不影響他人休息、遵守社會公德你待客時(shí)：“請字開頭“謝字掛口、急客人之所急、態(tài)度溫和、不卑不亢你與客人相遇時(shí)：要主動讓路；與客人同行，應(yīng)禮讓客人先行你開會時(shí)：與會準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)備充分、發(fā)言簡練、作好記

4、錄10、你與同事們：不打聽工資和獎(jiǎng)金；不傳遞小道消息；主動關(guān)心和幫助別人第二條 蘇荷效勞宗旨：親和、高效、優(yōu)質(zhì)蘇荷效勞秘訣嘴巴甜一點(diǎn)行動快一點(diǎn)說話輕一點(diǎn)做事多一點(diǎn)度量大一點(diǎn)腦子活一點(diǎn)笑容親一點(diǎn)脾氣小一點(diǎn)理由少一點(diǎn)10、效率高一點(diǎn)11、主動多一點(diǎn)12、抱怨少一點(diǎn)第四條 儀容儀表要求員工儀容儀表必須保持整齊清潔，做到：不外露；女員工應(yīng)保持頭發(fā)前不遮眼、后不披肩、男員工應(yīng)保持每天頭發(fā)前不過眉、側(cè)不蓋耳、后不壓領(lǐng)、干凈整潔無頭皮屑；面不干凈，無胡須，鼻毛側(cè)不過耳、干凈整潔無頭皮屑；以部門為單位統(tǒng)一唇彩、眼影等要同色化淡妝；除結(jié)婚戒指和手表外，不得佩戴其它飾物；上班前應(yīng)檢查制服是否清潔燙平，皮鞋是否擦亮

5、；穿制服前，應(yīng)先梳理頭發(fā)、洗手；不涂有色指甲油，不得留長指甲；確保沒有口臭和體臭。第五條 工牌與徽標(biāo)所有員工在酒吧工作期間，將發(fā)放代表身份的工牌，上班時(shí)必須佩戴在上衣左腳衣襟前；徽標(biāo)戴至工號牌正上方；工牌如有遺失應(yīng)立刻包酒吧辦公室，無工作原因每次補(bǔ)領(lǐng)須交人民幣5元整；徽標(biāo)遺失應(yīng)立刻報(bào)領(lǐng)班補(bǔ)領(lǐng)，無工作原因每次補(bǔ)領(lǐng)須交人民幣20元整；離職時(shí)須將工牌交回酒吧辦公室，否那么按10元的標(biāo)準(zhǔn)賠付；徽標(biāo)交回領(lǐng)班，否那么按20元的標(biāo)準(zhǔn)賠付。制服與用具酒吧在新員工正式上崗前發(fā)放相應(yīng)崗位的工作制服及指定用具，員工必須著制服和佩戴指定用具上班；員工必須經(jīng)常更換清潔的制服，如損壞應(yīng)立即補(bǔ)綴或申請更換，更換按本錢價(jià)由員

6、工承當(dāng)；員工離職時(shí)應(yīng)將全部制服洗滌干凈后交回倉庫，遺失或損壞一律按本錢價(jià)的1.5倍賠償；員工離職時(shí)應(yīng)按個(gè)人物品領(lǐng)用卡上的數(shù)量如數(shù)退還工作用具，并保證用具干凈無損壞遺失。員工衣物存放員工衣物根據(jù)店內(nèi)情況僅限在指定地點(diǎn)存放；存放時(shí)勿置貴重物品，如出現(xiàn)貴重物品遺失，責(zé)任有員工個(gè)人自負(fù)；存放時(shí)不得存貯各種飲品和食物、拾遺在酒吧內(nèi)拾到的財(cái)物，不管貴重大小，一律上交主管部門，并在指定表格上做好登記；所拾財(cái)物在當(dāng)天下班時(shí)仍無人領(lǐng)取，那么由值班人員交回倉庫。第九條 上下班應(yīng)知員工上下班，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行考勤打卡，嚴(yán)禁委托他人代打卡；員工上班應(yīng)提前10分鐘到達(dá)酒吧，認(rèn)真做好各項(xiàng)班前工作；員工必須按照當(dāng)月排班表上班，

