




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、*變電站F57*線架空裸導(dǎo)線改絕緣導(dǎo)線工程*變電站F18五聯(lián)二線*路段架空裸導(dǎo)線改絕緣導(dǎo)線工程施工組織設(shè)計(jì)綱要批準(zhǔn): 審核: 編寫(xiě): 法定代表人 或其托付代理人: 深圳市*限公司2005年8月 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc112489682 第一章 工程概況及特點(diǎn) PAGEREF _Toc112489682 h 4 HYPERLINK l _Toc112489683 1.1工程概況 PAGEREF _Toc112489683 h 4 HYPERLINK l _Toc112489684 1.2工程特點(diǎn) PAGEREF _Toc112489684 h 5 HYP
2、ERLINK l _Toc112489685 第二章 現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc112489685 h 6 HYPERLINK l _Toc112489686 2.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖 PAGEREF _Toc112489686 h 6 HYPERLINK l _Toc112489687 2.2項(xiàng)目班子配備情況表 PAGEREF _Toc112489687 h 6 HYPERLINK l _Toc112489688 2.3工程要緊負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc112489688 h 7 HYPERLINK l _Toc112489689 2.4各崗位要緊職責(zé) PAGE
3、REF _Toc112489689 h 10 HYPERLINK l _Toc112489690 第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 PAGEREF _Toc112489690 h 11 HYPERLINK l _Toc112489691 3.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 PAGEREF _Toc112489691 h 11 HYPERLINK l _Toc112489692 3.2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖講明 PAGEREF _Toc112489692 h 12 HYPERLINK l _Toc112489693 3.3施工總平面治理 PAGEREF _Toc112489693 h 13 HYPERLINK l
4、 _Toc112489694 第四章 施工方案 PAGEREF _Toc112489694 h 14 HYPERLINK l _Toc112489695 4.1施工預(yù)備 PAGEREF _Toc112489695 h 14 HYPERLINK l _Toc112489696 4.2施工工序總體安排 PAGEREF _Toc112489696 h 17 HYPERLINK l _Toc112489697 4.3要緊工序和專(zhuān)門(mén)工序的施工方法 PAGEREF _Toc112489697 h 18 HYPERLINK l _Toc112489698 4.4工程成本操縱 PAGEREF _Toc1124
5、89698 h 20 HYPERLINK l _Toc112489699 第五章 工期及施工進(jìn)度打算 PAGEREF _Toc112489699 h 22 HYPERLINK l _Toc112489700 5.1工期規(guī)劃及要求 PAGEREF _Toc112489700 h 22 HYPERLINK l _Toc112489701 5.2工期保證措施 PAGEREF _Toc112489701 h 22 HYPERLINK l _Toc112489702 5.3施工進(jìn)度打算橫道圖 PAGEREF _Toc112489702 h 24 HYPERLINK l _Toc112489703 5.4
6、施工進(jìn)度打算分析 PAGEREF _Toc112489703 h 24 HYPERLINK l _Toc112489704 5.5施工進(jìn)度打算操縱 PAGEREF _Toc112489704 h 25 HYPERLINK l _Toc112489705 第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量治理體系及技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc112489705 h 26 HYPERLINK l _Toc112489706 6.1質(zhì)量目標(biāo)和承諾 PAGEREF _Toc112489706 h 26 HYPERLINK l _Toc112489707 6.2質(zhì)量治理方針及目標(biāo) PAGEREF _Toc11248970
7、7 h 26 HYPERLINK l _Toc112489708 6.3質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)及要緊職責(zé) PAGEREF _Toc112489708 h 26 HYPERLINK l _Toc112489709 6.4質(zhì)量治理體系及質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc112489709 h 27 HYPERLINK l _Toc112489710 6.5質(zhì)量治理組織措施 PAGEREF _Toc112489710 h 28 HYPERLINK l _Toc112489711 6.6質(zhì)量保證的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc112489711 h 29 HYPERLINK l _Toc11248
8、9712 第七章 安全目標(biāo)、安全治理體系及技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc112489712 h 30 HYPERLINK l _Toc112489713 7.1安全治理指導(dǎo)方針及目標(biāo) PAGEREF _Toc112489713 h 30 HYPERLINK l _Toc112489714 7.2安全治理組織機(jī)構(gòu)及要緊職責(zé) PAGEREF _Toc112489714 h 30 HYPERLINK l _Toc112489715 7.3安全治理制度及方法 PAGEREF _Toc112489715 h 32 HYPERLINK l _Toc112489716 7.4安全組織技術(shù)措施 PAG
9、EREF _Toc112489716 h 35 HYPERLINK l _Toc112489717 7.5安全薄弱環(huán)節(jié)分析 PAGEREF _Toc112489717 h 37 HYPERLINK l _Toc112489718 第八章 工程分包治理 PAGEREF _Toc112489718 h 39 HYPERLINK l _Toc112489719 8.1分包工程的質(zhì)量治理 PAGEREF _Toc112489719 h 39 HYPERLINK l _Toc112489720 8.2分包工程的安全治理 PAGEREF _Toc112489720 h 39 HYPERLINK l _To
10、c112489721 8.3分包工程的工期治理 PAGEREF _Toc112489721 h 40 HYPERLINK l _Toc112489722 第九章 環(huán)境愛(ài)護(hù)及文明施工 PAGEREF _Toc112489722 h 42 HYPERLINK l _Toc112489723 9.1環(huán)境愛(ài)護(hù) PAGEREF _Toc112489723 h 42 HYPERLINK l _Toc112489724 9.2環(huán)境愛(ài)護(hù)措施 PAGEREF _Toc112489724 h 42 HYPERLINK l _Toc112489725 9.3文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 PAGEREF _To
11、c112489725 h 43 HYPERLINK l _Toc112489726 9.4文明施工考核、治理方法 PAGEREF _Toc112489726 h 45 HYPERLINK l _Toc112489727 第十章 打算、統(tǒng)計(jì)和信息治理 PAGEREF _Toc112489727 h 46 HYPERLINK l _Toc112489728 10.1打算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞 PAGEREF _Toc112489728 h 46 HYPERLINK l _Toc112489729 10.2信息治理 PAGEREF _Toc112489729 h 46 HYPERLINK l _To
