2022年畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)計劃規(guī)劃范本_第1頁
2022年畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)計劃規(guī)劃范本_第2頁
2022年畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)計劃規(guī)劃范本_第3頁
2022年畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)計劃規(guī)劃范本_第4頁
2022年畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)計劃規(guī)劃范本_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)計劃規(guī)劃范本在縣委、縣政府高度重視和上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,_年我縣畜牧業(yè)得到了長足發(fā)展,全縣生豬出欄_萬頭,比上年增長5.2;牛出欄_頭,比上年增長5.1;羊出欄_只,比上年增長6.5;家禽出籠_萬只,比上年增長11.3;畜牧業(yè)產(chǎn)值_億元,比上年增長9.。其中畜禽養(yǎng)殖小區(qū)出籠肉鴨_萬只,占家禽出籠總數(shù)的55.9,出欄生豬_萬頭,占生豬出欄總數(shù)的15.8。雞鳴金韻辭歲去,犬吠新曲迎新來。_年已經(jīng)過去,成為歷史,我們不能掉入沾沾自喜的陷阱里,要昂首挺胸,去開創(chuàng)未來。_年是“_”規(guī)劃的開局年,搞好畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),對實現(xiàn)“_”

2、規(guī)劃至關(guān)重要,為此,特制訂_年畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)劃如下。一、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo),以“鼓勵鄉(xiāng)村建立畜禽養(yǎng)殖小區(qū)”為指針,以市場為導(dǎo)向,以項目建設(shè)為契機,以科技為依托,以機制創(chuàng)新為動力,以經(jīng)濟效益為中心,以增加農(nóng)民收入為目標,推廣標準化生產(chǎn),走產(chǎn)、加、銷一條龍發(fā)展之路,集中財力、人力物力,做大做強畜牧產(chǎn)業(yè),形成規(guī)?;?、區(qū)域化、現(xiàn)代化的畜牧業(yè)發(fā)展格局,促進農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟強縣轉(zhuǎn)變。二、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路因地制宜,因勢利導(dǎo),發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,培育精品,開拓市場,扶持重點,以點帶面,全面鋪開,整體推進。三、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的原則根據(jù)市委、市政府建設(shè)“五帶一區(qū)”的要求,按照“因地

3、制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、規(guī)范管理、政府引導(dǎo)、市場運作、業(yè)主經(jīng)營、部門服務(wù)”的原則,實行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一科學(xué)管理、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品,以獲得較高的社會、經(jīng)濟和生態(tài)效益。四、畜牧業(yè)總體目標突破性發(fā)展豬、禽,穩(wěn)步發(fā)展牛、羊,實施“萬千百”工程(鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦萬頭豬場,村辦千頭豬場,戶辦百頭豬場)和“循環(huán)農(nóng)業(yè)”工程(_畝以上的林果特基地必須配套養(yǎng)殖_頭豬或_只雞),力爭實現(xiàn)生豬生產(chǎn)量達_萬頭,其中出欄_萬頭,比上年提高34;家禽生產(chǎn)量_萬只,其中出籠_萬只,比上年提高19;牛生產(chǎn)量_頭,其中出欄_頭,比上年提高12;羊生產(chǎn)量_只,其中出欄_只,比上年提高5。五、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)

4、目標建設(shè)優(yōu)質(zhì)家禽養(yǎng)殖小區(qū)_個,其中。優(yōu)質(zhì)肉鴨、肉雞養(yǎng)殖小區(qū)各_個,年出籠優(yōu)質(zhì)家禽_萬只,占家禽出籠總數(shù)的67,比上年提高_個百分點,其中出籠優(yōu)質(zhì)肉鴨_萬只,肉雞_萬只;生豬養(yǎng)殖小區(qū)_個,出欄生豬_萬頭(每個養(yǎng)殖小區(qū)年出欄_萬頭),占生豬出欄總數(shù)的29,比上年提高_個百分點。六、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)的區(qū)域布局1、優(yōu)質(zhì)肉鴨養(yǎng)殖小區(qū):鯽魚湖及周邊2、優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖小區(qū):小池鎮(zhèn)水月庵村及其周邊3、優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖小區(qū):(1)、獨山鎮(zhèn)柯思湖村(大源湖水產(chǎn)開發(fā)公司)(2)、縣畜牧局十里鋪良種豬繁育場(3)、劉佐鄉(xiāng)楊東垸村(4)、小池鎮(zhèn)食品所良種豬繁育場(5)、小池鎮(zhèn)三五養(yǎng)豬場(6)、孔垅鎮(zhèn)后湖生豬繁育基地(7)、蔡山鎮(zhèn)