7、因特殊原因需要調(diào)換時(shí)應(yīng)請示上級主管同意；下班時(shí)應(yīng)及時(shí)辦理交班手續(xù)，配合相關(guān)檢查并迅速離店，不得無故滯留。第十條 根本守那么遵守?單行道酒吧員工守那么?及酒吧其他規(guī)章管理制度；樹立良好的團(tuán)隊(duì)意識，禁止拉幫結(jié)派；不以權(quán)謀私，不營私舞弊，不做有損酒吧聲譽(yù)及利益的事；敬崗愛業(yè)，好學(xué)上進(jìn)，全力做好本職工作；非工作時(shí)間，未經(jīng)上司許可，不得在酒吧逗留或閑逛；一律使用普通話，勿與客人過分親昵，應(yīng)禮貌有度；當(dāng)班時(shí)嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的其它事情；不準(zhǔn)偷食店內(nèi)食品，客送食品、飲品及物品應(yīng)上交主管部門處理；隨時(shí)隨地拒絕黃、賭、毒，發(fā)現(xiàn)相關(guān)異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)。錄用管理第一條 錄用條件酒吧新聘員工一律實(shí)行試用期制度，主管級(

8、含)以上人員和財(cái)務(wù)部門人員一律實(shí)行三個(gè)月試用期，其他員工實(shí)行兩個(gè)月試用期。新聘人員試用期滿前，由各主管部門使用?試用期員工轉(zhuǎn)正考核表?進(jìn)行考核，考核合格者正式錄用。試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的，可隨時(shí)依法解除勞動和同。試用人員試用合格，其工齡自試用起始之日起計(jì)算。以下人員將被視為不符合錄用條件：曾經(jīng)被本公司開除者；判處有期徒刑，尚在服役者；被剝奪公民權(quán)力者；通緝在案者；經(jīng)公司指定醫(yī)院體檢不合格者；未滿16周歲者；有欺騙、隱瞞行為者；患有精神病或傳染病者；工作能力不符合要求者；第二條 錄用程序各部門主管可以根據(jù)本部門開展或編制空缺情況，協(xié)同辦公室和本酒吧招聘負(fù)責(zé)人進(jìn)行招聘。公司指定應(yīng)聘人員在試

9、用期開始以前都必須向酒吧辦公室出示健康證。只有經(jīng)證明其健康狀況適合工作者，才可依照勞動合同被公司錄用。公司指定體檢的員工，可憑醫(yī)院體檢原始發(fā)票在試用期滿后向公司報(bào)銷其體檢費(fèi)。新錄用人員報(bào)告應(yīng)先到辦公室辦理以下手續(xù)：如實(shí)填寫相關(guān)人事資料表格遞交健康證原件核對并遞交學(xué)歷證書原件核對并遞交身份證原件交一寸的照片3張酒吧需要辦理的其他手續(xù)新錄用員工報(bào)到后，酒吧辦公室憑其提供的原單位離職證明與其簽署?勞動合同?。無法提供原單位離職證明的，應(yīng)簽署入職聲明書后再簽署?勞動合同?。在試用期滿之前，第4條款所規(guī)定手續(xù)仍無法齊備的，將被視為不符合錄用條件，公司有權(quán)與其解除勞動關(guān)系，并不支付任何經(jīng)濟(jì)賠償。所有員工個(gè)

10、人情況如地址、婚姻狀況、生育狀況、緊急情況通知人發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)于七日內(nèi)通知酒吧辦公室或人事部門。第三條 入職擔(dān)保酒吧重要崗位實(shí)行擔(dān)保制度需要擔(dān)保的崗位：會計(jì)、出納、收銀、行政文員、倉管、采購、存包員。以上崗位員工需提供擔(dān)保人與公司簽訂?任職擔(dān)保協(xié)議書?前方可辦理入職手續(xù)。擔(dān)保人資格：有完全行為能力的自然人;有固定職業(yè)及穩(wěn)定收入，具備經(jīng)濟(jì)擔(dān)保能力；總部或酒吧所在地戶籍，有固定住所。擔(dān)保人責(zé)任被擔(dān)保人如有以下情形之一者，擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任，并完全代表被擔(dān)保人辦妥違規(guī)處分及離職手續(xù)。具體如下：泄露公司機(jī)密，致使公司利益受到損害；棄職離崗，造成酒吧營運(yùn)及財(cái)產(chǎn)損害；私自變賣公司財(cái)產(chǎn)；營私舞弊、盜竊、挪用公

