2022年倉儲財務年終總結

1、第PAGE20頁共NUMPAGES20頁2022年倉儲財務年終總結倉庫管理員年終總結/_年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。/(一)抓學習，不斷提高自身素質。/1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。/(二)強化工作職能，搞好成品管理。/1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。/2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確

2、及時入庫。/3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。/4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。/5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。/三、存在問題及明年工作計劃/辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提

3、高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。/面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。/現在的成品管理還存在一下問題：/1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。/2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。/3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹

4、，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。/4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。/希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。2022年倉儲財務年終總結（二）總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要的是對工作的主客觀的條件、有利和不利的條件以及工作的環(huán)境和基礎的等進行分析。本文為倉儲部主

5、管年終總結范文，讓我們通過以下的文章來了解?；仡檨淼焦竟芾韨}庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、_相互的長處和短處，經驗和教訓，感受著團隊的溫暖，從而收獲關切和期望;通過總結，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。

6、首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序;結合公司經營實踐，完善了庫存單據據管理和庫存數據的規(guī)范管理;與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完善，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應區(qū)域，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎

7、。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數據準確率為_%以上。放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極配合完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;在規(guī)定時間內，保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱_年的配送任務。倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損;出

8、庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準，59變速箱計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;、帳物卡對應數據不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。_年存在的主要問題：1、因叉車司機的流動性較大，造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車司機，從而導致叉車工技術不夠熟練、對貨物落點不熟悉，所以出現安全問題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源于責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念

9、、時間管理及自我管理等)的認知度。2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準化作業(yè)，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。、如庫存帳、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問題。、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應按照規(guī)范共同完成，對發(fā)生的數量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產生的錯誤，和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，

10、許多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流，還會出現新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責;堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明;繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識，員工意識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現，提高服務質量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行

11、文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理交流平臺落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。倉庫_年度的工作目標：1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。2、庫容庫貌、現場管理符合6s標準。3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。每月_進行一次知識測試和勞動技能競賽。4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在_分鐘之內。5、庫存數據的核算進入實施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為公司經營提供必要的決策

12、依據。6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7、建立有效溝通、禮_范執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要?？偨Y的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據公司及倉庫的實際運作情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理交流平臺改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行_和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現卓越?；仡欉^去，展望未來._年已接近尾聲，回顧

13、過去的一年，現將部門工作總結如下：部門的建設與管理得到了加強，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_，讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標.加強了本部門職員的培訓學習，真正掌握了物料進，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進.積極配合計劃部，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產周轉提供了合理空間.積極配合財務部門工作，保證了對表單的

14、上交時間和數據的準確性，真實性，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，利用看板管理和數字管理使相關部門的生產.工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用.總之，_年取得的成績，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現如_面：安全管理力度不夠.1.在忙碌中對領料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生.改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點，整理等事務.2.短時間培訓后的接受能力有限，再培訓和來料反饋信息力度有待加強.改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓，

15、提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進出倉數據準確，確保信息反饋及時并真實.3.在倉庫管理及數據管理能力上有待提高.改善方案：在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足，在迎來掌聲和鮮花之時，首先應該是公司及公司高層領導管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結果，謝謝你們。_年，是全

16、新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力.在未來的領獎臺上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的.為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領導和各位同事身體健康。萬事如意。新年快樂。倉儲部主管職責1.倉儲貨物擺放要合理性的規(guī)劃與標示，對不同商品要定位、定量、放置，保證既美觀又不凌亂。2.對待檢商品做到即合理又有效的區(qū)分放置，保證待檢商品有序質檢，堅持先進先出原則，保證貨物安全性。3.跟進缺貨商品及時質檢，協(xié)助質檢組長處理工作異常問題。4.督促質檢好的商品及時移倉正品庫，堅持數

17、據交接，保證移倉后庫存準確性。5.正品入庫后要及時庫位補貨，做到正品倉庫位貨物充足、保證訂單配貨實效，保證訂單發(fā)貨及時性。6.倉儲貨物都是易燃、易霉、易秀商品，所以倉儲要堅持做到5防措施，5防是由；防火、防水、防盜、防漏、防潮、要求部門人員堅守5防工作。7.做好倉儲工作環(huán)境，堅持實施5s、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、6s安全、7s節(jié)約與效率、等工作項目。8.建立環(huán)境檢查小組、針對部門小組衛(wèi)生實施不定期檢查、獎懲分明。9.倉儲貨物進出頻繁、要求所有成員堅守崗位職責，保證貨物進出有賬。10.倉儲部既是貨物中轉站同時也是公司最后的服務保障，做好有效信息傳輸。11.倉儲貨物的積壓要及時明細上報相關部

