卷煙營銷中心配送部處理倉儲、分揀設(shè)備故障停機(jī)應(yīng)急預(yù)案

1、PAGE 第 PAGE 8 頁 共 NUMPAGES 8 頁卷煙營銷銷中心配配送部處處理倉儲、分揀設(shè)設(shè)備故障障停機(jī)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案一、總則則（一）編編制目的的正確、有有效和快快速地處處理倉儲儲、分揀揀設(shè)備故故障停機(jī)機(jī)，最大大程度地地減少倉倉儲、分分揀設(shè)備備故障停機(jī)機(jī)造成的的影響和和損失。（二）適適應(yīng)范圍圍本預(yù)案適適用于卷卷煙營銷銷中心配配送部應(yīng)應(yīng)對和處處理因庫庫區(qū)供電電故障、立體倉倉庫設(shè)備備故障、條煙分分揀線設(shè)設(shè)備故障障、中控控室上位位調(diào)度計計算機(jī)故故障等引引起的對對卷煙分揀揀和出/入庫構(gòu)成影影響的倉倉儲、分分揀設(shè)備備故障停停機(jī)。（三）工工作原則則1、預(yù)防防為主堅持“安安全第一一、預(yù)防防為主”的方

2、針針，嚴(yán)格格設(shè)備巡檢檢、點檢檢和潤滑滑、維護(hù)護(hù)、維修等管理工作作，查找故故障隱患患，有效效防止設(shè)設(shè)備故障障發(fā)生。2、統(tǒng)一一指揮在卷煙營營銷中心心領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指指揮和協(xié)協(xié)調(diào)下，通過應(yīng)應(yīng)急指揮機(jī)機(jī)構(gòu)、故障排排除機(jī)構(gòu)構(gòu)、生產(chǎn)恢恢復(fù)機(jī)構(gòu)構(gòu)，組織織開展故障停機(jī)機(jī)處理、故障排排除、生產(chǎn)恢復(fù)復(fù)等各項項應(yīng)急工工作。3、分工工負(fù)責(zé)按照各負(fù)負(fù)其責(zé)、統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)的原原則建立立倉儲、分揀設(shè)設(shè)備故障障停機(jī)應(yīng)急急處理體體系。二、組織織機(jī)構(gòu)（一）領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組：卷煙營銷銷中心成成立倉儲儲、分揀揀設(shè)備故故障停機(jī)機(jī)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)倉儲儲、分揀揀設(shè)備故故障停機(jī)機(jī)應(yīng)急處理理。組 長長：任永永平副組長：畢可澤澤成 員員：王 鍵 李 丹

3、 李 誠（二）指指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)故障處理理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組下設(shè)指指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)?？傊笓]：畢可澤澤副總指揮揮：王 鍵 李 丹 李 誠成員：呂呂本偉 謝曉曉明 趙揚帆帆 李李利潔 王 曉 管志坤坤 三、應(yīng)急急分類按照倉儲儲、分揀揀設(shè)備故故障停機(jī)機(jī)范圍、工段，將設(shè)備停機(jī)機(jī)分為：立體倉倉庫工段段設(shè)備故障障停機(jī)；條煙分分揀工段段設(shè)備故障障停機(jī)兩兩種停機(jī)機(jī)狀態(tài)。 （一）立立體倉庫庫工段設(shè)備備故障停停機(jī)發(fā)生下列列情況之之一，進(jìn)進(jìn)入立體體倉庫工工段設(shè)備備故障停停機(jī)狀態(tài)態(tài)：1、因中中控室服服務(wù)器、調(diào)度計計算機(jī)等等設(shè)備故障障造成立體體倉庫設(shè)設(shè)備停機(jī)機(jī)，不能正正常生產(chǎn)產(chǎn)的。2、立體體倉庫有有一臺以以上堆垛垛機(jī)出現(xiàn)現(xiàn)故障停停機(jī)，