11、款及其他不法行為；非正常原因的離職且給公司造成經(jīng)濟(jì)損失；違法酒吧其它規(guī)章制度，造成酒吧經(jīng)濟(jì)損失。擔(dān)保人變更擔(dān)保人在職業(yè)、住址、聯(lián)系方式等重要資料發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)在三日內(nèi)通過被擔(dān)保人以書面形式通知酒吧辦公室或人事部門備案。本酒吧員工如因職務(wù)變更，使酒吧或其擔(dān)保人認(rèn)為原擔(dān)保不能繼續(xù)承當(dāng)保證責(zé)任時(shí)，被擔(dān)保人應(yīng)在三日內(nèi)另覓擔(dān)保人。擔(dān)保人如因故欲退?；蚱渌马?xiàng)喪失擔(dān)保資格時(shí)，應(yīng)立即以書面形式通知本公司，由被擔(dān)保人另覓新?lián)Ｈ?，由新?lián)Ｈ宿k理換保手續(xù)，在辦理完畢手續(xù)后將原擔(dān)保書交還給原擔(dān)保人并及時(shí)解除原擔(dān)保人之責(zé)任。擔(dān)保責(zé)任終止被擔(dān)保人離職3個(gè)月后，如無手續(xù)不清或虧欠公款等事情，其保證書即退還擔(dān)保人，擔(dān)保人

12、責(zé)任終止。6、保密協(xié)議：經(jīng)理級含以上人員及會計(jì)、出納、收銀、行政文員、倉管、采購、存包員等崗位入職時(shí)須簽訂崗位?任職保密協(xié)議書?，須擔(dān)保崗位的?任職保密協(xié)議書?須由擔(dān)保人加簽名。 第六章 考勤管理第一條 工作時(shí)間酒吧員工平均每周工作六天，每天工作8小時(shí)你，工作時(shí)間不包括用餐時(shí)間。由于酒吧的經(jīng)營性質(zhì)，周六和周日為正常工作日。員工每月休息四天，每周的休息日由主管部門/經(jīng)理根據(jù)本部門排班情況確定。員工應(yīng)當(dāng)按照部門制定的排班表進(jìn)行工作和輪休，拒不遵守的員工將作曠工處理。考勤統(tǒng)計(jì)員工上下班考勤實(shí)行打卡制度，以打卡記錄作為當(dāng)日考勤記錄。各部門領(lǐng)班/主管負(fù)責(zé)員工考勤的管理與統(tǒng)計(jì)工作，月度考勤匯總表由主管經(jīng)理

13、審核簽字后，統(tǒng)一在每月3日前提交酒吧辦公室復(fù)核。各部門領(lǐng)班/主管將本部門的員工的扣分情況匯總后在每月3日前提交酒吧辦公室，宿舍管理員將員工住宿情況匯總表在每月3日前提交酒吧辦公室。行政文員根據(jù)各部門上交的考勤表、扣分表、住宿表編制上一月度全店員工考勤表報(bào)店長審核后提交財(cái)務(wù)部核算工資。各部門次月的排班表要在當(dāng)月28日提交酒吧辦公室備案，假設(shè)發(fā)生更改應(yīng)立即以書面形式通知辦公室。涉及考勤的各類請休假、換班、加扣分等表單必須有當(dāng)時(shí)人、經(jīng)手人、經(jīng)理簽字，并隨考勤匯總表一齊提交酒吧辦公室。第七章 請假休假第一條 病假酒吧員工因病請假須持有正規(guī)醫(yī)療單位證明、病歷。病假審批權(quán)限：病假1-3天由部門領(lǐng)班/主管報(bào)

