版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、項目管理理術(shù)語詞詞典ABC基于活動動的成本本核算ABM基于活動動的管理理Absttracct RResoourcce抽象資源源Absttracctioon抽象Acceelerratiion加速Acceeptaabillityy Crriteeriaa驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)Acceeptaablee Quualiity Levvel AQLL可接受質(zhì)質(zhì)量水平平Acceeptaancee驗收Acceeptaancee Crriteeriaa驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)Acceeptaancee Leetteers驗收函Acceeptaancee Nuumbeer接受數(shù)目目Acceeptaancee Reevieew驗收評審審A
2、cceeptaancee Teest驗收測試試Acquuisiitioon MMethhodss采購方式式Acquuisiitioon NNegootiaatioons采購談判判Acquuisiitioon PPlann采購計劃劃Acquuisiitioon PPlann Reevieew采購計劃劃評審Acquuisiitioon PPlannninng采購計劃劃編制Acquuisiitioon PProccesss采購過程程Acquuisiitioon SStraateggy采購策略略Actiion行動Actiion Iteem行動項Actiion Iteem FFlaggs行動項標(biāo)標(biāo)記Ac
3、tiion Plaan行動計劃劃Actiivattionn激活A(yù)ctiive Lisstenningg積極傾聽聽Actiivitty AArroow NNet活動箭線線網(wǎng)絡(luò)Actiivitty BBaseed CCosttingg基于活動動的成本本核算Actiivitty BBaseed MManaagemmentt基于活動動的管理理Actiivitty CCaleendaar活動日歷歷Actiivitty CCodee活動代碼碼Actiivitty DDefiinittionn活動定義義Actiivitty DDesccripptioon活動描述述Actiivitty DDuraatioon
4、活動工期期活動持持續(xù)時間間Actiivitty DDuraatioon EEstiimattingg活動工期期估算Actiivitty EElabboraatioon活動詳述述Actiivitty FFilee活動檔案案Actiivitty IID活動識別別碼Actiivitty LListt活動清單單Actiivitty NNodee Neet活動節(jié)點點網(wǎng)絡(luò)雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)Actiivitty oon AArc弧線表示示活動雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)Actiivitty oon AArroow 箭線表示示活動雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)Actiivitty oon NNodee節(jié)點表示示活動單單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)Actiivi
5、tty OOrieenteed面向活動動Actiivitty OOrieenteed SScheedulle面向活動動的進(jìn)度度計劃Actiivitty PPropperttiess活動屬性性Actiivitty QQuanntittiess活動量值值A(chǔ)ctiivitty SStattus活動狀態(tài)態(tài)Actiivitty TTimiing活動定時時Actoor執(zhí)行者角角色Actuual實際的Actuual andd Scchedduleed PProggresss實際進(jìn)展展的與計計劃進(jìn)度度Actuual Cosst實際成本本Actuual Cosst DDataa Coolleectiion實際成
6、本本匯總Actuual Cossts實際費(fèi)用用Actuual Dattes實際日期期Actuual Dirrectt Coostss實際直接接成本Actuual Exppenddituuress實際的支支出Actuual Finnishh實際完成成Actuual Finnishh Daate實際完成成日期Actuual Staart實際開始始Actuual Staart Datte實際開始始日期ACWPP已完成工工作實際際成本Adapptattionn適應(yīng)Addeed VValuue附加價值值A(chǔ)ddeenduum附錄Adeqquaccy適當(dāng)Adjoournningg解散Adjuustmment
7、t調(diào)節(jié)ADM箭線圖方方法ADM ProojecctADM項項目Admiinisstraatioon管理部門門Admiinisstraativve行政的Admiinisstraativve CChannge行政變更更Admiinisstraativve MManaagemmentt行政管理理ADP自動化數(shù)數(shù)據(jù)處理理ADR替代爭議議解決方方案Advaanceed MMateeriaal RReleeasee材料提前前發(fā)布AFE開支權(quán)AFE支出申請請Affeect影響Affeecteed PParttiess受影響方方Agenncy代理Agennda議程Aggrregaatioon匯總Agreeem
