2022年季度工作總結(jié)匯總九篇

1、第 頁(yè)2022精選季度工作總結(jié)匯總九篇精選季度工作總結(jié)匯總九篇總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回憶和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是我收集整理的季度工作總結(jié)9篇，僅供參考，歡送大家閱讀。季度工作總結(jié) 篇1各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：今年以來(lái)，桃林社區(qū)在高新區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“民富、村強(qiáng)、鄉(xiāng)美、風(fēng)氣好的總體要求，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，取得了初步成效。一、開展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，提升綜合實(shí)力我們始終把招商引資作為強(qiáng)村富民的第一要?jiǎng)?wù)，以商引商取得初步

2、成效。如皋市開源種植的紅蚯蚓循環(huán)種植工程二期工程已經(jīng)啟動(dòng)，租用17組土地200-300畝，投入300多萬(wàn)元。即將落戶的金銀花種植工程，由在我村投資養(yǎng)殖的陸老板介紹引進(jìn)，該工程涉及11、15、20、21等居民小組，需征用土地250畝左右。通過工程落戶，既增加了剩余勞動(dòng)力的就業(yè)崗位，又有效增加了村營(yíng)收入。二、實(shí)施民生工程，提升幸福指數(shù)今年我們主動(dòng)爭(zhēng)取資金，根據(jù)實(shí)際情況切實(shí)改善社區(qū)環(huán)境，對(duì)社區(qū)內(nèi)未硬質(zhì)化的3200米路面鋪設(shè)了路面砂；在雙桃路修建期間，社區(qū)協(xié)助施工方對(duì)修路引起的各種矛盾主動(dòng)排摸化解，并安排社區(qū)干部每天跟進(jìn)路面修建情況，確保了雙桃路在8月份路面主體水泥路修建完成，有效改善了沿線村民的出行

3、條件。在推動(dòng)村民幸福指數(shù)快速提升的同時(shí)，也極大了提升了兩委會(huì)的凝聚力。三、 緊抓常規(guī)工作，提升管理水平四位一體長(zhǎng)效管護(hù)工作長(zhǎng)抓不懈，村莊環(huán)境面貌煥然一新；殯改工作嚴(yán)格考核機(jī)制，目前為止死亡人員骨灰入墓率達(dá)100%。社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、征兵工作、土地?fù)Q社保等階段性工作均按照序時(shí)進(jìn)度圓滿完成?；貞浗衲陙?lái)的工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但對(duì)照黨工委的要求和村民的期盼還有較大的差距。尤其是由于工作責(zé)任心缺失、監(jiān)管不到位等原因，出現(xiàn)了違章和越級(jí)上訪現(xiàn)象，影響了園區(qū)形象，造成了工作被動(dòng)。下一階段，我們將瞄準(zhǔn)年終考核進(jìn)入第一方陣的總體目標(biāo)，不斷創(chuàng)新思路，認(rèn)真對(duì)標(biāo)找差，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)社區(qū)的各項(xiàng)工作，努力開創(chuàng)社區(qū)建設(shè)和

4、管理工作的新局面。一是確保常規(guī)工作不失分。“四位一體考核領(lǐng)先；殯葬改革瞄準(zhǔn)全年100%進(jìn)公墓；實(shí)現(xiàn)零違章、零越級(jí)上訪；社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、新型合作醫(yī)療及農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)征收、秋季秸稈禁燒及綜合利用等階段性工作高效完成。二是確保招商引資再突破。在效勞好現(xiàn)有工程的根底上，力爭(zhēng)年內(nèi)再引進(jìn)一至兩個(gè)新工程三是確保民生工程快推進(jìn)。四季度，我社區(qū)爭(zhēng)取在高新區(qū)黨工委的支持下，對(duì)桃林社區(qū)未鋪設(shè)路面砂的道路全面進(jìn)行路面砂鋪設(shè)，解決社區(qū)群眾出行難的問題。同時(shí)對(duì)新修建完的雙桃路進(jìn)行路肩鋪設(shè)及綠化。并方案對(duì)公共效勞中心內(nèi)的村級(jí)文體廣場(chǎng)重新澆筑水泥場(chǎng)面，方便社區(qū)居民的休閑娛樂和健身。季度工作總結(jié) 篇2今年以來(lái)，在市紀(jì)委監(jiān)察局

5、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅(jiān)持抓源治本，整體推進(jìn)，注重創(chuàng)新，表達(dá)特色的思路，認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉 十項(xiàng)制度 ，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查職能，較好地完成了今年上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，紀(jì)委半年工作總結(jié)。具體工作情況匯報(bào)如下：一、上半年工作完成情況一 量體裁衣 式黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全面落實(shí)深入貫徹落實(shí)全國(guó)和全省落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制電視 會(huì)議精神，繼續(xù)推行 量體裁衣 式黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初，區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組與25個(gè)鄉(xiāng)街黨工委和12個(gè)部門黨委簽訂責(zé)任書，將反腐倡廉工作任務(wù)落實(shí)給32名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和23個(gè)牽頭部門，明確各自工作職責(zé)，夯實(shí)了反腐倡廉工作責(zé)任。認(rèn)真

6、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 五個(gè)一 要求，強(qiáng)化責(zé)任制報(bào)告制度。全面加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，制定下發(fā)了20 xx年懲防體系建設(shè)工作安排意見，將工作任務(wù)分解到42個(gè)相關(guān)部門，重點(diǎn)催促14個(gè)牽頭單位認(rèn)真抓好相關(guān)工作落實(shí)，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，確保任務(wù)的落實(shí)。二反腐倡廉宣傳教育工作不斷深化。4月份在全區(qū)開展 學(xué)習(xí)貫徹反腐倡廉制度創(chuàng)新宣傳教育月 活動(dòng)，指導(dǎo)25個(gè)鄉(xiāng)街和86個(gè)部門、直屬企事業(yè)單位和人民團(tuán)體搞好一次集中學(xué)習(xí)，講好一次廉政黨課，組織一次典型教育，開展一次專題宣傳活動(dòng)，組織一次測(cè)試，開展一次征文活動(dòng)。各基層黨組織能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，取得了較好的社會(huì)效果。深入開展?廉政準(zhǔn)那么?學(xué)

7、習(xí)宣傳活動(dòng)，會(huì)同區(qū)委黨校組織副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行?廉政準(zhǔn)那么?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，下發(fā)?廉政準(zhǔn)那么?學(xué)習(xí)資料400余套，組織全區(qū)科以上領(lǐng)導(dǎo)干部700余人參加?廉政準(zhǔn)那么?測(cè)試活動(dòng)，開展了學(xué)習(xí)?廉政準(zhǔn)那么?理論學(xué)習(xí)征文活動(dòng)，征集理論學(xué)習(xí)文章45篇，上報(bào)市紀(jì)委6篇。利用?長(zhǎng)安開發(fā)?、長(zhǎng)安電視臺(tái)、長(zhǎng)安新聞網(wǎng)等媒體，對(duì)?廉政準(zhǔn)那么?的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳，營(yíng)造濃厚的社會(huì)氣氛。三 反腐倡廉制度建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)1、村民監(jiān)督委員會(huì)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。村民監(jiān)督委員會(huì)制度建設(shè)是今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重中之重，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，區(qū)委常委會(huì)召開專題會(huì)議研究村監(jiān)會(huì)工作，提出了 明確職責(zé)，確定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌安排 的要

