工程項(xiàng)目管理教案04

1、工程項(xiàng)目目管理教教案第一章 HYPERLINK /Tag/%b9%a4%b3%cc%cf%ee%c4%bf%b9%dc%c0%ed 工程程項(xiàng)目管管理概論論1、項(xiàng)目目與工程程項(xiàng)目2、工程程項(xiàng)目管管理的系系統(tǒng)觀及及哲學(xué)思思想3、工程程項(xiàng)目管管理的階階段及生生命周期期4、工程程項(xiàng)目管管理的工工具5、工程程項(xiàng)目管管理的目目標(biāo)6、項(xiàng)目目管理九九大知識(shí)識(shí)領(lǐng)域體體系第一節(jié) 項(xiàng)項(xiàng)目與工工程項(xiàng)目目一、項(xiàng)項(xiàng)目的定定義二、項(xiàng)目目的分類類三、工程程項(xiàng)目的的定義四、工程程項(xiàng)目的的界定一一、項(xiàng)目目的定義義項(xiàng)目的定定義 項(xiàng)目目是指按按限定時(shí)時(shí)間、限限定資源源和限定定質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等約約束條件件下完成成的具有有明確目目標(biāo)的一一次

2、性工工作任務(wù)務(wù)。 項(xiàng)目與與工作任任務(wù)這兩兩者是有有區(qū)別的的,有時(shí)時(shí)候是相相重疊的的。但兩兩者有著著許多共共同特征征，需要要由人來來完成，受到有有限資源源的限制制，需要要計(jì)劃、執(zhí)行、控制。項(xiàng)目與具具體工作作任務(wù)最最根本的的不同。具體工工作任務(wù)務(wù)具有連連續(xù)性和和重復(fù)性性的，而而項(xiàng)目則則有時(shí)限限性和唯唯一性的的。根據(jù)據(jù)這一顯顯著特征征對(duì)項(xiàng)目目作這樣樣的定義義：項(xiàng)目目是一項(xiàng)項(xiàng)為了創(chuàng)創(chuàng)造某一一唯一的的產(chǎn)品或或服務(wù)的的時(shí)限性性工作。項(xiàng)目的特特征(11)項(xiàng)目目的一次次性(22)項(xiàng)目目目標(biāo)的的明確性性(33)項(xiàng)目目具有獨(dú)獨(dú)特的生生命周期期(4)項(xiàng)項(xiàng)目的整整體性(1)項(xiàng)項(xiàng)目的一一次性一一次性又又稱單件件性或獨(dú)獨(dú)

3、特性，是項(xiàng)目目最主要要的特征征。一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)完完成以后后沒有與與其完全全相同的的另一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)，只能對(duì)對(duì)其進(jìn)行行單件處處置，而而不可能能批量生生產(chǎn)。只只有認(rèn)識(shí)識(shí)項(xiàng)目的的一次性性，才能能有針對(duì)對(duì)性地根根據(jù)項(xiàng)目目的特殊殊情況和和要求進(jìn)進(jìn)行管理理。(2)項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)的明確確性項(xiàng)目的的目標(biāo)有有、成果果性目標(biāo)標(biāo)、約束束性目標(biāo)標(biāo)。成果果性目標(biāo)標(biāo)是指對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的功能性性要求。約束性性目標(biāo)是是指對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的約約束條件件或限制制條件。(3)項(xiàng)目具具有獨(dú)特特的生命命周期項(xiàng)目目的一次次性決定定了每個(gè)個(gè)項(xiàng)目都都具有自自己的生生命周期期，都有有其開始始時(shí)間、運(yùn)作時(shí)時(shí)間和結(jié)結(jié)束時(shí)間間，在不不同階段段都有特特定的任任務(wù)、程程序和

4、工工作內(nèi)容容。成功功的項(xiàng)目目管理是是對(duì)其生生命周期期全過程程進(jìn)行地地 HYPERLINK /Tag/%cf%b5%cd%b3%b9%dc%c0%ed 系統(tǒng)管管理。(4)項(xiàng)項(xiàng)目的整整體性 一一個(gè)項(xiàng)目目是一個(gè)個(gè)復(fù)雜的的開放系系統(tǒng)，它它是由人人、技術(shù)術(shù)、資源源、時(shí)間間、空間間和信息息等各種種要素組組合到一一起為實(shí)實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)特定系系統(tǒng)目標(biāo)標(biāo)而形成成的有機(jī)機(jī)整體。項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)作過程程必須按按項(xiàng)目的的整體需需要配置置生產(chǎn)要要素，以以整體效效益的提提高為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行數(shù)量、質(zhì)量和和結(jié)構(gòu)的的總體優(yōu)優(yōu)化。小結(jié)：只有同時(shí)時(shí)具備上上述四項(xiàng)項(xiàng)特征的的工作任任務(wù)才稱稱得上是是項(xiàng)目。與此相相對(duì)應(yīng)，大批量量的、重重復(fù)進(jìn)行行的、目

5、目標(biāo)不明明確的、局部性性的工作作任務(wù)，不能稱稱作項(xiàng)目目。二、項(xiàng)目目的分類類項(xiàng)目分分類的目目的是為為了有針針對(duì)性地地進(jìn)行管管理，以以提高完完成任務(wù)務(wù)的效果果水平。項(xiàng)目的的種類應(yīng)應(yīng)當(dāng)按其其最終成成果或?qū)I(yè)特征征為標(biāo)志志進(jìn)行劃劃分。三、工程程項(xiàng)目一一般我們們把經(jīng)過過投資決決策進(jìn)入入實(shí)施階階段的建建設(shè)項(xiàng)目目和施工工項(xiàng)目統(tǒng)統(tǒng)稱為工工程項(xiàng)目目。也就就是工程程項(xiàng)目泛泛指建設(shè)設(shè)項(xiàng)目與與施工項(xiàng)項(xiàng)目。(一)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目目的概念念建設(shè)項(xiàng)目目是指需需要一定定量的投投資，按按照一定定的程序序，在一一定時(shí)間間內(nèi)完成成符合質(zhì)質(zhì)量要求求的，以以形成固固定資產(chǎn)產(chǎn)為明確確目標(biāo)的的一次性性任務(wù)。一個(gè)建建設(shè)項(xiàng)目目就是一一個(gè)

6、HYPERLINK /Tag/%b9%cc%b6%a8%d7%ca%b2%fa%cd%b6%d7%ca 固定定資產(chǎn)投投資項(xiàng)目目，是由由一個(gè)或或若干個(gè)個(gè)具有內(nèi)內(nèi)在聯(lián)系系的工程程所組成成的總體體。建設(shè)項(xiàng)目目的特征征 ：(1)建設(shè)目目標(biāo)的明明確性 (22)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的整體性性(3)建設(shè)過過程的程程序性(4)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的約約束性(5)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的一一次性(6)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)性(1)建建設(shè)目標(biāo)標(biāo)明確性性建建設(shè)項(xiàng)目目以形成成固定資資產(chǎn)為特特定目標(biāo)標(biāo)。政政府主要要審核建建設(shè)項(xiàng)目目的宏觀觀經(jīng)濟(jì)效效益和社社會(huì)效益益。 企企業(yè)則更更重視其其盈利能能力等微微觀的財(cái)財(cái)務(wù)目標(biāo)標(biāo)。(2)建建設(shè)項(xiàng)目目的整體體性在在一

7、個(gè)總總體設(shè)計(jì)計(jì)或初步步設(shè)計(jì)范范圍內(nèi)，建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目是由由一個(gè)或或若干個(gè)個(gè)互相有有內(nèi)在聯(lián)聯(lián)系的單單項(xiàng)工程程所組成成的，是是實(shí)行統(tǒng)統(tǒng)一核算算、統(tǒng)一一管理的的建設(shè)工工程。(3)建建設(shè)過程程程序性性建設(shè)項(xiàng)目目需要遵遵循必要要的建設(shè)設(shè)程序和和經(jīng)過特特定的建建設(shè)過程程。一般般建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的全全過程都都要經(jīng)過過提出項(xiàng)項(xiàng)目建議議書、進(jìn)進(jìn)行可行行性研究究、設(shè)計(jì)計(jì)、建設(shè)設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)施施工和竣竣工驗(yàn)收收、交付付使用等等六個(gè)階階段。不不同階段段有不同同的工作作內(nèi)容、參與單單位及人人員也不不相同?？陀^上上要求各各階段之之間的界界面應(yīng)該該協(xié)調(diào)。相關(guān)的的單位及及人員之之間應(yīng)該該溝通。(4)建建設(shè)項(xiàng)目目的約束束性建建設(shè)項(xiàng)目目的約束

