醫(yī)院業(yè)務院長述職教學內容

1、資料收集于網絡,如有侵權請聯系網站刪除述職報告 環(huán)繞我院年初制定的總體目標,以董事長詳細思想導向為指導,把 “ 以病人為中心”,“ 提高醫(yī)療服務質量” 作為主題, 堅持把追求社會經濟效益,保護病人利益,構建和諧醫(yī)院放在第一位,積極建立科學合理治理的長效醫(yī)療治理機制,保證我院可連續(xù)發(fā)展,提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和綜合實力；作為分管醫(yī)療護理工作的 業(yè)務副院長,現將我所分管的臨床門診、住院部、護理、院感、醫(yī)技部門等工作情形向各位領導及各位同仁做總結性匯報；如 下：2022 年 12 月初,我來到咱們醫(yī)院,承蒙董事長信任和各位院領導重視,讓我擔任業(yè)務副院長兼醫(yī)務處主任,作為一名醫(yī)院骨干,我在各方面嚴格要求自

2、己,清醒的分析問題,堅持原就、敢于負 責,有大局意識,不以私情廢公事,堅守信念防線和道德底線,加強品德修養(yǎng),樹立正確的人生觀、價值觀,不斷提高自身綜合 素養(yǎng)；注意醫(yī)療治理學問、 市場經濟學問和法律學問的學習,指導實踐,積極探究當前新形勢下?？漆t(yī)院的挑戰(zhàn)和機遇,努力拓寬醫(yī)院的 服務領域；嚴格要求、貫徹崗位責任制,重大醫(yī)療活動按規(guī)定及 時向董事長匯報；一、強化基礎醫(yī)療質量治理,提高醫(yī)務人員整體素養(yǎng)；臨床皮膚 科是我院的特色科室,很多工作都具有特別性,所以,面臨很多 新學問需要我們把握,依據相關醫(yī)療法律法規(guī)、技術操作規(guī)范、word 可編輯資料收集于網絡,如有侵權請聯系網站刪除各種規(guī)章制度以及相關專業(yè)

3、理論、醫(yī)學的進展要求建設皮膚科,全面提升我院醫(yī)務人員的理論水平和實際工作才能；而我們醫(yī)護 人員的業(yè)務工作才能與應急才能等綜合素養(yǎng)是保證基礎醫(yī)療質 量的關鍵,因此,今年方案加強相關法律法規(guī)學習,增強醫(yī)療法制意識和醫(yī)療安全意識,加強工作責任心, 提高醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識及醫(yī)療安全防范措施,切實防止醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的 發(fā)生；同時,加強醫(yī)務人員有關基本業(yè)務學問、基本業(yè)務技能的 培訓學習,規(guī)范各項診療行為；二、門診醫(yī)療治理工作方面； 不斷完善和落實門診醫(yī)療工作制度,對關鍵性醫(yī)療工作制度強化環(huán)節(jié)治理,細化、完善門診工作制度、工作流程,為病人供應優(yōu)質服務,便利病人就診,設立病人康復 學問宣揚欄,設置我院

4、皮膚科專家簡介欄,增設特需門診；在門 診設置導診總臺之外,設立詢問服務臺,對蓋章、我院本院政策 詢問等實行“ 一站式” 服務,極大便利了病人及家屬,力求門診 工作做到無縫隙、 零缺陷運行, 不斷補償門診一線工作上顯現的不足（接觸患者的系列細節(jié)方面）；目前,我院門診各項制度的落實正在向規(guī)范化方面進行,并取得了肯定的成效；我們方案修訂門診工作質量掌握標準,門診病歷書寫規(guī)范及要求,細化門診工作流程, 不斷修訂門診各崗位的人員職責,制定門診糾紛處理預案及流程 ; 并實行定期檢查和隨機檢查相結合的方式,以便隨 時發(fā)覺問題、解決問題,促進門診工作質量的連續(xù)提高；三、門診藥房、檢驗科、放射線科、功檢科進一步

5、連續(xù)強化服務word 可編輯資料收集于網絡,如有侵權請聯系網站刪除意識,樹立良好窗口服務形象,樹立為臨床服務、為病人服務意識；門診藥房狠抓藥品質量環(huán)節(jié),堅持藥品質量第一, 加強治理,轉變既往藥品紛亂現象, 做到帳物相符, 杜絕帳物缺失大事發(fā)生,保證臨床用藥安全； 檢驗科、放射線科、 功檢科堅持 “ 質量第一,服務第一” 的原就,始終以為臨床和病人供應良好服務為目標,收到良好治療成效和精確的檢驗結果,保證臨床需要；回憶過去的一年,有成果也有不足,成果的取得,與董事長的領 導、支持分不開,也是與其他院領導、科主任、護士長以及我院其他行政科室的積極支持分不開,工作的成果凝結了大家的心血和汗水；在此,

