版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第 頁2022精選個(gè)人工作方案范文匯編五篇精選個(gè)人工作方案范文匯編五篇時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份方案吧。工作方案怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是我收集整理的個(gè)人工作方案5篇,歡送大家分享。個(gè)人工作方案 篇11、積極貫徹落實(shí)黨的教育方針和政策,堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)院黨委下達(dá)的各項(xiàng)思想政治工作任務(wù),加強(qiáng)大學(xué)生政治思想工作,加強(qiáng)師德建設(shè),把德育教育放在各項(xiàng)工作的首位,抓好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)湖南省示范性高職高專的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),按評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)院評(píng)估辦的要求,將創(chuàng)示范院校工作作為今年工作的重點(diǎn),積極組織和按時(shí)完成學(xué)院創(chuàng)示范評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步優(yōu)化整
2、改,確保各項(xiàng)教學(xué)指標(biāo)到達(dá)示范性評(píng)審A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。3、重視教育思想觀念的先導(dǎo)作用,注重轉(zhuǎn)變教學(xué)思想,積極組織和參與教育思想學(xué)習(xí)的研究和討論活動(dòng),今年結(jié)合精品課程建設(shè),重點(diǎn)以電視片的形式組織教學(xué)人員學(xué)習(xí),積極探索高等職業(yè)教育的人才觀、質(zhì)量觀、教學(xué)觀和就業(yè)觀,并落實(shí)到教學(xué)、管理和效勞中去。4、加強(qiáng)重點(diǎn)工程的建設(shè)工作,積極推進(jìn)教學(xué)建設(shè)與改革。按省職業(yè)教育“十一五省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)工程的要求,對(duì)照我院已立項(xiàng)省級(jí)和院級(jí)工程建設(shè)規(guī)劃的進(jìn)度和建設(shè)目標(biāo),組織中期檢查,保證各工程按時(shí)完成建設(shè)工作,推進(jìn)教學(xué)根本建設(shè)和教學(xué)改革。同時(shí),積極組織今年新的重點(diǎn)工程的申報(bào)工作,努力完成或超額完成學(xué)院工作方案提出的今年重點(diǎn)工程立項(xiàng)的目標(biāo)
3、。積極做好規(guī)劃、指導(dǎo)和組織申報(bào)的工作,力爭今年在國家精品課程、省級(jí)教學(xué)名師等工程上有所突破,保證省級(jí)重點(diǎn)工程不少于3項(xiàng)。配合組織人事處做好專業(yè)帶頭人和青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的立項(xiàng)、培養(yǎng)工作。5、積極探索人才培養(yǎng)模式的改革,注重特色辦學(xué)。根據(jù)我院的辦學(xué)歷史和行業(yè)特點(diǎn),抓住社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),特別是農(nóng)村現(xiàn)代流通效勞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的機(jī)遇,加快對(duì)涉農(nóng)專業(yè)人才的培養(yǎng),突出商務(wù)特色。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村商貿(mào)流通領(lǐng)域的調(diào)研工作,積極爭取在農(nóng)村開發(fā)一片“試驗(yàn)田,建立一個(gè)穩(wěn)定、能長期有效開展工學(xué)結(jié)合教學(xué)的校外綜合實(shí)訓(xùn)基地,進(jìn)行深層次的校企合作辦學(xué),選定試點(diǎn)專業(yè),加大和創(chuàng)新對(duì)人才培養(yǎng)模式的改革,力爭在“涉農(nóng)和“商務(wù)特色方面有所突