8、束條件主主要有時(shí)間約約束，即即要有合合理的建建設(shè)工期期作為時(shí)時(shí)限限制制。資源約約束，即即有一定定的投資資總額、人力、物力等等條件限限制。質(zhì)量約約束，即即每項(xiàng)工工程都有有預(yù)期的的質(zhì)量目目標(biāo)、技技術(shù)水平平等目標(biāo)標(biāo)要求。(5)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的一一次性按按照建設(shè)設(shè)項(xiàng)目特特定的任任務(wù)和固固定的建建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)，需要要專門的的單一設(shè)設(shè)計(jì)，并并應(yīng)根據(jù)據(jù)實(shí)際條條件的特特點(diǎn)建立立一次性性組織進(jìn)進(jìn)行施工工生產(chǎn)活活動(dòng)。其其建設(shè) HYPERLINK /Tag/%cf%ee%c4%bf%d7%ca%bd%f0 項(xiàng)項(xiàng)目資金金的投入入具有不不可逆性性。(6)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)性建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的投資額額巨大，建設(shè)周周期長(zhǎng)，投資回回收期

9、長(zhǎng)長(zhǎng)。建設(shè)設(shè)期間的的物價(jià)變變動(dòng)、市市場(chǎng)需求求、資金金利率等等相關(guān)因因素的不不確定性性給項(xiàng)目目的實(shí)施施帶來較較大風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。建設(shè)項(xiàng)目目的組成成根據(jù)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)計(jì)會(huì)計(jì)核核算等要要求，建建設(shè)項(xiàng)目目一般可可劃分為為單項(xiàng)工工程、單單位工程程、分部部工程、分項(xiàng)工工程等四四個(gè)層次次 。(二)施工項(xiàng)項(xiàng)目施工項(xiàng)目目是指建建筑施工工企業(yè)自自施工承承包投標(biāo)標(biāo)開始到到保修期期滿為止止的全過過程完成成的項(xiàng)目目。施工項(xiàng)目目的特征征施工項(xiàng)目目除具有有一般項(xiàng)項(xiàng)目的特特征外，還具有有以下三三個(gè)特征征(1)施施工項(xiàng)目目是一個(gè)個(gè)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目或其其中的一一個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)工程或或其中的的一個(gè)單單位工程程。(2)施施工企業(yè)業(yè)

10、是施工工項(xiàng)目的的管理主主體。施工項(xiàng)目目是施工工企業(yè)的的生產(chǎn)對(duì)對(duì)象。(3)施施工項(xiàng)目目的范圍圍是由工工程承包包合同界界定的。三、工程程項(xiàng)目從從項(xiàng)目的的特征來來看，只只有單位位工程、單項(xiàng)工工程和在在建的建建設(shè)項(xiàng)目目，才稱稱得上施施工項(xiàng)目目。只有有單位工工程才是是施工承承包企業(yè)業(yè)的最終終產(chǎn)品。由于分分部工程程、分項(xiàng)項(xiàng)工程不不是施工工承包企企業(yè)的最最終產(chǎn)品品，不能能稱作工工程項(xiàng)目目，而是是工程項(xiàng)項(xiàng)目的組組成部分分。四、工程程項(xiàng)目的的界定 工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理系統(tǒng)中中工程項(xiàng)項(xiàng)目的劃劃分： 最最低層次次是某個(gè)個(gè)單位工工程。 最最高層次次是某個(gè)個(gè)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目。 一個(gè)個(gè)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目通常常由一個(gè)個(gè)或若干干個(gè)具體體的單項(xiàng)

11、項(xiàng)工程組組成。 本課程程所提及及到的工工程項(xiàng)目目主要指指施工項(xiàng)項(xiàng)目。本本課程的的工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理主要指指施工項(xiàng)項(xiàng)目的管管理。第二節(jié) 工工程項(xiàng)目目管理的的系統(tǒng)觀觀及哲學(xué)學(xué)思想一、工工程項(xiàng)目目管理的的定義二、工程程項(xiàng)目管管理的系系統(tǒng)觀三、工程程項(xiàng)目管管理的哲哲學(xué)思想想一、 工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理的定義義 工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理，就是是項(xiàng)目的的管理者者，在有有限的資資源約束束下，運(yùn)運(yùn)用系統(tǒng)統(tǒng)的觀點(diǎn)點(diǎn)、方法法和理論論，對(duì)工工程項(xiàng)目目涉及的的全部工工作進(jìn)行行有效地地管理。工程程項(xiàng)目管管理的本本質(zhì)是工工程建設(shè)設(shè)者運(yùn)用用系統(tǒng)工工程的觀觀點(diǎn)、理理論和方方法，對(duì)對(duì)工程的的建設(shè)進(jìn)進(jìn)行全過過程和全全方位的的管理，實(shí)現(xiàn)生生產(chǎn)要素

12、素在工程程項(xiàng)目上上的優(yōu)化化配置，為業(yè)主主提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)建筑筑產(chǎn)品及及服務(wù)。工程程項(xiàng)目管管理要求求從項(xiàng)目目的投資資決策開開始到項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)束束的全過過程進(jìn)行行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目的的最優(yōu)目目標(biāo)。要求求在工程程項(xiàng)目活活動(dòng)中運(yùn)運(yùn)用知識(shí)識(shí)、技能能、工具具和技術(shù)術(shù)進(jìn)行管管理，以以便滿足足和超過過項(xiàng)目利利益方對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的需求和和期望。 要滿足足和超過過項(xiàng)目利利益方的的需求和和期望，需要在在各種矛矛盾的需需求之間間尋求平平衡：進(jìn)進(jìn)度、投投資和質(zhì)質(zhì)量；有有不同要要求和期期望的項(xiàng)項(xiàng)目利益益方；已已明確的的需求和和未明確確的需求求。工程程項(xiàng)目的的定義，決定了了工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理的程序序性、全全

13、面性和和科學(xué)性性、明確確的目的的性。工工程項(xiàng)目目的定義義，決定定工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理是知識(shí)識(shí)、智力力、技術(shù)術(shù)密集型型的管理理。二、工工程項(xiàng)目目管理的的系統(tǒng)觀觀所謂“系系統(tǒng)”，是由多多維相關(guān)關(guān)體組成成的一個(gè)個(gè)整體。工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理是系統(tǒng)統(tǒng)性的管管理。必須重重視系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)部各各系統(tǒng)之之間的關(guān)關(guān)系。必須重重視各系系統(tǒng)之間間的相關(guān)關(guān)管理。特別要要重視各各系統(tǒng)之之間的“結(jié)合部部”的管管理。它是工工程項(xiàng)目目管理的的重點(diǎn)和和難點(diǎn)。它是工工程項(xiàng)目目管理協(xié)協(xié)調(diào)管理理的工作作焦點(diǎn)。在工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理中應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持系統(tǒng)統(tǒng)管理思思想，就就是要注注重以下下四點(diǎn)： 第第一是目目標(biāo)體系系的分解解與綜合合。在綜綜合的基基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行分解

14、解，從而而實(shí)現(xiàn)專專業(yè)化，以求高高質(zhì)量和和高效率率，并通通過進(jìn)行行系統(tǒng)整整合提高高管理成成效，發(fā)發(fā)揮整體體功能。第二是協(xié)協(xié)調(diào)控制制的相關(guān)關(guān)性。協(xié)協(xié)調(diào)和控控制各項(xiàng)項(xiàng)管理工工作之間間的關(guān)系系、各生生產(chǎn)要素素之間的的關(guān)系、目標(biāo)和和條件的的關(guān)系，保證系系統(tǒng)整體體功能的的優(yōu)化。第三是有有序性。工程項(xiàng)項(xiàng)目和工工程項(xiàng)目目管理在在時(shí)間上上、空間間上、分分解目標(biāo)標(biāo)上、實(shí)實(shí)施組織織上都具具有有序序性，必必須尊重重這種有有序性才才能保證證工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理的成功功。第四是動(dòng)動(dòng)態(tài)性。要隨時(shí)時(shí)預(yù)測(cè)和和掌握系系統(tǒng)內(nèi)外外各種變變化，提提高應(yīng)變變能力以以取得工工作的主主動(dòng)權(quán)。三、工程程項(xiàng)目管管理的哲哲學(xué)思想想 工程程項(xiàng)目管管理要

