吉林省體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展對策分析

1、吉林省體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與開展對策分析【摘要】文章采用文獻資料、專家訪談等方法對吉林省體育產(chǎn)業(yè)的開展現(xiàn)狀、制約體育產(chǎn)業(yè)開展的主要因素、體育產(chǎn)業(yè)開展的指導思想和開展思路等幾方面進展討論?！娟P鍵詞】吉林省體育產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；開展對策體育作為一個新興產(chǎn)業(yè)，近年來在中國的開展頗為迅速。體育用品行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值以每年500億元的速度增長，健身商品占商場總額的比例也在逐年上升。在這樣的浪潮下吉林省的體育產(chǎn)業(yè)也在蓬勃開展之中。雖然吉林省體育產(chǎn)業(yè)的總量和開展程度與興旺的省市相比有一定差距，特別是在體育效勞業(yè)，經(jīng)營規(guī)模和質(zhì)量層次與興旺的省市相比差距較大。但就吉林省體育行業(yè)具有存量資產(chǎn)、人力資源、無形資產(chǎn)以及資本增值效率等

2、開展趨勢來看，體育產(chǎn)業(yè)已成為吉林省國民經(jīng)濟開展的一個新經(jīng)濟增長點。體育產(chǎn)業(yè)隨著吉林老工業(yè)基地振興，其作用將日益顯現(xiàn)出來。一、吉林省體育產(chǎn)業(yè)根本情況吉林省體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚、規(guī)模較小，但開展很快。產(chǎn)業(yè)的領域不斷拓展，規(guī)模也在不斷擴大。產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量有所改善，效益也明顯增高，而且體育產(chǎn)業(yè)的構造也在明顯的變化，過去以體育用品產(chǎn)業(yè)為主開展到如今以體育效勞業(yè)為核心，以旅游業(yè)、用品業(yè)等相關產(chǎn)業(yè)共同組成的市場體系根本建立。據(jù)統(tǒng)計測算，吉林省體育產(chǎn)業(yè)的年總產(chǎn)出近30億元；年增加值約16億元，體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人數(shù)為6萬余人。一吉林省體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)構造特點1體育效勞業(yè)中健身娛樂業(yè)占主導地位。目前，隨著吉林省經(jīng)濟持續(xù)增長

3、，全民健身指導綱要的施行，社會公眾參與健身娛樂的積極性不斷進步，推動了體育健身娛樂業(yè)的開展。從總體上看，吉林省體育效勞業(yè)共有各類效勞經(jīng)營單位約4000家，體育效勞業(yè)年銷售收入近18億元。在體育效勞業(yè)的各組成行業(yè)中，健身娛樂單位數(shù)量最多，有近2500家，年銷售收入約為12億元左右，占到了體育效勞業(yè)的半數(shù)以上;從業(yè)人數(shù)2萬余人。健身娛樂業(yè)的經(jīng)營工程門類齊全，主要有臺球、棋牌、乒乓球、游泳、保齡球、體操包括各類健身、健美操、輪滑和網(wǎng)球等，比重依次是51.3%、32.1%、4.1%、3.9%、3.1%、2.4%、2.1%和1.0%。在體育效勞業(yè)中位居第二的行業(yè)是其他體育效勞業(yè)，主要包括各種綜合性的活動

4、中心、體育行政事業(yè)單位效勞的其他企業(yè)等，雖然單位數(shù)遠遠不如健身娛樂業(yè)多，但規(guī)模較大，因此在經(jīng)營收入中占了較大比重；但其從業(yè)人員僅只占體育效勞業(yè)的15.4%。處于第三位的行業(yè)是體育培訓業(yè)，其營業(yè)收入占體育效勞業(yè)的13.41%。包括各類體校、俱樂部、運動協(xié)會、培訓中心、棋院、武術館等。比方現(xiàn)已創(chuàng)辦吉林東北虎男子籃球俱樂部、長春亞泰足球俱樂部、省乒乓球?qū)W校、北亞拳擊俱樂部等近十家體育職業(yè)俱樂部。其從業(yè)人數(shù)占體育效勞業(yè)的11.6%。而單純從事體育競賽表演和體育中介的單位均較少，其營業(yè)收入占體育效勞業(yè)的比重分別只有1.24%和0.32%。值得注意一個現(xiàn)象的是，體育中介、競賽表演、體育培訓等新興行業(yè)增長速