8、求，年初召開了25個(gè)鄉(xiāng)街黨工委、紀(jì)工委書記參加的發(fā)動(dòng)會(huì)。組織編印了?長(zhǎng)安區(qū)村民監(jiān)督委員會(huì)制度匯編?2500冊(cè)，配發(fā)到各鄉(xiāng)、街、村，使村監(jiān)會(huì)工作有章可循，到達(dá) 管理有組織、辦公有場(chǎng)所、對(duì)外有牌子、工作有制度、運(yùn)轉(zhuǎn)有程序、監(jiān)督有章子、活動(dòng)有記載、工作有成效 的要求。區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)室深入到25個(gè)鄉(xiāng)街進(jìn)行實(shí)地業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，還邀請(qǐng)省紀(jì)委警示訓(xùn)誡室主任紀(jì)大海對(duì)全區(qū)250個(gè)典型村的村支部書記、村主任、村監(jiān)會(huì)主任約800人進(jìn)行了專題培訓(xùn)。由區(qū)紀(jì)委常委分片包干，對(duì)全區(qū)671個(gè)個(gè)行政村的村民監(jiān)督委員會(huì)工作開展情況進(jìn)行抽查暗訪，指出存在問題，現(xiàn)場(chǎng)整改。在全區(qū)每一個(gè)鄉(xiāng)街樹立10個(gè)典型村區(qū)級(jí)典型村5個(gè)、鄉(xiāng)街典型村5個(gè)，區(qū)

9、紀(jì)委采取領(lǐng)導(dǎo)包片，科室包鄉(xiāng)街的方法，按照 提高標(biāo)準(zhǔn)、突出特色、發(fā)揮實(shí)效、科學(xué)運(yùn)行 的目標(biāo)，完成250個(gè)典型示范村的工作任務(wù)，帶動(dòng)全區(qū)村監(jiān)會(huì)工作再上新臺(tái)階。目前，我區(qū)671個(gè)行政村中已建立村民監(jiān)督委員會(huì)655個(gè)。村監(jiān)會(huì)參與監(jiān)督村級(jí)重大事務(wù)210件次，提出意見和建議326條，采納280條，化解矛盾190余起，糾正不合理開支20余萬(wàn)元。東大村、祥峪溝、上王村村監(jiān)會(huì)能創(chuàng)造性開展工作，在村務(wù)管理、村務(wù)公開、土地發(fā)包、工程建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，得到了中央紀(jì)委檢查組及省、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。2、辦案協(xié)作區(qū)工作機(jī)制初見成效。為了及時(shí)有效解決農(nóng)村基層信訪問題，我們將全區(qū)25個(gè)鄉(xiāng)街劃分為五個(gè)案件協(xié)作區(qū)，由區(qū)紀(jì)委常

10、委擔(dān)任各協(xié)作區(qū)工作組組長(zhǎng)，鄉(xiāng)街紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)，紀(jì)委委員和紀(jì)檢干部為成員。在區(qū)紀(jì)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織下開展案件檢查，制定下發(fā)了?鄉(xiāng)街辦案協(xié)作區(qū)工作實(shí)施方案?，目前案件協(xié)作區(qū)制度已全面實(shí)施。上半年共查辦案件3件，取得了良好的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果。如大兆街道倪家灘村村支書倪某某在承包磚窯、漁塘、垃圾場(chǎng)等村務(wù)活動(dòng)中的違紀(jì)問題，王寺馮黨村局部群眾反映原村支書、主任李某某在集體企業(yè)轉(zhuǎn)讓、收取承包費(fèi)、村民宅基地申請(qǐng)過程中有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題，由紀(jì)委常委牽頭，案件協(xié)作區(qū)直接查辦，弄清了原委，化解了矛盾。王莽街道南坡村支部書記南某冒領(lǐng)20 xx年災(zāi)后重建專項(xiàng)資金，由區(qū)紀(jì)委牽頭，通過第三協(xié)作區(qū)進(jìn)行查辦，最終落實(shí)了南某

11、冒領(lǐng)兩戶重建資金32000元的問題，現(xiàn)已移交區(qū)檢察院立案查辦。3、鄉(xiāng)街機(jī)關(guān)公務(wù)接待 廉政灶 全面啟動(dòng)。在區(qū)紀(jì)委五次全會(huì)上，我們對(duì)鄉(xiāng)街公務(wù)接待廉政灶制度進(jìn)行了全面安排部署，成立了由區(qū)紀(jì)委書記任組長(zhǎng)，區(qū)財(cái)政、審計(jì)和區(qū)紀(jì)委各常委為成員的鄉(xiāng)街公務(wù)接待廉政灶領(lǐng)導(dǎo)小組。在長(zhǎng)安電視臺(tái)、長(zhǎng)安開發(fā)、長(zhǎng)安新聞網(wǎng)等媒體對(duì)鄉(xiāng)街機(jī)關(guān)廉政灶制度進(jìn)行了廣泛宣傳，教育引導(dǎo)廣闊機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)自覺進(jìn)廉政灶用餐，接受群眾和媒體監(jiān)督，)。聯(lián)合區(qū)財(cái)政、審計(jì)局制定下發(fā)了?長(zhǎng)安區(qū)鄉(xiāng)街機(jī)關(guān)公務(wù)接待 廉政灶 制度試行?的通知及相關(guān)配套制度，對(duì)廉政灶的接待范圍、接待標(biāo)準(zhǔn)、接待對(duì)象進(jìn)行了明確規(guī)定，并提出了專門的紀(jì)律規(guī)定。由5名常委分片按照 對(duì)外有牌

12、子、接待有場(chǎng)所、衛(wèi)生有保障、就餐有標(biāo)準(zhǔn)、接待有登記 的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了檢查，對(duì)廉政灶制度不健全，落實(shí)不到位的鄉(xiāng)街領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)，要求限期整改到位。目前全區(qū)25個(gè)鄉(xiāng)街機(jī)關(guān) 廉政灶 各項(xiàng)硬件設(shè)施正逐步落實(shí)到位，運(yùn)行情況良好。4、信訪舉報(bào)工作制度逐步完善。在全區(qū)各鄉(xiāng)街、各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員中全面開展了掛牌接訪工作，區(qū)紀(jì)委信訪室定期進(jìn)行催促指導(dǎo)檢查，促使各單位建立掛牌接訪長(zhǎng)效機(jī)制。目前，全區(qū)掛牌87個(gè)，掛牌領(lǐng)導(dǎo)285人，受理紀(jì)檢監(jiān)察范圍內(nèi)信件22件，其他問題184件，已了結(jié)146件。全面落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察信訪監(jiān)督制度，結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神，按照?中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例試行?的具體要求，對(duì)信訪舉報(bào)反映的一般性問題、苗頭性問

13、題、輕微違紀(jì)問題，積極探索用信訪談話、信訪通知書或函詢等方式，對(duì)被反映的個(gè)人或單位開展信訪監(jiān)督，要求他們?cè)?5日至20日內(nèi)說(shuō)明情況，通過這項(xiàng)制度的落實(shí)，既能對(duì)當(dāng)事人及時(shí)予以警示提醒預(yù)防，又能使信訪件得到盡快回復(fù)處理。上半年進(jìn)行信訪談話3人，下發(fā)信訪通知書6份，收到了很好的效果。積極推行紀(jì)檢監(jiān)察信訪聽證終結(jié)制度，借鑒延安市關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察信訪聽證終結(jié)制度的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在原有信訪聽證工作的根底上，明確了聽證事項(xiàng)，擴(kuò)大了聽證參與人員范圍，標(biāo)準(zhǔn)了聽證的程序以及后續(xù)工作，初步形成了區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于推行信訪聽證終結(jié)制度實(shí)施方法。目前正準(zhǔn)備對(duì)區(qū)殘聯(lián)干部劉某的信訪問題，通過信訪聽證終結(jié)的方法予以解決。四查