8、eent協(xié)議Agreeemeent leggal協(xié)議合同同ALAPP盡可能晚晚Algooritthm算法Aliggnmeent排列成行行Alliiancce聯(lián)合Alloocatted Basseliine分配的基基線Alloocatted Reqquirremeentss分配需求求Alloocattionn分配Alloowabble Cosst允許成本本Alloowannce預(yù)留Alteernaate Ressourrce替代資源源Alteernaativve AAnallysiis替代分析析Alteernaativve DDispputee Reesollutiion替代爭議議解決方方案Al
9、teernaativves可選方案案Ambiiguiity含糊不清清Amenndmeent修訂Amouunt at Staake損失量AMR材料提前前公布Anallysiis分析Anallysiis aand Dessignn分析與設(shè)設(shè)計Anallysiis TTimee分析期Anallystt分析員AND Rellatiionsshipp與關(guān)系A(chǔ)neccdottal軼事Antiicippateed AAwarrd CCostt預(yù)期中標(biāo)標(biāo)價AOQ平均出廠廠質(zhì)量AOQLL平均出廠廠質(zhì)量限限度APMAA項目管理理的應(yīng)用用領(lǐng)域Appaarennt LLow Biddderr最低投標(biāo)標(biāo)人Appllic
10、aatioon應(yīng)用Appllicaatioon AAreaa應(yīng)用領(lǐng)域域Appllicaatioon ffor Exppenddituure支出申請請Appllicaatioon ffor Exppenddituure Jusstifficaatioon支出申請請的論證證Appllicaatioon PProggramms應(yīng)用程序序Applliedd Diirecct CCostts實際直接接成本Appoortiioneed EEffoort分?jǐn)偱αppoortiioneed TTaskk分?jǐn)側(cè)蝿?wù)務(wù)Apprraissal評估Apprroacch方法Apprroprriattionn撥款A(yù)pp
11、rrovaal批準(zhǔn)Apprrovaal tto PProcceedd批準(zhǔn)繼續(xù)續(xù)Apprrovee同意Apprroveed BBiddderss Liist批準(zhǔn)的投投標(biāo)人清清單Apprroveed CChanngess批準(zhǔn)的變變更Apprroveed PProjjectt Reequiiremmentts批準(zhǔn)的項項目需求求APR采購計劃劃評審AQL可接受質(zhì)質(zhì)量水平平Arbiitraary隨意的Arbiitraatioon仲裁Arc弧線Archhiteectuurall Baasellinee構(gòu)架基線線Archhiteectuurall Viiew構(gòu)架視圖圖Archhiteectuure構(gòu)架Arc
12、hhiteectuure exeecuttablle構(gòu)架可執(zhí)執(zhí)行Archhivee檔案文件件Archhivee Pllan存檔計劃劃Areaa off Prrojeect Mannageemennt AAppllicaatioon項目管理理的應(yīng)用用領(lǐng)域Arroow箭線Arroow DDiaggramm Meethood箭線圖方方法Arroow DDiaggrammminng箭線圖方方法Arroow DDiaggrammminng MMethhod箭線圖方方法雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖Artiifacct制品Artiificciall人工的ASAPP盡快As-bbuillt DDesiign實際建造造設(shè)計
13、As-bbuillt DDocuumenntattionn實際建造造文檔As-BBuillt SScheedulle實際建造造進(jìn)度計計劃As-LLatee-Ass-Poossiiblee盡可能晚晚As-NNeedded恰如所需需As-PPerfformmed Schheduule實際進(jìn)度度計劃Asseemblly組裝件Asseemblly SSequuencce組裝順序序Asseessmmentt評估Asseets資產(chǎn)Assiignmmentt分配委派派任務(wù)Assoociaatedd Reevennue關(guān)聯(lián)收益益Assoociaatioon關(guān)聯(lián)關(guān)系系A(chǔ)s-SSoonn-Ass-Poossiib
14、lee盡快Assuumpttionn假設(shè)Assuumpttionns假設(shè)Assuumpttionns LListt假設(shè)清單單Assuurannce保證Attiitudde態(tài)度Attrribuute屬性Attrritiion損耗Audiit審核審計計Authhoriitarriann獨(dú)裁的Authhoriitattivee權(quán)威的Authhoriity權(quán)威權(quán)力力Authhoriity forr Exxpennditturee開支權(quán)Authhoriizattionn授權(quán)Authhoriize批準(zhǔn)Authhoriizedd Unnpriicedd Woork批準(zhǔn)的未未定價工工作Authhoriized
15、d Woork批準(zhǔn)的工工作Authhoriizedd Woorkss批準(zhǔn)的工工作Autoomatted Datta PProccesssingg自動化數(shù)數(shù)據(jù)處理理Autoomattic Deccisiion Eveent自動決策策事件Autoomattic Genneraatioon自動生成成Autoomattic Tesst EEquiipmeent自動測試試設(shè)備Auxiiliaary Grooundd Eqquippmennt輔助場地地設(shè)備Avaiilabbiliity可用性Averragee Ouutgooingg Quualiity平均出廠廠質(zhì)量Averragee Ouutgooing