5、章興村(8)、蔡山鎮(zhèn)胡墩村(9)、黃梅鎮(zhèn)向窯村(10)、停前鎮(zhèn)古角水產(chǎn)場4、實施“萬千百”工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)。劉佐、小池、分路、蔡山、孔垅、濯港、新開。5、實施“循環(huán)農(nóng)業(yè)”工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)。柳林、停前、五祖、杉木、苦竹、黃梅鎮(zhèn)、獨山、杉木、下新、大河。七、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)的畜禽品種定向1、優(yōu)質(zhì)肉鴨養(yǎng)殖小區(qū):櫻桃谷鴨2、優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖小區(qū):三黃雞3、優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖小區(qū):杜長_豬4、林果特基地配套養(yǎng)殖小區(qū)。本地土種雞,杜長_豬。八、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的主要措施1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實建設(shè)??h成立畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,負責(zé)研究制定養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)劃和措施,檢查,督促小區(qū)建設(shè)實施情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要把畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)列

6、入重要議事日程,落實負責(zé)同志親自抓,建立強有力的工作專班具體抓,研究制定本地養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)方案,明確目標、責(zé)任和工作進度,扎實推進規(guī)劃方案有計劃,分步驟地實施。2,政策傾斜,激勵建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,劃撥土地新建或擴(改)建小區(qū),對申請入?yún)^(qū)的養(yǎng)殖戶免辦任何手續(xù),直接由鎮(zhèn)村統(tǒng)一協(xié)調(diào),其建設(shè)用地只征農(nóng)業(yè)稅,荒山荒坡免征農(nóng)業(yè)稅。各相關(guān)部門要對小區(qū)全力提供及時、周到、便捷的服務(wù)。農(nóng)村信用社要大力實施農(nóng)村信用工程,對小區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖戶優(yōu)先發(fā)放貸款;畜牧、城建、規(guī)劃部門要對小區(qū)建設(shè)的農(nóng)戶免費提供設(shè)計和規(guī)劃,指導(dǎo)科學(xué)建設(shè);畜牧科技人員要長駐小區(qū),推行疫病防治承諾服務(wù);電力部門要免費畜禽養(yǎng)殖小區(qū)

7、建設(shè)計劃規(guī)劃畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)計劃規(guī)劃為小區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖戶架通電線,養(yǎng)殖戶電費一律按農(nóng)業(yè)用電計征;有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村要為小區(qū)提前進行場地平整及水、電、路“三通”;工商部門要開辟畜禽產(chǎn)品交易綠色通道,養(yǎng)殖戶外銷畜禽產(chǎn)品辦理營銷執(zhí)照只收工本費,外來畜禽經(jīng)營戶不征收管理費;稅務(wù)部門要執(zhí)行以工補農(nóng)的優(yōu)惠政策,免征或減征畜禽產(chǎn)品稅,或先征后返,放水養(yǎng)魚,讓利于民;公安部門要把小區(qū)作為重點保護對象,對到小區(qū)敲詐勒索、尋釁滋事者要給予嚴厲打擊第1文秘3、多元投入,參與建設(shè)。通過優(yōu)惠政策宣傳到位、落實到位,部門服務(wù)到位,龍頭企業(yè)作用發(fā)揮到位,營造良好的小區(qū)建設(shè)環(huán)境,廣招各方客商,充分吸納各階層資金,形成個體老板投資、干

8、部入股、群眾自愿出資參與建設(shè)小區(qū)的熱潮。4、安全生產(chǎn),確保建設(shè)。要強化措施,建立畜禽產(chǎn)品安全生產(chǎn)的標準化、制度化、法制化的長效機制。一是根據(jù)畜禽產(chǎn)品的國家標準或行業(yè)標準,制定技術(shù)操作規(guī)程,推行標準化生產(chǎn)。二是強化生產(chǎn)監(jiān)管和畜禽產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。加強對養(yǎng)殖小區(qū)的畜禽飼料、添加劑、治療用藥的監(jiān)管和畜禽產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測,嚴厲打擊制售假冒、偽劣畜禽生產(chǎn)投入品的行為。三是實施畜禽產(chǎn)品市場準入制,促進畜禽產(chǎn)品安全生產(chǎn)的制度化、長期化。四是積極開展綠色食品和無公害畜禽產(chǎn)品質(zhì)量認證工作,為打造高標準的綠色畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。5、典型示范,引導(dǎo)建設(shè)。_有志投資和從事畜禽養(yǎng)殖的人員到先進地區(qū)參觀考察,引導(dǎo)農(nóng)民、個體老