5、度較快，顯示出強勁的開展勢頭，而健身娛樂業(yè)經(jīng)過多年的開展，已趨于平穩(wěn)增長。2體育用品業(yè)中體育器材的銷售收入占半數(shù)以上。在近30年的開展中，吉林省體育用品業(yè)已從消費到銷售形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計吉林省專門銷售文化體育用品的企業(yè)有5百余家，年銷售收入近20億元。從銷售業(yè)銷售的主要產(chǎn)品看，運動服裝、鞋帽以五成多的比重位居首位，其余依次是健身器材、體育器材和其他產(chǎn)品。3冰雪體育旅游休閑娛樂活動促進體育產(chǎn)業(yè)的勃興。冰雪運動的開展在吉林省體育運動工程中有著得天獨厚優(yōu)勢。目前，吉林省具有接待旅游滑雪才能的滑雪場有16家，包括吉林省長白山高原冰雪訓練基地、吉林蓮花山滑雪嘗吉林市北大湖滑雪嘗長春市凈月潭滑雪嘗

6、通化市金廠滑雪嘗白雞腰滑雪場，白山市滑雪場等。這些雪場每年都接待大量國內(nèi)外游客，不僅開發(fā)了旅游資源，還成功的打造了以長白山、北大湖、長春市凈月潭滑雪場為代表的吉林省冰雪體育旅游品牌。有效的促進吉林省體育產(chǎn)業(yè)的勃興。二吉林省體育產(chǎn)業(yè)所有制構造特點1非公有制經(jīng)濟比重較高，其中以個體經(jīng)濟為主。在吉林省體育產(chǎn)業(yè)中，這一特點表達較為明顯。在體育效勞業(yè)的營業(yè)收入中，投資主體正向多元化的方向開展，民營體育企業(yè)的數(shù)量迅速增加，非公有制經(jīng)濟占主導地位，表現(xiàn)出極大的開展?jié)摿?。非公有制?jīng)濟類型占36.4%，其中主要以個體經(jīng)濟為主，占公有制經(jīng)濟的六成以上，私營經(jīng)濟和外商投資經(jīng)濟比重較校而從體育效勞業(yè)的單位數(shù)構成看，個

7、體經(jīng)營戶數(shù)占到74.4%。2不同所有制類型行業(yè)構成有所側(cè)重。體育行政事業(yè)單位的經(jīng)營活動領域相對較廣，除體育中介業(yè)沒有涉足外，其余各個領域的分布比擬均勻。集體企業(yè)和外商投資企業(yè)都以健身娛樂業(yè)為主，健身娛樂業(yè)營業(yè)收入占這兩類企業(yè)的比例分別是93.1%和98.4%；私營企業(yè)、其他企業(yè)和個體戶中其他體育效勞業(yè)的比重也在六成以上。港澳臺投資企業(yè)和國有企業(yè)中其他體育效勞業(yè)的比重那么相對較高，分別是82.9%和64.9%。體育培訓和競賽表演也主要是以行政事業(yè)單位為主，其他類型單位中這兩個行業(yè)涉足很少。二、制約吉林省體育產(chǎn)業(yè)開展的主要因素一政府干預過多、缺乏必要的優(yōu)惠政策在方案經(jīng)濟的影響下政府還不能盡快轉(zhuǎn)變職

8、責，給予體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營企業(yè)大力的支持和優(yōu)惠的政策，實在做到管辦別離，真正做好管理效勞、積極引導，為體育市場的開展創(chuàng)造條件。相反，對于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營活動中政府有關部門亂收費的現(xiàn)象還相當嚴重，甚至有的體育經(jīng)營性場所每年都需向多個部門交納費用，大大加重了經(jīng)營者的本錢，客觀上影響了投資者的積極性。主要表達在一些大型賽事活動政府部門仍不愿意放手讓社會去辦，而是自己出面加以經(jīng)營，從而影響了社會辦體育的積極性。二體育產(chǎn)業(yè)構造不完善，缺乏有效標準的行業(yè)管理吉林省體育產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，在開展中自身仍存在許多問題。如：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念的落后以及管理人才的嚴重饋乏；地域不平衡性和產(chǎn)業(yè)工程不平衡性的矛盾等問題。尤其是在產(chǎn)