12、c112489730 10.3竣工資料及施工記錄的移交 PAGEREF _Toc112489730 h 47 HYPERLINK l _Toc112489731 10.4工程保修 PAGEREF _Toc112489731 h 47第一章 工程概況及特點(diǎn)1.1工程概況 1.1.1工程簡(jiǎn)述建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:建設(shè)地點(diǎn):工 期:45日歷天。(1)*變電站F57*線架空裸導(dǎo)線改絕緣導(dǎo)線工程:本工程把*站F57*線臺(tái)灣工業(yè)區(qū)原架空裸導(dǎo)線改為絕緣導(dǎo)線及一部分架空裸導(dǎo)線支線改為絕緣導(dǎo)線,局部交叉架空線處把其中一回改為電纜線路。共架設(shè)JKLGYJ-185MM2導(dǎo)線8184米、JKLGYJ-120MM2導(dǎo)線4
13、341米,敷設(shè)YJV22-3300 MM2電力電纜608米,埋設(shè)150鍍鋅鋼管534米,組立鐵塔15基,組立19015米砼桿27基。(詳見(jiàn)改造前后線路走向圖)。(2)*變電站F18五聯(lián)二線*路段架空裸導(dǎo)線改絕緣導(dǎo)線工程:本工程把*站F18、F19在龍西中路段的單桿雙回架空線路改電纜敷設(shè),并將龍城大道邊原有斷路器臺(tái)架改為環(huán)網(wǎng)柜。共敷設(shè)YJV22-3300 MM2電力電纜2358米,敷設(shè)YJV22-3120 MM2電力電纜172米,埋設(shè)150鍍鋅鋼管2088米,埋設(shè)100鍍鋅鋼管114米,安裝戶外四單元環(huán)網(wǎng)柜2臺(tái),電纜分接箱8臺(tái)。(詳見(jiàn)改造前后線路走向圖)。 1.1.2工程規(guī)模(1)共架設(shè)JKLG
14、YJ-185MM2導(dǎo)線8184米、JKLGYJ-120MM2導(dǎo)線4341米,敷設(shè)YJV22-3300 MM2電力電纜608米,埋設(shè)150鍍鋅鋼管534米,組立鐵塔15基,組立19015米砼桿27基。(2)共敷設(shè)YJV22-3300 MM2電力電纜2358米,敷設(shè)YJV22-3120 MM2電力電纜172米,埋設(shè)150鍍鋅鋼管2088米,埋設(shè)100鍍鋅鋼管114米,安裝戶外四單元環(huán)網(wǎng)柜2臺(tái),電纜分接箱8臺(tái)。 1.1.3工程承包范圍工程包工和部分包料(絕緣導(dǎo)線、電纜、電纜終端頭、電纜中間頭、分接箱、鐵塔、鍍鋅鋼管由建設(shè)單位提供,其余材料由我公司提供)。施工中必須確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合建設(shè)單位要求,嚴(yán)
15、格按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范,精心組織施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。確保工期達(dá)到我公司制定的提早竣工目標(biāo),工程施工中不發(fā)生任何安全事故。具體施工范圍包括:工程全部本體施工;受項(xiàng)目法人托付,參加項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料有采購(gòu)過(guò)程中的治理;負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料到本工程中心材料站的質(zhì)量驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料從交貨地點(diǎn)至本標(biāo)段中心材料廠站的卸車(chē)、 運(yùn)輸以及現(xiàn)場(chǎng)保管;項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料以外的其他材料的采購(gòu)、運(yùn)輸及保管;配合系統(tǒng)調(diào)試,保障線路暢通,移交前的維護(hù);竣工資料的移交;竣工后一年內(nèi)(365天)的工程質(zhì)量保證;為監(jiān)理工程師執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)提供現(xiàn)場(chǎng)交通; 1.1.4工程交通條件交通運(yùn)輸較為便利。開(kāi)工前對(duì)線路路徑進(jìn)行
16、全線勘查,提早辦理有關(guān)審批手續(xù)和聯(lián)系工作,優(yōu)先運(yùn)輸砂、水泥等基礎(chǔ)材料,避開(kāi)車(chē)輛高峰期,塞車(chē)給交通順暢帶來(lái)阻礙。運(yùn)距:本工程汽車(chē)自水貝材料站運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)距為50KM;本工程不考慮人力運(yùn)輸。1.2工程特點(diǎn) 1.2.1工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)(1)本工程為10K架空線路進(jìn)行改造,更換部分原有導(dǎo)線及桿、塔和部分架空線改電纜。(2)本工程全線為10KV架空線路進(jìn)行改造,桿塔組立、架線全為停電施工工作,停電時(shí)刻短,給施工提出更高的要求。(3)交通運(yùn)輸方便。 1.2.2工程施工特點(diǎn)(1)線路為10KV架空線路進(jìn)行改造,在原有線路路徑下更換桿塔,架線。必須精心施工,停電時(shí)刻短,確保質(zhì)量,質(zhì)檢員必須嚴(yán)格把關(guān),杜絕質(zhì)量隱患,
17、及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理;(2)交通運(yùn)輸方便,施工駐點(diǎn)選擇較容易;(3)本工程為原有架空線改造,必須要作好文明施工,盡量減少對(duì)市容、交通的阻礙。1.2.3工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及自然條件地形參數(shù):本工程地形為100%平原,土質(zhì)為100%松砂土。現(xiàn)場(chǎng)氣象環(huán)境條件如下表:氣 象 條 件 表1:氣象與環(huán)境條件氣溫()風(fēng)速(m/s)最高氣溫+400最低氣溫00年平均運(yùn)行氣溫+200最大風(fēng)速030外過(guò)電壓1515內(nèi)部過(guò)電壓+1518安裝工況+510雷電日(日/年)70第二章 現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)2.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖為確保工程按打算順利實(shí)施和如期完成,達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和要求,做到文明施工,安全生產(chǎn),創(chuàng)無(wú)事故工
18、程。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)治理,并依照工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,建立施工現(xiàn)場(chǎng)治理責(zé)任制,并組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理:劉文東技術(shù)負(fù)責(zé)人:梁曉峰工程部:陳 杰質(zhì)安部:吳鴻亮綜合部:陳麒伊施工二隊(duì):鐘小堂施工一隊(duì):文洪發(fā)材料供應(yīng):吳其彬施工三隊(duì):阮武權(quán)施工組織機(jī)構(gòu)圖2.2項(xiàng)目班子配備情況表見(jiàn)表2-1項(xiàng)目治理班子配備情況表、表2-2項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表、表2-3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表表2-1 項(xiàng)目治理班子配備情況表序號(hào)職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書(shū)名稱級(jí)不證號(hào)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目數(shù)項(xiàng)目名稱1項(xiàng)目經(jīng)理劉文東助理工程師資質(zhì)證三510230343
19、1送變電2技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)工程師梁曉峰工程師職稱證中0100102061428電力電纜3專(zhuān)業(yè)工程師王 萍經(jīng)濟(jì)師職稱證中經(jīng)濟(jì)建筑4質(zhì)檢員肖 偉工程師職稱證中02100-005877質(zhì)量5安全員吳鴻亮安全主任資格證初SAQC2003112807安全6預(yù)算員藍(lán) 玲工程師預(yù)算員證07553456送變電7施工員張炳林技師資格證高711480010電力電纜8材料員吳其彬9工作票簽發(fā)人安京民助理工程師作業(yè)證送變電10工作票負(fù)責(zé)人王京國(guó)工程師作業(yè)證線路11工作票負(fù)責(zé)人姚肅茂工程師作業(yè)證變電2.3工程要緊負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介表2-2 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名劉文東性不男年齡35職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱助理工程師學(xué)歷專(zhuān)科參加工作時(shí)刻198