14、辦案件工作力度不斷加大上半年委局共受理群眾來(lái)信、來(lái)訪、 舉報(bào)82件次，接待上訪群眾315人次；初信初訪52件，區(qū)紀(jì)委各科室共辦理19件，下轉(zhuǎn)基層紀(jì)委和區(qū)直部門辦理 63件，目前己辦結(jié)57件，辦結(jié)率96%。上半年立案6件，結(jié)案6件，其中自辦案件2件，基層報(bào)批備案案件4件，給予黨紀(jì)處分8人其中開除黨籍處分3人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分3人，黨內(nèi)警告2人。移送司法機(jī)關(guān)2件。充分發(fā)揮反腐敗協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加大反腐敗案件協(xié)調(diào)力度，聯(lián)合區(qū)檢察院、法院、公安分局制定了?關(guān)于區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局與公安、司法機(jī)關(guān)實(shí)行案件通報(bào)、移送的暫行方法?。對(duì)案件適用范圍、人員、移送程序、時(shí)限、責(zé)任追究等方面作了細(xì)致的規(guī)定，有效解決涉刑

15、案件中黨員和國(guó)家公務(wù)人員黨紀(jì)政紀(jì)處分漏處和滯后的問題。五損害群眾利益問題得到進(jìn)一步遏制區(qū)糾風(fēng)辦聯(lián)合衛(wèi)生局對(duì)炮里、馬王、東大衛(wèi)生院等十余個(gè)社區(qū)衛(wèi)生效勞中心轉(zhuǎn)型改造工程的資金使用情況進(jìn)行了全面檢查，標(biāo)準(zhǔn)了基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理，確保中央、省、市擴(kuò)大內(nèi)需工程資金平安合理有效使用。對(duì)公路 三亂 明查暗訪2次，解決了群眾反映的道路限速標(biāo)志和 電子警察 設(shè)置不合理、處分不標(biāo)準(zhǔn)、管理不科學(xué)等問題。切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，重點(diǎn)查處了網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)斗門街道八一村虛報(bào)冒領(lǐng)國(guó)家農(nóng)業(yè)專項(xiàng)建設(shè)款的問題和市轉(zhuǎn)反映大兆街道倪家灘村支部書記違法亂紀(jì)的問題。深入治理教育亂收費(fèi)問題，收繳違紀(jì)資金2萬(wàn)元；查辦制假售假案件2起，挽回經(jīng)

16、濟(jì)損失8000元。為了進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)投資開展環(huán)境，區(qū)紀(jì)委下發(fā)了?在全區(qū)開展優(yōu)化投資環(huán)境活動(dòng)的通知?，由區(qū)紀(jì)委、區(qū)檢察院、公安長(zhǎng)安分局抽調(diào)20人，組成5個(gè)聯(lián)合檢查組，對(duì)排查出的20多個(gè)影響投資環(huán)境的違法違紀(jì)行為，由聯(lián)合調(diào)查組直接查處，目前此項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。六執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察領(lǐng)域不斷拓展全面落實(shí)政務(wù)公開的目錄匯編和信息公開工作，收集政務(wù)公開目錄112份，制定了政務(wù)公開信息月報(bào)制度，收集信息115份，篩選上報(bào)信息36篇，并將政務(wù)公開情況納入年度綜合考評(píng)。聯(lián)合區(qū)發(fā)改委對(duì)20 xx年以來(lái)的17個(gè)擴(kuò)內(nèi)需工程20 xx年7個(gè)，20 xx年10個(gè)進(jìn)行了一次全面的監(jiān)督檢查，對(duì)工程進(jìn)度落后于方案的炮里鄉(xiāng)衛(wèi)生

17、院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心等工程，提出了整改要求，確保了工程進(jìn)度。對(duì)農(nóng)村飲水平安工程中存在高氟區(qū)問題的五星安劉堡、燎原村和興隆村，催促水務(wù)局報(bào)請(qǐng)了省水利廳批復(fù)，進(jìn)行了方案重設(shè)。針對(duì)全國(guó)20 xx年度衛(wèi)片監(jiān)測(cè)的我區(qū)土地違法情況，催促國(guó)土長(zhǎng)安分局對(duì)郭杜街辦2宗違法建筑進(jìn)行了撤除，對(duì)4宗違法用地進(jìn)行立案查處。切實(shí)落實(shí)?長(zhǎng)安區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督實(shí)施方法?，對(duì)政府投資、重大的公共投資及國(guó)債投資工程的招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行了全面的監(jiān)督管理。二、下半年工作思路和重點(diǎn)下半年委局要緊緊圍繞貫徹市委十一屆八次全會(huì)精神，按照市委對(duì)西部大開發(fā)工作的要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各工程標(biāo)任務(wù)，科學(xué)謀劃，結(jié)合本

18、區(qū)實(shí)際，制定具體措施，抓好貫徹落實(shí)。具體抓好以下工作：1、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保中央和省市區(qū)委重大決策部署的貫徹落實(shí)。重點(diǎn)對(duì)五個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，一是對(duì)中央擴(kuò)內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策落實(shí)情況開展檢查；二是對(duì)抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建進(jìn)行監(jiān)督檢查；三是對(duì)耕地保護(hù)和環(huán)境保護(hù)等政策措施執(zhí)行情況開展檢查；四是對(duì)信訪維穩(wěn)決策部署貫徹執(zhí)行情況開展檢查；五是對(duì)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況開展檢查。2、加大專項(xiàng)治理，切實(shí)維護(hù)人民群眾切身利益。一是扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理；二是深入開展 小金庫(kù) 專項(xiàng)治理；三是堅(jiān)決糾正教育收費(fèi)、醫(yī)藥衛(wèi)生、涉農(nóng)負(fù)擔(dān)方面損害群眾利益的突出問題；四是強(qiáng)化社?；?、住房公積金、

19、扶貧資金、救災(zāi)資金的監(jiān)管。3、加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是開展制止公款出國(guó)境旅游專項(xiàng)工作；二是糾正黨政機(jī)關(guān)超標(biāo)準(zhǔn)超編制配備使用小汽車、違反規(guī)定發(fā)放津貼補(bǔ)貼等問題；三是催促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守?廉政準(zhǔn)那么?，標(biāo)準(zhǔn)行政行為。4、以制度創(chuàng)新為重點(diǎn)，深入推進(jìn)反腐倡廉懲防體系建設(shè)。進(jìn)一步完善落實(shí)已出臺(tái)的制度，加大制度的執(zhí)行力。做好三個(gè)堅(jiān)持：即堅(jiān)持 量體裁衣式 黨風(fēng)廉政責(zé)任制制度、領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點(diǎn)名接訪和信訪聽證終結(jié)制度。三個(gè)完善：即完善村民監(jiān)督委員會(huì)制度、辦案協(xié)作區(qū)制度和鄉(xiāng)街機(jī)關(guān)公務(wù)接待 廉政灶 制度。5、繼續(xù)加大查辦違紀(jì)違法案件力度，進(jìn)一步發(fā)揮查辦案件的治本功能。充分發(fā)揮辦案協(xié)作區(qū)的職能作用，

