2022年“回頭看”工作小結(jié)范文

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年“回頭看”工作小結(jié)范文干部自律風險管理“回頭看”工作小結(jié)宣城供電公司根據(jù)省公司電監(jiān)察工作_號_開展干部自律風險管理“回頭看”工作_精神，宣城公司結(jié)合實際情況，認真_，積極部署落實“回頭看”工作，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)匯報如下。一、“回頭看”完成總體情況。通過開展干部自律風險管理“回頭看”，落實“危險點”整改和防范措施等活動，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員在廉潔自律、“三重一大”決策及權(quán)力運作，以及預(yù)防職務(wù)犯罪和職務(wù)違規(guī)違紀查處等方面的工作能落到實處，對企業(yè)重點、熱點的業(yè)務(wù)管理能嚴格按工作程序辦理，實現(xiàn)企業(yè)“經(jīng)濟平安”、“干部自律”工作的可控、在控。通過對

2、人、財、物、事等風險防控重點部門、崗位的檢查，各項規(guī)章制度齊全，執(zhí)行情況良好，有力推進“經(jīng)濟平安”、“干部自律”風險管理工作。二、“回頭看”期間完成的具體工作。(一)提高認識，明確工作重點。制定下發(fā)了干部自律回頭看工作通知，明確七項重點工作；結(jié)合學習_報告，編印廉政教育學習手冊，發(fā)放到公司系統(tǒng)副科級以上各部，并_黨員干部學習有關(guān)規(guī)章制度和省公司干部自律風險管理的相關(guān)文件，加深對風險管理的認識；強調(diào)各部_室結(jié)合管理職能，將干部自律風險管理工作延伸到二級機構(gòu)，負責展對二級機構(gòu)的風險管理工作的檢查、指導(dǎo)、評價與反饋，并將業(yè)務(wù)工作與黨風廉政工作同時布置、同時檢查、同時考核。(二)認真補課，找出真正真正

3、的“危險點”。在鞏固以前危險點查找成效的基礎(chǔ)上，各責任部門對前期的“危險點”查找工作進行“補課”，監(jiān)察部牽頭進行梳理分析歸類，力求把“干部自律”方面真正的“危險點”查找出來，力求針對“危險點”制定的制度和措施切實有效，力求防控制度和措施真正落實到位。如生產(chǎn)部通過“回頭看”發(fā)現(xiàn)：大修、技改中外委工程發(fā)包不規(guī)范，沒有經(jīng)過規(guī)定的程序選擇工程承包施工隊伍，是工程管理中的主要“危險點”，為有效防范該風險，及時修訂宣城供電公司技改、大修工程管理辦法，規(guī)定：對單位工程投資_萬元及以上、_萬元以下的外包工程，其施工隊伍由實施單位選擇，報主管部門會同有關(guān)部門批準；_萬元及以上_萬元以下的工程須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準；_

4、萬元及以上的工程按上級要求必須由工程主管部門_、相關(guān)部門參加、以公司分管領(lǐng)導(dǎo)為組長以議投標方式選擇施工隊。外包工程承包施工隊伍資質(zhì)由項目主管部門會同監(jiān)察部、安全部、審計部負責_。將“回頭看”工作向縣公司和多經(jīng)企業(yè)延伸，并結(jié)合縣公司和多經(jīng)企業(yè)實際，督促指導(dǎo)縣公司“風險管理”與“兩個標準”相結(jié)合，在“四個重點”上下功夫；多經(jīng)企業(yè)重點圍繞董事會及監(jiān)2事會運作、人財物管理、職務(wù)消費、關(guān)聯(lián)交易、物資采購、工程承發(fā)包、“小金庫”治理、合同管理、內(nèi)控制度建設(shè)與執(zhí)行等九個方面找準“危險點”。通過“回頭看”，縣公司層面共查出危險點_個，多經(jīng)企業(yè)查出危險點_個。為把“干部自律”方面真正的“危險點”深入查找出來，監(jiān)

5、察部對各責任部門、縣公司、多經(jīng)企業(yè)查出的“危險點”進行梳理分析歸類，共梳理出“危險點”_個(其中縣公司_個，多經(jīng)_個，市公司本部_個)，按風險程度區(qū)分：提示_個，預(yù)警_個。制定整改和防范措施_條，新制定制度_個，修訂制度_個，力求針對“危險點”制定的制度和措施切實有效，力求防控制度和措施真正落實到位。(三)選擇重點環(huán)節(jié)實施檢查評估由各單位監(jiān)察部牽頭，相關(guān)部門共同參加，圍繞干部任用、營銷關(guān)鍵崗位個人自律等幾個重點環(huán)節(jié)，對制度完善情況及制度執(zhí)行的全過程進行重點檢查評估。針對干部任用，從制度建設(shè)、工作機制入手，進行風險識別、分析，認為制度健全、機制完善，防范風險的關(guān)鍵在于有效監(jiān)督，為強化監(jiān)督，在干部

