2022年季度工作總結(jié)合集五篇

1、第 頁2022季度工作總結(jié)合集五篇季度工作總結(jié)合集五篇總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回憶和分析的一種書面材料，它可使零星的、淺薄的、外表的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是我整理的季度工作總結(jié)5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。季度工作總結(jié) 篇1土建工程師工作總結(jié)是土建工程師工作的一個考核，從報告總結(jié)中能夠看出這一段時間內(nèi)土建工程師工作的狀態(tài)，以及表現(xiàn)。下面就是一片土建工程師工作總結(jié)，從中我們可以學(xué)習(xí)到很多的知識，我們也可以借鑒他的工作情況，制定出一套適合自己工作的方式方法，只為更好的提高自己的工作能力。

2、我的土建工程師工作總結(jié)是這樣的。無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個工程工程的技術(shù)負責人，我感到要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工標準規(guī)程，還要理論聯(lián)系實際，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗，技術(shù)上不斷改良和創(chuàng)新。本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。比方，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t)，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比擬，決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t)，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高，滑模平

3、安性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在20 xx年和20 xx年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟效益十清楚顯。另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉(zhuǎn)那么在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了，工作量也減小了。盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離，這需要我們不斷改良技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗。土建工程師工作總

4、結(jié)主要存在以下幾個問題：季度工作總結(jié) 篇220 xx年的第一季度，平安工作在西安委的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起平安事故。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的平安工作方面的文件精神，牢固樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的平安生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展平安生產(chǎn)工作，下面就這三個月來我廠的平安生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展平安生產(chǎn)工作為進一步做好我廠的平安生產(chǎn)工作，切實加強我廠對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我廠領(lǐng)導(dǎo)把平安工作列入每周的重要議事日程，由廠長直接抓，平安科具體抓，各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實施，全面深入地開展我廠的平安工

5、作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。二、組織機構(gòu)健全，各項平安制度措施齊全根據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的平安生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，副廠長全面負責我廠平安生產(chǎn)工作。我廠以平安生產(chǎn)管理小組作為平安生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全平安管理方面的規(guī)章制度，做好了平安工作的長效管理、日常管理和根底管理工作，強化了平安生產(chǎn)責任制的落實，擬定了平安生產(chǎn)責任書，并在一月份簽訂，明確各部門的平安責任。三、加大平安宣傳力度，提升自我保護能力平安教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中平安工作最重要的一局部，我廠平安工作的指導(dǎo)方針是“平安第一，

6、預(yù)防為主，控制風(fēng)險，綜合治理，因此，平安教育工作是“預(yù)防為主的前提。針對一季度新進隊員平安意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓(xùn)，使其明白各項平安工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強全員平安生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。四、嚴格檢查制度，消除平安隱患我廠每月都由廠長高國凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進行一次平安隱患自查，并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中，由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責進行平安檢查，未發(fā)現(xiàn)平安隱患，還對有機熱載爐、反響釜等進行檢查，所有設(shè)備運行正常。確保了平安設(shè)施齊全有效，把平安隱患消滅于苗頭中。五、存在問題20 xx年度我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，平安生產(chǎn)工

7、作方面我廠取得了比擬好的成績，今后將緊抓平安工作，實實在在的把平安生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。季度工作總結(jié) 篇3我們第一季度主要做了以下五方面工作：一、抓了科技工程的申報。國家級科技工程：1、科技富民強縣工程。已經(jīng)通過省財政廳、科技廳、市財政局、科技局認定，上報到國家科技部。2、建設(shè)社會主義新農(nóng)村科技示范鄉(xiāng)工程正在按程序申報。2、市級科技工程：工業(yè)xxxx，農(nóng)業(yè)xxxx。3、經(jīng)濟區(qū)建設(shè)工程：1、特色農(nóng)業(yè)貂、貉養(yǎng)殖(工程單位：劉二堡鎮(zhèn))。2、垃圾處理(劉二堡鎮(zhèn))3、標準化棚菜生產(chǎn)基地建設(shè)(工程單位：劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村)4、秸桿汽化(劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村)二、抓科技創(chuàng)新政策出臺。經(jīng)過反復(fù)