20、9年從事項(xiàng)目經(jīng)理年限5年項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)編號(hào)5102303431在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量深圳市地鐵公司羅湖口岸綜合改造工程之110KV電力改造工程XLPE-1*800 mm2,3*1.0千米,3組中間頭2004.08-2004.10竣工優(yōu)良廣東電網(wǎng)公司深圳供電局110KV海景變電站工程350MVA主變壓器及一、二次設(shè)備安裝調(diào)試及高壓試驗(yàn)2003.01-2004.12已完優(yōu)良廣東電網(wǎng)公司深圳供電局110KV請(qǐng)湖#3主變擴(kuò)建工程主變安裝、二次設(shè)備安裝調(diào)試等2005.03-2005.06已完優(yōu)良香港中華電力132KV元梅線皇崗口岸段電纜改造工程頂管
21、300米、敷設(shè)電纜6*300米、4組中間頭2005.03-2005.08已完優(yōu)良表2-3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓名梁曉峰性不 男年齡33職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱 工程師學(xué)歷 本科參加工作時(shí)刻1995年從事技術(shù)負(fù)責(zé)人年限6年在建和已完成工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量深圳市西部電廠有限公司220kV*河中航電纜工程XLPE-1*1200mm2-3*2.69KM3組中間接頭,2組終端頭2000.42000.9已完優(yōu)深圳供電分公司110kV清林*電纜工程XLPE-1*800mm26*4.69KM5組中間接頭,2組終端頭2003.42003.7已完優(yōu)深圳市西部電力有限公司2
22、20kV東湖經(jīng)貿(mào)雙回電纜工程XLPE-1*1200mm26*6.687KM8組中間接頭,2組終端頭2002.122003.11已完_深圳供電分公司110kV梅林農(nóng)科院中心電纜XLPE-1*800mm26*712+3*(738+766)一組中間頭,4組終端頭2003.7已完深圳供電分公司110kV景田青年宮電纜工程XLPE-1*800mm23*3.54KM(738+766)一組中間頭,4組終端頭2002.112003.7已完優(yōu)良2.4各崗位要緊職責(zé)公司選派業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高、工作作風(fēng)過(guò)硬的施工人員參加本工程的施工,選取公司機(jī)械設(shè)備的最優(yōu)組合及所需各種車(chē)輛投入到本工程,編制詳盡合理的打算以確保施工所需
23、機(jī)具、材料、生活設(shè)施的供應(yīng),在資金使用上優(yōu)先保障本工程施工現(xiàn)場(chǎng)需要?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和各職能部門(mén)合理分工、明確責(zé)任,要緊職責(zé)范圍及權(quán)限如下:2.4.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目全過(guò)程施工治理的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者。建立本項(xiàng)目施工、質(zhì)量、安全、文明施工治理機(jī)構(gòu)及體系并進(jìn)行監(jiān)督其有效運(yùn)行;作為承包商的代表,同意并貫徹項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量、安全及施工進(jìn)度方面的指令,協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和工程局的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺(jué)維護(hù)項(xiàng)目法人的及職工的合法權(quán)益,以確保項(xiàng)目法人的要求和公司針對(duì)本項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的全面完成。2.4.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)工程師全面負(fù)責(zé)本
24、項(xiàng)目技術(shù)治理工作。主持編制并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量及安全保證措施;組織建立質(zhì)量治理體系,抓好質(zhì)量治理工作;組織專(zhuān)業(yè)性圖紙會(huì)審工作,主持重要工程項(xiàng)目的技術(shù)交底,審批施工技術(shù)措施。深入現(xiàn)場(chǎng),解決工地范圍內(nèi)的技術(shù)問(wèn)題。參加項(xiàng)目工程的年、季、月、周的工程施工打算的審核工作,制訂完成打算和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施。組織編制并審核施工技術(shù),按照施工技術(shù)檔案治理制度的要求,組織建立施工檔案。主持本項(xiàng)目工程的技術(shù)會(huì)議,開(kāi)展施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流,技術(shù)專(zhuān)題討論,組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷提高施工技術(shù)水平。2.4.3工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的施工技術(shù)治理、進(jìn)度打算治理、生產(chǎn)協(xié)
25、調(diào);制定相應(yīng)的技術(shù)治理制度和措施,并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)施工過(guò)程中打算、統(tǒng)計(jì)、信息治理工作負(fù)責(zé)檔案資料的治理。并按技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)工程施工記錄進(jìn)行搜集、整理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的施工技術(shù)治理,生產(chǎn)調(diào)度、文明施工,質(zhì)量治理、質(zhì)量保證及安全監(jiān)督檢查。2.4.4質(zhì)安部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量治理、質(zhì)量監(jiān)督檢查及質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收;制定相應(yīng)的治理制度并監(jiān)督執(zhí)行;配合監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量治理,制定相應(yīng)的治理制度并監(jiān)督執(zhí)行;定期檢查質(zhì)量,組織工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收檢查工作,以及竣工資料匯編整理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中安全治理,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中施工安全、文明
26、施工監(jiān)督檢查以及交通安全、防火防爆的治理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中安全治理,制定相應(yīng)的治理制度并監(jiān)督執(zhí)行;定期檢查安全。2.4.5綜合部按上級(jí)有關(guān)建筑工程治理“五大員”的要求,綜合部設(shè)預(yù)算員、材料員和行政治理人員。預(yù)算員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工預(yù)算的編制,對(duì)內(nèi)、外進(jìn)行工程結(jié)算;負(fù)責(zé)合同管。理、打算統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金收支治理、成本核算和勞動(dòng)分配等工作。材料員負(fù)責(zé)材料的接收、采購(gòu)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、保管和分供;負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備治理,做好機(jī)具設(shè)備的調(diào)配、運(yùn)輸和保管工作。行政治理員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地點(diǎn)關(guān)系,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政和后勤治理接待工作及其它日常事務(wù)。2.4.6施工隊(duì)、班組各施工隊(duì)、班組負(fù)責(zé)完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)。第三章 施工現(xiàn)