16、g Quualiity Limmit平均出廠廠質(zhì)量限限度Averragee Saamplle SSizee Cuurvee平均樣本本規(guī)模曲曲線Avoiidannce避免Awarrd授予Awarrd FFee獎金Awarrd LLettter中標(biāo)函BAC完工預(yù)算算Backk Chhargge逆向計費(fèi)費(fèi)Backkchaargee逆向收費(fèi)費(fèi)Backkwarrd PPasss倒推法/反向計計算Bad Debbts壞帳Balaancee余額權(quán)衡衡Balaanceed MMatrrix平衡矩陣陣Balaanceed SScorrecaard平衡記分分卡Balaanceed SScorrecaard App
17、proaach平衡記分分卡方法法Bankk儲備Bankkingg儲備Bar Chaart橫道圖Barggainningg討價還價價交涉Barggainningg Poowerr討價還價價權(quán)力交交涉權(quán)力力Barrrierrs障礙Basee基礎(chǔ)基數(shù)數(shù)Baseelinne基線基準(zhǔn)準(zhǔn)Baseelinne aat CCompplettionn完成/完完工基線線Baseelinne bbudgget基線預(yù)算算Baseelinne bbusiinesss基線商業(yè)業(yè)Baseelinne CConcceptt基線概念念Baseelinne CConttroll基線控制制Baseelinne CCostt基線成本
18、本Baseelinne ccostt esstimmatee基線費(fèi)用用估算Baseelinne DDatees基線日期期Baseelinne FFiniish Datte基線完成成日期Baseelinne MManaagemmentt基線管理理Baseelinne PPlann基線計劃劃基準(zhǔn)計計劃Baseelinne RReviiew基線評審審Baseelinne SScheedulle基線進(jìn)度度計劃Baseelinne SStarrt DDatee基線開始始日期Baseelinne ttechhniccal基線技術(shù)術(shù)Basiis oof EEstiimatte估算根據(jù)據(jù)Batcch批量Bat
19、cch OOperratiion批運(yùn)行/批處理理BATNNA協(xié)議外最最佳方案案BCM商業(yè)變更更經(jīng)理BBCMBCWPP已完工作作預(yù)算成成本BCWSS計劃工作作的預(yù)算算成本Behaavioor行為/反反應(yīng)Behaavioor AAnallysiis行為分析析Bencchmaark基準(zhǔn)Bencchmaarkiing標(biāo)竿管理理Beneeficciall Occcuppanccy/UUse有益的占占用/使使用Beneefitts效益Beneefitts FFrammewoork效益框架架Beneefitts MManaagemmentt效益管理理Beneefitts MManaagemmentt Pll
20、an效益管理理計劃Beneefitts MManaagemmentt Reegimme效益管理理制度Beneefitts PProffilees效益簡述述Beneefitts RReallizaatioon PPhasse效益實現(xiàn)現(xiàn)階段Bestt Allterrnattivee too Neegottiatted Agrreemmentt協(xié)議外最最佳方案案Bestt annd FFinaal CConttracct OOffeer最佳及最最終合同同報價Bestt annd FFinaal OOffeer最佳及最最終報價價Bestt Effforrts Conntraact最大努力力合同Best
21、t Prractticees最佳實踐踐Bestt Vaaluee最佳值Betaa Diistrribuutioon貝塔發(fā)布布Betaa Teest貝塔測試試Betaa teestiing貝塔測試試Bid投標(biāo)Bid Anaalyssis投標(biāo)分析析Bid Bonnd投標(biāo)保證證金B(yǎng)id Cosst CConssideerattionns投標(biāo)成本本補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)Bid Doccumeent Preeparratiion招標(biāo)文件件準(zhǔn)備Bid Doccumeentss招標(biāo)文件件Bid Evaaluaatioon評標(biāo)Bid Lisst投標(biāo)人清清單Bid Pacckagge標(biāo)段標(biāo)塊塊Bid Prootessts投標(biāo)
22、抗議議/拒付付Bid Quaalifficaatioons投標(biāo)資質(zhì)質(zhì)Bid Ressponnse投標(biāo)響應(yīng)應(yīng)Bid Tecchniicall Coonsiiderratiion投標(biāo)技術(shù)術(shù)因素Bid Timme CConssideerattionn投標(biāo)中的的時間因因素Bid/No Bidd Deecissionn投標(biāo)/不不投標(biāo)決決策Biddder投標(biāo)人Biddderss Coonfeerennce投標(biāo)人會會議Biddderss Liist投標(biāo)人名名單Biddderss Soourcce SSeleectiion投標(biāo)人來來源選擇擇Bidddingg投標(biāo)Bidddingg Sttrattegyy投標(biāo)策
23、略略Billl帳單Billl off Maaterrialls材料清單單Billls oof MMateeriaals材料清單單Blannkett Puurchhasee Aggreeemennt一攬子采采購協(xié)議議BPAABlueepriint藍(lán)圖/計計劃設(shè)計計圖Boarrd委員會Boiller Plaate樣板文件件Bonaa Fiide真誠真實實Bondd擔(dān)保Bonuus獎金B(yǎng)onuus SScheemess獎勵計劃劃Bookkingg Raatess預(yù)提費(fèi)率率BOOTT建造擁有有經(jīng)營轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓Botttom Up Cosst EEstiimatte自下而上上成本估估算Botttom Up C