15、求求主動(dòng)控控制，即即在偏差差發(fā)生之之前，預(yù)預(yù)先分析析發(fā)生偏偏差的可可能性，采取預(yù)預(yù)防措施施，防止止發(fā)生偏偏差。否否則就會(huì)會(huì)增加成成本，降降低進(jìn)度度。 在在控制過過程中會(huì)會(huì)不斷受受到各種種因素地地干擾，各種風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素素都有隨隨時(shí)發(fā)生生的可能能。應(yīng)通通過組織織協(xié)調(diào)和和風(fēng)險(xiǎn)管管理進(jìn)行行主動(dòng)性性地動(dòng)態(tài)態(tài)控制。工程項(xiàng)目目對(duì)管理理的挑戰(zhàn)戰(zhàn)施工技術(shù)術(shù)工藝不不斷更新新：風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、不確確定性利益相關(guān)關(guān)者不斷斷增加：利益細(xì)細(xì)分、價(jià)價(jià)值鏈延延長(zhǎng)客戶和自自身不斷斷提高的的要求：質(zhì)量、時(shí)間、成本、效益、競(jìng)爭(zhēng)力力項(xiàng)目復(fù)雜雜性不斷斷提高：領(lǐng)域、組織、環(huán)境、關(guān)系第第三節(jié) 工程程項(xiàng)目管管理的階階段及生生命周期期一、工程程項(xiàng)目階階

16、段的特特征與進(jìn)進(jìn)階之門門二、工程程項(xiàng)目管管理生命命周期的的構(gòu)成一、工程程項(xiàng)目階階段的特特征與進(jìn)進(jìn)階之門門項(xiàng)目是用用來創(chuàng)建建唯一性性的產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的臨時(shí)時(shí)性努力力。臨時(shí)性是是指每一一個(gè)項(xiàng)目目都有明明確的開開始和結(jié)結(jié)束。唯一性是是指任何何產(chǎn)品或或服務(wù)以以一些顯顯著的方方式區(qū)別別于其他他任何相相類似的的產(chǎn)品或或服務(wù)。工程項(xiàng)目目是具有有唯一性性的工作作，它們們包含一一定程度度的不確確定性。我們?cè)谠趯?shí)施項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)通通常會(huì)將將每個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目分解解為幾個(gè)個(gè)項(xiàng)目階階段，以以便更好好的管理理和控制制。工程程項(xiàng)目的的各個(gè)階階段構(gòu)成成工程項(xiàng)項(xiàng)目的整整個(gè)生命命周期。工程項(xiàng)目目階段的的特征表表現(xiàn): 每個(gè)工工程項(xiàng)目目階段都都

17、以一個(gè)個(gè)或一個(gè)個(gè)以上的的工作成成果的完完成為標(biāo)標(biāo)志，這這種工作作成果有有形的，可鑒定定的。對(duì)對(duì)應(yīng)于每每個(gè)工程程項(xiàng)目管管理階段段通常都都規(guī)定了了一系列列工作任任務(wù)，并并設(shè)定這這些工作作任務(wù)的的目標(biāo)，力求使使得工程程項(xiàng)目管管理在該該階段能能夠達(dá)到到預(yù)期的的水平。一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目階段段的結(jié)束束通常以以對(duì)關(guān)鍵鍵的工作作成果和和項(xiàng)目實(shí)實(shí)施情況況的回顧顧為標(biāo)志志?；仡櫟哪磕康模?)決決定該項(xiàng)項(xiàng)目是否否可以進(jìn)進(jìn)入下一一個(gè)階段段。2)盡盡可能以以較小的的代價(jià)發(fā)發(fā)現(xiàn)和糾糾正錯(cuò)誤誤。這些些階段末末的回顧顧常被稱稱之為階階段出口口，進(jìn)階階之門或或是關(guān)鍵鍵點(diǎn)。有有時(shí)候后后繼階段段也會(huì)在在它的前前一階段段工作成成果通過過驗(yàn)收

18、之之前就開開始了。這種階階段的重重疊在實(shí)實(shí)踐中常常常被叫叫“快速速跟進(jìn)”。只有有在前一一階段工工作所引引起的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是在在可接受受的范圍圍之內(nèi)時(shí)時(shí)才可以以這樣做做。二、工程程項(xiàng)目管管理的生生命周期期構(gòu)成大多數(shù)工工作任務(wù)務(wù)都與主主要的工工程項(xiàng)目目管理階階段的工工作成果果有關(guān)。通常也也根據(jù)這這些工作作任務(wù)對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理的各個(gè)個(gè)階段進(jìn)進(jìn)行命名名：決策策階段、設(shè)計(jì)階階段、招招投標(biāo)階階段、施施工階段段、動(dòng)用用前準(zhǔn)備備階段、保修階階段，運(yùn)運(yùn)營(yíng)階段段。它構(gòu)構(gòu)成了工工程項(xiàng)目目管理的的生命周周期。項(xiàng)項(xiàng)目生命命周期決決定了工工程項(xiàng)目目管理的的開始和和結(jié)束，確定工工程項(xiàng)目目管理的的不同階階段。通通過這種種方式，

19、我們可可以利用用工程項(xiàng)項(xiàng)目生命命周期的的設(shè)定將將工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理的階段段和執(zhí)行行組織的的連續(xù)性性操作鏈鏈接起來來。工程項(xiàng)目目管理的的五個(gè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)過程程啟動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行控制結(jié)束依據(jù)項(xiàng)目目生命周周期可知知：大多數(shù)項(xiàng)項(xiàng)目生命命周期的的說明具具有以下下共同的的特點(diǎn)，在項(xiàng)目目開始時(shí)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和不確確定性是是最高的的。隨著著項(xiàng)目逐逐步地向向前發(fā)展展，成功功的可能能性也越越來越高高。對(duì)資資源的需需求最初初比較少少，在向向后發(fā)展展過程中中需要越越來越多多，當(dāng)工工程項(xiàng)目目要結(jié)束束時(shí)又會(huì)會(huì)劇烈的的減少。第二章 流水水施工方方法第一節(jié) 流水水施工原原理一、流流水施工工的實(shí)質(zhì)質(zhì)流水施工工是一種種誕生較較早，在在建筑施施工中

20、廣廣泛使用用、行之之有效的的科學(xué)組組織施工工的計(jì)劃劃方法。它建立立在分工工協(xié)作和和大批量量生產(chǎn)的的基礎(chǔ)上上，其實(shí)實(shí)質(zhì)就是是連續(xù)作作業(yè)，組組織均衡衡施工。它是工工程施工工進(jìn)度控控制的有有效方法法。(一)組組織流水水施工的的條件組織建筑筑施工流流水作業(yè)業(yè)，必須須具備55個(gè)方面面的條件件。 1把建建筑物的的整個(gè)建建造過程程分解為為若干個(gè)個(gè)施工過過程。每每個(gè)施工工過程分分別由固固定的專專業(yè)工作作隊(duì)負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施完完成。 2把建建筑物盡盡可能地地劃分為為勞動(dòng)量量大致相相等的施施工段(區(qū))。 3確定定各施工工專業(yè)隊(duì)隊(duì)在各施施工段(區(qū))內(nèi)內(nèi)的工作作持續(xù)時(shí)時(shí)間。 4專業(yè)業(yè)隊(duì)按一一定的施施工工藝藝，配備備必要的的機(jī)