4、不不能正常生產(chǎn)產(chǎn)的。3、其他他影響立立體倉庫庫設(shè)備運運行，不不能正常常生產(chǎn)的的。（二）條條煙分揀揀工段設(shè)備備故障停停機(jī)發(fā)生下列列情況之之一，進(jìn)進(jìn)入條煙煙分揀工工段設(shè)備備故障停機(jī)狀態(tài)：1、因中中控室服服務(wù)器、調(diào)度計計算機(jī)等等設(shè)備故故障造成成條煙分分揀設(shè)備備停機(jī)，不能正正常生產(chǎn)產(chǎn)的。2、條煙煙分揀設(shè)設(shè)備有一一條以上分揀揀線出現(xiàn)現(xiàn)故障停停機(jī)，不不能正常常生產(chǎn)的的。3、其他他影響條條煙分揀揀設(shè)備運運行，不不能正常常生產(chǎn)的的。四、應(yīng)急急響應(yīng)（一）立立體倉庫庫工段設(shè)備備故障停停機(jī)響應(yīng)應(yīng)1、報告告1）發(fā)生生立體倉倉庫工段段設(shè)備故障障停機(jī)時時，設(shè)備管理理班應(yīng)將故障障點、停機(jī)設(shè)備備、停產(chǎn)產(chǎn)工段等等有關(guān)情情況立即

5、即報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組。2）應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組組長長召開緊緊急會議議，在設(shè)備停停機(jī)現(xiàn)場場就有關(guān)關(guān)應(yīng)急問問題做出工作部署署，同時時宣布啟啟動預(yù)案案。2、應(yīng)急急處理1）故障障診斷：發(fā)生立立體倉庫庫工段設(shè)備備故障停停機(jī)后，根據(jù)應(yīng)應(yīng)急部署署，上位位計算機(jī)機(jī)人員、中位電電控人員員、下位位機(jī)修人人員應(yīng)第一時時間就位位設(shè)備停停機(jī)工段段，就停停機(jī)現(xiàn)象象進(jìn)行細(xì)細(xì)致分析析，確定定故障點點。2）技術(shù)術(shù)支持：經(jīng)診斷斷，若設(shè)設(shè)備故障障獨立解解決存在在困難的的，應(yīng)及及時聯(lián)系系昆船、西門子子等設(shè)備備廠家尋尋求技術(shù)術(shù)支持。3）故障障排除：設(shè)備故故障確定定后，設(shè)設(shè)備管理理班應(yīng)根根據(jù)應(yīng)急急部署，即刻組組織設(shè)備備維修人人員進(jìn)行行設(shè)備故

6、障障排除，盡快恢恢復(fù)立體體倉庫設(shè)設(shè)備的正正常生產(chǎn)產(chǎn)。4）備品品、配件件：備品品、配件件管理人人員應(yīng)保保證備品品、配件件供應(yīng)，確保合合理儲備備應(yīng)急備備品、配配件。5）故障障排除過過程中，中控室室人員應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)備停機(jī)機(jī)狀況，盡盡快查找找、打印印、出具具堆垛機(jī)機(jī)任務(wù)、入庫任任務(wù)等相相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)信息，為設(shè)備備修復(fù)后后任務(wù)重置做準(zhǔn)備。6）設(shè)備備修復(fù)過程程中，出出/入庫班班、裝卸卸班應(yīng)配合設(shè)設(shè)備維修修人員故故障排除除工作，同時根據(jù)據(jù)應(yīng)急部署署，作好好卷煙人工工移庫工工作（三三方物流流庫、數(shù)數(shù)字化倉倉庫、二二樓件煙煙緩存區(qū)區(qū)等）。7）設(shè)備備修復(fù)后開機(jī)過程程中，立立體倉庫庫設(shè)備操操作人員員應(yīng)按照照應(yīng)急部部署，

7、在設(shè)備備維修人人員指導(dǎo)導(dǎo)下分時時、分步步的開啟啟立體倉倉庫相關(guān)關(guān)設(shè)備。3、應(yīng)急急結(jié)束在同時滿滿足以下下條件后，應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組經(jīng)研研究決定定，宣布解解除立體體倉庫工工段設(shè)備備停機(jī)狀狀態(tài)：1）立體體倉庫設(shè)設(shè)備運行行恢復(fù)正正常,巷巷道式堆堆垛機(jī)、PLCC/各主主要電氣氣器件和和機(jī)械機(jī)機(jī)構(gòu)等參數(shù)、性能運行行穩(wěn)定。2）中控控室上位位服務(wù)器器、調(diào)度度計算機(jī)機(jī)數(shù)據(jù)已已經(jīng)恢復(fù)復(fù)。3）立體體倉庫工工段工作作人員已到位，并恢復(fù)生生產(chǎn)。4）無其其他對立立體倉庫庫設(shè)備安安全、穩(wěn)定運運行和正正常生產(chǎn)產(chǎn)存在影影響的。（二）條條煙分揀揀工段設(shè)設(shè)備故障障停機(jī)1、報告告1）發(fā)生生條煙分分揀工段段故障停停機(jī)時，設(shè)備管管理班應(yīng)應(yīng)