24、osst EEstiimattingg自下而上上成本估估算Botttom Up Esttimaatinng自下而上上估算Bounndarry邊界BPA一攬子采采購協(xié)議議BPR業(yè)務(wù)流程程重組Braiinsttormmingg頭腦風(fēng)暴暴法Brannchiing Loggic分支邏輯輯關(guān)系Breaach of Conntraact違約Breaadbooarddingg實驗?zāi)P托虰reaak EEvenn盈虧平衡衡Breaakdoown分解Breaakdoown Strructturee分解結(jié)構(gòu)構(gòu)Breaak-EEvenn Chhartt盈虧平衡衡圖Breaak-EEvenn Chhartts盈虧平衡
25、衡圖Breaak-EEvenn Poointt盈虧平衡衡點Bribbe賄賂BSA平衡記分分卡方法法Buckk Paassiing完全通過過/推卸卸責(zé)任Budgget預(yù)算Budgget at Commpleetioon完工預(yù)算算Budgget Cosst預(yù)算成本本Budgget Cossts預(yù)算成本本Budgget Deccremmentt預(yù)算消耗耗Budgget Eleemennt預(yù)算要素素Budgget Esttimaate預(yù)算估算算Budgget Preesenntattionn預(yù)算介紹紹Budgget Revvisiion預(yù)算修訂訂Budgget Uniit預(yù)算單位位Budggetaar
26、y Conntrool預(yù)算控制制Budggeteed已安排預(yù)預(yù)算的Budggeteed CCostt off Woork Perrforrmedd 已完工作作預(yù)算成成本Budggeteed CCostt off Woork Schheduuledd計劃工作作的預(yù)算算成本Budggetiing制定預(yù)算算Budggetiing & CCostt Maanaggemeent預(yù)算制定定與成本本管理Builld建設(shè)構(gòu)造造Builld OOwn Opeeratte TTrannsfeer建造擁有有經(jīng)營轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓Builldabbiliity建造能力力Builldinng 建筑物Builldinng PProf
27、fesssionnaliism建設(shè)專業(yè)業(yè)化Builld-tto DDocuumenntattionn建成文檔檔Buillt-iin TTestt Eqquippmennt內(nèi)置測試試設(shè)備Bulkk Maaterriall大宗材料料Burdden間接費(fèi)用用負(fù)擔(dān)Burdden of Prooof舉證費(fèi)Bureeauccraccy官僚制度度Burnn Raate消耗速度度Bursst NNodee分支點Busiinesss AActoor業(yè)務(wù)參與與者/角角色Busiinesss AApprraissal商業(yè)評估估Busiinesss AAreaa業(yè)務(wù)領(lǐng)域域Busiinesss AAssuurannce
28、商業(yè)保證證Busiinesss AAssuurannce Cooordiinattor商業(yè)保證證協(xié)調(diào)人人Busiinesss CCasee商業(yè)案例例Busiinesss CChannge Mannageer商業(yè)變更更經(jīng)理BBCMBusiinesss CCreaatioon商業(yè)創(chuàng)新新Busiinesss EEngiineeerinng商業(yè)工程程Busiinesss IImpeerattivee商業(yè)需要要Busiinesss IImprroveemennt業(yè)務(wù)改進(jìn)進(jìn)Busiinesss MManaagerr商務(wù)經(jīng)理理Busiinesss MModeelinng業(yè)務(wù)建模模Busiinesss NNe
29、edds商業(yè)需求求Busiinesss OObjeectiivess商業(yè)目標(biāo)標(biāo)Busiinesss OOperratiionss業(yè)務(wù)運(yùn)作作Busiinesss PProccesss業(yè)務(wù)流程程Busiinesss PProccesss Ennginneerringg業(yè)務(wù)流程程工程Busiinesss PProccesss Reeenggineeeriing業(yè)務(wù)流程程重組Busiinesss PProccessses業(yè)務(wù)流程程Busiinesss RRiskk商業(yè)風(fēng)險險Busiinesss RRulee商業(yè)規(guī)則則Busiinesss TTrannsittionn Pllan業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換換計劃Busii
30、nesss UUnitt業(yè)務(wù)單位位Buyeer買方Buyeerss Maarkeet買方市場場Buy-In支持認(rèn)同同買進(jìn)Bypaassiing回避CAD計算機(jī)輔輔助設(shè)計計Calcculaate Schheduule估算進(jìn)度度安排Calcculaatioon計算Caleendaar日歷Caleendaar FFilee日歷文件件Caleendaar RRangge日歷范圍圍Caleendaar SSofttwarre日歷軟件件Caleendaar SStarrt DDatee日歷開始始日期Caleendaar UUnitt日歷單位位Caleendaars日歷集Caliibraatioon校準(zhǔn)CA