20、加大對(duì)農(nóng)村基層干部違紀(jì)違法案件的查處力度，維護(hù)農(nóng)村的穩(wěn)定。加大區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局自辦案件的力度，嚴(yán)肅查處發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中的違紀(jì)違法案件，堅(jiān)決懲辦腐敗行為。6、以 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 活動(dòng)為載體，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍素質(zhì)。以干部思想建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)為重點(diǎn)，積極探索加強(qiáng)自身建設(shè)有有效途徑和方法，深入推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部自身建設(shè)。以上匯報(bào)，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。季度工作總結(jié) 篇3我鄉(xiāng)全面貫徹落實(shí)區(qū)委五屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和區(qū)七屆人大二次會(huì)議和全區(qū)農(nóng)區(qū)工作會(huì)議精神，并結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真安排部署了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一季度工作情況總結(jié)：一、主要指標(biāo)完成情況一季度我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)

21、濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，工業(yè)產(chǎn)值完成億元，完成年度任務(wù);財(cái)政收入完成萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的，同比增收萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。其中，國(guó)稅完成萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的，同比增收萬(wàn)元，同比增長(zhǎng);地稅完成萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的，同比增收萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)財(cái)政增收形勢(shì)喜人，有望實(shí)現(xiàn)突破萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)。二、進(jìn)一步理清思路，明確了今年的奮斗目標(biāo)按照會(huì)議精神，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，明確提出了今年開展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。即實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入萬(wàn)元(力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元)，增長(zhǎng)。完成工農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值億元，增長(zhǎng)。其中：完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元，增長(zhǎng)，完成農(nóng)業(yè)增加值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長(zhǎng)，完成工業(yè)增加值億元，增長(zhǎng);農(nóng)民人均純收入到達(dá)元，增長(zhǎng);著力壯大葡萄、牧草、牛羊

22、養(yǎng)殖基地，力爭(zhēng)肉牛、奶牛增加頭和頭，小尾寒羊到達(dá)只，新增葡萄畝、保護(hù)地畝、優(yōu)質(zhì)牧草畝。三、積極宣傳發(fā)動(dòng)，全面落實(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)針對(duì)今年的形勢(shì)，我鄉(xiāng)把主要精力集中在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，增加農(nóng)戶收入上，采取宣傳發(fā)動(dòng)、政策推動(dòng)、干部帶動(dòng)等措施，推動(dòng)種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)。一是鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織鄉(xiāng)村干部深入農(nóng)戶宣傳發(fā)動(dòng)，給農(nóng)戶算細(xì)帳、搞比照，促使農(nóng)戶在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面早打算、早安排。為了切實(shí)使宣傳發(fā)動(dòng)起到實(shí)效性，x月x日，舉辦了葡萄產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，邀請(qǐng)市、區(qū)科技部門、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉(xiāng)、東風(fēng)鄉(xiāng)葡萄種植戶進(jìn)行了座談;x月x日又組織村干部、種植戶多人赴烏達(dá)區(qū)烏蘭鄉(xiāng)、海渤灣區(qū)五

23、一鄉(xiāng)、田野公司溫室大棚基地參觀學(xué)習(xí)，重點(diǎn)對(duì)保護(hù)地反季節(jié)蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設(shè)、市場(chǎng)需求、收益狀況等與當(dāng)?shù)胤N植戶進(jìn)行了面對(duì)面交流、探討。二是加大保護(hù)地、葡萄種植示范戶的扶持力度。制定了財(cái)政補(bǔ)貼政策，即每畝葡萄補(bǔ)貼元、建設(shè)每畝日光溫室補(bǔ)貼元、牧草每畝補(bǔ)貼元等反哺農(nóng)業(yè)政策，鼓勵(lì)現(xiàn)有種植戶上規(guī)模、出經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)效益。同時(shí)與各村簽訂了結(jié)構(gòu)調(diào)整責(zé)任狀，制定了鼓勵(lì)約束機(jī)制，凡完成葡萄、日光溫室任務(wù)的村，每超畝分別獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)、村干部元和元;三是籌劃在市批發(fā)市嘗公烏素、棋盤井等工業(yè)開展快、人口集中地區(qū)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品專賣店，建立穩(wěn)定的營(yíng)銷渠道，讓居民背靠市場(chǎng)，放手調(diào)整種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。四是提早動(dòng)手調(diào)運(yùn)種子、化肥，安排落實(shí)泵站

24、維修，渠道清淤等春耕備耕工作，積極為春耕創(chuàng)造便利條件。為確保農(nóng)資質(zhì)量，維護(hù)農(nóng)民利益，鄉(xiāng)政府于x月x日會(huì)同工商部門組織了“農(nóng)資鑒別培訓(xùn)會(huì)，對(duì)全鄉(xiāng)村干部進(jìn)行農(nóng)資偽劣鑒別常識(shí)培訓(xùn)，確保今年春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。截止目前，已調(diào)回玉米良種萬(wàn)斤，化肥等農(nóng)資根本到位。四、突出重點(diǎn)，六項(xiàng)農(nóng)區(qū)工作進(jìn)展順利一是加強(qiáng)根底設(shè)施建設(shè)。于月中旬陸續(xù)開始了xxxx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)畝中低產(chǎn)田改造工程未完工程續(xù)建。截至目前，個(gè)小工程區(qū)已土地平整、農(nóng)田路修建任務(wù)已全面完成，渠道襯砌工程正在緊張施工，預(yù)計(jì)月份可全面完工。方案籌資萬(wàn)元，改造渡口村村級(jí)泵站，目前已完成改造、施工方案，主要設(shè)備也已訂購(gòu)到位，將于近期組織施工。積極爭(zhēng)取，定于今年

25、實(shí)施新紅線村級(jí)公路公里翻修和公里鋪油工程。協(xié)調(diào)農(nóng)電部門，方案投資多萬(wàn)元實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造工程，增加容量，解決動(dòng)力用電緊缺問題。二是繼續(xù)實(shí)施以“自繁為主，外調(diào)為輔的“牛羊良種工程。推行政府組織外調(diào)新增根底母牛每頭補(bǔ)貼元方法，擴(kuò)大根底母牛群，爭(zhēng)取年內(nèi)建設(shè)牛羊冷配站，力爭(zhēng)使肉牛、奶牛增加頭和頭，小尾寒羊增加只;加大飼草料基地建設(shè)力度，完成總投資萬(wàn)元(鄉(xiāng)級(jí)匹配萬(wàn)元)的畝人工灌溉草地工程。方案在東紅村、紅墩村各啟動(dòng)個(gè)飼草青貯包膜加工工程，建設(shè)牧草加工基地，為草畜產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)打基矗三是積極開展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)保護(hù)農(nóng)民工利益的各項(xiàng)政策，積極做好農(nóng)民工外出就業(yè)的各項(xiàng)效勞工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前全鄉(xiāng)舉家搬遷、常年外出務(wù)

26、工人員達(dá)多人，季節(jié)性務(wù)工人員達(dá)多人，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為農(nóng)區(qū)居民最主要的增收點(diǎn)。四是全力作好小額信用貸款發(fā)放工作，建立健全各項(xiàng)擔(dān)保制度，試行政府擔(dān)保貸款，優(yōu)先扶持各村致富示范戶、種養(yǎng)業(yè)帶頭人、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。初步制定了種植葡萄戶每畝元，新建日光溫室每畝元，改造維修日光溫室每畝元和養(yǎng)殖大戶根據(jù)工程規(guī)模放貸的支農(nóng)貸款制度。六是抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)。完成了渡口地區(qū)、二柜溝工業(yè)小區(qū)和鄉(xiāng)政府所在地的控制性詳規(guī)，方案于年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)鄉(xiāng)黨政綜合辦公樓。五、創(chuàng)新環(huán)境，招商引資成績(jī)斐然在全力搞好協(xié)調(diào)效勞工作，積極幫助解決在建企業(yè)遇到的困難和存在的問題的同時(shí)，我鄉(xiāng)利用資源優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大引資規(guī)模，千方百計(jì)開展后續(xù)力量。一季