6、對大家過去一年中賜予我工作的支持和信任,衷 心表示感謝 . word 可編輯資料收集于網絡,如有侵權請聯系網站刪除2022 年過去了,一年來,在董事長的領導和全院醫(yī)護人員、職工的大力支持下,我仔細履行了我的崗位職責,愛崗敬業(yè),全 身心投入到醫(yī)療治理工作中,做了以下工作：一、加強學習,提高自身業(yè)務素養(yǎng)；積極仔細學習業(yè)務技能、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的訓練,虛心吸取群眾看法, 改進不足；加強業(yè)務學問及醫(yī)院治理學問的學習,提高治理及業(yè)務才能；二、改進和完善醫(yī)院目標治理,促進行業(yè)作風的根本好轉；在董事長指導下,聽取各臨床科室、門診科室、醫(yī)技科室和各行政科室看法,改進、完善了2022 年綜合目標治理方案

7、,充分發(fā)揮中層領導的治理才能,調動全院職工積極性；將醫(yī)療質量、院內感 染、合理用藥等關鍵性項目重點列出,仔細依據各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質量治理細就督促檢查；在全院樹立“ 危機、需求、信息、服務” 等意識和觀念,進行全面考核,加大獎懲力度,開展優(yōu)質 醫(yī)療、優(yōu)質護理服務活動,服務態(tài)度改善,普及文明用語；三、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質量治理；1. 組織醫(yī)務人員認真學習醫(yī)療事故處理條例及民法有關規(guī)定及執(zhí)業(yè)醫(yī)師 法、護士治理方法 、醫(yī)療機構病歷治理規(guī)定及病歷書寫規(guī)范,增強我院醫(yī)護人員法律意識；2. 在實際工作中,嚴格在執(zhí)業(yè)范疇內開展業(yè)務,加強科室間協作；從行為、語言、服務態(tài)度等方面作防范糾紛方面的講座,w

8、ord 可編輯敘述如何防范糾紛、 改善醫(yī)患資料收集于網絡,如有侵權請聯系網站刪除關系； 3. 完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預案,加強醫(yī)療缺陷治理；醫(yī)療糾紛的主要緣由是醫(yī)療缺陷,因此應加強醫(yī)療缺陷的治理,減少和防止并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生,對防范醫(yī)療事故的發(fā)生,確 保醫(yī)療安全有著非常重大的意義；依據醫(yī)療事故處理條例及 有關文件精神,結合醫(yī)療治理的實際,制定北京方舟皮膚病醫(yī) 院醫(yī)療缺陷治理如干規(guī)定 ,加強我院的醫(yī)療缺陷治理；word 可編輯資料收集于網絡,如有侵權請聯系網站刪除 2022 年 12 月份,我來到我們醫(yī)院,董事長讓我?guī)椭鷱堅洪L分管醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作,全年工作的主要目標任務是：一是在全院年度工作

9、目標的指導下,加強醫(yī)療、護理規(guī)范化建設和治理,促進臨床及護理、 醫(yī)技各項工作的落實； 抓全院院內感染率的控 制及院感工作的落實；完成醫(yī)院進展所需設備的論證、分析,以word 可編輯資料收集于網絡,如有侵權請聯系網站刪除及運行治理,效益分析；二是加強并積極推動科室考核規(guī)范化、制度化,促進我院全年工作目標的完成；工作中,始終堅持以臨床服務為切入點,抓好醫(yī)療工作長效治理；以患者中意為目標,為了更好的適應醫(yī)院治理要求,對醫(yī)院科室考核方案進行了完善；依據考核方案,堅持公開公正公正的原就,對全院全部醫(yī)療醫(yī)技科室及人員進行考核,利用考核結果對科室工作進行分折、評判、治理；通過考核,促進了醫(yī)院各項規(guī)章制度及各類醫(yī)療操作規(guī)范的落實,使醫(yī)院醫(yī)護治理進一步規(guī)范；回憶今年的工作,各部門分管人員都做出了較大的努力,所有成果的取得, 是各科室全部人員共同努力的結果,更離不開董事長和各位院領導的支持和其他部門科室的親密協作；2022 年度醫(yī)院重點工作將以迎接醫(yī)院校驗檢查為契機