27、場(chǎng)總平面布置圖3.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖是對(duì)整個(gè)工程的施工作出全面的戰(zhàn)略安排,并提出對(duì)工程全局的重大問(wèn)題的解決方法。施工平面治理是合理使用場(chǎng)地,保證現(xiàn)場(chǎng)交通道路和物流系統(tǒng)暢通、施工機(jī)械和臨時(shí)設(shè)施布置合理、人力合理分配、安全文明施工的要緊措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置是以施工平面布置圖為依據(jù)的。施工總平面圖由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持規(guī)劃、安排、工程技術(shù)人員參與協(xié)調(diào)。依照整個(gè)工程場(chǎng)地情況及線路路徑和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,按照工程規(guī)模,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、中心材料站、施工隊(duì)駐點(diǎn)、交通運(yùn)輸路線、材料、物流走向、人力安排等項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌分析、全局規(guī)劃,因地因時(shí)、合理分析、全面平衡、動(dòng)態(tài)布置的原則布置施工
28、現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),統(tǒng)籌兼顧,通過(guò)定性和定量分析,合理調(diào)整,預(yù)測(cè)和分析整個(gè)工程的資源需求(包括人力、物力和財(cái)力)和供給可能、確保工程所要達(dá)到的工期、質(zhì)量目標(biāo)、施工的要緊技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和要求(包括施工周期、勞動(dòng)生產(chǎn)率、綜合機(jī)械化水平等)。具體作法有幾條:項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在線路中段部分的民宅,須確保交通便利,通訊暢通,生活設(shè)施齊全。中心材料站原則設(shè)在線路的中段部分并在項(xiàng)目經(jīng)理部附近,是全線工程材料機(jī)械運(yùn)輸距離最短的布置點(diǎn)附近,鄰近要緊公路,場(chǎng)地開(kāi)闊平坦,便于大機(jī)械運(yùn)輸及裝卸,便于進(jìn)行材料運(yùn)輸、加工和保管,減少中心材料站內(nèi)的材料二次倒運(yùn)距離,倉(cāng)管設(shè)施配套完善。運(yùn)輸?shù)缆返牟贾靡?/p>
29、現(xiàn)有的公路體系,應(yīng)依照項(xiàng)目經(jīng)理部、中心站、施工點(diǎn)、施工隊(duì)駐點(diǎn),按照人流、物流機(jī)械暢通為主,安全經(jīng)濟(jì)最優(yōu)化為輔的原則,進(jìn)行運(yùn)輸?shù)缆愤x擇。工程運(yùn)輸打算的編制應(yīng)有應(yīng)急預(yù)案。臨建設(shè)施的布置盡量幸免二次搭設(shè),合理租用現(xiàn)有的永久建筑,減少臨建設(shè)施的占地,臨建設(shè)施的修建時(shí)就充分考慮拆除、二次利用、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖是整個(gè)施工組織的核心,是施工人員詳細(xì)掌握工程的總體情況的要緊依據(jù)。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖講明3.2.1各級(jí)施工機(jī)構(gòu)駐點(diǎn)的設(shè)置:項(xiàng)目經(jīng)理部原則上應(yīng)設(shè)在線路中心段,靠近公路,交通、通訊方便,生活設(shè)施配套完備,設(shè)置要求作到五通一平(水通、電通、路通、通訊通、排污通和場(chǎng)地平坦),便于指揮施工
30、,便于和項(xiàng)目監(jiān)理工程師及項(xiàng)目法人聯(lián)系地地點(diǎn),但由于本工程的線路距離較短,深圳地區(qū)公路交通特不發(fā)達(dá),便于項(xiàng)目部的選址,在對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真研究后,項(xiàng)目經(jīng)理部選擇設(shè)在交通較為便利的村居民生活區(qū)內(nèi),生活設(shè)施也比較完備。中心材料站本工程設(shè)置一個(gè)中心材料站,原則上在最短機(jī)械運(yùn)輸距離點(diǎn)附近,且鄰近項(xiàng)目部靠近公路,交通便利、可減少材料多次中轉(zhuǎn),具備汽車(chē)運(yùn)輸、吊車(chē)作業(yè)的條件,場(chǎng)地要求平坦、開(kāi)闊,便于材料的堆放、調(diào)配和發(fā)放。對(duì)建設(shè)單位送達(dá)的材料,中心材料部負(fù)責(zé)進(jìn)行卸車(chē)、清點(diǎn)、質(zhì)量驗(yàn)收和保管。倉(cāng)管設(shè)施配套完善。為了便于對(duì)中心材料站進(jìn)行治理,將中心材料站設(shè)在項(xiàng)目部附近,在村居民生活區(qū)。施工隊(duì)駐點(diǎn)設(shè)置要求作到五通一平
31、(水通、電通、路通、通訊通、排污通和場(chǎng)地平坦),衛(wèi)生狀況良好。具體設(shè)置見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。施工隊(duì)原則上設(shè)置在線路的中心點(diǎn)附近,力求作到任務(wù)平均分配,便于提高施工進(jìn)度,提高機(jī)械設(shè)備的利用率,降低機(jī)械成本,減少人員的往返距離。3.2.2施工操縱段鐵塔基礎(chǔ)施工、桿塔組立、導(dǎo)線架設(shè),附屬工程,開(kāi)關(guān)安裝等施工期間,各施工隊(duì)施工組織方式按各施工操縱段進(jìn)進(jìn)施工,各施工隊(duì)負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)及隊(duì)內(nèi)人員的配置和安排,及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況、施工進(jìn)度、資源使用、人力調(diào)配、施工障礙等信息及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部依照施工隊(duì)反饋的信息對(duì)施工打算進(jìn)行調(diào)整,將調(diào)整后的施工打算及時(shí)、有序地向施工隊(duì)回復(fù),并對(duì)調(diào)整后的施工打
32、算進(jìn)行跟蹤、分析、再調(diào)整,對(duì)施工打算進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化完善,形成施工打算治理的有序循環(huán)。在電纜溝槽工序施工進(jìn)行完畢后,三個(gè)施工隊(duì)打消施工操縱段的限制,集中投入到放電纜和制安電纜頭,及試驗(yàn)工序。整個(gè)放電纜作業(yè)實(shí)行大流水作業(yè),每個(gè)工序都固定施工作業(yè)人員。按照整個(gè)放電纜作業(yè)的工序工程進(jìn)度的安排,開(kāi)展交叉作業(yè),循序輪換施工。放電纜過(guò)程中要安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),防止損壞電纜及危及行人安全。3.2.3交通運(yùn)輸流向本工程地處市區(qū),公路交通發(fā)達(dá),便于汽車(chē)運(yùn)輸,有利于工程施工。為了減少大宗材料二次裝卸運(yùn)輸增加費(fèi)用,必須從工程設(shè)計(jì)線路起點(diǎn)至終點(diǎn)每隔500米處放置1盤(pán)電纜,電纜直接放置施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)派人看守,防止被盜與損
33、壞,放置電纜位置不能阻礙交通,不準(zhǔn)放在坡上,防止電纜盤(pán)自行滾動(dòng),危及行人安全。為不阻礙施工進(jìn)度,在施工前對(duì)所有運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行實(shí)地勘察,合理安排具體的運(yùn)輸路線,減少不必要的運(yùn)輸距離。甲供材料部分運(yùn)至中心材料站,由材料站統(tǒng)一進(jìn)行驗(yàn)收、保管、配送、做好合理、有序、高效、經(jīng)濟(jì),降低材料周轉(zhuǎn)的費(fèi)用。所有工程要緊材料由中心材料站配送,經(jīng)鄰近道路運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。直接送至施工現(xiàn)場(chǎng)材料,要及時(shí)辦理驗(yàn)收,領(lǐng)料手續(xù)。3.3施工總平面治理施工總平面治理的好壞直接阻礙到工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工。本工程有拆除、有拆裝、有新建、有架空線路又有電纜線路,必須有多個(gè)作業(yè)班組同時(shí)施工,多工種交叉作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)總平面治理難度較大,需