21、具，依次地地、連續(xù)續(xù)地由一一個(gè)施工工段(區(qū)區(qū))轉(zhuǎn)移移到另一一個(gè)施工工段(區(qū)區(qū))，反反復(fù)地完完成同類類工作。 5不同同專業(yè)隊(duì)隊(duì)完成各各施工過過程的時(shí)時(shí)間適當(dāng)當(dāng)?shù)卮罱咏悠饋怼?二)組組織流水水作業(yè)的的效果 1可以以節(jié)省工工作時(shí)間間。 2可以以實(shí)現(xiàn)均均衡、有有節(jié)奏地地施工。 3可以以提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率。二、流水水施工參參數(shù) 只有有對(duì)以下下參數(shù)進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真地、有有預(yù)見地地研究或或計(jì)算， (一一)工藝藝參數(shù) 工藝參參數(shù)是指指一組流流水中施施工過程程的個(gè)數(shù)數(shù)。 (二二)空間間參數(shù) 空間參參數(shù)指的的是單體體工程劃劃分的施施工段或或群體工工程劃分分的施工工區(qū)的個(gè)個(gè)數(shù)。施施工區(qū)、段稱為為流水段段。(三)時(shí)時(shí)間參

22、數(shù)數(shù)1流水節(jié)節(jié)拍流水節(jié)拍拍是指某某個(gè)專業(yè)業(yè)隊(duì)在一一個(gè)施工工段上的的施工作作業(yè)時(shí)間間。確定流流水節(jié)拍拍應(yīng)注意意以6問問題： (1)流水節(jié)節(jié)拍的取取值必須須考慮到到專業(yè)隊(duì)隊(duì)組織方方面的限限制和要要求，盡盡可能不不過多地地改變?cè)瓉淼膭趧趧?dòng)組織織狀況，以便于于對(duì)專業(yè)業(yè)隊(duì)進(jìn)行行領(lǐng)導(dǎo)。 (2)流水節(jié)節(jié)拍的確確定，應(yīng)應(yīng)考慮到到工作面面條件的的限制，必須保保證有關(guān)關(guān)專業(yè)隊(duì)隊(duì)有足夠夠的施工工操作空空間，保保證施工工操作安安全和能能充分發(fā)發(fā)揮專業(yè)業(yè)隊(duì)的勞勞動(dòng)效率率。 (3)流流水節(jié)拍拍的確定定，應(yīng)考考慮到機(jī)機(jī)械設(shè)備備的實(shí)際際負(fù)荷能能力和可可能提供供的機(jī)械械設(shè)備數(shù)數(shù)量。也也要考慮慮機(jī)械設(shè)設(shè)備操作作場(chǎng)所安安全和質(zhì)質(zhì)

23、量的要要求。(4)有有特殊技技術(shù)限制制的工程程，在安安排其流流水節(jié)拍拍時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)滿足足這些限限制要求求。 (5)必須考考慮材料料和構(gòu)配配件供應(yīng)應(yīng)能力和和水平對(duì)對(duì)進(jìn)度的的影響和和限制，合理確確定有關(guān)關(guān)施工過過程的流流水節(jié)拍拍。 (6)首先應(yīng)應(yīng)確定主主導(dǎo)施工工過程的的流水節(jié)節(jié)拍，并并以它為為依據(jù)確確定其他他施工過過程的流流水節(jié)拍拍。2流水水步距 流水步步距是指指兩個(gè)相相鄰的工工作隊(duì)進(jìn)進(jìn)入流水水作業(yè)的的最小時(shí)時(shí)間間隔隔，以符符號(hào)“KK”表示示。流水水步距的的長(zhǎng)度，要根據(jù)據(jù)需要及及流水方方式的類類型經(jīng)過過計(jì)算確確定。3工期 工期是是指從第第一個(gè)專專業(yè)隊(duì)投投入流水水作業(yè)開開始，到到最后一一個(gè)專業(yè)業(yè)隊(duì)完成

24、成最后一一個(gè)施工工過程的的最后一一段工作作退出流流水作業(yè)業(yè)為止的的整個(gè)持持續(xù)時(shí)間間。三、流水水作業(yè)的的分類為了適應(yīng)應(yīng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的具具體情況況和進(jìn)度度計(jì)劃安安排的要要求，應(yīng)應(yīng)采用相相應(yīng)類型型的流水水作業(yè)，以便取取得更好好的效果果。流水水作業(yè)有有以下幾幾類：(一)按按流水施施工對(duì)象象的范圍圍分類根據(jù)流水水施工的的工程對(duì)對(duì)象范圍圍，流水水作業(yè)可可分為細(xì)細(xì)部流水水和綜合合流水，專業(yè)流流水、工工程項(xiàng)目目流水。 (1)細(xì)部流流水。 (2)專業(yè)流流水。(3)工工程項(xiàng)日日流水。(4)綜綜合流水水。(二)按按施工過過程分解解的深度度分類 (1)徹徹底分解解流水。 (2)局局部分解解流水。(三)按按流水的的節(jié)奏特

25、特征分類類 1有節(jié)節(jié)奏流水水 (1)等節(jié)奏奏流水。 (2)異節(jié)奏奏流水。 2無節(jié)節(jié)奏流水水流水組中中各施工工過程本本身在各各流水段段上的作作業(yè)時(shí)間間(流水水節(jié)拍)不完全全相等，相互之之間亦無無規(guī)律可可循。第二節(jié) 流流水施工工的組織織方法一、等節(jié)節(jié)奏流水水的組織織方法等節(jié)奏流流水(亦亦稱全等等節(jié)拍流流水)，是指流流水速度度相等，是最理理想的組組織流水水方式組組織這種種流水，首要的的前提是是使各施施工段的的工程量量基本相相等；其其次，要要先確定定主導(dǎo)施施工過程程的流水水節(jié)拍；第三，使其他他施工過過程的流流水節(jié)拍拍與主導(dǎo)導(dǎo)施工過過程的流流水節(jié)拍拍相等，做到這這一點(diǎn)的的辦法主主要是調(diào)調(diào)節(jié)各專專業(yè)隊(duì)的的

26、人數(shù)。如果是是線性工工程，也也可組織織等節(jié)奏奏流水，稱“流流水線法法施工”，其組組織方法法類似于于建筑物物施工的的組織方方法，具具體步驟驟如下： 首先，將線性性工程對(duì)對(duì)象劃分分成若干干個(gè)施工工過程； 其次，通過分分析，找找出對(duì)工工期起主主導(dǎo)作用用的施工工過程； 第三，根據(jù)完完成主導(dǎo)導(dǎo)施工過過程工作作的隊(duì)(組)或或機(jī)械的的每班生生產(chǎn)率確確定專業(yè)業(yè)隊(duì)的移移動(dòng)速度度； 第四，再根據(jù)據(jù)這一速速度設(shè)計(jì)計(jì)其他施施工過程程的流水水作業(yè)，使之與與主導(dǎo)施施工過程程相配合合。二、異節(jié)節(jié)奏流水水的組織織方法 異節(jié)奏奏流水的的優(yōu)點(diǎn)是是各專業(yè)業(yè)隊(duì)的工工作有相相同的節(jié)節(jié)奏來方方便。無無疑會(huì)給給組織連連續(xù)、均均衡施工工帶。

27、有有一種情情況是，各專業(yè)業(yè)隊(duì)的流流水節(jié)拍拍都是某某一個(gè)常常數(shù)的倍倍數(shù)。于于是，我我們可以以仿照全全等節(jié)拍拍流水的的方式組組織施工工，產(chǎn)生生與全等等節(jié)拍流流水施工工同樣的的效果。這種組組織方式式可稱為為成倍節(jié)節(jié)拍流水水。在異節(jié)奏奏流水中中，如果果各施工工過程之之間的流流水節(jié)拍拍沒有成成倍的規(guī)規(guī)律，可可有兩種種組織方方法：一一種方法法是計(jì)算算其流水水步距，然后繪繪制流水水作業(yè)圖圖，計(jì)算算的方法法可參照照無節(jié)奏奏流水的的流水步步距計(jì)算算方法,另一種種方法是是以最大大節(jié)拍為為準(zhǔn)組織織等節(jié)奏奏間斷流流水。三、無無節(jié)奏流流水的組組織方法法無節(jié)奏流流水可用用分別流流水法施施工。分分別流水水法的實(shí)實(shí)質(zhì)是，各工