8、調(diào)研論證座談3月26日正式提交政府常務(wù)會論證通過。三、抓了xxxx科技試驗、示范基地建設(shè)。1、沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)、劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村共建的蔬菜新品種試驗、示范基地。2、沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)與于家房村民(田陸景)共建的脫毒馬鈴薯試驗、示范基地。四、抓了備耕科技培訓(xùn)。從1月到3月底，舉辦了6場次培訓(xùn)班，培訓(xùn)80 xxxx次。完成全年方案的1/4。 五、抓了07年科技創(chuàng)新考核指標及科技奉獻率的調(diào)研。科技創(chuàng)新考核指標經(jīng)過反復(fù)論證根據(jù)xx的實際情況實事求是的反響了xx7項科技創(chuàng)新考核指標。根據(jù)統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)測算科技奉獻率。完成以上工作的主要措施：一、充分調(diào)動科技局工作人員的積極性，領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門分工負責。二、發(fā)揮整體合

9、力，協(xié)調(diào)開展，各負其責、各盡其職。第二季度工作方案一、對申報的工程繼續(xù)按程序要求完善。二、抓好20 xx年20 xx年度科技特派員工作的考核驗收工作。三、抓好知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動。四、按照市科技局的統(tǒng)一安排五一前做好網(wǎng)絡(luò)視頻會議的準備工作。五、招商引資。與沈陽運達實業(yè)開展招商工作。xx科技局20 xx年4月6日季度工作總結(jié) 篇420 xx年一季度，盛洋煤礦狠抓現(xiàn)場管理，嚴格進行隱患排查，跟蹤落實治理各類隱患，實現(xiàn)平安生產(chǎn)，原煤完成產(chǎn)量萬噸，掘進進尺1393米。季度內(nèi)，我們做了如下工作：一、合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，扎實做好“一通三防管理工作首先，為切實掌握礦井及采掘頭面的真實風(fēng)量，安排通風(fēng)隊測風(fēng)員對礦井

10、、采掘頭、面進風(fēng)與回風(fēng)進行測定，切實做到以風(fēng)定產(chǎn)；其次，為最大限度的提高井下有效風(fēng)量，針對礦井老硐多、漏風(fēng)嚴重的情況，加強在采掘作業(yè)過程中揭露老硐的密閉質(zhì)量，減少老塘漏風(fēng)量；另外，加強采掘頭面的瓦斯檢查力度，同時在放炮時切實做到“一炮三檢，提高爆破作業(yè)中的平安系數(shù)。二、精心組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)量的完成進入20 xx年，盛洋煤礦按照已排定的年度生產(chǎn)方案，根據(jù)井下實際生產(chǎn)條件，對方案進行分解，預(yù)測月度原煤產(chǎn)量及進尺。一季度，由于101回采面底板松軟，頂板存在偽頂，支護難度大，對工作面回采速度影響較大，為此，我們采取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來的制約，有效的提高了原煤產(chǎn)量；南區(qū)211工作面實現(xiàn)對拉

11、面回采，制定切實可行的平安技術(shù)措施，嚴格規(guī)定前后面的距離，并逐步實現(xiàn)施工工序的正規(guī)化，并平安順利完成該面的收縮、撤除；精心組織213工作面的試生產(chǎn)，調(diào)整工作面回采的正規(guī)循環(huán)，用最快的速度進行正常生產(chǎn)。三、提高采掘頭面的支護強度，做好頂板管理工作現(xiàn)場頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對現(xiàn)場頂板情況，要求在現(xiàn)有支護的根底上，重新調(diào)整支護密度，杜絕棚檔大、梁柱不齊全，柱子防倒鏈鉤不合格，柱子初撐力缺乏等現(xiàn)象，同時，要把采煤面兩端頭支護作為重點管理，在早調(diào)會對大隊長進行詳細的安排，安監(jiān)隊現(xiàn)場催促，對整改落實不到位的隊組從重考核。其次，由于北區(qū)101采煤面頂板復(fù)雜多變，我們對梁柱的支護情況、防

12、倒鏈的吊掛、頂網(wǎng)的連接、擋矸柱的架設(shè)進行重點檢查，同時做到根據(jù)現(xiàn)場情況變化，及時增加梁柱進行加強支護。另外，針對102兩巷掘進工作面頂板巖性有所變化，加強頂板管理，嚴格按措施要求，縮小錨桿間排距，增補錨索，加強支護，縮小循環(huán)進尺，以鎬助炮的方式來控制頂板。四、加強隱患排查，積極制定隱患整改方案為提高井下工人作業(yè)的平安系數(shù)，我們把隱患排查作為工作中的重中之重；嚴格執(zhí)行每月三次的旬檢，根據(jù)旬檢的結(jié)果，安排各對組按期整改；同時，對集團公司及縣局檢查的隱患，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定切實可行的整改方案和平安技術(shù)措施，組織職工學(xué)習(xí)，并認真貫徹落實整改方案。一季度，集團公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭

13、局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過50米無機械運人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置，無法處理外，已全部處理完畢。五、扎實做好職工平安培訓(xùn)工作，提高職工技能水平為提高職工個人技能水平，我們對新、老職工進行為期一周平安技能及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并進行出卷考試，主要針對平安形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設(shè)備檢修與保養(yǎng)、斜巷運輸、爆破、火工品管理、采掘?qū)I(yè)知識、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、礦井救災(zāi)、自救互救等，同時在井下現(xiàn)場進行教育與指導(dǎo)。下一步的工作打算：1、102將進入安裝及回采，精心組織，按期完成。2、加強采掘頭面的頂板管理工作，根據(jù)頂板情況變化，及時調(diào)整支護參數(shù)，加強工作面支護質(zhì)量，班

14、班對柱子進行二次補液，使柱子初撐力到達要求，確保頂板平安回采。3、狠抓機電設(shè)備檢修與供電平安管理，杜絕失爆現(xiàn)象。4、加強斜巷運輸管理，標準職工的操作行為，切實做到“行車不行人，行人不行車制度。5、加強101采面的支護強度，教育職工標準作業(yè)，提高平安系數(shù)。6、加強工程質(zhì)量及質(zhì)量標準化建設(shè)管理，搞好井下文明生產(chǎn)，以提高工程質(zhì)量來確保平安。7、狠抓現(xiàn)場管理，標準崗位人員業(yè)務(wù)操作水平，開展不定期平安檢查，在平安確保萬無一失。季度工作總結(jié) 篇51、環(huán)境舒心篇1、清潔綠化日常治理工作。2、雜草的清理和補種。3、常年沒有修剪的樹木我們工作人員進行細心的修剪。4、多個小區(qū)車庫頂棚進行徹底清掃和沖洗。5、大雪天

15、氣清理地面的積雪薄冰。為了保障業(yè)主有一個良好的居住環(huán)境！保潔員日復(fù)一日的重復(fù)每天的清掃工作。樓棟里的每一個角落、每一塊草坪綠化帶我們都仔仔細細地清掃他們是業(yè)主品質(zhì)生活的保障2、工程維修篇1、配合相關(guān)部門對小區(qū)供配電，排水，消防，電梯，智能化系統(tǒng)開展維保工作。2、按照要求對公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備進行巡檢。3、維修更換單元樓層照明燈。4、疏通污水排水管道。5、完成標識標牌及溫馨提示語的安裝。6、修補小區(qū)損壞路面，保證居民平安出行。只要接到物業(yè)效勞中心前臺報修 時，他們就立即行動，在最短的時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場查故障、查隱患、實施維修，哪里有需要就到哪里去。多年的維修工作，養(yǎng)成了維修師傅們總是以高度的責任感投入工

16、作，只要業(yè)主對維修工作滿意了，他們也就知足了。3、秩序管理篇消防系統(tǒng)測試，對消防泵以及消防栓，噴淋泵運行情況進行了測試。巡邏崗每日巡查，夜間加強重點區(qū)域巡查工作，如非機動車停放區(qū)，各平安通道進行一一排查。保證小區(qū)平安。整理非機動車亂停亂放，統(tǒng)一清理地下非機動車及僵尸車，劃定區(qū)域定點存放。開展交接班禮儀，展示良好形象和效勞標準。嚴格把控小區(qū)出入人員及車輛，做好平安防范。遇到困難時，最怕身邊沒人還好，總是輕易就能找到他們讓業(yè)主在最短的時間得到幫助他們的肩膀那么小，能耐卻很大4、客服效勞篇接待并處理業(yè)主訴求，咨詢，建議，投訴，報修。公共區(qū)域定期巡查。完成對住戶第一季度物業(yè)效勞的意見征詢。為消除火災(zāi)等平安隱患，客服聯(lián)合秩序定期清理樓道堆放物。在辛勤的崗位默默無聞的付出，業(yè)主每一次的詢問，我們客服人員總是笑臉相迎，因為他們心中懷著一份信念，一份執(zhí)著。5、XX效勞中心社區(qū)文化活動進入小區(qū)以來，我們陸陸續(xù)續(xù)開展了“元宵節(jié)活動“植樹節(jié)活動“清明祭祖活動等社區(qū)文化活動，豐富小區(qū)內(nèi)業(yè)主文化活動，拉近業(yè)主間的距離，提升業(yè)主滿意率。6、各部門的崗位培訓(xùn)員工培訓(xùn)的一個主要方面就是崗位培訓(xùn)，其中崗位標準、專業(yè)知識和