14、請上級經(jīng)理審核后，再由上級經(jīng)理報(bào)請店長批準(zhǔn)。樓面經(jīng)理、店長助理、副店長級別人員病假3天以內(nèi)由店長批準(zhǔn)，3天含3天以上須報(bào)請集團(tuán)運(yùn)營部核準(zhǔn)。店長級別人員病假1天含1天以上須報(bào)請集團(tuán)運(yùn)營部核準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的有效病假按日工資標(biāo)準(zhǔn)的90%扣發(fā)病假期間的工資，當(dāng)月無全勤獎(jiǎng)。事假酒吧員工請事假必須有可接受的理由，并提前一天填交請假條，不得電話或代人請假。事假審批權(quán)限：事假1-3天由部門領(lǐng)班/主管報(bào)請上級經(jīng)理核準(zhǔn)后，再由上級經(jīng)理報(bào)請店長批準(zhǔn)。樓面經(jīng)理、店長助理、副店長級別人員事假3天以內(nèi)由店長批準(zhǔn)，3天含3天以上須報(bào)請集團(tuán)運(yùn)營部核準(zhǔn)。店長級別人員事假1天含1天以上須報(bào)請集團(tuán)運(yùn)營部核準(zhǔn)。3、事假一天，扣發(fā)當(dāng)日

15、全天工資，并取消當(dāng)日全勤獎(jiǎng)。事假超過三天的，取消當(dāng)月團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。4、未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離崗位者，視為無故曠工，曠工當(dāng)日按正常日工資的三倍扣罰，并取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。第三條 年休假員工連續(xù)工作到一定期限，每年給予年假，其休假日數(shù)規(guī)定如下：工作滿一年以上但未滿兩年者，全年給5天帶薪年假。工作滿兩年以上者，全年給7天帶薪年假。員工申請年休假應(yīng)提前15天以書面形式向部門領(lǐng)班/主管提出，由部門領(lǐng)班/主管報(bào)請經(jīng)理復(fù)核并經(jīng)店長批準(zhǔn)后執(zhí)行；經(jīng)理不含客戶經(jīng)理級別以上人員申請年休假應(yīng)提前15天以書面形式向店長提出，有店長報(bào)請集團(tuán)運(yùn)營部批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)同意進(jìn)行年休假的員工可享受報(bào)銷往返家庭所在地中心城市的硬臥火車票或汽

16、車票的福利。此項(xiàng)報(bào)銷福利僅限異地工作的員工享受。工作未滿整年離職者，當(dāng)年度已休年假按無薪假期處理。年休假原那么上必須在當(dāng)年度使用，不得跨年使用，且應(yīng)一次性取假，不得分段使用。有以下情況之一者不享受年休假，如果在下述情況發(fā)生前已休年假者，那么在下一年度不再享受年休假：當(dāng)年病假累計(jì)超過15天的；當(dāng)年事假累計(jì)超過10天的；當(dāng)年病假、事假相加超過15天的；當(dāng)年曠工2天以上的。第四條 積休假經(jīng)理級別以下員工每半年可累積6天的休假；經(jīng)理含級別以上員工每兩個(gè)月可累計(jì)5天積休假。公司允許員工申請積休假與年休假一同連休。跨店調(diào)發(fā)動工的積休假必須在到新店報(bào)到前補(bǔ)休完畢，因工作需要不能補(bǔ)休的應(yīng)在原店以發(fā)放加班工資的

17、方式處理，按正常的日工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放?；榧倬瓢蓡T工符合國家晚婚年齡男性25周歲、女性23周歲的，可享受七天有薪婚假?；榧傧藓戏ńY(jié)婚登記日前一個(gè)月或后一個(gè)月使用。員工申請婚假須提供結(jié)婚證明原件，經(jīng)理級別以下人員由店長審批，經(jīng)理級別不含客戶經(jīng)理以上人員由集團(tuán)運(yùn)營部審批。第六條 喪假員工直系親屬配偶、父母、子女去世，省內(nèi)者給予三天有薪假期，省外者給予五天有薪假期；非直系親屬祖父母、配偶的父母等去世，省內(nèi)者給予三天事期，省外者給予五天事期。第七條 凡屬于有薪休假的，不影響全勤獎(jiǎng)的發(fā)放。第八章 工資福利第一條 工 資公司本著勞資兼顧、互助互惠原那么，給予員工合理的待遇。酒吧員工待遇根據(jù)崗位不同由根本工資、加