31、M計算機(jī)輔輔助制造造Capaabillityy能力Capaabillityy Suurveey能力調(diào)查查Capiitall資本Capiitall Appproopriiatiion資本劃撥撥Capiitall Asssett資本資產(chǎn)產(chǎn)Capiitall Coost資本成本本Capiitall Emmplooyedd占用的資資本Capiitall Exxpannsioon PProjjectts資本擴(kuò)展展項目Capiitall Gooodss Prrojeect資本貨物物項目Capiitall Prropeertyy資本財產(chǎn)產(chǎn)Cardds-oon-tthe-walll PPlannninng墻卡
32、規(guī)劃劃法Careeer職業(yè)Careeer Patth PPlannninng職業(yè)路線線規(guī)劃Careeer Plaanniing職業(yè)規(guī)劃劃Carrryovver Typpe 11結(jié)轉(zhuǎn)類型型1Carrryovver Typpe 22結(jié)轉(zhuǎn)類型型2Casccadee Chhartt層疊圖Cashh現(xiàn)金Cashh Fllow現(xiàn)金流Cashh Fllow Anaalyssis現(xiàn)金流分分析Cashh Fllow Mannageemennt現(xiàn)金流管管理Cashh Fllow Nett現(xiàn)金流凈凈值Cashh Inn現(xiàn)金流入入Cashh Ouut現(xiàn)金支出出Cataalysst催化者Catcch-uup AAlte
33、ernaativves趕上計劃劃的備選選方案Caussatiion起因Causse動因CCB變更管理理委員會會CCDRR承包商成成本數(shù)據(jù)據(jù)報告Centtrall Prroceessiing Uniit中央處理理單元Centtrallizeed集中的Certtainn確定的Certtainnty確定性Certtifiicatte oof CConfformmancce一致性認(rèn)認(rèn)證Certtifiicattionn認(rèn)證Chaiin鏈Challlennge挑戰(zhàn)Chammpioon推動者支支持者Channge變更變化化變革Channge Conntrool變更控制制Channge Conntrool
34、BBoarrd變更管理理委員會會Channge Doccumeentaatioon變更文檔檔Channge in Scoope工作范圍圍變化Channge Logg變更日志志Channge Mannageemennt變更管理理Channge Mannageemennt PPlann變更管理理計劃Channge Notticee變更通知知Channge Ordder變更通知知單Channgedd Coondiitioons變更的條條款Charractteriistiic特性Charrt圖表Charrt oof AAccoountts會計科目目表Charrt RRoomm圖表室Charrterr章
35、程Checckinng檢查Checckliist檢查清單單Checckpoointt檢查點Checckpoointts檢查點集集Chieef EExeccutiive Offficeer首席執(zhí)行行官Chilld子項Chilld AActiivitty子活動Claiim索賠Clarrifiicattionn澄清Classs類Classsess類Classsifficaatioon分類Classsifficaatioon oof DDefeectss缺陷的分分類Cleaarannce Nummberr凈空數(shù)Clieent客戶Clieent Envviroonmeent客戶環(huán)境境Clieent Qu
36、aalitty SServvicees客戶質(zhì)量量服務(wù)Clossed Proojeccts已收尾的的項目Closseouut收尾Closseouut pphasse收尾階段段Closseouut RRepoort收尾報告告Clossingg終止Clossuree收尾CM施工管理理Coacchinng教練Codee代碼Codee annd UUnitt Teest編碼和單單元測試試Codee off Acccouuntss帳目編碼碼Codiing編碼Colllaboorattionn協(xié)作Colllapssingg折疊Colllecttivee集體的Combbatiive好戰(zhàn)的Commmerccia
37、ll商務(wù)的Commmercciall Ittem Desscriiptiion商務(wù)描述述Commmisssionn annd HHanddoveer委托和移移交Commmisssionningg試運(yùn)行Commmisssionns aand Bonnusees酬金和獎獎金Commmit提交Commmitmmentt承諾義務(wù)務(wù)Commmitmmentt Doocummentt承諾文件件Commmitmmentt Paackaage承諾包Commmitmmentt too Obbjecctivves對目標(biāo)的的承諾Commmittted Cosst已承擔(dān)成成本已承承付成本本Commmittted Co
38、ssts已承諾費(fèi)費(fèi)用Commmon Carrrieer公眾運(yùn)營營商Commmuniicattingg Wiith Grooupss與團(tuán)隊的的溝通Commmuniicattingg Wiith Inddiviiduaals與個人的的溝通Commmuniicattionn溝通Commmuniicattionn Chhannnelss溝通渠道道Commmuniicattionn Pllan Strrateegicc溝通計劃劃策略性性的Commmuniicattionn Pllan Taccticcal溝通計劃劃-戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)性的的Commmuniicattionn Rooom交流室Commmuniicat