4、破。在專業(yè)設(shè)置和專業(yè)教學(xué)方案調(diào)整中,在相關(guān)專業(yè)中開設(shè)“涉農(nóng)課程或者在課程中加進(jìn)“涉農(nóng)內(nèi)容,以多種形式開展“涉農(nóng)的教育。同時(shí)積極配合成教部開展“涉農(nóng)培訓(xùn),主動(dòng)為“三農(nóng)效勞。6、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),做好迎接省專業(yè)驗(yàn)收評(píng)估的工作。按照省教育廳對(duì)專業(yè)評(píng)估的安排,今年我院會(huì)計(jì)與電子商務(wù)專業(yè)為抽檢專業(yè)。我們要認(rèn)真研究和組織相關(guān)系部學(xué)習(xí)專業(yè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助專業(yè)做好迎檢工作。同時(shí),以評(píng)估促進(jìn)專業(yè)建設(shè),出臺(tái)學(xué)院專業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的相關(guān)文件,逐步推行院級(jí)專業(yè)建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收制度。7、采取有效措施,積極推動(dòng)深入開展課程和教學(xué)手段和方法的改革。為促進(jìn)教學(xué)改革的深入開展,提出課程改革的目標(biāo)和達(dá)標(biāo)根本要求,研究制訂相關(guān)的課程改革文件及引導(dǎo)
5、、獎(jiǎng)勵(lì)政策,推行院級(jí)課程教學(xué)改革的立項(xiàng)、和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收制度。8、積極組織和開展教學(xué)研究和教學(xué)競賽活動(dòng)。舉辦或組織教育理論的學(xué)習(xí),積極組織或鼓勵(lì)系部開展各種專業(yè)研討和講座、開展各層次和各種形式的教學(xué)或技能競賽;同時(shí),今年方案安排在教師和學(xué)生中分別組織開展一次全院性的教學(xué)競賽和技能競賽活動(dòng)。9、積極配合學(xué)院推行院系兩級(jí)管理,充分發(fā)揮教學(xué)系部在教學(xué)和管理中的作用。教務(wù)處要發(fā)揮宏觀調(diào)控、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用,落實(shí)和執(zhí)行相應(yīng)的管理方案,完善系部和教師考核工作,加強(qiáng)對(duì)過程考核告知和公示,及時(shí)反應(yīng),保證教學(xué)工作穩(wěn)定、有序運(yùn)行。10、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生成績考核工作的管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。確定教學(xué)質(zhì)量檢測點(diǎn),對(duì)方案過程、教學(xué)過
6、程、教學(xué)輔助過程等的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控。強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量評(píng)估監(jiān)測措施,推行院、系兩級(jí)教學(xué)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,使學(xué)生各項(xiàng)課程平均及格率到達(dá)90%以上,畢業(yè)合格率達(dá)95%以上。11、做好參謀、管理和效勞工作。以效勞教學(xué)為宗旨,樹立“平等、禮貌、準(zhǔn)確、高效的工作方針,為系部做好效勞工作。同時(shí),在院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下行使對(duì)教學(xué)工作政策研究與宏觀指導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)和系部當(dāng)好參謀。在教學(xué)管理方面認(rèn)真履行方案指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)控評(píng)估和信息效勞等根本職能,注重建立和維護(hù)穩(wěn)定的教學(xué)秩序,保證教學(xué)工作和各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化效勞觀念,為教師、學(xué)生和教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)效勞。12、加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),按照高職高專對(duì)師
7、資的要求,全面提高學(xué)校教師的思想和業(yè)務(wù)水平。特別要注重“雙師型教師和“專業(yè)帶頭人的培養(yǎng),努力提高中、青年教師的理論和專業(yè)實(shí)踐教學(xué)水平。積極配合學(xué)院人事處和系部,作好人才引進(jìn)和教師培訓(xùn)方案。同時(shí),參與研究出臺(tái)對(duì)相應(yīng)職稱專任教師在任期內(nèi)參與科研與專業(yè)建設(shè)方面的根本要求,逐步推行職稱的津貼或聘任與其掛鉤。以上方案要點(diǎn)在今年的工作中,要積極爭取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和系部、處室的支持,另制定具體工作月方案安排表,把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。個(gè)人工作方案 篇2根據(jù)貴院對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)工作的要求,結(jié)合貴院現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行情況,我公司現(xiàn)擬定如下維保方案:一、建立工程組及人員設(shè)置。我公司將針對(duì)貴院的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)工作設(shè)立維護(hù)工程
