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1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年it公司年終總結(jié)一年來,GOA系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、軟件、游戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項(xiàng)目部的職能范圍。_年項(xiàng)目部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作上,借助這些軟件,公司的營運(yùn)及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間,需要大家共同努力去突破。我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)需要解決的問題:第一點(diǎn):部門人力配置不足,分工無法細(xì)化。一些崗位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員難招聘,是導(dǎo)致這個(gè)問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市,導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同
2、事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊,也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,挖掘身邊的合適資源。第二點(diǎn):部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候,主動性和積極性方面有所欠缺,工作效率比較低。對于這點(diǎn),接下來我們會借助績效考核等管理工具,讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值,付諸自身努力的同事,無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點(diǎn),就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。第三點(diǎn):一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開發(fā)的延期,暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運(yùn)作,還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范?,F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了Redmine對分配的任務(wù)
3、進(jìn)行跟進(jìn),不過還是無法滿足我們實(shí)際的一些需求,這一塊還需要作進(jìn)一步的完善。把以上提到的幾點(diǎn)改善了,相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。我們深刻理解項(xiàng)目部門對于公司發(fā)展的意義及公司對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的期待和要求!所以,團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對于公司的價(jià)值不言而喻,要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點(diǎn)可以肯定,“世間自有公道,付出總有回報(bào)”,只要我們付出努力,無論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì),物質(zhì)報(bào)酬,或是職務(wù)上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的CRM系統(tǒng),工作室管理軟件,游戲帳號管理系統(tǒng),還有GOA1.和其他一系列的維護(hù)工作,以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版,我們都有信心做的更好。我深
4、信,只要我們能夠齊心協(xié)力,就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙。2022年it公司年終總結(jié)(二)首先我們嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,不違反的工作制度,按照上級的指示做好每一件事情,技術(shù)部門雖然日常的工作很多但是我們每一個(gè)人都對自己的工作很上心,這一點(diǎn)是沒有任何質(zhì)疑的,雖然一年的工作結(jié)束,但是那顆積極的心態(tài)一直都沒有舍棄,在工作上面我知道大家都是非常用心的,我也一直都在努力著,做好本職的事情,踏踏實(shí)實(shí)的去工作,在工作當(dāng)中不走捷徑,技術(shù)工作的是需要時(shí)間思考的,這一年來大家都非常的努力,我也相信大家會在下一階段的工作當(dāng)中做到更好,這是一定的。回顧一年來的工作技術(shù)部門都是矜矜業(yè)業(yè),
5、做好自己的本職工作,不敢忘記了自己的職責(zé)所在,現(xiàn)在包括未來都是這樣,在工作面前需要有一個(gè)好的習(xí)慣,這是我們每一個(gè)員工應(yīng)該去想的事情,雖然一年的工作一節(jié)結(jié)束了,但是那顆心一直都沒有聽下,技術(shù)的部門一定會做的更好,在新的一年當(dāng)中會把這些事情繼續(xù)處好完善好,工作是一個(gè)很有必要做好的事情,無論是在什么時(shí)候都是這樣,只有不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn),這些才能夠做的更好。不足之處就是跟各部門之間配合度不夠,從過去一年的工作就能夠看出來,這些都是值得提倡的,在工作當(dāng)中一定要重視這些,不管是什么事情其實(shí)都有一個(gè)過程,不足之處就應(yīng)該積極糾正,我部門存在的一些問題,還是有的,很多時(shí)候只要把這些都處理好了才是一個(gè)值得提倡的事情,
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