8、將故障障點、停機(jī)設(shè)備備、停產(chǎn)產(chǎn)工段等等有關(guān)情情況立即即報告應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組。2）應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組組長長召開緊緊急會議議，在設(shè)設(shè)備停機(jī)機(jī)現(xiàn)場就就有關(guān)應(yīng)應(yīng)急問題題做出工作部署署，同時時宣布啟啟動預(yù)案案。2、應(yīng)急急處理1）故障障診斷：發(fā)生條條煙分揀揀工段設(shè)備備故障停停機(jī)后，根據(jù)應(yīng)應(yīng)急部署署，上位位計算機(jī)機(jī)人員、中位電電控人員員、下位位機(jī)修人人員應(yīng)第第一時間間就位設(shè)設(shè)備停機(jī)機(jī)工段，就停機(jī)機(jī)現(xiàn)象進(jìn)進(jìn)行細(xì)致致分析，確定故故障點。2）技術(shù)術(shù)支持：經(jīng)診斷斷，若設(shè)設(shè)備故障障獨立解解決存在在困難的的，應(yīng)及及時聯(lián)系系昆船、西門子子、大族族激光、裹膜機(jī)機(jī)等設(shè)備備廠家尋尋求技術(shù)術(shù)支持。3）故障障排除：設(shè)備故故障確定定后

9、，設(shè)設(shè)備管理理班應(yīng)根根據(jù)應(yīng)急急部署，即刻組組織設(shè)備備維修人人員進(jìn)行行設(shè)備故障障排除，盡快恢恢復(fù)條煙煙分揀設(shè)設(shè)備的正正常生產(chǎn)產(chǎn)。4）備品品、配件件：備品品、配件件管理人人員應(yīng)保保證備品品、配件件供應(yīng)，確保合合理儲備備應(yīng)急備備品、配配件。5）故障障排除過過程中，中控室室人員應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)備停機(jī)機(jī)狀況，盡快查查找、打打印、出出具條煙煙分揀線線任務(wù)、標(biāo)簽打打印機(jī)任任務(wù)等相相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)信息，為設(shè)備備修復(fù)后后任務(wù)重重置做準(zhǔn)準(zhǔn)備。6）設(shè)備備修復(fù)過過程中，分揀班、人工打打碼班、裝卸班班應(yīng)配合合設(shè)備維維修人員員故障排排除工作作，同時時根據(jù)應(yīng)應(yīng)急工作作部署，作好人人工打碼碼、分揀揀任務(wù)調(diào)調(diào)線、分揀揀卷煙調(diào)調(diào)線等工作。

10、7）設(shè)備備修復(fù)后后開機(jī)過過程中，條煙分分揀設(shè)備備操作人人員應(yīng)按照應(yīng)應(yīng)急部署署，在設(shè)設(shè)備維修修人員指指導(dǎo)下分分時、分分步的開開啟條煙煙分揀線線相關(guān)設(shè)設(shè)備。3、應(yīng)急急結(jié)束在同時滿滿足下列列條件下下后，應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組經(jīng)研研究決定定，宣布解解除條煙煙分揀工工段設(shè)備備停機(jī)狀狀態(tài)：1）條煙煙分揀設(shè)設(shè)備運行行恢復(fù)正正常，激光打打碼機(jī)、裹膜機(jī)機(jī)以及各各電控柜柜主要電電氣器件件和機(jī)械械機(jī)構(gòu)等等參數(shù)、性能穩(wěn)穩(wěn)定。2）中控控室上位位服務(wù)器器、調(diào)度度計算機(jī)機(jī)數(shù)據(jù)已已經(jīng)恢復(fù)復(fù)。3）分揀揀工段相相關(guān)工作作人員已到位，并并恢復(fù)生生產(chǎn)。4）無其其他對條條煙分揀揀設(shè)備安安全穩(wěn)定定運行和和正常生生產(chǎn)存在在影響的的。五、故障障調(diào)查倉儲、分分揀設(shè)備備故障停機(jī)機(jī)之后，由卷煙營營銷中心心配送部部組成故故障停機(jī)機(jī)調(diào)查小小組進(jìn)行行故障調(diào)查查。各工工段、相相關(guān)班組組應(yīng)認(rèn)真真配合故故障調(diào)查查工作，客觀、公正、準(zhǔn)確地地查清故故障原因因、發(fā)生生過程、恢復(fù)情情