18、門領導，協(xié)助部門領導處理積壓貨物，減少不必要的資源浪費。12.協(xié)助退換貨小組、訂單退換貨處理進度，協(xié)助售后倉組長處理異常問題。13.督促次品倉次品退貨工作，協(xié)助處理不能退商品，并與相關負責人協(xié)商跟進解決。14.協(xié)助各小組組長解決部門異常問題，保持與相關部門友好的溝通，保證工作順暢進行。15.要對員工有一定的了解與關懷，注視員工的心情與動態(tài)，對員工的積極主動做出支持，16.對員工的缺點要指正更改，提高員工的綜合能力，加強團隊精神意識。17.要與部門成員融入到一起，并起到帶頭作用、認真負責的工作，達到積極主動的效果。18.作為倉儲部負責人應做好部門費用核算，職責明確劃分，空間利用計劃。19.控制好

19、倉儲庫存，營造良好工作環(huán)境，對倉儲對貨物保證安全。20.明確崗位職責，不越權，堅守自己崗位，建立職業(yè)精神相貌。21.協(xié)助領導建立部門規(guī)章制度，樹立部門精神面貌，起到部門管理引導作用。22.倉儲主管執(zhí)行力為第一，及時完成領導分配任務，向領導匯報相關工作進度。23.做好管理一職、首先工作要多溝通，以便促進協(xié)作關系，保證工作順利運轉。24.協(xié)助培養(yǎng)可造人才，適當培訓專業(yè)知識，提高員工工作素質。25.倉儲主管一職應為公司、為領導分憂，應為公司、為員工盈利。第三篇：倉儲部主管競聘講話稿競聘演說尊敬的各位領導、各位同事，大家好：我首先感謝領導、同事們的信任支持，給了我這個機會來參加競聘演講。我競聘的崗位是

20、倉庫主管一職轉眼間進入公司已經快一年了，這一年中既有工作不順的痛苦、對未來一無所知的彷徨，也有因完成任務的喜悅、對未來充滿期待的興奮。我的心情也隨著公司的不斷變化而變化，然而欣慰的是，我時刻都感覺自己就是公司的一份子，我愿意與公司同呼吸、共命運。這次倉庫主任一職進行公開競聘，對于調動廣大員工的積極性，激勵員工全面發(fā)展，健康成長，都具有重要作用，我非常希望自己能夠在公司快速轉型中找到自己的舞臺。第一部分：我對倉庫主任崗位的理解倉庫是公司重要的財產保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采購、銷售、配送、財務等部門，在公司生產經營活動中起到了紐帶作用，是公司經營活動不可缺少的一環(huán)。作

21、為倉庫主管人員，除了_指導藥品入庫、倉儲、出庫等環(huán)節(jié)的工作，以及編制相應臺賬報送上級主管部門外，更重要的是要搞好與其他各部門的協(xié)作，保證公司在庫物資的安全，帶領團隊人員積極、認真、負責、有效的工作，以確保公司運營正常有序進行。第二部分：我的特點及優(yōu)勢作為軍校代培生，具有較高的政治思想覺悟，以廠為家的意識較強，能夠與企業(yè)共進退；積極好學，適應能力強；為人忠厚，正義感強；尊師重友，團隊意識強；凝聚能力、協(xié)調能力較強。主要表現在以下三個方面：一是具有較高的政治思想覺悟，團隊意識強。經受過黨_多年的教育，曾系統(tǒng)學習過_、_、_，眼界寬，覺悟高，能夠準確領會領導意圖，把握大的發(fā)展趨勢，及時完成領導交給的

22、各項任務。自進入公司以來，先后參與_公司的各項活動。工作都較好地體現了這一點，得到有關領導和同事的肯定與認可。二是積極要求上進，適應能力強。我是經審計部培訓調到辦公室的，我的成長有我自身努力的因素，但更多的是公司和部門的培養(yǎng)以及各位同事的支持幫助，對公司、部門和各位同事我一直充滿感激，沒有他們就沒有我今天的成績，并且期間利用業(yè)余時間學習參加人力資源師考試，導游員考試所有這些都培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說、能寫、能做事，能夠在短時間內熟悉工作環(huán)境，快速進入情況。三是為人忠厚，正義感強。我是出生在本地的一戶普通家庭，父母都是_，_員。身為_老黨員的父親毅然將我送到軍校學習，軍校四年不僅培養(yǎng)了自己吃

23、苦耐勞、堅韌不拔的性格，富有正義感，樂于助人。這些正是我能夠團結同事、做好工作的基礎。人無完人，每個人都應該對自己有個客觀的評價。人生短短幾十個春秋，我已過而立之年?；厥走^去的歲月，我覺得我主要有以下兩個方面的不足：一是穩(wěn)重有余，銳氣不足。我雖然能夠吃苦耐勞，遇事沉穩(wěn)，但在面對新事物、新局面時缺乏些許銳氣，雖然最終事情會平穩(wěn)發(fā)展，但在短期內不易出成果。二是管理經驗稍有欠缺。學習畢業(yè)后，沒有干過管理崗位。第三部分：上崗后的大體工作方向如果這次競爭成功，我將和各位同事一道，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、團結協(xié)作的精神，撲下身子，扎扎實實地做好各項工作，力爭做好公司成本的控制閥，做好各兄弟部門的勤務員