27、度共協(xié)議引資億元，提前個(gè)季度完成全年招商引資任務(wù)。先后引進(jìn)了投資萬(wàn)元的萬(wàn)萬(wàn)噸形焦工程、泡花堿工程，投資萬(wàn)元的陶斯圖西來(lái)峰煤礦技改工程、萬(wàn)噸重介洗煤工程，投資萬(wàn)元的萬(wàn)噸重介洗煤工程，天津匯凱投資萬(wàn)元的萬(wàn)噸硅鐵、萬(wàn)噸電石工程，鄉(xiāng)級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。六、存在的問題1.結(jié)構(gòu)調(diào)整葡萄種植和日光溫室建設(shè)，群眾積極性不高，進(jìn)展緩慢。特別是退耕政策改變，群眾反響較大。保護(hù)地水源問題難以解決，種植本錢高。另外，結(jié)構(gòu)調(diào)整投入大，群眾要求補(bǔ)貼、貸款提前到位。2.一級(jí)揚(yáng)水泵站設(shè)備老化，抽水能力缺乏，年內(nèi)如不能如期啟動(dòng)，將影響結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)度。3.去年月份，市政府變更禁牧政策以后，牧民難以接受，搬遷工作受阻，禁牧工作難度

28、較大。4.新紅線村級(jí)公路估算投資多萬(wàn)元，上級(jí)僅補(bǔ)助三分之一，其余資金尚未落實(shí)。季度工作總結(jié) 篇4開發(fā)區(qū)房管局在開發(fā)區(qū)管委會(huì)及市房管局物業(yè)科的關(guān)心指導(dǎo)下，在開發(fā)區(qū)房管局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在區(qū)物業(yè)管理工作人員的不懈努力下，牢固樹立大局意識(shí)，增強(qiáng)效勞意識(shí)，轉(zhuǎn)變效勞理念，行使物業(yè)管理職能，傾力化解社會(huì)矛盾，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展和社會(huì)穩(wěn)定做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)，物業(yè)管理工作取得了新成就?，F(xiàn)將20 xx年第四季度的工作情況總結(jié)一、樹立大局意識(shí)，依法正確履行物業(yè)管理職能20 xx年，開發(fā)區(qū)房管局堅(jiān)持正確履行物業(yè)管理職責(zé)，以效勞轄區(qū)物業(yè)企業(yè)為重點(diǎn)，大力宣傳物業(yè)管理政策法律法規(guī)，將法律法規(guī)宣傳貫穿于工作實(shí)際中去。一是加大監(jiān)

29、管、上門效勞、主動(dòng)指導(dǎo)幫助轄區(qū)物業(yè)效勞企業(yè)做好效勞，促進(jìn)文明、營(yíng)造和諧小區(qū)氣氛。二是建章立制，標(biāo)準(zhǔn)我局干部職工的管理行為，要求依法執(zhí)法，按制度考核并于物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，實(shí)行年終總考評(píng)制度；三是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)物業(yè)效勞企業(yè)的定期考核督導(dǎo)；重點(diǎn)抓好每半年一次的物業(yè)管理工作點(diǎn)評(píng)會(huì)，促進(jìn)物業(yè)效勞企業(yè)落實(shí)搞好效勞；做好每季度一次的綜合考核檢查；做好每月一次的物業(yè)小區(qū)抽查情況，抽查結(jié)果及時(shí)通報(bào)；認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門臨時(shí)安排的實(shí)質(zhì)性工作；積極主動(dòng)細(xì)心處理信訪及媒體曝光的相關(guān)單位的專項(xiàng)督辦。四是認(rèn)真做好轄區(qū)物業(yè)效勞企業(yè)的年檢和指導(dǎo)轄區(qū)業(yè)主委員會(huì)的成立、備案審驗(yàn)工作。二、以“創(chuàng)衛(wèi)為契機(jī)，整治小區(qū)環(huán)境，

30、狠抓組織協(xié)調(diào)2xxx年是我市創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城市的攻堅(jiān)年，我們按照市委市政府及開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)的要求，及市局物業(yè)科的統(tǒng)一安排部署，扎實(shí)做好創(chuàng)衛(wèi)工作，積極做好上傳下達(dá)，件件抓好落實(shí)。一是認(rèn)真抓好各物業(yè)小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)，我局成立了物業(yè)小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)專班，對(duì)照小區(qū)的“創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，逐一督導(dǎo)落實(shí)。做到每天一督導(dǎo)，每周一通報(bào)，做到不整改不放過，不達(dá)標(biāo)即通報(bào)，緊緊依靠社區(qū)和聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的開展。二是安排專人進(jìn)駐包聯(lián)社區(qū)抓好“創(chuàng)衛(wèi)包聯(lián)工作。我們會(huì)同區(qū)黨政辦公室進(jìn)駐光明社區(qū)，全面督導(dǎo)光明社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)工作。在“創(chuàng)衛(wèi)大洗臉迎接暗訪工作期間，聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)對(duì)xx社區(qū)、xx小區(qū)、xx小區(qū)、xx廠東怡路亂搭濫建、亂堆亂放現(xiàn)象進(jìn)行撤

31、除清理；聯(lián)合馬路社區(qū)先后鏟除了天盾小區(qū)、省建三公司家屬院內(nèi)住宅區(qū)的“菜園子；協(xié)調(diào)區(qū)綜合執(zhí)法隊(duì)清理小區(qū)樓梯走道、陽(yáng)臺(tái)的亂堆亂放；如田湖小區(qū)、二機(jī)電生活區(qū)等；將幾十年的遺留問題徹底根治，還市場(chǎng)及居民小區(qū)一個(gè)寬敞整潔的生活環(huán)境，得到市、區(qū)“三創(chuàng)辦的肯定。同時(shí)在3月26日全省縣域經(jīng)濟(jì)會(huì)議期間，我局全體干部會(huì)同社區(qū)工作人員對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行了全方位清理，并組織專人對(duì)白浪路兩側(cè)的房屋穿衣戴帽工程、戶外廣告進(jìn)行了督辦、清洗、更新；為縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議順利召開提供了一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。三是抓好“創(chuàng)衛(wèi)試點(diǎn)單位的創(chuàng)衛(wèi)工作。以區(qū)行政效勞中心為依托，每周五各單位全體行動(dòng)對(duì)行政效勞中心門前“三包開展大掃除，有力促進(jìn)“創(chuàng)衛(wèi)工作

32、的開展。三、認(rèn)真搞好社會(huì)治安綜合治理工作，化解矛盾，保一方平安按照開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)“開展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)我局關(guān)于綜治維穩(wěn)工作的決策部署，以維護(hù)轄區(qū)社會(huì)大局穩(wěn)定為主線，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全體制機(jī)制，夯實(shí)基層根底，突出排查化解矛盾，營(yíng)造了平安和諧的社會(huì)環(huán)境。綜合治理工作是創(chuàng)造良好環(huán)境、促進(jìn)和諧開展的重要根底工作，我們充分利用房管職能綜合治理工作常抓不懈。建立了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、科室督辦、責(zé)任主體落實(shí)的一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)長(zhǎng)效體系。1、深入開展平安小區(qū)建設(shè)。繼續(xù)開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處，針對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新面臨的新情況和新任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真檢查督辦綜治目標(biāo)責(zé)任制，創(chuàng)造性地