39、tionns MManaagemmentt溝通管理理Commmuniicattionns PPlann溝通計劃劃Commmuniicattionns PPlannninng溝通規(guī)劃劃編制Commmuniity社團(tuán)Comppanyy公司Comppariisonn對比Comppatiibillityy兼容性Comppenssatiion補(bǔ)償Comppenssatiion andd Evvaluuatiion補(bǔ)償和評評價Comppeteencee能力Comppeteencyy能力Comppetiitioon競爭Comppetiitivve競爭的Comppilee編譯Comppilee Tiime編譯
40、時Compplette完成Comppletted Acttiviity已完成的的活動Comppletted Uniits完工單元元Compplettionn完工Compplettionn Daate完成日期期Compplexx復(fù)雜的Compponeent構(gòu)件組件件Compponeent Inttegrratiion andd Teest組件集成成和測試試Compponeent-Bassed Devveloopmeent基于構(gòu)件件的開發(fā)發(fā)Compponeentss組件Comppounnd RRiskk復(fù)合風(fēng)險險Compprommisee折衷Compprommisiing in neggotiia
41、tiing折衷談判判Compputeer計算機(jī)Compputeer AAideed DDesiign計算機(jī)輔輔助設(shè)計計Compputeer AAideed DDrafftinng計算機(jī)輔輔助制圖圖Compputeer AAideed MManuufaccturringg 計算機(jī)輔輔助制造造Compputeer CCostt Apppliicattionns計算機(jī)化化的成本本管理應(yīng)應(yīng)用Compputeer HHarddwarre計算機(jī)硬硬件Compputeer MModeelinng計算機(jī)建建模Compputeer PProggramm Coonfiigurratiion Iteem計算機(jī)程程序
42、配置置項Compputeer SSofttwarre計算機(jī)軟軟件Compputeer SSofttwarre CCompponeent計算機(jī)軟軟件組件件Compputeer SSofttwarre CConffiguurattionn Ittem計算機(jī)軟軟件配置置項Compputeer SSofttwarre DDocuumenntattionn計算機(jī)軟軟件文檔檔Compputeer SSofttwarre UUnitt計算機(jī)軟軟件單元元Compputeer-AAideed計算機(jī)輔輔助的Compputeerizzed Infformmatiion Stooragge RRefeerennce
43、andd Reetriievaal計算機(jī)化化的信息息存儲定定位和檢檢索Concceptt概念Concceptt Deefinnitiion Doccumeent概念定義義文檔Concceptt Phhasee概念階段段Concceptt Sttudyy概念研究究Conccepttionn Phhasee概念形成成階段Conccepttuall概念性的的Conccepttuall Buudgeetinng概念性預(yù)預(yù)算Conccepttuall Deesiggn概念性設(shè)設(shè)計Conccepttuall Deevellopmmentt概念性開開發(fā)Conccepttuall Prrojeect Plaa
44、nniing概念性項項目計劃劃Conccesssionn讓步Conccesssionn Maakinng iin nnegootiaatinng談判中的的讓步Concciliiatoory調(diào)和的Conccluddingg終決的Concclussionns結(jié)論Conccurrrenccy并發(fā)性Conccurrrentt并發(fā)事件件Conccurrrentt Deelayys并行延遲遲Conccurrrentt Ennginneerringg并行工程程Conccurrrentt Taaskss并行任務(wù)務(wù)Condditiionaal RRiskk條件風(fēng)險險Condditiionss條件條款款Condd
45、ucttingg執(zhí)行Conffideencee Leevell信心等級級Conffiguurattionn配置Conffiguurattionn Auuditt配置審核核Conffiguurattionn Brreakkdowwn配置分解解Conffiguurattionn Coontrrol配置控制制Conffiguurattionn Coontrrol Boaard配置控制制委員會會Conffiguurattionn Iddenttifiicattionn配置識別別Conffiguurattionn Ittem Acccepttancce RReviiew配置項驗驗收評審審Conffigu
46、urattionn Ittem Verrifiicattionn配置項驗驗證Conffiguurattionn Ittem Verrifiicattionn Prroceedurres配置項驗驗證程序序Conffiguurattionn Maanaggemeent配置管理理Conffiguurattionn Maanaggemeent Boaard配置管理理委員會會Conffiguurattionn Reelattionnshiips配置關(guān)系系Conffiguurattionn Sttatuus AAccoounttingg配置狀態(tài)態(tài)統(tǒng)計Confflicct沖突Confflicct MMana