28、作作隊(duì)連續(xù)續(xù)作業(yè)(流水)，流水水步距經(jīng)經(jīng)計(jì)算確確定，使使專業(yè)隊(duì)隊(duì)之間在在一個(gè)施施工段內(nèi)內(nèi)不相互互干擾(不超前前，但可可能滯后后)，或或做到前前后工作作隊(duì)之間間工作緊緊緊銜接接。第三章 工程程網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃技術(shù)術(shù)第一節(jié) 工程程網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃技術(shù)術(shù)的特點(diǎn)點(diǎn)和應(yīng)用用程序一、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技技術(shù)的發(fā)發(fā)展 網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃技術(shù)術(shù)產(chǎn)生于于本世紀(jì)紀(jì)50年年代的中中后期。當(dāng)時(shí)，傳統(tǒng)的的橫道圖圖計(jì)劃方方法難以以解決大大型復(fù)雜雜的工程程的計(jì)劃劃問題，使得人人們不得得不尋求求更有效效的方法法。于是是在解決決杜邦化化學(xué)公司司(美國(guó)國(guó))的擴(kuò)擴(kuò)建和修修理問題題時(shí)，出出現(xiàn)了CCPM方方法，在在發(fā)射北北極星導(dǎo)導(dǎo)彈并為為之制造造核潛艇艇時(shí)發(fā)明明

29、了PEERT法法。該兩兩種方法法綜合成成為一般般的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃方方法。二、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技技術(shù)的特特點(diǎn) 如何最最合理地地組織好好生產(chǎn)，管理好好生產(chǎn)，做到全全面籌劃劃，統(tǒng)一一安排，使生產(chǎn)產(chǎn)中的各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)能夠做做到一環(huán)環(huán)扣一環(huán)環(huán)，互相相密切配配合和大大力協(xié)同同，使工工作完成成得快、好、省省，這就就不是單單憑經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和稍加加思索就就可以解解決的問問題，而而是需要要一個(gè)對(duì)對(duì)各項(xiàng)工工作進(jìn)行行統(tǒng)籌安安排的科科學(xué)方法法。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃是以以加注作作業(yè)時(shí)間間的箭線線和節(jié)點(diǎn)點(diǎn)組成的的網(wǎng)狀圖圖形式來來表示工工程施工工進(jìn)度的的。(一)橫橫道計(jì)劃劃的優(yōu)缺缺點(diǎn)(二)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃方法的的優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)(三)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃技術(shù)的的適用范范

30、圍 網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃技術(shù)術(shù)最適用用于項(xiàng)目目計(jì)劃，特別適適用于大大型、復(fù)復(fù)雜、協(xié)協(xié)作廣泛泛的項(xiàng)目目實(shí)行進(jìn)進(jìn)度控制制。三、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技技術(shù)在 HYPERLINK /Tag/%cf%ee%c4%bf%bc%c6%bb%ae%b9%dc%c0%ed 項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃管理中中的應(yīng)用用程序 根據(jù)GGBTT1344003992網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)汁劃劃技術(shù)在在項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃管理理中應(yīng)用用的一般般程序的規(guī)定定，網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的該項(xiàng)程程序共有有7個(gè)階階段，含含17個(gè)個(gè)步驟。第二節(jié) 雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃一、雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的基基本符號(hào)號(hào)由于它是是用一條條箭線表表示一項(xiàng)項(xiàng)工作，用箭頭頭和箭尾尾兩個(gè)圓圓 (節(jié)節(jié)點(diǎn))中中的編號(hào)號(hào)作代號(hào)號(hào)的，故故稱雙代

31、代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖?？煽梢詫⒐すぷ鞯拿Q寫在在箭線之之上它的的持續(xù)時(shí)時(shí)間寫在在箭線之之下，可可以將雙雙代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的的基本符符號(hào)歸納納表述如如下：1箭線在雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中，箭線表表示一項(xiàng)項(xiàng)工作，在施工工中，這這項(xiàng)工作作可稱作作工序、施工過過程或作作業(yè)等。2節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)用用圓圈表表示。它它代表一一項(xiàng)工作作的開始始與結(jié)束束，也可可以聯(lián)系系前后兩兩項(xiàng)工作作。二、雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的繪繪制(一)雙雙代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖邏邏輯關(guān)系系的處理理方法邏輯關(guān)系系是指工工作進(jìn)行行時(shí)客觀觀存在的的一種先先后順序序關(guān)系，它們相相互依賴賴，相互互制約施施工項(xiàng)目目中的工工藝關(guān)系系和組織織關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中必必須表達(dá)達(dá)正確。如果要要畫出一

32、一個(gè)正確確反映邏邏輯關(guān)系系的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，必必須解決決每項(xiàng)工工作的下下述三個(gè)個(gè)問題：第一是該該工作必必須在哪哪些工作作之前進(jìn)進(jìn)行；第二是該該工作必必須在哪哪些工作作之后進(jìn)進(jìn)行；第三是該該項(xiàng)工作作可以和和哪些工工作平行行進(jìn)行。(二)虛虛箭線的的作用在雙代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖圖中，為為了正確確地表達(dá)達(dá)邏輯關(guān)關(guān)系，往往往要應(yīng)應(yīng)用虛箭箭線。虛虛箭線還還有斷路路作用，即把沒沒有關(guān)系系的工作作隔開。(三)繪繪制雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的基基本規(guī)則則： 繪繪制雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖時(shí)，應(yīng)遵循循有關(guān)規(guī)規(guī)則，以以正確反反映工作作之間的的邏輯關(guān)關(guān)系，并并能進(jìn)行行正確的的計(jì)算?；疽?guī)規(guī)則如下下： 1在一一個(gè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中只只允許有有一個(gè)起起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

33、點(diǎn)和一個(gè)個(gè)終點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn) 2網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中不不允許出出現(xiàn)循環(huán)環(huán)線路 3網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中不不允許出出現(xiàn)雙向向箭頭或或無箭頭頭的“連連線” 4不允允許出現(xiàn)現(xiàn)無頭箭箭或雙頭頭箭嚴(yán)禁禁在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中出出現(xiàn)沒有有箭尾節(jié)節(jié)點(diǎn)的箭箭線和沒沒有箭頭頭節(jié)點(diǎn)的的箭線。 5當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的的起點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)有多多條外向向箭線或或終點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)有多多條內(nèi)向向箭線時(shí)時(shí)，為使使圖形簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔，可可應(yīng)用母母線法繪繪圖，使使多條箭箭線經(jīng)一一條共用用的母線線線段從從起點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)引出出，或使使多條箭箭線經(jīng)一一條共用用的母線線線段引引入終點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。 6可使使用多種種處理箭箭線交叉叉的方法法。繪網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)時(shí)，應(yīng)盡盡量避免免交叉。(四)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的的構(gòu)圖方方法網(wǎng)絡(luò)圖圖應(yīng)布

34、局局合理，條理清清楚，盡盡量橫平平豎直，避免歪歪斜凌亂亂。(五)節(jié)節(jié)點(diǎn)編號(hào)號(hào) 雖然然電子計(jì)計(jì)算機(jī)可可以糾正正錯(cuò)誤的的編號(hào)且且進(jìn)行重重新連續(xù)續(xù)編號(hào)，但為了了計(jì)算方方便，仍仍應(yīng)在編編號(hào)時(shí)做做到：不不重號(hào)；箭頭節(jié)節(jié)點(diǎn)號(hào)大大于箭尾尾節(jié)點(diǎn)號(hào)號(hào)；不漏漏編；可可采用不不連續(xù)編編號(hào)方法法，以留留出備用用節(jié)點(diǎn)號(hào)號(hào)。三、雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃時(shí)時(shí)間參數(shù)數(shù)的計(jì)算算(一)按按工作計(jì)計(jì)算法計(jì)計(jì)算1工作最最早開始始時(shí)間工作最早早開始時(shí)時(shí)間是指指各緊前前工作全全部完成成后，本本工作有有可能開開始的最最早時(shí)刻刻。工作作最早開開始時(shí)間間應(yīng)從網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的起點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開開始，順順著箭線線方向依依次逐項(xiàng)項(xiàng)計(jì)算。2網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃計(jì)算算工期。網(wǎng)