6、任用中，成立由市、縣兩級紀檢監(jiān)察人員和黨風監(jiān)督員組成的監(jiān)督小組，實施九個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，包括競聘方案制定、報名_、筆試、面試、征求意見、民主測評、醞釀決定、聘任、任前公示等，明確每個3環(huán)節(jié)的監(jiān)督重點，力求通過監(jiān)督，有效地防止_選拔上的失誤察現(xiàn)象，阻止了用人上的不正之風。針對營銷關(guān)鍵崗位個人自律危險點，在實施關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)承諾制，制定崗位廉潔規(guī)約，劃定崗位行為禁區(qū)，按照營銷工作本身的規(guī)律和業(yè)務(wù)流程設(shè)定監(jiān)督環(huán)節(jié)，從用電業(yè)擴、用電檢查和反竊電、常態(tài)抄核收稽查和營銷督察四個清晰的界面上開展常態(tài)稽查，相互監(jiān)督，職責清晰，權(quán)責規(guī)范；效能監(jiān)察對關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施督察，形成營銷“41”監(jiān)督管理機制(四)結(jié)合效能監(jiān)察、

7、廉潔建設(shè)等活動開展“回頭看”。二是結(jié)合干部道德作風建設(shè)工作和“六進”、“清廉五筆帳”等活動的開展，加強與縣公司和多經(jīng)公司開展干部自律風險管理工作情況的交流和溝通，及時總結(jié)經(jīng)驗，糾正存在問題。(五)建立風險管理常態(tài)機制。建立健全風險管理常態(tài)機制，將干部自律納入黨風廉政建設(shè)經(jīng)濟責任制考核細則，結(jié)合年度黨風廉政建設(shè)責任制考核、干部廉潔從業(yè)行為評價等工作，對開展干部自律風險管理工作進行綜合評價考核，并把考評結(jié)果與各部門、縣公司干部年度績效考核掛鉤。做到風險管理自查和評估機制和動態(tài)風險管理機制相結(jié)合，定期檢查防范風險的發(fā)生到實施風險評估，作出評估結(jié)論，進行風險處理，形成閉環(huán)，使風險管理做到可控，在控，能

8、控。4強化紀檢員認真履行職責。要求公司系統(tǒng)紀檢員在同級黨_地領(lǐng)導(dǎo)下，負責_協(xié)調(diào)本單位的將“干部自律”風險管理工作，及時向公司_報告工作進展和存在的問題。三、_年工作思路。_年度，宣城公司根據(jù)省公司精神，進一步推進干部自律風險管理工作，為培育干部和員工“干事、干凈”的廉潔從業(yè)理念，強化干部自律風險意識，確保干部廉潔從業(yè)安全打下堅實的基礎(chǔ)。具體思路為：一是強化干部員工思想意識，轉(zhuǎn)變觀念，加強宣傳和教育，增強干部自律的自覺性，執(zhí)行力和大監(jiān)督。二是公司要加強與基層單位和多經(jīng)公司開展干部自律風險管理工作情況的交流和溝通，將干部自律風險管理工作向基層、多經(jīng)公司進一步延伸，結(jié)合其他廉潔文化建設(shè)活動，及時總結(jié)

9、經(jīng)驗和糾正存在問題，積極做好基礎(chǔ)資料管理，接受省公司紀檢組、監(jiān)察部檢查指導(dǎo)。三是_對基層單位執(zhí)行干部自律風險管理工作進行評估，公司制定風險要素評估表，按照風險類別、風險關(guān)鍵要素、風險監(jiān)控措施，從制度建立健全情況、制度執(zhí)行情況、制度執(zhí)行有效性情況及監(jiān)督評價機制運作情況等進行逐項評估。通過開展巡視檢查調(diào)研，問卷調(diào)查測評和召開職工座談會等方式方法，認真進行評估，及時做好評估結(jié)論的反饋工作，提出整改建議和整改期5限意見四是進一步對照干部自律風險管理標準(征求意見稿)，擴大危險點查找范圍，加強責任分析；進一步加強懲防體系建設(shè)中，制度建設(shè)“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三分離工作。2022年“回頭看”工作小結(jié)范文（二