34、要花費(fèi)一定的人力、物力來(lái)確保運(yùn)輸?shù)缆返臅惩?、?chǎng)地的合理交叉使用及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的完整,關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)單位和每個(gè)人的安全生產(chǎn)和文明施工。施工區(qū)總平面的日常治理,由工程部負(fù)責(zé),要緊有下列內(nèi)容:1、檢查生產(chǎn)臨建的布置是否按施工組織總設(shè)計(jì)的總平面布置圖進(jìn)行,修改是否得到批準(zhǔn),對(duì)違章臨建設(shè)施提出處理意見(jiàn);2、檢查生產(chǎn)臨建設(shè)施是否完善,能否滿足工程施工需要,如不完善,應(yīng)盡快加以布置施工,并依照情況的變化作出局部調(diào)整;3、設(shè)備、材料的堆放是否在規(guī)定的區(qū)域,要求堆放整齊、合理,并作出標(biāo)識(shí);4、施工的道路形成后,應(yīng)盡量使用但不占用,保持道路暢通,如施工需要臨時(shí)占用應(yīng)向業(yè)主或監(jiān)理公司申請(qǐng),得到批準(zhǔn)后方可占用;5、
35、經(jīng)常保持各種設(shè)施的完好,檢查施工的文明衛(wèi)生,使施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到工完、料盡、場(chǎng)地清;6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛應(yīng)限速行駛,確保安全;7、服從業(yè)主的治理,進(jìn)出項(xiàng)目部要遵章守紀(jì),按規(guī)定辦事。第四章 施工方案4.1施工預(yù)備我公司一經(jīng)中標(biāo),將立即依照本綱要第二部分所述組建工程項(xiàng)目部,進(jìn)行工程的各項(xiàng)預(yù)備工作,包括施工技術(shù)資料的編制,組織各專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審及交底,組織人員及機(jī)具進(jìn)場(chǎng)以及臨建設(shè)施的搭建,確保工程按期開(kāi)工。4.1.1技術(shù)資料預(yù)備施工技術(shù)資料的預(yù)備工作由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安排,項(xiàng)目部電氣、土建專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料編制。在開(kāi)工前,工程項(xiàng)目部將
36、把詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、安全及文明施工治理實(shí)施細(xì)則、工程質(zhì)量保證大綱、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施方法等技術(shù)資料編制完畢,并將足夠份數(shù)的施工組織設(shè)計(jì)提交建設(shè)單位。在各分部工程開(kāi)工前,需將各分部工程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及施工技術(shù)資料編制完畢。在施工技術(shù)資料預(yù)備時(shí)期,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)同建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)院聯(lián)系,及時(shí)取得有關(guān)的施工圖紙和建設(shè)單位對(duì)工程的要求。同時(shí)要對(duì)參加工程施工的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全教育,組織各專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審及質(zhì)量、安全技術(shù)交底,確保每一個(gè)參加施工的人員都了解工程的質(zhì)量目標(biāo)、施工方法和安全措施,從技術(shù)上對(duì)工程的順利進(jìn)行做好充分預(yù)備。施工技術(shù)資料提交打算表見(jiàn)表
37、4-1。表4-1 施工技術(shù)資料提交打算表序號(hào)施工技術(shù)資料名稱負(fù)責(zé)部門(mén)提供時(shí)刻1工程施工組織設(shè)計(jì)施工科開(kāi)工前5天2工程質(zhì)量保證大綱施工科開(kāi)工前5天3安全及文明施工治理實(shí)施細(xì)則施工科開(kāi)工前5天4達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施方法施工科開(kāi)工前5天4.1.2材料預(yù)備除項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料外,本工程所需的其他材料均由承包商自行采購(gòu)及加工。材料方面的預(yù)備工作在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下進(jìn)行,項(xiàng)目部在線路中段設(shè)立材料站。先遣人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),即應(yīng)抓緊時(shí)刻做好基礎(chǔ)部分材料供應(yīng)的預(yù)備,首先是地點(diǎn)材料調(diào)查及選點(diǎn),做好水泥、鋼筋、砂、石料的進(jìn)場(chǎng)取樣化驗(yàn),進(jìn)行砼配合比設(shè)計(jì),做好砼配合比試驗(yàn),以滿足基礎(chǔ)開(kāi)工的需要。項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料或設(shè)
38、備電纜、電纜頭、中間頭愛(ài)護(hù)盒、鋼管、鐵塔、絕緣導(dǎo)線。4.1.3通訊預(yù)備通訊設(shè)備的預(yù)備工作在項(xiàng)目經(jīng)理組織下進(jìn)行,由綜合部負(fù)責(zé)辦理,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配置電話機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī),以實(shí)現(xiàn)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)院的通訊聯(lián)系及數(shù)據(jù)聯(lián)系。項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工隊(duì)通過(guò)電話機(jī)和移動(dòng)電話聯(lián)系。各種通訊設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后3天內(nèi)完成配置并開(kāi)通。4.1.4施工場(chǎng)地預(yù)備施工場(chǎng)地的預(yù)備工作在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下進(jìn)行,具體工作由行政部門(mén)負(fù)責(zé)辦理。平坦、清理場(chǎng)地,按施工總平面布置圖塔設(shè)臨時(shí)設(shè)施。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在線路中段,靠近公路,交通、通訊方便,生活設(shè)施配套完備,設(shè)置要求作到五通一平(水通、電通、路通、通訊通、排污通的場(chǎng)地平坦),便于指揮施工,
39、便于和項(xiàng)目監(jiān)理工程師及項(xiàng)目法人聯(lián)系的地點(diǎn)。中心材料站原則上在最短機(jī)械運(yùn)輸距離點(diǎn)附近,且鄰近要緊交通干道,交通便利、可減少材料多次中轉(zhuǎn)的地點(diǎn),具備汽車(chē)運(yùn)輸、吊車(chē)作業(yè)的條件,場(chǎng)地要求平坦、開(kāi)闊、便于材料的堆放、調(diào)配和發(fā)放。對(duì)建設(shè)單位送達(dá)的材料,中心材料站負(fù)責(zé)進(jìn)行卸車(chē)、清點(diǎn)、質(zhì)量驗(yàn)收和保管。倉(cāng)管設(shè)施配套完善。中心材料站應(yīng)有明顯的圍蔽措施,并配專(zhuān)職材料治理人員,夜間設(shè)保安值守。施工隊(duì)駐點(diǎn)(即施工區(qū)域)和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分,并應(yīng)劃分責(zé)任區(qū),設(shè)標(biāo)志牌,分片包干到人。配備必要的生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施,有獨(dú)立的廁所和食堂,有必要的衛(wèi)生保健措施。定期進(jìn)行消毒和衛(wèi)生工作。設(shè)立工器具存放室。運(yùn)輸?shù)缆沸藿ǖ墓ぷ鲀?nèi)容有:確定合
40、理的運(yùn)輸路徑和需要利用的現(xiàn)有公路。4.1.5施工力量的配置本工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé),受經(jīng)理托付,在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本項(xiàng)目工程的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行組織、治理、和協(xié)調(diào)。除項(xiàng)目部下屬有關(guān)部格外,共有三個(gè)施工隊(duì)投入本工程施工。由兩個(gè)隊(duì)負(fù)責(zé)土建工程施工任務(wù),一個(gè)班負(fù)責(zé)電氣安裝(含電纜工程)的施工任務(wù)。必要時(shí)雇用部分臨時(shí)工配合施工任務(wù)。在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目部土建、電氣專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)治理工作。項(xiàng)目部下設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量員、安全員及技術(shù)員等,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、安全、技術(shù)等治理工作。4.1.6機(jī)械工機(jī)具預(yù)備本項(xiàng)目部將依照工程需要配備施工機(jī)械設(shè)備,并按照工程進(jìn)度打算及工程的