47、agemmentt沖突管理理Confflicct RResooluttionn沖突解決決方案Confformmancce tto RRequuireemennts與需求的的一致性性Conffronntattionn積極面對對Conssenssus一致同意意Conssenssus Deccisiion Proocesss集體決策策過程Conssentt同意Conssequuencces后果Conssideerattionn對價Conssideerattionns對價需要要考慮的的事項Conssoliidatte合并Conssorttiumm聯(lián)盟Consstittuennts涉眾Consstraa
48、intt約束條件件Consstraaintt prrojeect connstrrainnt約束條件件對項目目的約束束Consstraaintts約束條件件Consstruuctaabillityy施工能力力Consstruuctiion施工 構(gòu)構(gòu)造建造造 建筑筑Consstruuctiion Conntraactoor施工承包包商Consstruuctiion Cosst施工成本本Consstruuctiion Mannageemennt施工管理理Consstruuctiion Mannageer施工經(jīng)理理Consstruuctiion Staage施工階段段Consstruuctiion
49、Worrk施工工作作Consstruuctiion-Oriientted以施工為為導(dǎo)向的的Consstruuctiive Chaalleengee建設(shè)性質(zhì)質(zhì)詢Consstruuctiive Chaangee建設(shè)性變變更Conssulttantt咨詢顧問問Conssulttingg咨詢Conssumaablee Reesouurcee可消耗資資源Conssumaablees消費(fèi)性物物資Conttempplatted Chaangee Nooticce預(yù)期變更更通知Conttenddingg inn neegottiattingg爭論在談?wù)勁兄蠧onttentt內(nèi)容Conttentt Tyype內(nèi)
50、容類型型Conttextt背景Conttinggencciess不可預(yù)見見費(fèi)應(yīng)急急費(fèi)用Conttinggenccy不可預(yù)見見費(fèi)應(yīng)急急費(fèi)用Conttinggenccy AAlloowannce應(yīng)急補(bǔ)助助Conttinggenccy BBudgget Proocedduree不可預(yù)見見費(fèi)用預(yù)預(yù)算程序序Conttinggenccy PPlann意外事件件計劃Conttracct MManaagemmentt合同管理理Conttracct NNegootiaatioons合同談判判Conttracct PPackkagee合同包Conttracct PPerfformmancce CConttroll
51、合同履行行控制Conttracct PPlann合同計劃劃Conttracct PPre-awaard Meeetinngs合同預(yù)授授予會議議Conttracct QQuallityy Reequiiremmentts合同質(zhì)量量要求Conttracct RRequuireemennts合同要求求Conttracct RRiskk合同風(fēng)險險Conttracct RRiskk Annalyysiss合同風(fēng)險險分析Conttracct SSignningg合同簽署署Conttracct SStraateggy合同戰(zhàn)略略Conttracct TTargget Cosst合同目標(biāo)標(biāo)成本Conttracc
52、t TTargget Priice合同目標(biāo)標(biāo)價格Conttracct TTypee合同分類類Conttracct TTypees合同類型型Conttracct WWorkk Brreakkdowwn SStruuctuure合同工作作分解結(jié)結(jié)構(gòu)Conttracctinng簽訂合同同Conttracctorr承包商Conttracctorr Cllaimms RReleeasee承包商索索賠豁免免Conttracctorr Coost Datta RRepoort承包商成成本數(shù)據(jù)據(jù)報告Conttracctorr Evvaluuatiion承包商評評估Conttracctorr Fuurniish
53、eed EEquiipmeent承包商供供應(yīng)的設(shè)設(shè)備Conttracctorr Prrojeect Offficee承包商項項目辦公公室Conttracctorr Shhortt Liistiing承包商短短列表Conttracctorrs Perrforrmannce Evaaluaatioon承包商的的績效評評價Conttracctuaal合同的Conttracctuaal CCondditiionss合同條款款Conttracctuaal RRequuireemennts合同的要要求Conttribbuteed VValuue貢獻(xiàn)價值值Conttribbutiion Anaalyssis
54、貢獻(xiàn)分析析Conttroll控制Conttroll Acccouunt控制帳目目Conttroll Acccouunt Mannageer控制帳目目經(jīng)理Conttroll Acccouunt Plaan控制帳目目計劃Conttroll annd CCoorrdinnatiion控制和協(xié)協(xié)調(diào)Conttroll Chhartt控制表Conttroll Cyyclee控制周期期Conttroll Gaate控制關(guān)口口控制關(guān)關(guān)卡Conttroll Looop控制回路路Conttroll Poointt控制點Conttroll Reequiiremmentts控制必要要條件要要求Conttroll Sy