33、抓好落實(shí)，確保不發(fā)生有影響的群體性的事件，確保不發(fā)生有影響的重特大案件，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開展及居民安居樂業(yè)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。2、認(rèn)真做好物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛預(yù)警排查。按照一崗雙責(zé)、屬地管理、層級(jí)負(fù)責(zé)原那么，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系；并與轄區(qū)個(gè)各物業(yè)效勞企業(yè)簽訂綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，將綜治維穩(wěn)工作任務(wù)分解到各級(jí)責(zé)任單位，細(xì)化到每位責(zé)任人；做到逐件抓落實(shí)，逐人抓穩(wěn)定，每月排查，矛盾不上交、把問題解決在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持把綜治維穩(wěn)工作與業(yè)務(wù)、年度任務(wù)工作同部署、同督辦、同考核，建立健全了綜治維穩(wěn)工作考核和責(zé)任追究制度，把綜治維穩(wěn)工作納入“一票否決范疇，納入年度目標(biāo)，實(shí)行同獎(jiǎng)同懲。3、接待來(lái)信來(lái)訪及時(shí)化

34、解矛盾。大局部老舊小區(qū)的物業(yè)糾紛主要來(lái)源于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與業(yè)主間矛盾上升為社會(huì)矛盾；如祥安物業(yè)公司田湖小區(qū)的業(yè)主群體上訪十余次，我局工作人員不等不靠，主動(dòng)上門搞好宣傳、解釋工作；處理信函11起，及時(shí)化解了矛盾糾紛。四、部門聯(lián)動(dòng)做好房屋租賃登記備案工作為了做好一年一度的房屋租賃登記備案工作，自今年五月份開始，我們主動(dòng)協(xié)調(diào)與開發(fā)區(qū)工商局聯(lián)合辦公，配合企業(yè)工商年檢做好租賃登記備案工作。今年辦理單位租賃備案證18宗，發(fā)放?租賃備案證明?近700份，登記租賃面積約9萬(wàn)余平方米。繼續(xù)以流動(dòng)人口管理為抓手，結(jié)合“三實(shí)工作對(duì)外來(lái)流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行掌控，并將“以房管人工作模式做細(xì)做好，初見成效；建立常態(tài)化預(yù)

35、警管控機(jī)制。一年來(lái)，我們盡管做了大量的工作，但是有些工作離上級(jí)主管部門的要求還有一定的距離和缺乏。1、轄區(qū)老舊小區(qū)較多，大多采取單位自治管理，設(shè)施落后，物管企業(yè)內(nèi)部管理人員管理水平有待進(jìn)一步提高，特別需要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2、物業(yè)企業(yè)注冊(cè)地不在本轄區(qū)的，對(duì)物管企業(yè)行政管理缺乏管理手段，沒有有效強(qiáng)制措施，物管企業(yè)不聽召喚現(xiàn)象存在，要求市局給予把關(guān)，“三區(qū)合力解決這一問題。3、部門間協(xié)調(diào)不夠，對(duì)許多物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛調(diào)處不得力，特別是涉及其他部門的；如水、電、氣、治安、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、等部門工作之間協(xié)調(diào)有待出臺(tái)相關(guān)文件。4、辦公經(jīng)費(fèi)缺乏，導(dǎo)致業(yè)務(wù)工作及許多突發(fā)事件不能及時(shí)處理，望市房管局報(bào)請(qǐng)市政府的財(cái)政給予

36、物業(yè)管理突發(fā)應(yīng)急資金和物業(yè)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，以解決對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件的處理。20 xx年，我們堅(jiān)持加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，依法依規(guī)抓行業(yè)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象；在市房管局物業(yè)科的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，切實(shí)為轄區(qū)物業(yè)效勞企業(yè)服好務(wù)，繼續(xù)做好對(duì)轄區(qū)物業(yè)效勞企業(yè)的監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。季度工作總結(jié) 篇5時(shí)光荏苒，白駒過隙。伴著明媚的陽(yáng)光，我又走過了一個(gè)學(xué)期，大二這一年也就算是到頭了，在這段時(shí)間里，我的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽(yáng)光明媚還是風(fēng)雨交加，我和我們部門的小鮮肉們都一路攜手前進(jìn)，揮灑著青春，積極地去擁抱每一天。總的來(lái)說(shuō)，宣傳部本學(xué)期依照院團(tuán)委和主席團(tuán)的要求和安排，各項(xiàng)工作在方案下順利

37、進(jìn)行，取得了具體活動(dòng)宣傳效果。這是值得肯定的，但直言不諱的說(shuō)我們的工作也存在一些問題。一部門在工作中值得肯定的方面1、宣傳部在部?jī)?nèi)實(shí)行工作軟分工，在部?jī)?nèi)成員的分工上并不將其職責(zé)限定在一定的范圍，其分工內(nèi)的職責(zé)只是其中一局部，這樣即作到了分工明確又能作到互相合作。同時(shí)，任何一項(xiàng)活動(dòng)開展時(shí)我們都會(huì)將責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人將大家的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，順利完成所有工作。2、我們部的成員在各項(xiàng)工作中都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，尤其新部員能夠積極主動(dòng)的參與到各項(xiàng)活動(dòng)，在工作中不存在相互推委、推脫責(zé)任的情況，各部員都能完成自己的工作后積極主動(dòng)幫助其他成員，在任何一項(xiàng)工作中大家都能團(tuán)結(jié)一致，盡心盡力。二部門工作中存在的問題成績(jī)

38、只是過去的，畢竟還得面向未來(lái)。我們?cè)诠ぷ髦腥〉贸煽?jī)的同時(shí)，我們也存在一些問題，這是我們工作中的疏忽、工作方法存在的問題，在以后的工作中我們會(huì)盡力改進(jìn)，為下學(xué)期的工作改進(jìn)作根底：1、經(jīng)過一學(xué)期的工作，部員對(duì)常規(guī)性的工作已經(jīng)根本勝任，能夠很好的完成工作，但是仍有一局部工作需要繼續(xù)培訓(xùn)，例如在班級(jí)目標(biāo)管理評(píng)比的打分中，存在一些問題，平時(shí)記錄上有缺陷，打分時(shí)有些生疏，這是我們?cè)诩?xì)致工作上存在的問題，在以后將加強(qiáng)平時(shí)、細(xì)致的工作，保證各項(xiàng)工作順利開展。2、非常規(guī)性的活動(dòng)開展上有些拖拉感覺，不能及時(shí)的完成。部員有其一定的責(zé)任，但部長(zhǎng)在監(jiān)督、催促方面沒有作好工作，對(duì)學(xué)生會(huì)的形象及工作開展方面有影響。例如在辦

39、公室的整理方面就沒有做好，拖延的時(shí)間較長(zhǎng)。在以后的工作中者也是要改進(jìn)的方面。3、在活動(dòng)的開展上，與其他的部門溝通上還不夠，我們部門的工作性質(zhì)決定我們必須和每一個(gè)部門都加強(qiáng)溝通交流，這樣才能做好各項(xiàng)工作，但是在今年的工作包括以前的工作過程當(dāng)中我們都沒能做好與其他部門的溝通，當(dāng)然交流是兩方面的事，也需要其他部門的配合，各個(gè)部門都要講求正確的工作和交流方法，這樣才能做好學(xué)生會(huì)的工作。宣傳部工作總結(jié)4、在與班級(jí)的溝通上還存在一定的問題，沒能很好的發(fā)揮引領(lǐng)班級(jí)進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)開展的作用，存在機(jī)械布置任務(wù)的問題，由于溝通不夠，各班級(jí)也不能將行之有效的建議以及對(duì)我們的意見提供給我們，對(duì)工作的改進(jìn)是不利的。5