9、業(yè)構造、規(guī)模及其比例方面，都存在著嚴重的缺乏。同樣吉林省體育產(chǎn)業(yè)尚未建立起健全的行業(yè)管理標準，對體育產(chǎn)業(yè)的開展未實行積極、有效的管理，這將嚴重阻礙體育產(chǎn)業(yè)的安康開展。三區(qū)域經(jīng)濟開展不平衡，消費主體存在著兩極分化的現(xiàn)象經(jīng)濟體制的變革，帶來了人民生活程度的進步，體育健身娛樂活動逐步成為社會每一個成員的生活需求。社會生活的各個層面，構成了體育市場的重要環(huán)境，對體育消費和體育市場的經(jīng)營活動形成極大的影響力。但就全省總體而言，開展很不平衡。經(jīng)濟興旺地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)開展較快，已經(jīng)形成了以長春為中心的體育產(chǎn)業(yè)快速增長帶，而西部和西北部地區(qū)相對東部和東南部地區(qū)開展那么起步較晚，還存在產(chǎn)業(yè)規(guī)模孝構造不合理、效益不高

10、、體育根底設施薄弱、管理體制和運行機制還不夠完善等問題。消費產(chǎn)業(yè)同樣出現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象；一方面局部高檔體育會所由于消費環(huán)境優(yōu)良，效勞設施齊備，管理措施完善而受到高消費者的青睞，經(jīng)營效益較佳;另一方面，大多數(shù)以低消費人群為主體的體育經(jīng)營企業(yè)，由于經(jīng)營工程單一，消費程度定位調(diào)整空間不大，經(jīng)營狀況出現(xiàn)下滑趨勢，不少企業(yè)處于僅能維持日常開銷的狀態(tài)。這種區(qū)域經(jīng)濟開展不平衡、消費主體的兩極分化的現(xiàn)象對我省體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟開展非常不利。轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)盟.ll.三、吉林省體育產(chǎn)業(yè)開展的指導思想和開展思路我省體育產(chǎn)業(yè)開展的指導思想是：以進步人民生活質(zhì)量和身體素質(zhì)為出發(fā)點，以體育事業(yè)開展社會化、產(chǎn)業(yè)化、市場化為方向，

11、堅持“以人為本、“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學開展觀，運用市場經(jīng)濟規(guī)律，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化，逐步形成體育產(chǎn)業(yè)全方位、多領域開發(fā)的市場化格局，促進吉林省體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性開展。開展思路是：按照“以體為本、全面開展的方針，加強對體育產(chǎn)業(yè)規(guī)律、方向、政策的研究，盡快把體育產(chǎn)業(yè)做大做強。結(jié)合我省實際，大力開展體育彩票業(yè)，擴大經(jīng)營規(guī)模，加強對公益金的管理；著力開展體育冰雪旅游業(yè)，加強宣傳力度，加快各級滑雪場的建立和招商引資、工程融資步伐；積極開發(fā)運動工程本體產(chǎn)業(yè)，盤活國有資產(chǎn)，開發(fā)無形資產(chǎn)；認真抓好訓練和競賽的社會贊助、冠名、門票、廣告、電視轉(zhuǎn)播權等商業(yè)運作作；鼓勵、支持企事業(yè)單位和個人