41、實(shí)際進(jìn)展情況,組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。詳見(jiàn)表4-2要緊施工機(jī)具配置表。表4-2要緊施工機(jī)具配置表序號(hào)設(shè)備及儀器名稱產(chǎn)地、品牌、型號(hào)數(shù)量(臺(tái))備注1攪拌機(jī)JZM750韶關(guān)挖掘機(jī)制造廠32牽引機(jī)3t 徐州起重機(jī)械廠23機(jī)動(dòng)絞磨3t 佛山起重機(jī)廠34人力絞磨3t35抽水泵匯通、增城9926發(fā)電機(jī)47試電筆10kv5(支)8液壓端子鉗CYO-420A49電纜剪410電纜放線架411滑輪3212電動(dòng)切割機(jī)EECTBS-75213氧氣切割機(jī)BESTCUT-60廣東韶關(guān)機(jī)械廠214紅外測(cè)距儀紅光99長(zhǎng)春215水平儀AT-GT日本216經(jīng)緯儀J2蘇州217接地電組測(cè)量?jī)xZC-8418絕緣電子搖表手動(dòng)LM21-0.0
42、6219電子萬(wàn)能表MF 35220汽車(chē)江鈴五十鈴221起重機(jī)東方222人力車(chē)2823非開(kāi)挖頂管機(jī)威N800D124膨潤(rùn)土混合泵H300 125柴油機(jī)柴油機(jī)126探測(cè)儀TN120127熱熔焊管機(jī)300W2本工程所使用的機(jī)具設(shè)備使用前必須進(jìn)行維護(hù)和試行,確保正常使用。各工序所使用的機(jī)具設(shè)備在各分部工程開(kāi)工前48天運(yùn)到中心材料站。4.1.7資金預(yù)備資金預(yù)備由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),制定本工程的資金使用打算,并投入一定工程預(yù)備資金。施工中隨時(shí)了解工程進(jìn)度和資金使用情況,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)打算進(jìn)行調(diào)整。優(yōu)先保證本工程資金需求;同時(shí)要求公司各職能部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題快速作出反應(yīng),確保工程順利進(jìn)行。為按期完成
43、施工任務(wù),合理制定資金使用打算特不重要,施工隊(duì)伍應(yīng)及時(shí)將本工程隊(duì)的進(jìn)度匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依照工程進(jìn)度的實(shí)際情況,對(duì)工程資金的使用情況進(jìn)行分析,并依照分析作出下一時(shí)期資金使用的預(yù)估,及時(shí)調(diào)整資金使用打算,將打算匯報(bào)到公司,保證資金的按時(shí)到位,以便科學(xué)、合理使用資金,以保證工程順利進(jìn)行。4.2施工工序總體安排本工程工期要求自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起45天,工程一開(kāi)工所有人員就必須立即進(jìn)場(chǎng),一個(gè)施工隊(duì)開(kāi)始電纜溝的開(kāi)挖(含路面的破復(fù)),一個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行桿塔基坑的開(kāi)挖,另一個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)桿塔基礎(chǔ)的施工。每個(gè)施工隊(duì)必須按照施工操縱段在工程打算橫道圖規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)完成施工任務(wù)。桿塔基礎(chǔ)施工進(jìn)行至中段,組織一
44、個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行桿塔組立。本工程采取大流水交叉作業(yè)。4.3要緊工序和專(zhuān)門(mén)工序的施工方法1)電桿坑、鐵塔基礎(chǔ)坑、電纜溝埋管開(kāi)挖施工方法(1)開(kāi)挖鐵塔基礎(chǔ)坑前,應(yīng)充分了解地下管線的公布,管線的用途種類(lèi),合理定位鐵塔基礎(chǔ)坑,防止損壞其它管線造成意外。(2)施工前應(yīng)向路政部門(mén)城管部門(mén)辦妥各項(xiàng)審批手續(xù)和各項(xiàng)聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。(3)施工前現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員應(yīng)向施工人員交待安全措施、技術(shù)措施、組織措施和工作任務(wù);施工工機(jī)具應(yīng)進(jìn)行全面檢查試驗(yàn)合格,配套運(yùn)至施工點(diǎn)。(4)用金剛切路機(jī)切割水泥路面完畢后,用電動(dòng)鑿路機(jī)破裂砼路面,及時(shí)運(yùn)走破裂砼塊,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔,用人工或挖掘機(jī)開(kāi)挖鐵塔坑過(guò)程中,加擋板、撐木等防止塌方措施,在居
45、民區(qū)及交通道路附近挖的基坑,設(shè)坑蓋或可靠圍欄,夜間掛紅燈。(5)在開(kāi)挖過(guò)程中,挖出的土堆起的斜坡上,不得放置工具、材料等雜物。(6)鐵塔拆除模板后或電桿組立后,立即用回填土回填夯實(shí),按路斷面原結(jié)構(gòu)進(jìn)行修復(fù),施工時(shí)及時(shí)運(yùn)走余土保持路面整潔。(7)每基鐵塔坑開(kāi)挖完后,施工各項(xiàng)材料:砂、石、水泥、水、運(yùn)至載現(xiàn)場(chǎng)備齊,現(xiàn)場(chǎng)安全措施已布置完畢,各項(xiàng)安全警示牌布置完備正確,夜間照明燈、安全障礙燈安裝完畢正常工作,施工人員應(yīng)穿反光衣,穿戴好安全防護(hù)用品,按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行鐵塔基礎(chǔ)澆制。2)電力電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)前,確保電纜路徑暢通。需要頂管及開(kāi)挖電纜溝部分,到市政有關(guān)部門(mén)辦理開(kāi)挖許可手續(xù)。開(kāi)挖過(guò)程中,要做好安全措施
46、,確保施工人員、行人、車(chē)輛的安全,并保持場(chǎng)地整潔,同時(shí)到供電公司辦理第三種工作票。電纜敷設(shè)時(shí),先檢查工具是否齊全、人員安排是否妥當(dāng)、敷設(shè)路徑安全措施否造當(dāng)足夠等,在容易發(fā)生事故的危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)專(zhuān)人看護(hù)。另外,依照本工程的實(shí)際情況,合理安排每盤(pán)電纜,盡量減少電纜接頭。電纜敷設(shè)的方法有許多種,本工程要緊采納電纜溝敷設(shè)、直埋穿管敷設(shè)等。電纜敷設(shè)時(shí),應(yīng)有專(zhuān)人統(tǒng)一指揮。電纜走動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁用手搬動(dòng)滑輪,以防壓傷。敷設(shè)在電纜溝內(nèi)的電纜,應(yīng)采納裸鎧裝或非易燃性外護(hù)層的電纜。電纜固定于建筑物上,水平裝置時(shí),電力電纜外徑大于50毫米的,每隔1000毫米宜加支撐;電力電纜外徑小于50毫米的,每隔600毫米宜加支撐;排成正三
47、角形的單芯電纜每隔1000毫米應(yīng)用綁帶扎牢。垂直裝置時(shí),電力電纜每隔1000至1500毫米應(yīng)加固定。電纜溝的全長(zhǎng)應(yīng)裝設(shè)有連續(xù)的接地線,接地線的兩頭和接地極聯(lián)通,電纜鉛包和鎧裝除了有絕緣要求以外應(yīng)全部互相連接并和接地線連接起來(lái)。裝在電纜溝內(nèi)的金屬結(jié)構(gòu)物均應(yīng)全部鍍鋅或涂以防銹漆。電纜溝還應(yīng)有良好的排水設(shè)施。敷設(shè)電纜時(shí),電纜從盤(pán)上端引出,沿途應(yīng)放置滑輪,一般隔2米放置一個(gè),轉(zhuǎn)彎處設(shè)置轉(zhuǎn)角滑輪,將電纜放在滑輪上滑動(dòng),幸免電纜在地面或支架拖拉、磨擦損傷電纜外皮。電纜的彎曲半徑應(yīng)符合要求大于15D,電纜接頭的布置要錯(cuò)開(kāi),并設(shè)有愛(ài)護(hù)盒。敷設(shè)電纜時(shí)須專(zhuān)人統(tǒng)一指揮,工人應(yīng)站在滑輪的下游方向,電纜移動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁用手