10、）_開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”情況總結(jié)陽城惠陽煤業(yè)有限公司_開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”情況總結(jié)為認真貫徹落實國家、省、市縣關(guān)于加強當前安全生產(chǎn)工作的決策部署，根據(jù)晉城市煤炭工業(yè)局全市地方煤礦安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”實施方案(晉市煤局安字_號)文件精神，我礦對安全生產(chǎn)大檢查進行了“回頭看”，現(xiàn)將“回頭看”情況總結(jié)如下：一、制定了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”實施方案，成立了以礦長為組長的領(lǐng)導(dǎo)_機構(gòu)，明確了“回頭看”工作內(nèi)容，并開展了全礦范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”。二、八項重點方面(一)主體責任落實情況：1.向全礦干部職工貫徹落實了_、省政府常務(wù)會議決策部署。2.按規(guī)定步驟開展“保護礦工生

11、命，礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動，制定了方案，并對照七條規(guī)定逐條開展各系統(tǒng)范圍內(nèi)自查，對存在的問題進行了自查自整。3.制定了“人人都是通風員”實施方案，_全礦職工貫徹學習，_至_日進行了考試。開展了以“瓦斯治理”為主的專項安全整治，確保礦井通風安全。4.嚴格執(zhí)行煤炭建設(shè)行業(yè)六大標準，監(jiān)督施工方按設(shè)計標準進行施工。25.認真落實煤礦安全生產(chǎn)掛牌責任制，對掛牌責任人督查問題全部進行了整改落實。6._開展了“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”大討論，并上報了大討論活動情況，提高了職工的安全意識。7.我礦現(xiàn)為建設(shè)礦井不存在超能力生產(chǎn)現(xiàn)象。(二)煤礦礦長七條規(guī)定落實情況1.礦長已按照規(guī)定進行了培訓、考核并簽訂

12、了安全承諾書。2.制定了煤礦礦長七條規(guī)定實施細則并進行了落實。3._開展自查整改，如實填報自查整改備案表并已按照要求上報。4.已對自查問題情況進行了整改落實。5.我礦嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。6.嚴格執(zhí)行礦長_的每周一次安全隱患排查，排查的問題已全部得到整改落實。(三)煤礦建設(shè)生產(chǎn)秩序1.不存在違反煤礦建設(shè)程序擅自開工建設(shè)(指未履行核準、初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計_等國家規(guī)定的基本建設(shè)程序)現(xiàn)象；2.不存在私自擴大礦井建設(shè)規(guī)?，F(xiàn)象；3.不存在超批準期限_建設(shè)現(xiàn)象；4.不存在在改擴建區(qū)域擅自_生產(chǎn)現(xiàn)象；5.不存在超批準區(qū)域建設(shè)現(xiàn)象；6.我礦證照齊全，均在有效期內(nèi)。37.我礦在三期工程建設(shè)階段，不

13、存在超能力生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)象。(四)礦井瓦斯防治方面1.已實現(xiàn)了礦井獨立通風，系統(tǒng)合理，安全可靠。2.礦井風量配備充足、采掘工作面不存在無風微風和循環(huán)風冒險作業(yè)現(xiàn)象。3.礦井無瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象(指_個月內(nèi)發(fā)生_次超限)；4.安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行正常。(五)礦井水害防治方面1.礦井水文地質(zhì)類型已鑒定為中等；2.礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料齊全清楚；3.礦井周邊及上、下組煤層積水情況明確；4.有探放水_機構(gòu)，專職探放水人員配備齊全(指防治水專業(yè)技術(shù)人員的配備或?qū)ｉT探放水隊伍的建立)；5.配備了探放水專用設(shè)備，實行了探掘分離；6.我礦購有瞬變電磁儀，嚴格遵循“物探先行、鉆探驗證”綜合探測程序，嚴格落實“先探后掘、

14、先探后采”措施；7.嚴格根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造及其導(dǎo)水性情況進行采掘活動。(六)提升運輸設(shè)備方面1.不存在使用國家明令禁止或者淘汰提升運輸設(shè)備。2.機電運輸設(shè)備已取得“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”。3.機電運輸設(shè)備不存在超負荷、帶病運轉(zhuǎn)或超期_。4.主要提升運輸設(shè)備按規(guī)定制定檢修計劃。45.提升運輸系統(tǒng)各類安全保護或信號裝置、齊全、可靠。6.未使用磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩或不合格的連接裝置。7.提升運輸設(shè)備按規(guī)定進行定期檢驗合格。(七)勞動用工管理方面：1.積極推行變招工為招生制度，制定了相關(guān)方案，并嚴格執(zhí)行。2.從業(yè)人員達到“五個百分之百”。3.“三項崗位”人員及其他人員均經(jīng)過培訓持證上崗。4.井下不存在