55、ysteem控制系統(tǒng)統(tǒng)Conttroll Thheorry控制論Conttrolllabble Rissks可控風(fēng)險險Conttrolllinng控制Conttrolllinng RRelaatioonshhip控制關(guān)系系Coorrdinnateed MMatrrix協(xié)調(diào)型的的矩陣Coorrdinnatiion協(xié)調(diào)Coorrdinnatoor協(xié)調(diào)員Corpporaate公司Corpporaate Admminiistrratiion andd Fiinannce公司行政政和財務(wù)務(wù)Corpporaate Buddgett公司預(yù)算算Corpporaate Bussineess Liffe CCyc
56、lle公司商務(wù)務(wù)生命周周期Corpporaate Connstrrainnts公司限制制因素Corpporaate Datta BBankk公司數(shù)據(jù)據(jù)庫Corpporaate Mannageemennt公司管理理Corpporaate Memmoryy公司記憶憶庫Corpporaate Phiilossophhy公司價值值體系/公司哲哲學(xué)Corpporaate Plaanniing公司計劃劃編制Corpporaate Proojecct MManaagemmentt公司項目目管理Corpporaate Proojecct SStraateggy公司項目目戰(zhàn)略Corpporaate Quaali
57、tty SStanndarrds公司質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)Corpporaate Ressourrcess公司資源源Corpporaate Ressponnsibbiliity Mattrixx公司責(zé)任任矩陣Corpporaate Staandaardss公司標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)Corpporaate Suppervvisiion公司監(jiān)管管Corpporaatioon公司Corrrecttionn糾正Corrrecttivee Acctioon糾正措施施Corrrelaatioon相關(guān)性Costt成本Costt Acccouunt成本帳目目Costt Acccouunt Breeakddownn成本帳目目分解Costt
58、 Acccouunt Mannageer成本帳目目經(jīng)理Costt Acccouunt Plaan成本帳目目計劃Costt Acccummulaatioon MMethhodss成本累加加方法Costt Annalyysiss成本分析析Costt Apppliicattionns成本應(yīng)用用Costt Avvoiddancce成本規(guī)避避Costt Baasellinee成本基線線Costt Beeneffit成本效益益Costt Beeneffit Anaalyssis成本效益益分析Costt Brreakkdowwn SStruuctuure成本分解解結(jié)構(gòu)Costt Buudgeetinng成本
59、預(yù)算算Costt Ceeiliing封頂成本本成本上上限Costt Ceeiliing Braackeet成本上限限范圍Costt Ceenteer成本中心心Costt Chheckk成本檢查查Costt Cllassses成本類別別Costt Coode成本代碼碼Costt Coodess成本代碼碼Costt Coontrrol成本控制制Costt Coontrrol Poiint成本控制制點Costt Coontrrol Sysstemm成本控制制系統(tǒng)Costt Cuurvee成本曲線線Costt Diistrribuutioon成本分?jǐn)倲侰ostt Efffecctivve成本效率率Co
60、stt Ellemeent成本元素素Costt Ennginneerringg成本工程程Costt Ennvellopee成本區(qū)域域Costt Esstimmatee成本估算算Costt Esstimmatee Cllasssifiicattionn Syysteem成本估算算分類系系統(tǒng)Costt Esstimmatiing成本估算算Costt Esstimmatiing Rellatiionsshipp成本估算算關(guān)系Costt Fooreccastt成本預(yù)測測Costt Fooreccasttingg成本預(yù)測測Costt Grrowtth成本增長長Costt Inncurrredd已發(fā)生成成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專業(yè)洗車工2024年服務(wù)協(xié)議樣本版B版
- 夏至節(jié)氣文化探討模板
- 二零二五年度虛擬現(xiàn)實(VR)應(yīng)用開發(fā)框架合作協(xié)議3篇
- 2025年度健康養(yǎng)生產(chǎn)品全國代理合同范本4篇
- 2025年度工程車輛柴油補(bǔ)給服務(wù)協(xié)議4篇
- 個人借款企業(yè)合作合同書樣本版B版
- 《XX創(chuàng)意廣告欣賞》課件
- 專業(yè)足球教練2024聘任協(xié)議精簡文本版A版
- 2025年度高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)場地租賃協(xié)議書4篇
- 2024育兒嫂安全保障合同范本:育兒嫂職責(zé)與權(quán)益3篇
- MOOC 電工學(xué)(電氣工程學(xué)概論)-天津大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 2019級水電站動力設(shè)備專業(yè)三年制人才培養(yǎng)方案
- 室內(nèi)裝飾裝修施工組織設(shè)計方案
- 洗浴中心活動方案
- 送電線路工程施工流程及組織措施
- 肝素誘導(dǎo)的血小板減少癥培訓(xùn)課件
- 韓國文化特征課件
- 抖音認(rèn)證承諾函
- 清潔劑知識培訓(xùn)課件
- 新技術(shù)知識及軍事應(yīng)用教案
- 高等數(shù)學(xué)(第二版)
評論
0/150
提交評論