18、班費(fèi)、社保費(fèi)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、表現(xiàn)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、工齡獎(jiǎng)等局部組成。酒吧各崗位的薪資級別由集團(tuán)人力資源部制定，員工入職定薪和調(diào)整按?單行道分店人事調(diào)整管理方法?執(zhí)行。公司以現(xiàn)金形式在每月的15日統(tǒng)一發(fā)放員工上一月度的薪資，如遇節(jié)假日那么往后順延。公司將按規(guī)定從員工收入中扣除個(gè)人所得稅并代為繳納。新進(jìn)人員自報(bào)到之日起薪；離職人員自離職之日停薪，并按日計(jì)算。跨店調(diào)動人員自調(diào)店報(bào)到日起由調(diào)入店發(fā)放薪資，調(diào)店報(bào)到日前的薪資、工齡獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)?lì)~度由調(diào)出店發(fā)放。第二條 員工福利酒吧免費(fèi)為所有員工提供工作餐、夜宵。酒吧免費(fèi)為所有員工提供住宿。酒吧為員工提供工作制服。因公司安排跨店調(diào)動的員工一次性補(bǔ)助300元調(diào)店津貼，由調(diào)

19、入店發(fā)放。因效勞行業(yè)性質(zhì)，酒吧在法定假日不排休，但法定節(jié)日工作當(dāng)天的根本工資按三倍發(fā)放。員工生日當(dāng)天，獲贈生日蛋糕，并享受帶薪休假一天。員工結(jié)婚時(shí)，獲贈結(jié)婚禮金人民幣300元，由店長在月度員工例會上發(fā)放。員工按方案生育政策規(guī)定生育，子女出生時(shí)，獲贈生育禮金人民幣300元，由店長在月度員工例會上發(fā)放。員工直系親屬配偶、父母、子女去世，發(fā)放喪亡補(bǔ)助金人民幣300元。符合條件的優(yōu)秀員工、忠誠員工和有突出奉獻(xiàn)的員工享有國內(nèi)旅游的福利。符合規(guī)定條件的員工，可參與公司投資分紅，獲得公司定額出售且無風(fēng)險(xiǎn)的單行道開展投資基金。詳見?單行道開展投資基金發(fā)行管理方法?。第九章 人事調(diào)整第一條 公司如因業(yè)務(wù)需要，可

20、隨時(shí)調(diào)整任何一名員工的部門和職務(wù)，被調(diào)整員工應(yīng)予以配合。人事調(diào)整類型包括轉(zhuǎn)正、晉薪、晉升、降級、降職、店內(nèi)調(diào)崗、跨店調(diào)動、借調(diào)、待崗、離職等。人事調(diào)整的審批權(quán)限、程序、條件和管理規(guī)定按酒吧人力資源部的發(fā)布的?單行道酒吧人事調(diào)整管理方法?執(zhí)行。按審批管理權(quán)限的不同，單行道酒吧員工調(diào)整劃分為A類人員和B類人員。A類人員包含客戶部/拓展部含以上經(jīng)理，樓面效勞部、保全部、后勤部、廚部、定臺中心，吧臺等部門領(lǐng)班、主管含級別以上的人員，以及財(cái)務(wù)主管、會計(jì)、出納、收銀、倉管、采購等人員。B類人員指除店長、副店長、店長助理和A類人員之外的其他人員。A類人員調(diào)整程序：由員工本人或店方提出申請，有分店人事部門填寫

21、?單行道員工A類調(diào)整審批表?經(jīng)店長審核通過后報(bào)送公司運(yùn)營部，由運(yùn)營部在接受申請2天內(nèi)審核后遞交人力資源部辦理。人力資源部在接受申請一周內(nèi)安排考核、考試或?qū)徟Ｎ传@批準(zhǔn)的人事調(diào)整申請，由人力資源部將結(jié)果反應(yīng)汁相關(guān)分店。B類人員調(diào)整程序：有員工本人或直接主管提陳申請，依據(jù)?單行道員工晉升調(diào)理表?的相關(guān)規(guī)定，安排鄙視及綜合考核通過后，由分店人事部門填寫?單行道酒吧員工B類調(diào)整審批表?經(jīng)主管、經(jīng)理、副店長審核，店長批準(zhǔn)后當(dāng)?shù)曜孕邪才虐l(fā)文執(zhí)行?？绲暾{(diào)動及借調(diào)須報(bào)集團(tuán)運(yùn)營部審批并批發(fā)。晉升：員工在工作、管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異，對酒吧的經(jīng)濟(jì)效益或效勞效益作出顯著奉獻(xiàn)的，可與晉升：一線基層人員可升為領(lǐng)班或主管，領(lǐng)