48、搬動(dòng)滑輪,以防壓傷。移動(dòng)電纜接頭盒一般應(yīng)停電進(jìn)行;如帶電移動(dòng)時(shí),應(yīng)先調(diào)查該電纜的歷史記錄,由敷設(shè)電纜有經(jīng)驗(yàn)的人員,在專(zhuān)人統(tǒng)一指揮下,平正移動(dòng),防止絕緣損傷爆炸。電纜管敷設(shè):電纜管不應(yīng)有穿孔、裂縫和顯著的凹凸不平,內(nèi)壁應(yīng)光滑;金屬電纜管不應(yīng)有嚴(yán)峻銹蝕,硬質(zhì)塑料管不得用在濕度過(guò)高或過(guò)低的場(chǎng)所,在易受機(jī)械損傷的地點(diǎn)和受力較大處直埋時(shí),應(yīng)采納足夠強(qiáng)度的管材。電纜管的內(nèi)徑與電纜外徑之比不得小于1.5,每根電纜的彎頭不應(yīng)超過(guò)3個(gè),直角彎不應(yīng)超過(guò)2個(gè)。電纜管的敷設(shè)應(yīng)符合下列要求:A.電纜管的埋設(shè)深度不應(yīng)小于0.7米,在人行道下面敷設(shè)時(shí),不應(yīng)小于0.5米;B.電纜管應(yīng)不小于0.1%的排水坡度;C.電纜管連接時(shí)
49、,管孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn),接縫應(yīng)嚴(yán)密,不得有地下水和泥漿滲入。電纜敷設(shè)完畢后,應(yīng)及時(shí)清除雜物,蓋好蓋板,并應(yīng)加掛電纜標(biāo)志牌。標(biāo)志牌的裝設(shè)應(yīng)符合下列要求:1)在電纜終端頭,電纜接頭、拐彎處、夾層內(nèi)、隧道及豎井的兩端,人井內(nèi)等地點(diǎn),電纜上應(yīng)裝設(shè)標(biāo)志牌。 2)標(biāo)志牌按深圳供電部門(mén)要求制作成不銹鋼牌,牌上標(biāo)明線路編號(hào)、電纜型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度及起始地點(diǎn)。標(biāo)志牌的字跡應(yīng)清晰不易脫落。3)標(biāo)志牌規(guī)格宜統(tǒng)一,標(biāo)志牌應(yīng)能防腐,掛裝應(yīng)牢固。4)電纜按國(guó)標(biāo)電器設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB-50150-91中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行絕緣電阻測(cè)量、直流耐壓試驗(yàn)、泄漏電流測(cè)量及相序相位校驗(yàn)。電纜終端和接頭制作,應(yīng)由通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的熟悉工藝的人員操作,嚴(yán)格
50、遵守制作工藝規(guī)程。電纜頭的制作安裝要求:A. 安裝人員必須保持手和工具、材料的清潔與干燥,安裝時(shí)不準(zhǔn)抽煙;B. 做接頭前,電纜應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)并合格;C. 做接頭用的全套零部件、配套材料和專(zhuān)用工具、模具必須齊備;D. 應(yīng)幸免在雨天、霧天、大風(fēng)天及濕度在80%以上的環(huán)境下進(jìn)行工作;E.氣溫低于0時(shí),要將電纜預(yù)先加熱后方可進(jìn)行工作;F. 應(yīng)盡量縮短接頭的操作時(shí)刻,以減少電纜絕緣裸露在空氣中的時(shí)刻。制作好的電纜頭應(yīng)滿足下列要求:A. 導(dǎo)體連接良好;B. 絕緣可靠;C. 密封良好;D. 有足夠的機(jī)械強(qiáng)度;E. 能經(jīng)受電氣設(shè)備交接驗(yàn)收試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的直流耐壓實(shí)驗(yàn)。3)環(huán)網(wǎng)柜安裝(1)環(huán)網(wǎng)柜的固定應(yīng)可靠,應(yīng)用點(diǎn)焊
51、或8螺絲固定在基礎(chǔ)槽鋼上,漆層應(yīng)完整無(wú)損傷。(2)基礎(chǔ)槽鋼安裝偏差應(yīng)符合下列規(guī)定:A.不直度及水平度同意偏差:每米小于1,全長(zhǎng)小于5;B.位置誤差及不平行度:全長(zhǎng)小于5。(3)環(huán)網(wǎng)柜外殼應(yīng)與地網(wǎng)可靠地連接。(4)環(huán)網(wǎng)柜的操作機(jī)構(gòu)應(yīng)動(dòng)作靈活可靠,指示正確,機(jī)械連鎖可靠。(5)電纜連接:進(jìn)出線電纜連接要嚴(yán)格按照制造廠要求制作電纜頭。4)停電撤線及架線停電做好安全措施,同意工作后,先進(jìn)行撤線工作。撤線時(shí),先檢查拉線、拉樁及桿根,如不能適用,應(yīng)加設(shè)臨時(shí)拉繩加固,防止倒桿。嚴(yán)禁采納突然剪斷導(dǎo)、地線的做法松線。舊線撤除后,用起重機(jī)對(duì)舊桿進(jìn)行撤桿。組立桿塔,設(shè)專(zhuān)人統(tǒng)一指揮,開(kāi)工前,講明施工方法及信號(hào),工作人
52、員明確分工、緊密配合、服從指揮。在居民區(qū)和交通道路上立撤桿塔,設(shè)專(zhuān)人看守。新立電桿在桿基未完全牢固前,嚴(yán)禁攀登。緊線前,檢查導(dǎo)線有無(wú)障礙物掛住,緊線時(shí),檢查導(dǎo)線有無(wú)卡住現(xiàn)象。工作人員不得跨在導(dǎo)線上或站在導(dǎo)線內(nèi)角側(cè),防止意外跑線時(shí)抽傷。5)工地運(yùn)輸施工 本工程處在工業(yè)區(qū),車(chē)輛多,人員密集地段,施工用材料及工器具大部分通過(guò)車(chē)兩運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)施工點(diǎn),每天打算在早7時(shí)之前裝車(chē)和在夜間進(jìn)行裝車(chē),避開(kāi)車(chē)流人流高峰時(shí)段,幸免塞車(chē)誤時(shí)刻阻礙施工進(jìn)度,依照現(xiàn)場(chǎng)道路情況,編制運(yùn)輸旗方案,選定最佳運(yùn)輸路徑,以確保運(yùn)輸暢通。4.4工程成本操縱配電線路建設(shè)工程成本要緊由設(shè)備投資、人工費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)組成。由于工
53、程價(jià)格受材料價(jià)格、勞動(dòng)力價(jià)格、設(shè)備價(jià)格等因素的阻礙,其目標(biāo)成本的確定,應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,依照預(yù)算結(jié)果確定目標(biāo)成本。1、以成本打算試算平衡為基礎(chǔ)編制目標(biāo)成本。成本打算試算平衡,是編制成本打算的一項(xiàng)重要步驟。試算平衡是指在正式編制成本打算之前,依照已有資料,測(cè)算各項(xiàng)阻礙因素,尋求切實(shí)可行的節(jié)約措施,力求理想成本打算指標(biāo)的一種方法。在此基礎(chǔ)上編制的目標(biāo)成本具有較強(qiáng)的可操作性。2、采納零基預(yù)算,編制費(fèi)用預(yù)算的傳統(tǒng)方法是以原有的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)進(jìn)行差量分析。而零基預(yù)算則不同,是一種全新的預(yù)算操縱法。其原理是:關(guān)于任何一個(gè)預(yù)算期,任何一種費(fèi)用項(xiàng)目的開(kāi)支數(shù),不是從原有的基礎(chǔ)動(dòng)身,不考慮基期的費(fèi)用開(kāi)支水平,
54、一切以“零”為起點(diǎn),考慮各種費(fèi)用項(xiàng)目的必要性及其規(guī)模。零基預(yù)算能促進(jìn)財(cái)務(wù)打算部門(mén)精打細(xì)算,合理使用資金,提高經(jīng)濟(jì)效益。工程成本操縱目標(biāo)配電線路工程的成本與工程進(jìn)度、質(zhì)量與材料、人力的合理利用有著緊密的關(guān)系,實(shí)施目標(biāo)成本治理必須搞好各環(huán)節(jié)的操縱。進(jìn)度操縱。成本操縱與工程進(jìn)度有著直接的聯(lián)系。只有在合理的工期下,工程建設(shè)成本才是最低,假如盲目縮短工期,施工單位必須提高工程的建設(shè)成本,因此工程建設(shè)的進(jìn)度必須有一個(gè)優(yōu)化方案,做到投資節(jié)約,詳細(xì)周密,保證工期和質(zhì)量。在建設(shè)過(guò)程中,按照工程施工方案,合理安排施工進(jìn)度及工序,幸免人工、機(jī)械、材料大進(jìn)大出,減少返工白費(fèi),提高一次成品率,保證工程進(jìn)度。按期完成工程
