跟蹤審計的重點內容你知道嗎

1、Word文檔 跟蹤審計的重點內容，你知道嗎？ 跟蹤審計的重點內容 （一）項目前期階段跟蹤審計。 一是項目決策的科學性和可行性。重點是立項、可行性討論評估、初步設計概算等，把好項目決關策，確保項目的合法、合規(guī)、科學。 二是項目招投標。重點是招投標程序，對項目招標文件、招標掌握價、工程量清單等進行復核，促進工程招投標工作的公開、公正、公正。 三是項目合同。重點審查合同與招投標文件、補充條款和留意事項等，防止因合同內容有誤或遺而造成建設資金的損失鋪張。四是征地拆遷補償。重點審計征地動遷補償是否符合有關規(guī)定和標準，確保國家和被拆遷人的利益。五是建設項目資金的來源和到狀況。重點審計建設資金是否落實到。

2、(二) 項目實施階段跟蹤審計。 一是項目建設合同履行狀況審計。重點審計合同是否仔細履行，確保合同的真實性、合法性、合理性，以及合同的有效履行。 二是工程造價審計。重點審計施工方案的變更、調整，把好工程施工的工藝、進程、質量、工程投資。 三是現(xiàn)場簽證的審計。重點審計工程量的簽證，防止虛假簽證。 四是施工現(xiàn)場審計。重點防止施工單偷工減料、以次充好等問題，促進業(yè)主加強工程管理，提高項目施工質量。 五是過程造價審計。重點審計工程價款結算、工程量計算、綜合單價執(zhí)行、合同外新增項目綜合單價測算及其定額套用、費用計取、材料價格等。 六是工程監(jiān)理審計。重點檢查監(jiān)理單是否履行監(jiān)理職責，促使監(jiān)理單加強項目質量和計

3、量的監(jiān)理。 七是工程管理審計。重點對項目建設方案、組織、管理等進行必要的抽查、考核。 八是內部掌握制度審計。重點審計參建各方的內部管理制度，檢查存在的洞，促進相關單健全規(guī)章制度。 九是工程財務收支審計。以建設資金為主線,檢查項目資金支出是否合規(guī)、合法、有效。 （三）項目竣工決算階段跟蹤審計。 一是竣工驗收。把握好分項驗收、階段驗收和竣工驗收，準時辦理資料的交接手續(xù)，對工程投資的節(jié)省和超支狀況，以及剩余資產(chǎn)要妥當處理。 二是項目投資效益。依據(jù)可行性討論報告及概算、有關的經(jīng)濟、技術、社會和環(huán)境等指標，對項目建設以及建成后的效果進行對比分析，找出項目建設管理過程中存在的問題，對項目投資決策的合規(guī)性、

4、經(jīng)濟性、效率性、效果性以及環(huán)境因素等進行綜合評價，提出前瞻性的審計看法和建議。 三是處理和落實。整個項目審計結束后，盡快形成審計報告并準時與有關方面溝通，準時提出對存在問題的處理和落實。 （三）創(chuàng)新跟蹤審計方式方法。 一是堅持全面跟蹤。以建設單為主體實施審計，把審計視野擴展到建設項目涉及的各個環(huán)節(jié)，實行階段審計、不定期審計等方式，對建設資金的籌集、管理、使用狀況及有關事項進行跟蹤審計，做到資金運行到哪里，審計就跟蹤到哪里。 二是突出審計重點。重點審計隱藏工程、重大設計變更、大宗材料設備選購、工程造價結算等重點掌握環(huán)節(jié)。 三是延長審計不放松。依法對與項目有關的勘察、設計、施工、監(jiān)理、選購、供貨等單進行延長審計監(jiān)督，準時發(fā)覺各個環(huán)節(jié)存在的洞和不合規(guī)的問題。 四是利用先進儀器設備。發(fā)揮好照相、像、GPS等技術裝備的作用，做好對項目原始地理地的測量取證，對隱藏工程及其