改進AHP在企業(yè)信息化評估指標權(quán)重確定中的應(yīng)用

1、改進AHP在企業(yè)信息化評估指標權(quán)重確定中的應(yīng)用摘要科學(xué)評估企業(yè)信息化程度對加快推進企業(yè)全面建立具有重要意義和作用。本文首先建立了企業(yè)信息化評估指標體系，然后運用改進AHP對指標體系進展分析，在確定指標權(quán)重的同時也驗證了該方法的科學(xué)性和優(yōu)越性。關(guān)鍵詞改進AHP；企業(yè)；信息化評估；指標權(quán)重di:10.3969/j.issn.1673-0194.2022.11.029中圖分類號F272.5文獻標識碼A文章編號1673-0194202211-0053-03當前，信息化對企業(yè)全面建立的推動和引領(lǐng)作用日益顯現(xiàn)，如何科學(xué)評估企業(yè)信息化程度，真實反映信息化建立存在的問題和缺乏，對加快推進企業(yè)全面建立具有重要意

2、義和作用。在對信息化程度進展評估時，用得最多的是層次分析法。鑒于傳統(tǒng)層次分析法在運用標度構(gòu)造判斷矩陣時，存在指標間權(quán)重值差距過大，某些指標在體系中的效用得不到充分表達的缺乏，本文采用一種改進標度來確定企業(yè)信息化評估指標權(quán)重，通過比較分析驗證該方法的科學(xué)性和優(yōu)越性。構(gòu)建企業(yè)信息化評估指標體系本文緊緊圍繞企業(yè)信息化建立實際，結(jié)合頂層設(shè)計思想，從支撐層、根底層和應(yīng)用層3個層面上進展指標確定和評估體系構(gòu)建。在支撐層上選取信息化施行環(huán)境、信息化人才素質(zhì)，根底層上選取信息化根底建立、信息平安，應(yīng)用層上選取信息化效益、信息化應(yīng)用總共六大要素作為一級指標，每個一級指標下又選取假設(shè)干二級指標，這樣便構(gòu)成了企業(yè)信

3、息化評估指標體系的根本方案，如表所示。層次分析法的改進層次分析法，是美國運籌學(xué)家教授于世紀年代初提出的一種綜合評估方法，適用于解決構(gòu)造比較復(fù)雜、決策指標較多且不易量化的多目的決策問題，它的主要特征是：合理地把定性與定量決策結(jié)合起來，按照思維心理的規(guī)律把決策過程層次化、數(shù)量化。層次分析法的步驟層次分析法大體分為4個步驟，即：建立層次構(gòu)造模型；構(gòu)造判斷矩陣；層次單排序及其一致性檢驗；層次總排序及其一致性檢驗。標度的改進傳統(tǒng)層次分析法使用的是教授首次提出的標度，這種標度在實際應(yīng)用中存在缺乏之處，如略微重要的標度值為，即把比同樣重要大倍的情況認為是略微重要，這與人們通常的認識相差太大。引用該標度值進展

4、計算，得到的權(quán)值不準確、不可靠。因此，根據(jù)參考文獻，本文采用性能更好的標度進展計算，它與標度的對應(yīng)關(guān)系如表所示。兩者對應(yīng)的平均隨機一致性指標如表所示，其中，時，值為。權(quán)重確定及比照分析下面通過實際計算來驗證改進的科學(xué)性和優(yōu)越性。筆者進展問卷調(diào)查并向有關(guān)專家咨詢，根據(jù)表所示體系構(gòu)造，首先得到傳統(tǒng)標度下的一級指標判斷矩陣，然后經(jīng)過轉(zhuǎn)換，得到改進標度下的一級指標判斷矩陣*。151/23531/511/51/521/52514641/351/41331/51/21/61/311/51/351/41/351*114/69/1112/814/612/86/1416/146/1411/96/1411/914

5、/6113/7313/77/1314/67/13112/812/86/149/111/38/1216/148/1214/67/138/1214/61運用計算，準確求出矩陣的，*的。根據(jù)層次分析法的原理，當時那么可認為判斷矩陣具有滿意的一致性，因此，矩陣和*的特征向量可以作為指標權(quán)重。其權(quán)重如表所示。同樣，邀請專家對各二級指標按照標度進展打分，構(gòu)造判斷矩陣如下：1325421/312431/51/21/21321/51/51/41/311/41/51/41/31/2411/31/25553121331/51/311/21/51/3211/555513141/21/331/411/51/61/22

6、5135361/3141/321/51/4141321/311/41/241511/41/23413521/3151/31/51/5161356351/3156241/51/5131/221/61/61/311/51/21/31/225131/51/41/221/31經(jīng)一致性檢驗，以上判斷矩陣皆滿足要求。標度改進后，得到新的二級指標判斷矩陣*，通過檢驗，也均具有滿意的一致性。利用二級指標層次單排序的結(jié)果，計算層次總排序，得最終權(quán)重結(jié)果如表所示。經(jīng)計算，傳統(tǒng)標度下的層次總排序，改進標度下的層次總排序，因此兩種層次總排序結(jié)果均具有滿意的一致性。由表可知，采用傳統(tǒng)的標度計算，指標間的權(quán)重值差距很大，

7、其中權(quán)重最大的為企業(yè)聯(lián)網(wǎng)率，權(quán)重值為；最小的為辦公自動化程度，權(quán)重值為，前者是后者的倍。而采用改進的標度計算，兩者那么相差倍，差距明顯縮小，各指標在系統(tǒng)中的重要性更接近實際情況，這證明改進標度是科學(xué)的、有效的。結(jié)語從以上計算可以看出，運用改進標度對判斷矩陣進展調(diào)整，增強了層次分析法的實用性，使權(quán)重值差距控制在合理范圍。而且由于是對判斷矩陣進展整體調(diào)整，并沒有改變原矩陣的重要性排序，因此假設(shè)原判斷矩陣滿足一致性要求，那么改進后的判斷矩陣也滿足一致性要求。實際上，企業(yè)信息化評估是一個復(fù)雜過程，要得到更加客觀的評估數(shù)據(jù)，還必須廣泛征求專家意見。主要參考文獻馬莉，孫延明，田志軍，等企業(yè)信息化評價指標體系及其評價方法的研究現(xiàn)代制造工程，：李鋼，陳萍