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文檔簡介
1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年肛腸科護(hù)理工作計劃范文一、護(hù)理管理1、護(hù)士長自我管理能力的提升。全面學(xué)習(xí)新的護(hù)理管理方法及技能。積極參加護(hù)理管理培訓(xùn)及交流,提升護(hù)理管理水平。重視??评碚撝R及技能的提高。提高指導(dǎo)和教學(xué)能力。2、充分利用管理工具,提升管理效率。包括品管圈、魚骨圖、柱狀圖、柏拉圖的應(yīng)用。將威高管理培訓(xùn)成果充分發(fā)揮到實際工作中。規(guī)范科室交班內(nèi)容及流程,使患者信息最大化得到護(hù)士了解和掌握,并從中將護(hù)理問題、評估、計劃、措施得到合理、快速解決。實施每日管理經(jīng)驗分享,工作經(jīng)驗分享,護(hù)士之間溝通順暢,無障礙,便于工作。3、繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理。將原有的精細(xì)化管理措施鞏固改進(jìn),并
2、推出新的精細(xì)化管理措施。_年將重點在改進(jìn)病房環(huán)境方面加大力度。創(chuàng)建溫馨、整潔、安全的病房為精細(xì)化管理重點項目。提升患者滿意度。推出在病房設(shè)置手機(jī)充電盒,每周1排查日,完善專科器械包,制作患者用手術(shù)腿套等細(xì)化安全措施,保證護(hù)理安全。4、推進(jìn)護(hù)理崗位管理。完善護(hù)理培訓(xùn)效果,督促護(hù)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識及技能操作,以達(dá)到護(hù)理人員順利晉階。5、堅持護(hù)理績效分配方案的完善及落實。依據(jù)護(hù)理人員層級、工作量、護(hù)理質(zhì)控、患者滿意度等進(jìn)行績效分配,調(diào)動護(hù)理人員工作積極性。達(dá)到公平、合理、高效的目標(biāo)。6、完善目標(biāo)管理及信息化管理??剖夷瓿踔贫ㄔ敿?xì)、完整的護(hù)理工作計劃、分解目標(biāo),并有措施、方法、目標(biāo)。全年積極落實計
3、劃目標(biāo)。工作中記錄相關(guān)真實工作數(shù)據(jù),配合信息化管理。按要求完成各項監(jiān)控指標(biāo)上報工作。二、提升護(hù)理質(zhì)量。1、做好護(hù)理人員自控工作。認(rèn)真培訓(xùn)、督促、檢查護(hù)理自控記錄,樹立護(hù)理人員自動自控理念,養(yǎng)成良好的質(zhì)量觀、安全觀念。護(hù)理自控規(guī)范化,護(hù)理工作零失誤。做好科室內(nèi)互控工作。通過護(hù)士長、護(hù)理組長、組員的三級監(jiān)控,通過組與組之間的互相監(jiān)控,達(dá)到護(hù)理質(zhì)量無縫隙管理。2、分級護(hù)理方面重視患者在院生活質(zhì)量的提高,從患者飲食、功能鍛煉、個人衛(wèi)生方面加強(qiáng)管理。護(hù)理文件方面,重視新病例系統(tǒng)的應(yīng)用,正確執(zhí)行及核實醫(yī)囑,準(zhǔn)確記錄各種評估量表。落實健康宣教記錄,制定并執(zhí)行合理的??谱o(hù)理計劃單。感染管理重視傳染病患者的及時
4、隔離,并做好病房的終末消毒工作,及時記錄隔離方法及措施。3、認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作。針對護(hù)理工作中的不足及問題,進(jìn)行討論、分析,提出整改措施,認(rèn)真執(zhí)行落實。做到同一問題不重復(fù)出現(xiàn)。4、科室制定完整的質(zhì)控計劃,方法、措施、評價、整改系統(tǒng)詳細(xì)。并在工作中落實。充分利用管理工具,及時記錄。包括點狀圖、柱形圖的掌握和利用。5、在原有品管圈的基礎(chǔ)上,確立今年的品管圈題目:降低術(shù)后患者傷口出血的發(fā)生率。全科護(hù)理人員參與品管圈活動的學(xué)習(xí)、掌握,通過品管圈解決實際護(hù)理問題、難題。提升護(hù)理質(zhì)量水平。三、護(hù)理安全管理。1、強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險項目管理。認(rèn)真進(jìn)行全院共性風(fēng)險項目管理。包括跌倒、墜床、壓瘡、導(dǎo)管滑脫、用
5、藥錯誤的風(fēng)險項目管理。同時結(jié)合科室特點制定出科室共性風(fēng)險項目管理_項及病人個性化風(fēng)險管理項目_項。風(fēng)險防范率達(dá)_%。2、加大重點環(huán)節(jié)及特殊病人的監(jiān)管力度。將重點環(huán)節(jié)管理及特殊病人監(jiān)管列入質(zhì)控計劃。并通過科室組織的應(yīng)急預(yù)案演練、護(hù)士長日巡查提高護(hù)理人員應(yīng)急技能。護(hù)理人員掌握及落實率達(dá)_%。3、創(chuàng)新護(hù)理安全管理舉措:規(guī)范科室理療儀的照射距離,保證理療安全。鼓勵患者使用氣圈墊,防止傷口受壓出血。制定患者每日用餐表,保證患者安全合理進(jìn)食。制定相關(guān)宣教圖譜、提示卡,保證護(hù)理提醒的及時、安全、人文化。四、加強(qiáng)??苾?nèi)涵建設(shè)。1、重點推出切實有效地健康指導(dǎo)和護(hù)理宣教。包括患者術(shù)后提肛運動訓(xùn)練,腸蠕動功能訓(xùn)練。