40、、宣傳部只沿襲了老的傳統(tǒng)，僅僅做好了本職工作，卻未能做到創(chuàng)新。并且由于宣傳部人員少，致使在有大量宣傳工作時(shí)人手不夠充足，局部干事承當(dāng)?shù)墓ぷ鬟^于繁重。6、宣傳部作為學(xué)生會(huì)根底部門，其作用不容無(wú)視。它的每項(xiàng)活動(dòng)都具有重大意義，可以說(shuō)少了這個(gè)部門的工作，就少了學(xué)生會(huì)與學(xué)生間聯(lián)系的紐帶。假設(shè)是部門工作不到位，就嚴(yán)重削弱了同學(xué)對(duì)學(xué)生會(huì)的了解，因而我部總結(jié)了工作中出現(xiàn)7、如宣傳方式單一，海報(bào)有時(shí)不夠及時(shí)，與兄弟部門聯(lián)系不夠緊密等問題，在以后工作中，我們部應(yīng)該保持原有好的作風(fēng)，改進(jìn)缺乏之處，讓我部工作更加臻于完善，以取得更多成績(jī)。8、由于宣傳部的工作性質(zhì)為承當(dāng)系及各部活動(dòng)的對(duì)外宣傳工作，所以本部部?jī)?nèi)所組織的

41、活動(dòng)較少。本來(lái)還想搞個(gè)海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的。9、日常工作不標(biāo)準(zhǔn)日常工作的不標(biāo)準(zhǔn)又表達(dá)在兩方面：一方面，工作流程的時(shí)間觀念不強(qiáng)。由于沒有合理論證，采編部截稿日期與技術(shù)部排版的截止日期沒有明確的規(guī)定，只有在三周內(nèi)出一期的軟性規(guī)定，這導(dǎo)致上學(xué)期的報(bào)紙很多出現(xiàn)了日期上的拖延。另一方面，例會(huì)安排不科學(xué)，缺乏地點(diǎn)。導(dǎo)致相互沖突，影響工作。關(guān)于我們的開展方向：1、分組是必然趨勢(shì)關(guān)于分組我覺得可以高效的完成任務(wù)，并且不會(huì)使有的人忙死忙活，而有的人卻閑的沒事做，現(xiàn)在我們宣傳局部為六組，每個(gè)干事負(fù)責(zé)一組，各帶著34個(gè)宣傳委員開展工作。2、體制建設(shè)體制建設(shè)是建立在分組的根底上的。覺得宣傳部的體制還不是很完善，現(xiàn)在的海報(bào)，

42、橫幅與背景的設(shè)計(jì)還不能做到流程化，就是把籌劃與制作分割成兩個(gè)局部。這樣可以讓更多的人參加到一項(xiàng)工作中，而不是設(shè)計(jì)者一個(gè)人的事情。也可以讓設(shè)計(jì)取得更好的效果。3、爭(zhēng)取更多的部門自組的活動(dòng)本學(xué)期，宣傳部仍是走了傳統(tǒng)線路，一直是站在幕后，輔助其他部門做好每次的宣傳工作。宣傳部希望能打破我們一貫的沉默，自主的籌劃開展一些活動(dòng)，一改往日配角的立場(chǎng)。比方適時(shí)的開展書法、板報(bào)、繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強(qiáng)系文化氣氛，開發(fā)出一片新的宣傳陣地。4、創(chuàng)新宣傳校園單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某種程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上的創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開

43、拓更多的宣傳途徑，比方改進(jìn)海報(bào)、展板的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注?？傊?，這一學(xué)期，宣傳部的工作根本上是井然有序的完成了我系的對(duì)外宣傳工作。宣傳部的每位成員都度過了繁忙而愉快的一學(xué)期。宣傳部在系學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位關(guān)心宣傳部的老師、同學(xué)的關(guān)心和支持下圓滿的完成了各項(xiàng)工作。在此我對(duì)這些關(guān)心和支持宣傳部的老師和，我部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)和作風(fēng)，認(rèn)真做好宣傳工作，注重與各部協(xié)調(diào)配合工作，同學(xué)們致以衷心的感謝。同時(shí)，在下一學(xué)期中希望可以在完成好對(duì)外宣傳工作的同時(shí)可以有多創(chuàng)新，為學(xué)生會(huì)做出更大的奉獻(xiàn)。力爭(zhēng)創(chuàng)出校學(xué)生會(huì)宣傳部工作的特色，取得更好的成績(jī)！季度工作總結(jié) 篇6班主任工作是管理人的工作，而我

44、面對(duì)的是一群盡力過剩，朝氣蓬勃，自我表現(xiàn)欲非常強(qiáng)的二年級(jí)的小學(xué)生。所以這一個(gè)季度以來(lái)，我最大的感受是，班主任的工作既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個(gè)性開展；要有強(qiáng)烈的前瞻性；工作更要細(xì)致的落實(shí)到位，只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面開展。在這一季度里面，我作為二年級(jí)班主任，做了如下的工作：1、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣二年級(jí)學(xué)生由于年齡小，自控力差，紀(jì)律松散。我主力在培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)和生活的各種習(xí)慣，讓他們把這些習(xí)慣都帶入生活中，一點(diǎn)點(diǎn)的改正以前的壞習(xí)慣。在日常學(xué)習(xí)生活中，時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課、認(rèn)真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。2、培養(yǎng)良好的班集體一個(gè)班級(jí)如果需要凝聚

45、力，班干部是至關(guān)重要的。所以我在培養(yǎng)班干部過程中力求做到以下幾點(diǎn)：其一，要大力表?yè)P(yáng)班干部?jī)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小班干部樹立威信；其二，在鼓勵(lì)班干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求班干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作那么，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即以點(diǎn)帶面；其三，培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過班干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即以面帶面。3、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作后進(jìn)生的教育和管理歷來(lái)是班主任工作的難點(diǎn)，卻又是影響班級(jí)整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。每個(gè)學(xué)生都

46、享有受教育、受鍛煉的根本權(quán)利，關(guān)注后進(jìn)生是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要表達(dá)。我首先做到了以正確的態(tài)度對(duì)待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，及時(shí)對(duì)后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，同時(shí)，我還創(chuàng)造條件和時(shí)機(jī)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，及時(shí)贊揚(yáng)他們，及時(shí)使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。而對(duì)于屢教不改的學(xué)生，一方面，是作為班主任對(duì)其進(jìn)行耐心的教育。因?yàn)楸鶅鋈叻且蝗罩?，想要他們一時(shí)半會(huì)突飛猛進(jìn)也不太可能，但是潛移默化的改變他們學(xué)習(xí)的壞習(xí)慣，讓他們慢慢找到學(xué)習(xí)的興趣，讓他們自己知道去要學(xué)習(xí)，而不是壓迫他們?nèi)W(xué)習(xí)。我的班主任工作由于經(jīng)驗(yàn)的欠缺，在許多方面還是存在著缺乏。1、缺少觀察總不能在事情發(fā)生之前，對(duì)學(xué)生