15、使用勞務(wù)派遣人員現(xiàn)象。5.嚴格執(zhí)行建設(shè)項目職業(yè)危害防護設(shè)施“三同時”。6.建設(shè)項目施工人員與施工單位簽訂了勞動合同。7.不存在違規(guī)承包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管以及井下采掘工作面或井巷維修作業(yè)勞務(wù)承包等勞動_管理混亂現(xiàn)象。三、七項整頓方面：1、水文地質(zhì)管理工作方面：我公司已委托資質(zhì)單位編制完成了水文地質(zhì)類型劃分報告、地面物探報告及水文地質(zhì)報告，摸清了井田內(nèi)及周邊采空區(qū)、舊巷道的分布范圍和積水情況、查明了地質(zhì)構(gòu)造及其導(dǎo)水性。防治水方面，我礦設(shè)有專門的防治水管理機構(gòu)、專業(yè)探水隊，配有專用探放水設(shè)備；探放水制度齊全有效，認真執(zhí)行探掘分離管理制度，嚴格落實“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、有采必探、先治后采”

16、探放水制度。2、瓦斯及通風管理工作方面：5我礦通風系統(tǒng)合理可靠，主要通風機、局部通風機等通風設(shè)施正常運行，井下各作業(yè)及用風地點風流可靠穩(wěn)定；密閉、風門、調(diào)節(jié)風窗等通風構(gòu)筑物完好無損；瓦斯防范措施齊全有效；按規(guī)定進行瓦斯涌出量預(yù)測、瓦斯等級鑒定上報審批工作；瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行正常。3、施工順序管理方面：我礦嚴格按照一、二、三期施工順序_施工，已施工的單位工程均有縣局單位工程核準文件；無未經(jīng)核準擅自進行單位工程建設(shè)的現(xiàn)象；我礦施工_設(shè)計已由建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理會審并嚴格_實施；我礦現(xiàn)已構(gòu)成全負壓通風系統(tǒng)，并_有完善的提升設(shè)備；井底車場、中央水泵房、水倉、中央變電所等主要硐室工程現(xiàn)已完成；運輸、

17、供電、排水、供水、壓風、通訊聯(lián)絡(luò)、監(jiān)測監(jiān)控等主要系統(tǒng)運行可靠。4、現(xiàn)有施工工程和施工現(xiàn)場管理方面：我礦現(xiàn)施工工程為15_運輸順槽、15_回風順槽，所有工程均按批準的初步設(shè)計施工，無違法違規(guī)建設(shè)行為。5、施工隊伍管理方面：施工單位資質(zhì)、安全管理人員資格符合規(guī)定，無_、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象；施工單位的資質(zhì)等級范圍均與承攬工程相適應(yīng)；施工隊伍人員資格均符合要求。所有從業(yè)人員已全部進行安全教育培訓并考試合格并有勞6動用工管理檔案；全部施工人員均與施工單位總公司簽訂勞動用工合同。6、建設(shè)單位辦礦能力方面：我礦隸屬_煤炭運銷集團晉城有限公司，對本礦實現(xiàn)了實質(zhì)性全面接管，“七長”齊全，辦礦資金落實到位，安全投入有保障，

18、管理機構(gòu)及相關(guān)制度、專業(yè)技術(shù)人員到位，能夠認真落實建設(shè)單位的全面管理責任。7、安全教育培訓和勞動用工管理方面：我礦采取“每周三題、每周一卡、每月一考”等方式，不斷強化員工的安全教育培訓，并根據(jù)實際情況，應(yīng)用手機短信平臺向職工宣傳安全知識，提高了職工的安全防范意識。建立健全并嚴格執(zhí)行用工管理制度，完善用工管理檔案，實現(xiàn)了“五個百分之百”。四、其它方面(一)加強全員安全培訓教育積極開展職工“應(yīng)知應(yīng)會”教育、培訓、考核。開展每周一份學習題(字數(shù)不少于300500)、每月一次集中培訓(時間不小于_小時)，建立安全短信平臺，每周發(fā)送一至三條安全警示或安全知識等方式持續(xù)開展全員安全教育，科、隊定期小考、礦級綜合考試等方式檢測職工安全學習成效，效果明顯。(二)加強“三違”查處_月份，我礦重新制定了反“三違”方案，制定了三違管理制度7和處罰細則，重點針對井上下機電運輸系統(tǒng)、頂幫管理、防治水、_作業(yè)、一通三防、安全管理、地面重要場所等方面的“三違”進行查處，累計查處各類三違_余次，有效防止了事故發(fā)生。開展反“三違”安全生產(chǎn)自查自糾。建設(shè)、施工方各科室、各部門要立即對分管系統(tǒng)范圍內(nèi)進行自查自糾，要求“三違”查處涉及礦方人員不低于_%，累計查處礦方“三違”人員_余次，對“三