8、組,由經(jīng)驗(yàn)豐富的維護(hù)工程師負(fù)責(zé)全局工作,并在每月對(duì)維護(hù)工作情況作出總結(jié)報(bào)告并提出合理化建議。另設(shè)后援維護(hù)工作師,根據(jù)現(xiàn)場工作情況安排到場效勞時(shí)間。二、設(shè)備及維護(hù)工作檔案管理。在工程組建立后,即派遣現(xiàn)場工作師進(jìn)入貴院,對(duì)維護(hù)范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行全面的設(shè)備備檔工作,對(duì)貴院的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì),并備案存檔。檔案登記要求精確到每一項(xiàng)子設(shè)備的型號(hào),如:顯卡為FX5200等。同時(shí)根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計(jì)情況對(duì)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)提出優(yōu)化建議。此外,將根據(jù)維護(hù)工作要求建立設(shè)備維保檔案,記錄設(shè)備的巡檢及維護(hù)工作記錄。定期對(duì)維護(hù)工作記錄進(jìn)行匯總并分析出設(shè)備的老化及故障情況。三、系統(tǒng)重新優(yōu)化及備份。在進(jìn)行設(shè)備登記
9、后,由我公司工程師同貴院相關(guān)人員共同制定軟件安裝列表。根據(jù)軟件安裝列表的要求,對(duì)所有計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)整。將不必要的軟件進(jìn)行卸載,同時(shí)統(tǒng)一殺病毒軟件版本,并保證殺病毒軟件可進(jìn)行正常升級(jí)。對(duì)于操作系統(tǒng)存在較多問題的計(jì)算機(jī)統(tǒng)一進(jìn)行重新安裝。在進(jìn)行統(tǒng)一的系統(tǒng)優(yōu)化及安裝工作同時(shí),對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的計(jì)算機(jī)利用工具軟件進(jìn)行本機(jī)的一鍵備份。四、人員使用培訓(xùn)。在維護(hù)工程師進(jìn)入工作現(xiàn)場后,將根據(jù)人員情況為設(shè)備使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及到啟動(dòng)步驟、郵件處理、打印、平安、病毒防護(hù)、備份等計(jì)算機(jī)操作。以有效降低因操作原因造成的設(shè)備故障。五、系統(tǒng)巡檢。根據(jù)貴院計(jì)算機(jī)設(shè)備使用情況,我公司將制定詳細(xì)的巡檢方案,定
10、時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行巡檢,主要包括操作系統(tǒng)補(bǔ)丁安裝、殺毒軟件升級(jí)等,以作到防患于未燃。六、現(xiàn)場維護(hù)記錄及確認(rèn)。我公司現(xiàn)場維護(hù)工程師在接到貴院相關(guān)人員的報(bào)修后,將在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,并根據(jù)現(xiàn)場維護(hù)工作流程對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行分析并及時(shí)處理,在維護(hù)工作完成后詳細(xì)記錄到場時(shí)間、故障原因、解決方法等相關(guān)維護(hù)信息,并由現(xiàn)場工作確認(rèn)維護(hù)工作情況。以保證維護(hù)工作的及時(shí)及之后的考核及維護(hù)工作分析。七、信息反應(yīng)及考核。每月月初由我公司工程經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場維護(hù)工程師上一月的維護(hù)記錄,作出上月貴院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)工作月報(bào)表,并對(duì)相應(yīng)故障作出有針對(duì)性的維護(hù)方案。同時(shí)同貴院相關(guān)人員一同對(duì)現(xiàn)場維護(hù)工作作出考核,有針對(duì)性的改良下一月度的維護(hù)
11、工作。八、網(wǎng)絡(luò)管理軟件的安裝及監(jiān)控。根據(jù)貴院的網(wǎng)絡(luò)使用情況,建議貴公司安裝網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備,可以對(duì)局域網(wǎng)內(nèi)的計(jì)算機(jī)同時(shí)進(jìn)行有效的管理及監(jiān)控。詳細(xì)功能見相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備的說明。這樣可以在使用環(huán)節(jié)上有效的對(duì)非工作必須的使用進(jìn)行管理與控制,增加工作效率同時(shí)降低設(shè)備故障率。個(gè)人工作方案 篇320 xx年圖書館將根據(jù)學(xué)院總體工作部署和要求,以提高圖書館效勞水平為目標(biāo),以電子資源為建設(shè)方向,優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu),積極開展對(duì)外交流合作,努力提高學(xué)院圖書館辦館水平。一、加強(qiáng)圖書館制度建設(shè),提高工作質(zhì)量。高度重視圖書館制度建設(shè)在評(píng)估工作中的重要性,根據(jù)圖書館總體要求,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善,進(jìn)一步明確