9、板、城鎮(zhèn)居民、機關(guān)干部自覺地、主動地投身于畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),創(chuàng)辦一批規(guī)模大、起點高、效益好的養(yǎng)殖基地,從而形成新的畜禽養(yǎng)殖小區(qū)。6、政府獎勵,促進建設(shè)。縣政府將拿出一定資金,對建設(shè)達標(年出欄生豬_萬頭以上,家禽出籠_萬只以上)和引進優(yōu)良新品種的畜禽養(yǎng)殖小區(qū),用以獎代補的方式進行獎勵,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要制定相應(yīng)的獎勵政策。7、爭取資金,扶持建設(shè)。積極爭取上級政策扶持資金和地方資助資金,用于公共性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益性事業(yè)建設(shè)。公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要是小區(qū)水、電、路、排污、綠化、門衛(wèi)消毒室、上豬臺等建設(shè),公益性建設(shè)主要是良種供應(yīng),人工授精站和疫病檢測、化驗、診斷等公益性服務(wù)事業(yè)。九、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的重點工

10、作為了把畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)措施落到實處,我們將要在以下幾個方面下功夫:1、在_協(xié)調(diào)方面下功夫。協(xié)調(diào)好畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)用地、激勵、扶持等政策的落實。2、在小區(qū)建設(shè)立項上下功夫。我們將努力把鯽魚湖優(yōu)質(zhì)肉鴨養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)成省級樣板,力爭成為省級重點建設(shè)項目。第1文秘3、在技術(shù)指導(dǎo)方面下功夫。我們將選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,對畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)進行技術(shù)指導(dǎo),必要時我們還將聘請上級業(yè)務(wù)主管部門和華農(nóng)大專家教授現(xiàn)場指導(dǎo)。4、在疫病防控上下功夫。我們將對畜禽養(yǎng)殖小區(qū)的肉鴨、肉雞及時接種禽流感、雞新城疫等疫苗,生豬及時接種口蹄疫、豬瘟、豬丹毒、豬肺疫、仔豬副傷寒、豬鏈球菌等疫(菌)苗,使小區(qū)內(nèi)的畜禽防疫密度達到100,保障

11、小區(qū)不發(fā)生疫情,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。5、在開拓市場方面下功夫。我們將積極與有關(guān)方面聯(lián)系,力爭在肉鴨市場開拓方面取得突破。6、在招商引資方面下功夫。我們將廣交朋友,主動出擊,力爭落實十里良種豬繁育小區(qū)招商項目和肉鴨加工招商項目。7、在實施“萬千百”和“循環(huán)農(nóng)業(yè)”工程方面下功夫。要與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任狀,把兩項工程落到實處。8、在檢查督辦方面下功夫。2022年畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)計劃規(guī)劃范本(二)_年,也是我國經(jīng)濟從外向拉動型向消費牽動型轉(zhuǎn)變的重要轉(zhuǎn)型之年。隨著我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,人民群眾的生活、消費水平將進一步提高,這將給旅游、療養(yǎng)等服務(wù)業(yè)部門帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。未雨綢繆,規(guī)劃好_年的工作,是十分必要的。_年二

12、療區(qū)工作的總體思路是:抓住一個中心,實現(xiàn)兩個亮點,搞好三項基本建設(shè)一、抓住了一個中心:就是緊緊抓住營銷這個中心,療養(yǎng)院要生存發(fā)展,根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場,_是_風(fēng)景區(qū)的重要組成部分,憑借得天獨厚的溫泉資源,每年吸引著眾多游客觀光旅游,并且成為宣傳_旅游、舉辦如_節(jié)重大接待活動的重要基地。近年來,由于賓館競爭日益激烈,各賓館間的相互壓價、讓利愈演愈烈,這種無序和自相殘殺的競爭使我院的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴峻考驗。院領(lǐng)導(dǎo)面對竟爭日益激烈的市場,審時度勢,及時洞察市場發(fā)展方向,積極尋找形勢變化及發(fā)展給我院帶來的機遇,迎難而上,先后到_等地聯(lián)系客源,將請有關(guān)單位來院參觀考察,既穩(wěn)定老客戶,又發(fā)展