35、絡(luò)計(jì)劃劃的計(jì)算算工期是是由最早早時(shí)間參參數(shù)計(jì)算算確定的的工期。3工作最最遲開始始時(shí)間。工作最遲遲開始時(shí)時(shí)間是在在不影響響整個(gè)任任務(wù)按期期完成條條件下，本工作作最遲必必須開始始的時(shí)刻刻其值為為本工作作的最遲遲完成時(shí)時(shí)間減去去本工作作的持續(xù)續(xù)時(shí)間。4工作作自由時(shí)時(shí)差(二)按按節(jié)點(diǎn)計(jì)計(jì)算法 按節(jié)節(jié)點(diǎn)計(jì)算算法計(jì)算算網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的時(shí)時(shí)間參數(shù)數(shù)是先計(jì)計(jì)算節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的最早早時(shí)間和和節(jié)點(diǎn)的的最遲時(shí)時(shí)間，再再根據(jù)節(jié)節(jié)點(diǎn)時(shí)間間推算工工作時(shí)間間參數(shù)。1節(jié)點(diǎn)最最早時(shí)間間雙代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中，節(jié)點(diǎn)的的最早時(shí)時(shí)間是自自該節(jié)點(diǎn)點(diǎn)開始的的各項(xiàng)工工作的最最早開始始時(shí)刻。2網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的計(jì)計(jì)算工期期4節(jié)點(diǎn)的的最遲時(shí)時(shí)間5工作最最早開始始

36、時(shí)間6工作最最早完成成時(shí)間7工作最最遲完成成時(shí)間的的計(jì)算8工作最最遲開始始時(shí)間9工作總總時(shí)差(的計(jì)算算10工作作自由時(shí)時(shí)差的計(jì)計(jì)算第三節(jié) 單代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃一、單代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的特點(diǎn) 單代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃是是用單代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖加注注工作持持續(xù)時(shí)間間而形成成的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃。與雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃相相比，它它的特點(diǎn)點(diǎn)如下。它使用用的是單單代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖，該網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖以節(jié)節(jié)點(diǎn)及其其編號(hào)表表示工作作，以箭箭線表示示工作之之間的邏邏輯關(guān)系系。由于于單代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖圖中沒有有虛箭線線，故編編制單代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)生邏輯輯錯(cuò)誤的的概率較較小由于于工作的的持續(xù)時(shí)時(shí)間表示示在節(jié)點(diǎn)點(diǎn)之中，沒有長(zhǎng)長(zhǎng)度，故故不夠形形象，也

37、也不便于于繪制時(shí)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃，更不能能據(jù)圖優(yōu)優(yōu)化。表表示工作作之間邏邏輯關(guān)系系的箭線線可能產(chǎn)產(chǎn)生較多多的縱橫橫交叉現(xiàn)現(xiàn)象二、單代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的基基本符號(hào)號(hào)單代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的的基本符符號(hào)也只只有兩個(gè)個(gè)，即節(jié)節(jié)點(diǎn)和箭箭線。1節(jié)點(diǎn)單代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的的節(jié)點(diǎn)表表示工作作，可以以用圓圈圈表示，也可以以用方框框表示。用圓圈圈表示的的節(jié)點(diǎn)內(nèi)內(nèi)，應(yīng)標(biāo)標(biāo)注代號(hào)號(hào)(以數(shù)數(shù)字表示示)、工工作名稱稱和工作作持續(xù)時(shí)時(shí)間；用用方框表表示的節(jié)節(jié)點(diǎn)內(nèi)除除標(biāo)注以以上三項(xiàng)項(xiàng)外，還還可以標(biāo)標(biāo)注經(jīng)計(jì)計(jì)算得到到的時(shí)間間參數(shù)。2 箭線線單代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖圖以箭線線表示工工作之間間的邏輯輯關(guān)系。箭線的的形狀和和方向可可根據(jù)繪繪圖的需需要而定定。(

38、一)工工作最早早時(shí)間的的計(jì)算(二)工工期計(jì)算算1計(jì)算工工期2計(jì)劃工工期(三)工工作最遲遲時(shí)間的的計(jì)算1工作最最遲完成成時(shí)間的的計(jì)算工作最遲遲完成時(shí)時(shí)間應(yīng)從從網(wǎng)絡(luò)圖圖的終點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開開始，逆逆著箭線線方向依依次逐項(xiàng)項(xiàng)計(jì)算。2工作最最遲開始始時(shí)間的的計(jì)算第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的編制和和應(yīng)用(一)施施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的分類 在建筑筑工程施施工的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖上上加注上上各工序序的作業(yè)業(yè)持續(xù)時(shí)時(shí)間，就就成為一一個(gè)建筑筑施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃。為了了適應(yīng)不不同用途途的需要要，建筑筑施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的內(nèi)容容和形式式是頗為為不同的的，如下下：1按應(yīng)應(yīng)用范圍圍分般分分類：網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃按應(yīng)應(yīng)用范圍圍的大小小可分為為局部網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃

39、、單位位工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃和總網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃。局部部網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃是按按建筑物物或構(gòu)筑筑物的一一部分或或某一施施工階段段編制的的分部工工程(或或分項(xiàng)工工程)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃。例如如可以按按基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)，裝修不不同階段段分別編編制，也也可以按按土建、設(shè)備安安裝，材材料供應(yīng)應(yīng)等不同同專業(yè)分分別編制制。單位位工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃是按單單項(xiàng)工程程(一個(gè)個(gè)建筑物物或構(gòu)筑筑物)編編制的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃?？偩W(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃是對(duì)一一個(gè)新建建企業(yè)或或民用建建筑群編編制的施施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃。2按詳略略程度分分 網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃按按內(nèi)容的的詳細(xì)程程度可分分為詳圖圖和簡(jiǎn)圖圖。 詳圖圖是按工工序劃分分較細(xì)并并把所有有工序詳詳細(xì)地反反映到網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中而

40、形形成的，這種計(jì)計(jì)劃多在在基層工工地使用用，以便便直接指指導(dǎo)施工工。 簡(jiǎn)圖圖是用于于討論方方案或供供領(lǐng)導(dǎo)使使用的計(jì)計(jì)劃。它它把某些些工序組組合成較較大的項(xiàng)項(xiàng)目，從從而把工工藝上復(fù)復(fù)雜的、工程量量較大的的工序項(xiàng)項(xiàng)目及主主要工種種之間的的邏輯關(guān)關(guān)系突出出出來。3按最最終目標(biāo)標(biāo)的多少少分 按網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)汁劃劃最終目目標(biāo)的多多少可分分為單目目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃和和多目標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃。單單目標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)汁劃劃只有一一個(gè)最終終目標(biāo)，也就是是整個(gè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖只只有一個(gè)個(gè)終點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)。多多目標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃是由許許多具有有獨(dú)立的的最終目目標(biāo)的部部分組成成的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃。4按時(shí)時(shí)間表示示方法分分 按網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃時(shí)間的的表示方方法可分分為

41、無時(shí)時(shí)標(biāo)的一一般網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃和和時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃。無時(shí)時(shí)標(biāo)的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，其工工作的作作業(yè)持續(xù)續(xù)時(shí)間是是用數(shù)字字注明的的，與箭箭線的長(zhǎng)長(zhǎng)短無關(guān)關(guān)。時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃是用用箭線在在橫坐標(biāo)標(biāo)上的投投影長(zhǎng)度度表示工工作持續(xù)續(xù)時(shí)間長(zhǎng)長(zhǎng)短的計(jì)計(jì)劃，因因而可以以直接從從圖上反反映出網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的工作作持續(xù)時(shí)時(shí)間。(二)施施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的排列方方法 1混合合排列 2按工工種排列列 3按樓樓層排列列(三)單單項(xiàng)(單單位)工工程施工工網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃1單項(xiàng)項(xiàng)(單位位)工程程施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的兩種種邏輯關(guān)關(guān)系處理理方法網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的邏輯輯關(guān)系，即是網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中所表表示的各各工作在在進(jìn)行施施工時(shí)客客觀上存存在的先先后順序

42、序關(guān)系。這種關(guān)關(guān)系可歸歸納為兩兩大類：一類是是工藝上上的關(guān)系系，稱作作工藝關(guān)關(guān)系；一一類是組組織上的的關(guān)系。因此，我們?cè)谠诰幹凭W(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃時(shí)，只只要把握握住這兩兩種邏輯輯關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃上上予以恰恰當(dāng)?shù)谋肀磉_(dá)，就就可以編編制出正正確實(shí)用用的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃。 (1)工藝關(guān)關(guān)系。 (2)組織關(guān)關(guān)系。2單項(xiàng)(單位)工程施施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的編制程程序 編制單單項(xiàng)(單單位)工工程施工工網(wǎng)絡(luò)汁汁劃，有有它自身身的規(guī)律律，編制制程序來來自工程程管理過過程的客客觀要求求。按合合理的程程序編制制網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，就就可以不不走或少少走彎路路，又能能保證計(jì)計(jì)劃的質(zhì)質(zhì)量。(四)群群體工程程施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)法法作為一一種