12、圖書館工作崗位分工,落實(shí)工作責(zé)任制,確保圖書館各項(xiàng)工作正常有序開展。二、加強(qiáng)人才引進(jìn),提升圖書館管理隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)圖書館工作人員崗位培訓(xùn)力度,繼續(xù)引進(jìn)各類優(yōu)秀人才,逐步建立起一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、效勞水平高、結(jié)構(gòu)合理的管理隊(duì)伍。三、延長開放時(shí)間,滿足學(xué)院師生借閱需求。充分重視圖書館開放時(shí)間中存在的矛盾和沖突,在現(xiàn)有條件下,加強(qiáng)與學(xué)生處之間的緊密聯(lián)系,積極爭取校內(nèi)畢業(yè)生到圖書館進(jìn)行崗位實(shí)習(xí),適當(dāng)調(diào)整并延長圖書館開放時(shí)間,滿足不同層次讀者借閱需求。四、加快圖書采編進(jìn)度,確保流通通暢。根據(jù)學(xué)院評(píng)估工作要求,結(jié)合圖書館工作實(shí)際,加快新書加工上架進(jìn)度,減少未加工圖書數(shù)量,將當(dāng)日工作量納入月度考核之中,充分提高
13、圖書館工作效率,確保新加工圖書的及時(shí)流通。五、加強(qiáng)與讀者的互動(dòng),加快圖書館網(wǎng)站建設(shè)。在主要閱覽區(qū)域設(shè)立新書展示架,擺放最新上架新書,保證新加工圖書得以及時(shí)利用。同時(shí),在網(wǎng)絡(luò)信息中心的技術(shù)支持下,做好網(wǎng)站新聞的更新以及二級(jí)頁面的修改工作。注重網(wǎng)站宣傳與引導(dǎo)工作,加強(qiáng)圖書館網(wǎng)站“讀者薦購版塊和“留言板管理,與讀者形成實(shí)時(shí)互動(dòng)效應(yīng),對(duì)讀者推薦圖書進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),為制定下一年度圖書采購方案提供依據(jù)。六、加強(qiáng)電子文獻(xiàn)資源建設(shè)。加強(qiáng)電子文獻(xiàn)資源建設(shè)力度,在充分保障學(xué)院教學(xué)科研需要的前提下,積極拓寬電子資源獲取渠道,不定期邀請(qǐng)數(shù)據(jù)庫公司技術(shù)人員來校開展形式多樣的電子資源知識(shí)講座,豐富讀者課余生活,提高學(xué)院師生
14、電子資源利用水平。七、加強(qiáng)新生入館教育培訓(xùn)。加強(qiáng)圖書館的校內(nèi)宣傳,鼓勵(lì)并引導(dǎo)學(xué)生積極參與圖書館各項(xiàng)活動(dòng)。結(jié)合圖書館工作實(shí)際,及時(shí)修訂新生入館教育講座內(nèi)容,重點(diǎn)發(fā)揮圖書館電子資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提升學(xué)生電子資源獲取能力,為圖書館館藏資源有效利用打下良好根底。八、積極開展圖書捐贈(zèng)工作。加強(qiáng)同出版社、圖書公司密切聯(lián)系,積極開展社會(huì)捐贈(zèng)和校內(nèi)捐贈(zèng)。對(duì)出版社和圖書公司安排的捐贈(zèng)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生和學(xué)校教職工參與捐贈(zèng),進(jìn)一步增強(qiáng)師生的責(zé)任感和榮譽(yù)感,拓寬圖書館館藏渠道,優(yōu)化圖書館館藏建設(shè)。個(gè)人工作方案 篇4轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-xx年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常
15、重要的一年。出來工作已過4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶
16、交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、 、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于到達(dá)4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。3、第三季度的“十一“中秋雙節(jié),還有xx奧運(yùn)會(huì)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了?中