24、。在今后的工作和生活中，要突出做好以下三點：一是加強業(yè)務學習，盡快適應倉管工作。只有自己肚里有貨，才能去指導他人。要虛心向老倉管學習業(yè)務知識、流程，熟悉管理及人員環(huán)境，“內圣方能外王”，不斷加強自身修養(yǎng)，以好學、上進、忠誠、正直的人格_力來影響和凝聚他人，形成“安全、協(xié)作、服務”的倉管文化。二是遇事多動腦、多請示、多匯報。一個人乃至一個團隊的成長離不開問題的自我反省及反饋。倉庫是公司重要的財產保障部門和成本控制閥，是公司經營活動不可缺少的一環(huán)，我們每做一件事或一個決定，都關系到公司的運營管理和業(yè)績，因此凡事都要有預見性，多想幾套方案，要經常向主管領導請示、匯報工作進程，把工作的主動性與針對性、

25、實效性統(tǒng)一起來。為公司運營及時準確地提供所需服務。三是搞好內部團結，加強安全教育。多搞一些有利于團隊協(xié)作的活動，生活上多關心、工作上多幫助其他同事，讓他們有一種溫暖感、成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同事，讓他們有一種被承認感。對于同事之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。加大盤庫力度，定期進行安全教育，使全體同事牢固樹立“安全無小事”、“不侵占、不浪費公司一片紙”的觀念，營造“公司放心、領導安心，同事開心”的良好氛圍。通過此次競爭，即使自己未能成功，我也會加倍努力，干好本職工作，服務好大家，請各位領導和同事放心。第四篇。倉儲部主管競聘演

26、講稿尊敬的各位領導、各位同事大家好。首先感謝領導為我們創(chuàng)造這樣一個展示自我的竟聘機會，我叫_#，_歲，_年畢業(yè)于安徽警官學院，_年_月進入我們公司轉眼已有兩年半的時間了，在這兩年半的時間里我從一名操作工成長為收發(fā)班的班長，這于領導的嚴格要求、同事的細心幫助是分不開的，我沒有輝煌的過去，只要求把握好現在和將來，人生重要的不是渴望做什么，而是知道自己能做什么，所以我競聘的崗位是倉儲部主管?！胺蚓铀≌哌h，則必有所待。所就者大，則必有所長”所以對于這次競聘我具備以下素質。1、是有嚴于律己、求真務實的工作作風。我接受過嚴格的警務化訓練，所以讓我養(yǎng)成了遇事毫不含糊，辦事從不拖拉的工作習慣，造就了我“不

27、唯書、不唯上，只為真、只為實?！钡墓ぷ鲬B(tài)度，也_了我“堂堂正正做人，誠實守信。踏踏實實做事，一絲不茍。”所以使得我干一行愛一行，不管干什么從不計較，更不怨天尤人，努力把工作做的更好。2、是擁有熟練的收發(fā)技能和清晰的管線流程。兩年半的時間讓我學會并全面掌握收發(fā)的操作流程、計量的操作細則、工作中對班組成員的合理安排、臺帳報表的等軟件的管理。在各項操作中都積累了豐富的經驗，所以我?guī)У陌嘟M至今是零事故發(fā)生，這也都是我們班組員工共同努力的結果，以后也要堅持下去。3、是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神和好學進取的意識。今年在領導的合理安排以及班組的配合下我們安全完成了吞吐量_萬多噸，裝_萬多桶，卸_個集裝箱

28、的任務，這些數字表明作為收發(fā)班的一員也必須要吃苦耐勞的敬業(yè)精神。對于不同的收發(fā)情況積極聽取同事們合理化的意見和建議，不斷的總結和積累經驗。對于這次競聘，我本著鍛煉自己，提高自己的態(tài)度站在這里接受評判，如果競聘成功我會看作是公司和同事對我的信任，我將會勇挑重擔、堅持學習、嚴格自律、力爭做到“以為爭位，以位促為”。當好角色扎實工作銳意進取以回報公司和同事對我的信任。如果沒有競聘到，我也不會灰心，古語云：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”第五篇：經典倉儲部主管個人簡歷大全姓名：個人簡歷網目前所在：_區(qū)年齡：30戶口所在：-_西國籍：中國婚姻狀況：未婚民族：漢族培訓認證：未參加身高：174cm誠信徽章：未申請體重：60kg人才測評：未測評我的特長：求職