43、科學(xué)學(xué)的計(jì)劃劃方法與與管理方方法，不不僅可用用于單體體工程上上，而且且還可用用于規(guī)模模龐大的的工業(yè)與與民用建建筑群體體工程上上進(jìn)行總總體的大大統(tǒng)籌，能更充充分地發(fā)發(fā)揮它本本身特有有的優(yōu)越越性。二、時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的編編制和應(yīng)應(yīng)用（一）雙雙代號(hào)時(shí)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的繪制 1基基本符號(hào)號(hào) 2時(shí)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的繪制(二)時(shí)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃關(guān)關(guān)鍵線路路和時(shí)間間參數(shù)的的判定1時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃關(guān)鍵鍵線路的的判定2時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃自由由時(shí)差的的判定3時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中工工作總時(shí)時(shí)差的判判定4時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中最遲遲時(shí)間的的計(jì)算三、單代代號(hào)搭接接網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的編編制和應(yīng)應(yīng)用(一)搭搭接網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的特點(diǎn)和和表達(dá)方

44、方法1搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的特點(diǎn)點(diǎn)2搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的表達(dá)達(dá)方法(二)單單代號(hào)搭搭接網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃時(shí)時(shí)間參數(shù)數(shù)的計(jì)算算 1單代代號(hào)搭接接網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃工作作最早時(shí)時(shí)間的計(jì)計(jì)算2判別關(guān)關(guān)鍵線路路第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的優(yōu)化一、優(yōu)化化的意義義及內(nèi)容容網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃優(yōu)化，是在編編制階段段，在滿滿足既定定約束條條件下，按照一一定目標(biāo)標(biāo)，通過過不斷改改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的可行方方案，尋尋求滿意意結(jié)果，從而編編制可供供實(shí)施的的網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的過過程。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的優(yōu)化化目標(biāo)，包括工工期，資資源和費(fèi)費(fèi)用。優(yōu)優(yōu)化只是是相對(duì)地地可獲得得近似的的結(jié)果，不可能能做到絕絕對(duì)優(yōu)化化。優(yōu)化化的原理理是可認(rèn)認(rèn)識(shí)的，且在一一定原理理指導(dǎo)下下，優(yōu)化化的方

45、法法可以多多種多樣樣。二、工期期優(yōu)化 當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的計(jì)算算工期大大于要求求工期時(shí)時(shí)，要求求工期優(yōu)優(yōu)化的計(jì)計(jì)算步驟驟應(yīng)通過過壓縮關(guān)關(guān)鍵工作作的持續(xù)續(xù)時(shí)間，滿足工工期 第一，找出可可行網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的關(guān)鍵工工作和關(guān)關(guān)鍵線路路； 第二，按要求求工期計(jì)計(jì)算應(yīng)縮縮短的時(shí)時(shí)間； 第三，確定各各關(guān)鍵工工作能壓壓縮多少少時(shí)間； 第四，調(diào)整關(guān)關(guān)鍵工作作的持續(xù)續(xù)時(shí)間，并重新新f。算網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的工期； 第五，如果已已經(jīng)達(dá)到到工期要要求，則則優(yōu)化完完成，否否則重復(fù)復(fù)以上步步驟，直直至要求求滿足。三、工期期資源優(yōu)優(yōu)化 (一一)工期期資源優(yōu)優(yōu)化的種種類 (二二)“工工期規(guī)定定，資源源均衡”的優(yōu)化化原理四、工期期成本優(yōu)優(yōu)

46、化 (一一)工程程成本與與工期的的關(guān)系 (二二)工作作持續(xù)時(shí)時(shí)間和費(fèi)費(fèi)用的關(guān)關(guān)系 工作持持續(xù)時(shí)間間和費(fèi)用用的關(guān)系系有以下下幾種類類型。 (1)連續(xù)直直線型。 (2)折線型型。 (3)突變型型。 (4)斷裂型型。 (5)離散型型。 在工程程的工期期成本優(yōu)優(yōu)化中，直線型型關(guān)系用用得較多多。 (三三)工期期成本優(yōu)優(yōu)化的步步驟(四)工工期成本本優(yōu)化舉舉例第四章 工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制本章提要要：工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度是一一個(gè)綜合合的概念念，除工工期以外外，還包包括工作作量、資資源的消消耗量等等因素，所以對(duì)對(duì)進(jìn)度狀狀況的分分析必須須是綜合合的、多多角度的的。工程程進(jìn)度拖拖延產(chǎn)生生的原因因常常也也是多方方面的，

47、對(duì)工程程進(jìn)度拖拖延也必必須采取取綜合措措施。第一節(jié) 概概述一、進(jìn)度度的概念念進(jìn)度通常常是指工工程項(xiàng)目目實(shí)施結(jié)結(jié)果的進(jìn)進(jìn)展情況況，在工工程項(xiàng)目目實(shí)施過過程中要要消耗時(shí)時(shí)間(工工期)、勞動(dòng)力力、材料料、成本本等才能能完成項(xiàng)項(xiàng)目的任任務(wù)。二、進(jìn)度度指標(biāo) 進(jìn)度控控制的基基本對(duì)象象是工程程活動(dòng)。它包括括項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)圖上上各個(gè)層層次的單單元，上上至整個(gè)個(gè)項(xiàng)目，下至各各個(gè)工作作包(有有時(shí)直到到最低層層次網(wǎng)絡(luò)絡(luò)上的工工程活動(dòng)動(dòng))。持續(xù)時(shí)間間。持續(xù)續(xù)時(shí)間(工程活活動(dòng)的或或整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的)是進(jìn)度度的重要要指標(biāo)。按工程程活動(dòng)的的結(jié)果狀狀態(tài)數(shù)量量描述。這主要要針對(duì)專專門的領(lǐng)領(lǐng)域，其其生產(chǎn)對(duì)對(duì)象簡(jiǎn)單單工程活活動(dòng)簡(jiǎn)單單。已完

48、完成工程程的價(jià)值值量，即即用已經(jīng)經(jīng)完成的的工作量量與相應(yīng)應(yīng)的合同同價(jià)格(單價(jià))，或預(yù)預(yù)算價(jià)格格計(jì)算。它將不不同種類類的分項(xiàng)項(xiàng)工程統(tǒng)統(tǒng)一起來來，能夠夠較好地地反映工工程的進(jìn)進(jìn)度狀況況。這是是常用的的進(jìn)度指指標(biāo)。資資源消耗耗指標(biāo)，最常用用的有勞勞動(dòng)工時(shí)時(shí)、機(jī)械械臺(tái)班、成本的的消耗等等。三、進(jìn)度度控制和和工期控控制 工期和和進(jìn)度是是兩個(gè)既既互相聯(lián)聯(lián)系，又又有區(qū)別別的概念念。 由工期期計(jì)劃可可以得到到各項(xiàng)目目單元的的計(jì)劃工工期的各各個(gè)時(shí)間間參數(shù)。它分別別表示各各層次的的項(xiàng)目單單元(包包括整個(gè)個(gè)項(xiàng)目)的持續(xù)續(xù)時(shí)間、開始和和結(jié)束時(shí)時(shí)間、容容許的變變動(dòng)余地地(時(shí)差差)等。它們作作為項(xiàng)目目的目標(biāo)標(biāo)之一。 工期

49、控控制的目目的是使使工程實(shí)實(shí)施活動(dòng)動(dòng)與上述述工期計(jì)計(jì)劃在時(shí)時(shí)間上吻吻合，即即保證各各工程活活動(dòng)按計(jì)計(jì)劃及時(shí)時(shí)開工、按時(shí)完完成，保保證總工工期不推推遲。進(jìn)進(jìn)度控制制的總目目標(biāo)與工工期控制制是一致致的，但但控制過過程中它它不僅追追求時(shí)間間上的吻吻合，而而且還追追求在一一定的時(shí)時(shí)間內(nèi)工工作量的的完成程程度(勞勞動(dòng)效率率和勞動(dòng)動(dòng)成果)或消耗耗的一致致性。四、進(jìn)度度控制的的過程 1采用用各種控控制手段段保證項(xiàng)項(xiàng)目及各各個(gè)工程程活動(dòng)按按計(jì)劃及及時(shí)開始始，在工工程過程程中記錄錄各工程程活動(dòng)的的開始和和結(jié)束時(shí)時(shí)間及完完成程度度。 2在各各控制期期末(如如月末、季末，一個(gè)工工程階段段結(jié)束)將各活活動(dòng)的完完成程度