12、舉辦面向群眾的體育效勞、體育用品經(jīng)營；大力培植體育技術、人才、咨詢等要素市場，加強標準管理，逐步形成有利于體育產(chǎn)業(yè)開展的社會氣氛。四、促進吉林省體育產(chǎn)業(yè)快速開展的對策一大力開展體育彩票業(yè)認真執(zhí)行國家體育彩票發(fā)行政策，不斷研究新情況，采取新措施，拓寬發(fā)行渠道，加強對體育彩票發(fā)行工作的管理，進步效勞質(zhì)量，積極爭取有關方面的支持，促使體育彩票的發(fā)行科學化、制度化，使體育彩票收入成為支持體育事業(yè)開展的一個主要渠道，為競技體育的開展、體育根底設施建立、全民健身工程的開展及社會保障事業(yè)提供了必要的保障資金。二打造以冰雪休閑娛樂為主的特色體育旅游市場結(jié)合自身特點，充分開發(fā)體育旅游資源。加強宣傳力度，重點打造

13、以長白山滑雪嘗北大湖滑雪嘗長春市凈月潭滑雪場為代表的吉林省冰雪體育旅游品牌。積極挖掘資源潛力，尋求與社會各旅游團體進展多方合作，組織開展如漂流、登山、攀巖、森林越野、探險、賽艇等競技型、觀光休閑型體育旅游活動，打造特色體育旅游市常三開發(fā)運動工程本體產(chǎn)業(yè)結(jié)合奧運爭光方案的施行，抓住2022年我國承辦奧運會、2022年長春承辦亞冬會的機遇，積極開發(fā)體育本體產(chǎn)業(yè)，盤活國有資產(chǎn)。以籃球、足球、乒乓球、冰雪等熱點工程為重點，鼓勵社會各界參與體育市場開發(fā)；積極承辦國內(nèi)外、省內(nèi)外高程度體育競賽表演，組織開展程度高、影響大、群眾歡送的商業(yè)性競賽表演活動；并逐步建立各種體育競賽中介效勞機構和體育競賽經(jīng)紀人制度。

14、加強對無形資產(chǎn)的開發(fā)應用，把無形資產(chǎn)化為有形財富。進一步注重體育產(chǎn)業(yè)構造的調(diào)整，盤活國有資產(chǎn)存量，促進國有資產(chǎn)合理、有效使用和增值，利用多渠道開發(fā)體育資源。積極引導、鼓勵社會各界投資興辦體育產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)營主體多元化。四開展以全民健身為主的體育健身娛樂市場圍繞全民健身方案的施行，堅持國家辦與社會辦相結(jié)合的原那么，引導和鼓勵社會各界投資興辦經(jīng)濟實體，從事體育健身娛樂方面的各類經(jīng)營性活動。以建立長春市市民健身活動中心為打破口，帶動各市州體育中心建立，方便群眾參與體育健身活動，實現(xiàn)以體育健身活動促進體育根底設施的規(guī)劃和建立，以體育根底設施建立來滿足人民群眾對體育健身娛樂不同層次的需求。五加快體育單項運

15、動協(xié)會產(chǎn)業(yè)化開展，培育體育產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)營主體擴大體育協(xié)會自主權，加快體育單項運動協(xié)會產(chǎn)業(yè)化開展。通過體育行政部門的扶持，使體育單項運動協(xié)會逐步具有相對獨立的組織機構和法人資格，以市場化的運行機制推動體育產(chǎn)業(yè)的開展。體育單項運動協(xié)會、俱樂部逐步向?qū)嶓w化、社會化、產(chǎn)業(yè)化方向開展，根據(jù)自身的特點及有利條件積極培養(yǎng)開發(fā)體育競賽表演市場和健身娛樂市常面向市場，效勞群眾，以各類體育設施為依托，為群眾提供健身、健美、康復、娛樂等多項優(yōu)質(zhì)效勞。既減少了國家的投入，又調(diào)動了社會辦體育的積極性，積極促進社會體育活動的廣泛開展。充分發(fā)揮體育協(xié)會連接社會的紐帶作用，充分利用現(xiàn)有的社會根底和產(chǎn)業(yè)根底，進一步依托社會、依靠企業(yè)為各工程俱樂部經(jīng)營開展創(chuàng)造條件。加強現(xiàn)有職業(yè)俱樂部的市場化運營管理，進步經(jīng)濟效益和職業(yè)化程度。六培育和開展體育培訓市場運用市場機制做好信息效勞，加強體育市場經(jīng)營管理人員、體育經(jīng)紀人、社會體育指導員職業(yè)技能