13、新客源,以會議、旅游業(yè)務(wù)帶動療養(yǎng)、體檢業(yè)務(wù)的開展。多元化經(jīng)營是我院調(diào)整經(jīng)營思路,做大做強的必由之路,院領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式,強調(diào)以客房餐飲為主的同時,業(yè)務(wù)范圍仍然要涵蓋醫(yī)療保健等方面。_年醫(yī)療保健部承辦了來自的體檢任務(wù)。這標志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅實的一步。市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績,如_公司、由此,全院的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機。由于接待活動眾多,我院形象不斷提升,積極開展市場調(diào)研院領(lǐng)導(dǎo)于_年月份對外地的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理狀況進行了調(diào)研。這次活動基本上達到了初定的目的,從中也能找出自身目前在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面存在的缺陷,并開始了積極的整改,各項目部大都統(tǒng)一了思想,提高了認識,更加注重

14、項目部管理班子建設(shè),更加團結(jié)一致,各項管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。二、實現(xiàn)了兩個亮點:就是實現(xiàn)了客房入住率和餐廳就餐率這兩個效益的亮點。_年,全年客房入住率高達%,這些喜人成績的取得,是客務(wù)部全體員工努力的結(jié)果,也與客務(wù)部經(jīng)理的嚴格管理是分不開的。她們管理制度明確,堅持天天開晨會,周周有例會,月月做總結(jié),及時解決存在問題,表揚先進,明確下步工作重點,提高了服務(wù)質(zhì)量,做到了個性化和人性化服務(wù),從而增加了客人入住回頭率。去年,餐廳就餐率高達%,實現(xiàn)收入萬元,成績非常喜人。這些都得益于硬件設(shè)施的改進、菜品質(zhì)量的提高。改制后接待部高薪聘請了兩名有較高技術(shù)的紅白案師傅,在后廚的努力下,菜品基本

15、形成了自己的特色,一年來,他們沒有休息日,卻很少有怨言,他們始終堅守在工作崗位上、不論工作時間多長、任務(wù)多重,從沒有影響過工作。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客,善待來賓,提供及時、準確、周到的服務(wù),同樣受到了顧客的歡迎。三、搞好了三項基本建設(shè):1是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),2是管理制度建設(shè),3是員工隊伍建設(shè)。1、大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在資金十分緊張的情況下,去年完成了大門樓的改造,進行了前廳、走道粉刷,設(shè)計制作了宣傳長廊,購置了一批餐飲設(shè)備,年底開始了新熱水塔的建設(shè),預(yù)計二月份即能投入使用。經(jīng)過改造后使_院的有限資源得到了最大程度的利用,特別是熱水塔的建成將解決目前接待工作的燃眉之急。為下一步的改造打下基礎(chǔ)。2、逐

16、步完善管理制度建設(shè)。為了使_院經(jīng)營管理進一步走入規(guī)范化軌道,在_年_月制定了勞動、人事、分配三項制度改革,形成了二個文件。加強了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重,我院各個部門均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,能將安全生產(chǎn)目標任務(wù)層層落實,部門、單位負責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對于新招的員工能在三天之內(nèi)按院要求進行三級安全教育,能積極組織學(xué)習(xí)上級和安全生產(chǎn)文件,每天在開工之前進行安全教育、安全交底后再上崗,并做好交底記錄。院辦公室也下達了_、_、通知等一系列文件,強調(diào)了生產(chǎn)服從安全,生產(chǎn)必須安全的準則。3、不斷加強員工隊伍建設(shè)。以人為本,善待員工是_院一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。改制以后,善待員工在制度上更是體貼入微。通過竟爭上崗重新任命院中層領(lǐng)導(dǎo)干部,優(yōu)化了人員組合,通過竟爭上崗將年富力強、熱愛接待工作的同志選派到接待崗位,由于原來的服務(wù)員大部分辦理了內(nèi)退手續(xù),我院招收了一批服務(wù)員,請有關(guān)專家上門對她們進行了崗前培訓(xùn),規(guī)范服務(wù),統(tǒng)一著裝,使接待質(zhì)量得到了加強,外部形象得到提高。這些措施對企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起著關(guān)鍵作用。自_年改制以來我院職工的工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論