50、度與計(jì)劃劃對(duì)比，確定整整個(gè)項(xiàng)目目的完成成程度，并結(jié)合合工期、生產(chǎn)成成果、勞勞動(dòng)效率率、消耗耗等指標(biāo)標(biāo)，評(píng)價(jià)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度狀況況，分析析其中的的問題。 3對(duì)下下期工作作作出安安排，對(duì)對(duì)一些已已開始、但尚未未結(jié)束的的項(xiàng)目單單元的剩剩余時(shí)間間作估算算，提出出調(diào)整進(jìn)進(jìn)度的措措施，根根據(jù)已完完成狀況況作新的的安排和和計(jì)劃，調(diào)整網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)(如如變更邏邏輯關(guān)系系、延長(zhǎng)長(zhǎng)縮短短持續(xù)時(shí)時(shí)間、增增加新的的活動(dòng)等等)，重重新進(jìn)行行網(wǎng)絡(luò)分分析，預(yù)預(yù)測(cè)新的的工期狀狀況。 4對(duì)調(diào)調(diào)整措施施和新計(jì)計(jì)劃作出出評(píng)審，分析調(diào)調(diào)整措施施的效果果，分析析新的工工期是否否符合目目標(biāo)要求求。第二節(jié) 實(shí)際際工期和和進(jìn)度的的表達(dá)一、工作作包的實(shí)實(shí)

51、際工期期和進(jìn)度度的表達(dá)達(dá) 進(jìn)度控控制的對(duì)對(duì)象是各各個(gè)層次次的項(xiàng)目目單元，而最低低層次的的工作包包是主要要對(duì)象，有時(shí)進(jìn)進(jìn)度控制制還要細(xì)細(xì)到具體體的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃中中的工程程活動(dòng)。 1項(xiàng)目目正式開開始后，必須監(jiān)監(jiān)控項(xiàng)目目的進(jìn)度度以確保保每項(xiàng)活活動(dòng)按計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行，掌握握各工作作包(或或工程活活動(dòng))的的實(shí)際工工期信息息。2工作包包(或工工：程活活動(dòng))所所達(dá)到的的實(shí)際狀狀態(tài)，即即完成程程度和已已消耗的的資源。二、項(xiàng)目目實(shí)際工工期和進(jìn)進(jìn)度的表表達(dá)(一)用用橫道圖圖反映項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度狀況 用橫道道圖可以以清楚反反映實(shí)際際和計(jì)劃劃工期(或進(jìn)度度)的對(duì)對(duì)比。 另外，人們常常常用到到前鋒期期計(jì)劃的的完成程程度和實(shí)實(shí)際完

52、成成程度的的差異進(jìn)進(jìn)行比較較。 即在目目前狀態(tài)態(tài)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，利利用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)分析測(cè)測(cè)算工程程的總工工期。它它按如下下程序進(jìn)進(jìn)行： 1將已已完成的的活動(dòng)劃劃去(如如A，EE)，將將已開始始但未完完成的活活動(dòng)的持持續(xù)時(shí)間間修改為為預(yù)計(jì)還還需要的的時(shí)間。 2研究究計(jì)劃變變更或新新的計(jì)劃劃對(duì)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的影響響。 3.定定義一個(gè)個(gè)開始節(jié)節(jié)點(diǎn)戶，它的持持續(xù)時(shí)間間為“00”，開開始時(shí)間間為前鋒鋒期，則則得到一一個(gè)新網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。分分析計(jì)算算該網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的時(shí)間間參數(shù)，則得一一個(gè)新的的工期。第三節(jié) 進(jìn)度度拖延原原因分析析及解決決措施一、進(jìn)度度拖延原原因分析析項(xiàng)目管理理者應(yīng)按按預(yù)定的的項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃定期期評(píng)審實(shí)實(shí)施進(jìn)度度情況，分析并并

53、確定拖拖延的根根本原因因。進(jìn)度度拖延是是工程項(xiàng)項(xiàng)目過程程中經(jīng)常常發(fā)生的的現(xiàn)象，各層次次的項(xiàng)目目單元，各個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目階段段都可能能出現(xiàn)延延誤。進(jìn)度拖延延的原因因是多方方面的，常見的的有：(一) 工期及及相關(guān)計(jì)計(jì)劃的失失誤(二)邊邊界條件件的變化化(三)管管理過程程中的失失誤（四）其其他原因因二、解決決進(jìn)度拖拖延的措措施(一)基基本策略略對(duì)已產(chǎn)生生的進(jìn)度度拖延可可以有如如下的基基本策略略：采取取積極的的措施趕趕工，以以彌補(bǔ)或或部分地地彌補(bǔ)已已經(jīng)產(chǎn)生生的拖延延。不采采取特別別的措施施，在目目前進(jìn)度度狀態(tài)的的基礎(chǔ)上上，仍按按照原計(jì)計(jì)劃安排排后期工工作。(二)可可以采取取的趕工工措施與在計(jì)劃劃階段壓壓縮工期

54、期一樣，解決進(jìn)進(jìn)度拖延延有許多多方法，但每種種方法都都有它的的適用條條件、限限制，必必然會(huì)帶帶來一些些負(fù)面影影響。第五章 工程程項(xiàng)目成成本控制制本章提要要：成本本控制是是在成本本計(jì)劃的的基礎(chǔ)上上進(jìn)行的的。 1成本本核算是是成本控控制的基基礎(chǔ)； 2工程程成本核核算與企企業(yè)成本本核算的的信息溝溝通方法法； 3工程程項(xiàng)目工工期與成成本的動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制方法。第一節(jié) 概述述一、成本本控制的的重要性性 成本控控制是指指通過控控制手段段，在達(dá)達(dá)到預(yù)定定工程功功能和：工期要要求的同同時(shí)優(yōu)化化成本開開支，將將總成本本控制在在預(yù)算(計(jì)劃)范圍內(nèi)內(nèi)。二、成本本控制的的特點(diǎn)：三、實(shí)施施中的計(jì)計(jì)劃變更更問題雖然原成成本計(jì)

55、劃劃(預(yù)算算)指標(biāo)標(biāo)是控制制的依據(jù)據(jù)，但在在實(shí)際工工程中原原計(jì)劃和和設(shè)計(jì)經(jīng)經(jīng)常會(huì)有有許多修修改。這這造成項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃成本模模型的變變化。 對(duì)承包包商(或或項(xiàng)目管管理者)合同風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)范圍圍內(nèi)的事事件處理理比較困困難，一一般有兩兩種處理理方式： 1對(duì)整整個(gè)項(xiàng)目目進(jìn)行核核算時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)損損失首先先用風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)準(zhǔn)備金金補(bǔ)償，若不夠夠，再用用利潤(rùn)補(bǔ)補(bǔ)償。風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)太大大則造成成虧損。這種風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)常常常不能作作為項(xiàng)目目承擔(dān)者者的責(zé)任任。2對(duì)下層層次實(shí)施施者，這這種風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)不應(yīng)由由他承擔(dān)擔(dān)，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)損失不不應(yīng)作為為他的成成本負(fù)擔(dān)擔(dān)。所以以對(duì)他來來說新計(jì)計(jì)劃應(yīng)包包括已發(fā)發(fā)生的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的影影響。四、成本本控制時(shí)時(shí)間區(qū)段段的劃分分 要控制制成本必必須有一一個(gè)強(qiáng)有有力的控控制系統(tǒng)統(tǒng)，周期期性地計(jì)計(jì)算工程程量和實(shí)實(shí)際成本本，并按按短期控控制的結(jié)結(jié)果診斷斷整個(gè)工工程成本本狀況，預(yù)測(cè)工工程最終終成本。五、成本本控制的的主要工工作人們對(duì)成成本控制制工作的的界限劃劃分各不不相同，在國(guó)外外的許多多大項(xiàng)目目中，常常常設(shè)有有成本工工程師(或成本本員)負(fù)負(fù)責(zé)具體體的