22、班或主管可升為見習(xí)經(jīng)理，見習(xí)經(jīng)理身為D-A經(jīng)理。經(jīng)理可升為總經(jīng)理助理或總監(jiān)。領(lǐng)班的選拔不需參加管理人員競聘大會，酒吧經(jīng)理層根據(jù)競聘大會員工投票結(jié)果和經(jīng)理層的面試，以及競聘者平時(shí)工作考核情況，按?單行道分店人事調(diào)整管理方法?的規(guī)定程序填寫?單行道酒吧員工A類調(diào)整審批表?，由店長審核后提交公司運(yùn)營部辦理審批。其他崗位人員的晉升按?單行道分店人事調(diào)整管理方法?執(zhí)行。晉薪：對有突出奉獻(xiàn)的員工，由有關(guān)部門領(lǐng)班、主管或經(jīng)理按?單行道分店人事調(diào)整管理方法?報(bào)店長或公司總部批準(zhǔn)晉薪，原那么上汁可按相應(yīng)崗位的工資級別逐級晉薪。降職、降級：員工因個(gè)人能力不能勝任原崗位、考核連續(xù)三個(gè)月不合格、嚴(yán)總違反公司規(guī)章制度或

23、工作中出現(xiàn)重大失誤的，可與一降職或降級調(diào)整。店內(nèi)調(diào)崗：因相關(guān)分店工作需要或員工本人提出申請時(shí)，可安排員工店內(nèi)調(diào)崗。跨店調(diào)動：因相關(guān)分店工作需要，經(jīng)調(diào)出店和調(diào)入店雙反同意，并與員工本人充分溝通的前提下，可安排員工跨店調(diào)動。調(diào)令一旦下達(dá)，員工應(yīng)當(dāng)服從并按指定日期前往調(diào)入點(diǎn)報(bào)到。由公司西任命道異地就職的經(jīng)理含級別以上員，或因公司安排跨店調(diào)開工作滿三個(gè)月的員工，經(jīng)店長批準(zhǔn)利用積休假回家探親的，可享受一次限一次，不影響年假權(quán)利報(bào)銷往返家庭所在的中心城市的硬臥火車票或汽車票待遇：如調(diào)店工作未滿半年就離職的員工，前述以享受的探親交通費(fèi)將從離職工資中扣除。因工作需要跨店調(diào)動的員工旅途餐費(fèi)由調(diào)入店報(bào)銷30元、天

24、。 第十一條 借調(diào)：因相關(guān)分店工作需要，經(jīng)借出店和借用店雙方同意，并報(bào)請集團(tuán)運(yùn)營部許可后，可安排員工借調(diào)。借調(diào)發(fā)生時(shí)，必須在調(diào)整表中注明借用期間的考勤管理、工資支付部門。當(dāng)借調(diào)終止時(shí)，由借用部門、分店在?單行道分店員工調(diào)整審批表?中的“備注欄注明借用天數(shù)及應(yīng)支付工資、補(bǔ)貼數(shù)額。第十二條 待崗：因員工不適合現(xiàn)崗位或部門人員精簡，被用人部門對回酒吧人事部門，就把人事部門尚不能另行安排適合工作，那么員工暫時(shí)進(jìn)入待崗狀態(tài)。接到續(xù)簽合同，逾期未簽，且未說明原因亦未按程序提出離職的，公司將對其作待崗處理。待崗期間只發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，待崗者待崗期間不享受酒吧任何福利。待崗這如果在待崗期間另謀職業(yè)，須先按