55、能使企業(yè)人力、物力及時(shí)調(diào)劑,增加有效使用,提高資產(chǎn)的利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而達(dá)到有效低工程成本的目的。質(zhì)量操縱。成本治理的目的在于以最少的消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,前提是必須保證工程質(zhì)量提高質(zhì)量的全然途徑是技術(shù)進(jìn)步,建設(shè)中堅(jiān)持以先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的方法加快建設(shè)速度,提高工程質(zhì)量。加強(qiáng)基建工序治理及原材料檢查驗(yàn)收制度,層層把關(guān),做到不合格的原材料不入庫(kù)。重要工序及部分項(xiàng)目工程完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織邀請(qǐng)建設(shè)單位、質(zhì)量站及監(jiān)理人員共同對(duì)工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量。材料操縱。材料消耗對(duì)成本起著決定性的作用。實(shí)施成本治理必須及時(shí)認(rèn)真分析材料價(jià)格趨勢(shì),抓好采購(gòu),全面實(shí)施“比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)”治理工法;同時(shí)在運(yùn)輸發(fā)料、用
56、料等環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照材料消耗定額和工程進(jìn)度靈活安排,建立完善的運(yùn)作制度,努力降低工程成本。人力操縱。電力基建企業(yè)的特點(diǎn)是勞動(dòng)力使用及分配的不固定性和不穩(wěn)定性。工程建設(shè)項(xiàng)目的不同性質(zhì)、不同規(guī)模、不同時(shí)期所使用的勞動(dòng)力的數(shù)量、工種都不盡相同。勞動(dòng)力和合理調(diào)劑使用,最大限度地減少勞動(dòng)力占用,是降低工程成本的最有效途徑。因此,實(shí)施目標(biāo)成本治理必須依照工程特點(diǎn)和工程建設(shè)的不同時(shí)期,合理安排人力、努力降低人工費(fèi)用,節(jié)約人力投入。費(fèi)用操縱。基建企業(yè)其他直接費(fèi)用和間接費(fèi)用支出在專(zhuān)門(mén)大程度上阻礙著工程效益的高低。實(shí)施目標(biāo)成本治理必須制訂合理費(fèi)用的支出限額,嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的支出,提高治理水平,盡可能地降低費(fèi)用支出,實(shí)
57、現(xiàn)成本操縱目標(biāo)。實(shí)際工作中重點(diǎn)抓好資金治理,合理安排資金,確保資金及時(shí)、足額到位,提高資金的周轉(zhuǎn)利用率。綜上所述,電力線路工程實(shí)施目標(biāo)成本治理必須緊密結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn),制訂切實(shí)可行的目標(biāo)成本,建立具有約束和激勵(lì)雙重作用的目標(biāo)成本操縱體系,才能實(shí)現(xiàn)成本操縱目標(biāo),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。具體目標(biāo)如下:經(jīng)濟(jì)效益是指施工企業(yè)合理組織施工,在縮短工期、節(jié)約勞力、節(jié)約材料、降低成本和保證質(zhì)量等方面取得的綜合效果。在保證工程質(zhì)量的前提下,為企業(yè)制造更大的經(jīng)濟(jì)效益。降低施工中非直接生產(chǎn)成本,減少一次性消耗品的消耗。降低青賠費(fèi)用。降低人工費(fèi)的支出。消除施工生產(chǎn)中存在白費(fèi)現(xiàn)象,降低材料的損耗。減少非必要性費(fèi)用支出,提
58、高資金的周轉(zhuǎn)利用率。嚴(yán)格操縱操縱臨建費(fèi)。獎(jiǎng)罰分明,項(xiàng)目部制定完善的成本操縱方法,提倡節(jié)約,動(dòng)態(tài)操縱,落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任制,以項(xiàng)目治理深入細(xì)致來(lái)完成成本的可控性。 建立全過(guò)程動(dòng)態(tài)成本操縱體系。工程成本操縱措施 目標(biāo)成本治理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面寬,工作量大,實(shí)施中必須遵循以下原則:全員參與原則。利用培訓(xùn)、召開(kāi)治理會(huì)議等形式,大力宣傳實(shí)施目標(biāo)成本治理的必要性,強(qiáng)化全員參與意識(shí),使職工認(rèn)識(shí)到目標(biāo)成本是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)所需達(dá)到的成本水平。可行性原則。制定目標(biāo)成本必須體現(xiàn)建設(shè)工程特點(diǎn)。目標(biāo)制定要符合實(shí)際,切實(shí)可行,不可高估冒算、也不能訂的過(guò)低,失去目標(biāo)成本治理的意義。層層分解原則。按照工程進(jìn)度將目標(biāo)成本
59、的實(shí)物量和價(jià)值量分解到各相關(guān)部門(mén)、工區(qū)、班組、個(gè)人,同時(shí)明確規(guī)定,各行政一把手為目標(biāo)成本治理的第一責(zé)任人。從而形成以單位、部門(mén)、個(gè)人為載體,橫向到邊,縱向到底,責(zé)任到人的操縱體系。動(dòng)態(tài)治理原則。依照基建企業(yè)的特點(diǎn),按項(xiàng)目性質(zhì)、工期長(zhǎng)短、質(zhì)量要求,制訂和調(diào)整每一項(xiàng)目標(biāo)成本。也確實(shí)是講:確定各項(xiàng)目標(biāo)治理既要有相對(duì)的穩(wěn)定性,又要有一定的靈活性。便于“比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)”等治理方法的有效落實(shí)。約束激勵(lì)原則。以人為本,將目標(biāo)成本操縱與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有機(jī)結(jié)合起來(lái),本著“節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支懲處”的原則,搞好考核兌現(xiàn),以此調(diào)動(dòng)職工的責(zé)任心和積極性,使目標(biāo)成本始終處于操縱狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)熟悉定額及取費(fèi)方面的政策法令人上級(jí)主管
60、部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。熟悉工程合同及工程預(yù)算,掌握具體結(jié)算方式。及時(shí)、準(zhǔn)確地依照各種設(shè)計(jì)變更資料對(duì)預(yù)算做調(diào)整,為調(diào)整概算和結(jié)算打下基礎(chǔ)。依照工程合同規(guī)定,按時(shí)報(bào)送施工圖預(yù)算,以保證建設(shè)單位能按時(shí)撥款。單位工程完工后及時(shí)向建設(shè)單位提供結(jié)算資料并辦理結(jié)算手續(xù),為工程項(xiàng)目結(jié)算的早日完成作好前期預(yù)備。具體措施如下:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,加強(qiáng)調(diào)度,合理安排工期,精心組織,均衡施工,提高工效。編制可靠、經(jīng)濟(jì)、合理的施工方案,合理組織人力和機(jī)具,提高施工效率。充分發(fā)揮機(jī)械和人力資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)行土方開(kāi)挖和材料運(yùn)輸,實(shí)行分散作業(yè),多點(diǎn)施工的組織方式,提高工程效益。施工采納先進(jìn)的牽張?jiān)O(shè)備,該設(shè)備功能齊全,可提高機(jī)械化施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 沈陽(yáng)八上數(shù)學(xué)期中試卷及答案
- 商都二中考試卷及答案
- 肇慶市實(shí)驗(yàn)中學(xué)高中歷史二:第四單元中國(guó)社會(huì)主義發(fā)展道路的探索測(cè)驗(yàn)評(píng)講教案
- 2025挖掘機(jī)設(shè)備租賃合同樣本
- 電動(dòng)機(jī)制造中的綠色制造與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)考核試卷
- 箱包品牌社區(qū)運(yùn)營(yíng)策略考核試卷
- 硫化鋅納米復(fù)合材料制造技術(shù)考核試卷
- 2025金融科技合作合同范本
- sop考試試題及答案
- 糕點(diǎn)店產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控與改進(jìn)考核試卷
- 勞動(dòng)節(jié)安全教育家長(zhǎng)會(huì)
- 呆滯品解決方案
- 品類(lèi)運(yùn)營(yíng)管理
- 用工單位與勞務(wù)派遣公司合同
- 我的家鄉(xiāng)浙江衢州
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)國(guó)開(kāi)電大《兒童心理學(xué)》形考任務(wù)+大作業(yè)答案
- 股骨下端骨折的臨床特征
- 學(xué)校食堂蔬菜配送合同范本
- 建筑物外墻廣告牌拆除方案
- 輔警考試公安基礎(chǔ)知識(shí)考試試題庫(kù)及答案
- TWJQMA 010-2024 露地甜瓜改良式滴灌栽培技術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論