47、進(jìn)行及時(shí)的教育，從而防止事情發(fā)生，我處理事情總是跟在學(xué)生的身后。2、做事要貴在堅(jiān)持在這一個(gè)季度以來(lái)，自己做事總是比擬沖動(dòng)，事事都想很快有成效，想對(duì)孩子的要求一說(shuō)，他們就馬上能實(shí)施，但自己就沒有對(duì)孩子的寬容，沒有想到要求發(fā)下后自己都沒能夠一下子就完成到，何況是這些剛從一年級(jí)上來(lái)的小不點(diǎn)呢！這種長(zhǎng)時(shí)間才能夠見成效的很多事，有時(shí)候自己就松懈下來(lái)，沒有好好堅(jiān)持到底，這是我自己要好好克服的問題。我要明確我面對(duì)的是活生生的生命，他們都有自己的思想，都有自己的習(xí)慣，想一下子改變他們已有的不良行為，必定要通過他們自己不斷的思想斗爭(zhēng)，內(nèi)化成自己的思想，然后改變自己的行為，這必須要有一個(gè)比擬長(zhǎng)的時(shí)間，因此我會(huì)更加

48、耐心去教導(dǎo)他們，用愛來(lái)帶著他們，讓他們都一步一步的腳踏實(shí)地的變得更好?？傊?，只要我們心中是真誠(chéng)地為孩子的健康成長(zhǎng)而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn)。我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個(gè)學(xué)期的工作，我的班主任工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，有所進(jìn)步，也提高了！班級(jí)管理工作方法千差萬(wàn)別，讓我在實(shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn)，使班級(jí)管理工作的水平得到提升！季度工作總結(jié) 篇720 xx年，本人在黨總支、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的關(guān)心指導(dǎo)下，配合營(yíng)業(yè)室各位主任，認(rèn)真執(zhí)行營(yíng)業(yè)室“以會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化管理為中心，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展

49、工作的這一工作主線，經(jīng)過營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力，營(yíng)業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止20 xx年12月20日營(yíng)業(yè)室儲(chǔ)蓄存款達(dá)13417萬(wàn)元，比年初新增4702萬(wàn)元，新增發(fā)工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲(chǔ)蓄專柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲(chǔ)蓄專柜歷史最高?，F(xiàn)將我本人在20 xx年一季度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過20 xx年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級(jí)執(zhí)行會(huì)計(jì)師，在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)室不允許有無(wú)所事事的人。卸掉了局部管理方面的擔(dān)子，我把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷上，尤其是

50、對(duì)儲(chǔ)蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷，更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入20 xx年，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我行的一系列職工大會(huì)、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的會(huì)議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式開展的嶄新思路，既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情，同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路?！扒笊鎵毫ψ兂闪藙?dòng)力。在勞動(dòng)競(jìng)賽中以求生存、促開展為主題，不斷加大工作力度，在充分挖掘各方面潛力的根底上，針對(duì)實(shí)際情況，站在快速開展的高度上，我和營(yíng)業(yè)室主任客觀分析了面對(duì)存款增量份額與其它行的差距，在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作方案和方案，切實(shí)遵循行黨總支確立的“大開展、大市場(chǎng)、大營(yíng)銷的工作思路，在土地補(bǔ)償資金歸集、職工買斷資金、

51、收復(fù)失去的發(fā)工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資源頭上及來(lái)兗投資商找突破點(diǎn)，穩(wěn)固擴(kuò)大了營(yíng)業(yè)室的客戶群體。營(yíng)業(yè)室作為核算主體行，是全行各項(xiàng)工作的樞紐，是全行會(huì)計(jì)核算的中心。要提高我行的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必須從營(yíng)業(yè)室的會(huì)計(jì)根底工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求，通過對(duì)營(yíng)業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)行認(rèn)真分析，重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度，嚴(yán)格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理方法、錢箱單證管理方法、證券業(yè)務(wù)管理方法、憑證整理裝訂方法、會(huì)計(jì)過失考核方法等一系列管理規(guī)定。明確專人對(duì)錢箱現(xiàn)金、單證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。同時(shí)通過制定二次分配方法，將營(yíng)業(yè)室人員

52、的績(jī)效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、效勞質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯“小平均，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和效勞質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員提高存款意識(shí)、指標(biāo)意識(shí)。并和同志們總結(jié)了“新客戶以效勞吸引，老客戶用感情穩(wěn)固這一經(jīng)驗(yàn)，3月份一個(gè)20 xx年存入營(yíng)業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù)，該客戶非常感動(dòng)，將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營(yíng)業(yè)室來(lái)。為了提高自身和營(yíng)業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)

53、余時(shí)間組織營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注重實(shí)效，不走過場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練標(biāo)準(zhǔn)。2、以身作那么，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提高工作效率。20 xx年本人和營(yíng)業(yè)室主任在分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式，重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，并根據(jù)不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責(zé)。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理方法、錢箱單證管理方法、證券業(yè)務(wù)管理方法及憑證裝訂管理方法、

54、會(huì)計(jì)過失考核方法等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加平安科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)清楚。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動(dòng)觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào)，并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒，起到了警示建議作用。3、努力提高自身效勞和業(yè)務(wù)素質(zhì)。優(yōu)質(zhì)文明效勞是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底改變我行社會(huì)形象，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置，靠效勞贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和缺乏，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各

55、項(xiàng)效勞措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量效勞水平尺度，苦練根本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，防止失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞效勞，但是，因各種因素，營(yíng)業(yè)室的效勞質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的.開展環(huán)境。對(duì)于我本人來(lái)講，盡力做到了“三個(gè)效勞。一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺(tái)，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝的意識(shí)，每次我都能的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動(dòng)上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶。二是給本營(yíng)業(yè)室

56、的柜員服好務(wù)，不管柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不管網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。4、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營(yíng)銷工作今年，可以說(shuō)是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷年，今年以來(lái)我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營(yíng)銷我行產(chǎn)品，同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開展新業(yè)務(wù)的推銷活動(dòng)，努力開展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金

57、額近200余萬(wàn)元，代理記帳式和電子國(guó)債200余萬(wàn)元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對(duì)全行柜員就網(wǎng)上銀行、CALLCENTER系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、VIP客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了屢次授課。5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用20 xx年是建設(shè)銀行重大改革的一年，在20 xx年中，我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準(zhǔn)備外，還積極主動(dòng)的和營(yíng)業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和必然性，加強(qiáng)同志們對(duì)我行改革的信心，端正同志們對(duì)改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，主動(dòng)關(guān)心幫助他人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，主動(dòng)解決。盡最大的努力表達(dá)出一個(gè)黨員、一個(gè)中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。20 xx

58、年是繁忙而緊張的，我本人在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點(diǎn)和缺乏所束縛，如對(duì)一些問題上強(qiáng)調(diào)客觀困難多，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性;對(duì)一些新問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問題，對(duì)問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。20 xx年是我行重大變革、快速開展的一年，也是金融系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我和我們營(yíng)業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)。季度工作總結(jié) 篇8進(jìn)入XX年年，xxxx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶著全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，按

59、照科學(xué)開展觀的要求，緊緊圍繞“穩(wěn)固根底，開展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)工程，切實(shí)把握好開展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展的新局面。一、一季度工作特點(diǎn)學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越開展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的開展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破的特點(diǎn)。1、業(yè)務(wù)上的“兩變今年我校重點(diǎn)在“全力打造安字品牌，做大做強(qiáng)成人

60、教育上下功夫，安字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二。過去我們僅進(jìn)行平安培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“平安培訓(xùn)和“平安檢測(cè)兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為平安檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一。過去是和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為標(biāo)準(zhǔn)行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的開展壯大奠定了根底，為實(shí)現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。2、制度上的“兩新1采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來(lái)，把