25、辭職程序辦理離職手續(xù)，否那么視為違反雙方簽訂的?勞動合同?。 第十三條 各種人事調(diào)整審批生效后，有酒吧辦公室文員將?單行道分店員工調(diào)整審批表?的復(fù)印件提交財(cái)務(wù)部，作為工資發(fā)放調(diào)整的依據(jù)。屬于跨店調(diào)動的，調(diào)出店辦公室文員應(yīng)在調(diào)發(fā)動工到調(diào)入店報(bào)到前將其人事檔案資料個(gè)調(diào)整審批表轉(zhuǎn)遞調(diào)入店辦公室或人事部門。第十章 員工培訓(xùn)第一條 培訓(xùn)目的：為通過培訓(xùn)，使員工到達(dá)并保持在本職工作崗位上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)效勞的要求，集團(tuán)培訓(xùn)開發(fā)部以及酒吧內(nèi)部培訓(xùn)部門將舉辦各種定期或不定期的培訓(xùn)。被指定參加培訓(xùn)的員工，出游特殊原因，不得拒絕參加。第二條 上崗培訓(xùn)：指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。上崗培訓(xùn)由酒吧兼職培訓(xùn)師和所屬部門

26、共同組織實(shí)施。上崗培訓(xùn)的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正考核相結(jié)合。上崗培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：1、?單行道酒吧培訓(xùn)手冊?2、部門職能與工作目標(biāo);3、部門崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)；4、崗位應(yīng)知應(yīng)會;5、操作技能和效勞程序；6、酒吧其它規(guī)章制度。第三條 在崗培訓(xùn)：在崗員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門按照規(guī)定的培訓(xùn)方案實(shí)施。凡由公司或酒吧出資送外培訓(xùn)的，培訓(xùn)員工應(yīng)根據(jù)公司要求簽訂?培訓(xùn)協(xié)議?。第四條 待崗培訓(xùn)：指員工離開原崗位，列入編外，由酒吧人事部門會同有關(guān)部門進(jìn)行的培訓(xùn)。待崗培訓(xùn)的內(nèi)容為員工手冊、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作及效勞技能等。待崗培訓(xùn)期限一般為1個(gè)月，延長期限不得超過三個(gè)月。待崗培訓(xùn)員工不享有當(dāng)年年休假。員工待崗培訓(xùn)考核合格，原

27、那么上安排會原部門，假設(shè)原部門無法接收，酒吧另行安排崗位，員工工資按新員工崗位重新確定，假設(shè)員工不服從分配，可與公司解除勞動關(guān)系。第五條 生的費(fèi)用包括培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)全部由公司承當(dāng)。員工參加培訓(xùn)期間按正常出勤處理，不影響工資福利待遇的發(fā)放。第十一章 員工考核酒吧員工考核分三類1、試用考核 在員工試用期滿前一周，酒吧辦公室、人事部門發(fā)放?單行道酒吧試用期員工轉(zhuǎn)正考核表?，由使用部門領(lǐng)班/主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對該員工進(jìn)行考核?？己撕细裾?，填寫?單行道員工調(diào)整審批表?按規(guī)定程序報(bào)告店長或公司總部批準(zhǔn)后，方可視為有效轉(zhuǎn)正。2、綜合考核1各級主管對所屬員工應(yīng)就其工作熟練程度、知識、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作

28、效率、出勤情況等，隨時(shí)進(jìn)行考核，凡有特殊業(yè)績者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請獎(jiǎng)勵(lì)。2當(dāng)申請對員工進(jìn)行晉升、晉薪、降職或降薪調(diào)整審批前，必須使用?單行道酒吧在職員工綜合考核表?進(jìn)行考核后，將考核表作為調(diào)整表的附件一起送批。3、月度或年度考核第一條 規(guī)定?單行道酒吧員工績效考核實(shí)施方法?。第二條 考核成績分為優(yōu)、良、中、差四種。第三條 員工月度或年度考核按規(guī)定日期舉行，有所屬部門主管考核并由考核小組核定。第四條 參與考核的人員應(yīng)客觀公正、嚴(yán)肅認(rèn)真、驗(yàn)收秘密，不得徇私舞弊或敷衍了事。第十二章 宿舍管理第一條 為給員工營造一個(gè)整潔舒適的生活環(huán)境，確保員工的人身及財(cái)產(chǎn)平安，各位員工必須嚴(yán)格遵守宿舍管理的相關(guān)規(guī)定。第二條 入主申請：