6、2、提升??谱o(hù)理質(zhì)量。護(hù)士長、護(hù)理組長按要求完成年內(nèi)護(hù)理查房活動。全年護(hù)理病歷討論及護(hù)理會診認(rèn)真開展。并以此提高護(hù)理專科水平及知識點。護(hù)理查房、會診、病例討論開展率_%,記錄清晰。3、打造??谱o(hù)理特色,創(chuàng)建無痛護(hù)理品牌。術(shù)中普及留置針,減少靜脈創(chuàng)傷穿刺。術(shù)后合理指導(dǎo)止痛藥的應(yīng)用。指導(dǎo)正確的排尿、排便方法,減少患者疼痛。4、提升護(hù)理科研及學(xué)術(shù)能力。結(jié)合科室開展的新技術(shù)項目,在TST及RPH方面發(fā)表論文。N3級護(hù)士每人發(fā)表國家級論文1篇。結(jié)合新開展的結(jié)腸水療技術(shù),擬申報市級護(hù)理技術(shù)成果項目_項。5、擴(kuò)展專科技能的提升。培訓(xùn)小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù),小兒術(shù)后傷口護(hù)理技術(shù)。五、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。1、升華健
7、康教育內(nèi)涵,提升患者出院后的自護(hù)能力。設(shè)計專科疾病患者自我管理宣傳冊,從飲食、功能鍛煉、注意事項、保養(yǎng)方面,鼓勵患者自覺、自我管理,達(dá)到護(hù)理健康教育的的目的。在院由護(hù)士完成,出院后由患者自我管理,讓患者健康的回歸社會。做好患者出院隨訪。做好各種保險知識的講解和指導(dǎo)。2、提升有創(chuàng)操作成功率。依據(jù)科室特點,重點提升靜脈穿刺、靜脈注射、導(dǎo)尿、灌腸輸血等有創(chuàng)操作成功率。通過技能培訓(xùn)、考核、問題整改等方法監(jiān)督實施。及時上報數(shù)據(jù),各項有創(chuàng)操作成功率達(dá)_%。3、加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化管理。全面落實“五?!惫芾恚矄卧八慕y(tǒng)一、一歸位”管理。五個習(xí)慣性定位管理。加強(qiáng)科室病房溫馨、規(guī)范、整潔管理。病區(qū)管理達(dá)標(biāo)_%。加大
8、陪護(hù)管理,持續(xù)降低陪護(hù)率。全面推行晨間查房“無陪護(hù)”管理。時間段內(nèi)無陪護(hù)管理工作監(jiān)管及落實到位。六、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。1、創(chuàng)建和諧團(tuán)隊。鼓勵護(hù)士為科室管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。圍繞護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全、護(hù)理管理工作,鼓勵護(hù)士積極參與。舉辦有獎知識問答。以護(hù)士條例、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、法流法規(guī)、道德規(guī)范為主題,舉辦有獎知識問答,提高護(hù)理培訓(xùn)效果。2、鞏固“一、二、三”學(xué)習(xí)工程。制定詳細(xì)的讀書計劃,并進(jìn)行考核、跟蹤、評價。積極開展讀書報告及交流。形成良好的讀書習(xí)慣。3、細(xì)化科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人評比方案,每月進(jìn)行考評。公正、公平、合理進(jìn)行評比。調(diào)動護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)積極性。2022年肛腸科護(hù)理工作計劃范文(二)_等腸道傳
9、染病防治培訓(xùn)總結(jié)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的_防治工作精神,結(jié)合我轄區(qū)實際情況,于_年_月_日,在會議室舉辦了_等腸道傳染病防治知識培訓(xùn),本轄區(qū)醫(yī)務(wù)人員參與了本次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。大多數(shù)學(xué)員有腸道傳染病防治工作經(jīng)歷,具有較為豐富的臨床經(jīng)驗。培訓(xùn)采取授課為主,討論為輔的方式進(jìn)行。現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位這次專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)很重視,對培訓(xùn)工作作了重要安排,要求培訓(xùn)內(nèi)容必須結(jié)合實際。培訓(xùn)時_領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)會議,并分別作了重要講話。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,身體力行,培訓(xùn)工作取得了預(yù)期成效。二、精心準(zhǔn)備,確保培訓(xùn)效果這次培訓(xùn),我們針對_等腸道傳染病管理專業(yè)的業(yè)務(wù)要求和防制工作特點,明確專業(yè)人員的職責(zé),確定專業(yè)人員必須掌握的業(yè)務(wù)知識和基本的操作技能,進(jìn)行了_等腸道傳染病防治知識的全面培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括_的流行病學(xué)、疫點疫區(qū)的處置、臨床表現(xiàn)、治療、預(yù)防措施等內(nèi)容。通過培訓(xùn),提高和完善了轄區(qū)醫(yī)務(wù)人員的診斷及防治技能,知曉了疫情報告、疫情發(fā)生后如何處理及規(guī)范用藥正確治療等必備知識,掌握了_防治的控制目標(biāo)。在培訓(xùn)總結(jié)會上,_對培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié),對具體的工作進(jìn)行了詳細(xì)的布署,并對
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