2023年最新的請(qǐng)示匯報(bào)制度 3篇

1、第 PAGE7 頁(yè) 共 NUMPAGES7 頁(yè)2023年最新的請(qǐng)示匯報(bào)制度 3篇 請(qǐng)示匯報(bào)制度 1 鐵運(yùn)公司內(nèi)部請(qǐng)示、報(bào)告管理辦法(試行) 為了進(jìn)一步加強(qiáng)連云港港口集團(tuán)有限公司鐵路運(yùn)輸分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)內(nèi)部請(qǐng)示、報(bào)告的管理，規(guī)范報(bào)送程序，完善審批制度，特制定本辦法。 一、請(qǐng)示與報(bào)告的原則 1、凡屬向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批復(fù)、指示的文件，須以請(qǐng)示形式報(bào)公司辦公室轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)批示。 2、凡屬向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、反映情況、答復(fù)其詢問(wèn)等文件，須以報(bào)告形式呈報(bào)公司辦公室轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)閱示。 3、請(qǐng)示按辦件辦理，按照請(qǐng)示的流轉(zhuǎn)程序流轉(zhuǎn)。 4、報(bào)告按閱件辦理，主送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見，送其他

2、領(lǐng)導(dǎo)閱示。 5、公司報(bào)告中不得夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)。 二、請(qǐng)示、報(bào)告的行文要求 1、各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān)，凡屬自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作或落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)已原則批準(zhǔn)的具體事項(xiàng)，不需再寫請(qǐng)示、報(bào)告。 2、部門之間相互協(xié)調(diào)即可解決的問(wèn)題，不需再寫請(qǐng)示、報(bào)告。 3、年度計(jì)劃中已有的項(xiàng)目，按照年度計(jì)劃實(shí)施即可，不需再寫請(qǐng)示、報(bào)告。 4、提出請(qǐng)示、報(bào)告之前，主辦部門應(yīng)與相關(guān)部門充分溝通，必要時(shí)，需提請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)，確定是否需要公司層面解決。 5、須以正式文件形式發(fā)文的，一律不再報(bào)送請(qǐng)示、報(bào)告，通過(guò)發(fā)文報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審閱、批示。 1 6、行文時(shí)應(yīng)做到： 行文必須由各科室、站段、部門負(fù)責(zé)人簽署，不得越級(jí)行文。 一文一事。 實(shí)事

3、求是、觀點(diǎn)鮮明、條理清楚、附件齊全、篇幅力求簡(jiǎn)短。 內(nèi)部請(qǐng)示不要附加發(fā)文。 三、請(qǐng)示、報(bào)告的審核 1、辦公室由專人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部請(qǐng)示、報(bào)告的分送、流轉(zhuǎn)工作。 2、辦公室對(duì)內(nèi)部請(qǐng)示、報(bào)告要認(rèn)真核稿，凡有下列情況的，予以退回重辦：部門負(fù)責(zé)人未簽字、未加蓋公章的;請(qǐng)示、報(bào)告條理不清晰的。 四、請(qǐng)示、報(bào)告的流轉(zhuǎn)程序 1、請(qǐng)示、報(bào)告必須以書面形式，由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)并加蓋部門印章，送公司辦公室統(tǒng)一登記、編號(hào)并初核后送辦公室主任審核。報(bào)告由辦公室主任審核后直接送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，請(qǐng)示由辦公室主任提出擬辦意見后按照相關(guān)程序流轉(zhuǎn)。 2、內(nèi)部請(qǐng)示由辦公室送相關(guān)職能部門會(huì)簽，職能部門根據(jù)請(qǐng)示內(nèi)容進(jìn)行充分調(diào)研，在一個(gè)工作日