17、國著名商標(biāo)?或者?廣東省著名商標(biāo)?條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件?廣東省著名商標(biāo)?,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做著名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。二、制訂學(xué)習(xí)方案。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱
18、進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)效勞意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。1、自接到客戶來電后,認(rèn)真完成來電中委托受理的業(yè)務(wù),努力做到?jīng)]有事故、沒有過失、杜絕有移后 的現(xiàn)象。2、平時(shí)多學(xué)習(xí)多看資料,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),熟練掌握接轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及有關(guān)規(guī)定。3、始終保持一種熱情的態(tài)度,熱心為用戶效勞,態(tài)度熱情,用語清晰,件件 負(fù)責(zé)到底,直至客戶滿意為止。以上,是我對(duì)xx年的工作方案,
19、可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的時(shí)機(jī)去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。個(gè)人工作方案 篇5一、總體思路在20 xx年度,監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)為本年度的核心,工程工程所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展。二、近期工作目標(biāo)1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作,催促施工單位的進(jìn)度方案的實(shí)施;2、催促施
20、工單位抓緊組織施工力量;3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。三、遠(yuǎn)期目標(biāo)1、進(jìn)度控制目標(biāo)將施工任務(wù)進(jìn)行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)方案,注重落實(shí):將施工單位所上報(bào)的20 xx年施工進(jìn)度方案細(xì)化為具體的工作內(nèi)容,嚴(yán)格按照“月方案、周安排、日落實(shí)的模式,對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。2、質(zhì)量管理目標(biāo)(1)監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。(2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收,對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)理部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并保存相關(guān)資料。(3)定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時(shí)工程資料齊全,真實(shí)。3、合同與造價(jià)控制監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。4、平安文明管理由工程監(jiān)理部確定各區(qū)平安生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程工程、重點(diǎn)施工階段和部位,并對(duì)上述重點(diǎn)工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生物醫(yī)藥研發(fā)人員聘用合同
- 醫(yī)療器械用戶滿意度調(diào)查
- 性病防治信息管理與數(shù)據(jù)安全
- 設(shè)立分公司風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避協(xié)議
- 水利行業(yè)人工智能合同
- 終止出版代理合同
- 學(xué)校景觀帶施工協(xié)議
- 臨時(shí)制作電腦租賃協(xié)議范本
- 加油站安保人員聘用協(xié)議
- 哈爾濱住房公積金購房須知
- 煙草病蟲害圖片(修改)課件
- 三年級(jí)語文小學(xué)家長會(huì)
- 青島版六三制科學(xué)二年級(jí)上冊(cè)12《我們的食物》課件
- 2023年唐山國控集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫及答案解析
- 最新行政許可法之解讀課件
- 心理危機(jī)干預(yù)教材
- 隧道燈安裝和接線技術(shù)交底
- 胰島素的種類及使用 新課件
- 中醫(yī)兒科脾胃病辨證治療課件
- 電燒傷與電擊傷急診鑒別診療指南
- XXXX過程質(zhì)量控制計(jì)劃(QCP)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論