4、內(nèi)提出辦理意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在辦理過(guò)程中遇到困難或問(wèn)題，由辦公室協(xié)調(diào)，協(xié)助職能部門完成請(qǐng)示事項(xiàng)的調(diào)研。 3、辦公室將請(qǐng)示送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，分管領(lǐng)導(dǎo)在1個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見。 4、辦公室將內(nèi)部請(qǐng)示送公司經(jīng)理、書記批示，批示時(shí)間不超過(guò)2個(gè)工作日，公司經(jīng)理、書記批示后轉(zhuǎn)回辦公室。 5、重大事項(xiàng)由公司經(jīng)理決定是否需要提交公司辦公會(huì)研究決定。 2 6、辦公室將領(lǐng)導(dǎo)批示后的內(nèi)部請(qǐng)示復(fù)印，一個(gè)工作日內(nèi)反饋給申請(qǐng)部門，并將批示意見反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門。 7、如內(nèi)部請(qǐng)示附有合同(協(xié)議)，由辦公室做好跟蹤工作，督促申報(bào)部門在5個(gè)工作日內(nèi)完成合同(協(xié)議)簽約、蓋章及歸檔工作。 8、辦公室將內(nèi)部請(qǐng)示統(tǒng)一歸檔。

5、 請(qǐng)示流轉(zhuǎn)時(shí)間，一般控制在5個(gè)工作日內(nèi)流轉(zhuǎn)完畢。如涉及多個(gè)職能部門、多位領(lǐng)導(dǎo)，流轉(zhuǎn)時(shí)間可相應(yīng)延長(zhǎng)。 五、各部門要嚴(yán)格實(shí)行辦文責(zé)任制，規(guī)范管理，提高公文質(zhì)量，加速文件流轉(zhuǎn)。 六、內(nèi)部請(qǐng)示流轉(zhuǎn)辦文單(見附件) 七、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行 請(qǐng)示匯報(bào)制度 2 工作請(qǐng)示匯報(bào)制度 一、目的 依照公司發(fā)展及長(zhǎng)遠(yuǎn)策略規(guī)劃，同時(shí)為了規(guī)范公司的工作請(qǐng)示、匯報(bào)制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理，提高員工的工作效率和公司的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，特制定本制度。 二、適用范圍 公司全體員工 三、主要內(nèi)容 1、工作匯報(bào)堅(jiān)持 逐級(jí)匯報(bào) 制。即各部門工作人員向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理匯報(bào)，一般情況下不得越級(jí)匯報(bào); 2、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)

6、本部門的工作負(fù)全責(zé)，對(duì)本部門的工作有決定權(quán); 3、公司各部門成員在工作當(dāng)中應(yīng)以大局為重，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從公司安排，不得各自為政、擅自開展工作; 4、各部門工作人員在開展工作時(shí)應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況，除特殊情況外，不得在沒有與部門負(fù)責(zé)人商量或征求部門負(fù)責(zé)人同意的情況下開展工作，不得越級(jí)向總經(jīng)理請(qǐng)示工作; 5、對(duì)于偶發(fā)事件或者重大問(wèn)題，在部門負(fù)責(zé)人不在的情況下方可向總經(jīng)理匯報(bào); 6、部門負(fù)責(zé)人如遇到問(wèn)題解決不了拿不定注意或者其他重 大問(wèn)題，需向總經(jīng)理請(qǐng)示時(shí)，應(yīng)向總經(jīng)理提出三個(gè)可行性方案。其他工作日常工作，由部門負(fù)責(zé)人自行定奪; 7、凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，完成后必須逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理結(jié)果，使工作

7、銜接緊密、善始善終; 8、凡因開展工作不請(qǐng)示、匯報(bào)，給公司造成影響和損失的，將追究當(dāng)事人的責(zé)任，并視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理; 9、請(qǐng)示、匯報(bào)應(yīng)依據(jù)隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定，不得越級(jí)請(qǐng)示和報(bào)告。 請(qǐng)示匯報(bào)制度 3 第一條 為實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作的制度化、規(guī)范化，制定本制度。 第二條 請(qǐng)示報(bào)告的內(nèi)容：科室需要請(qǐng)示報(bào)告的問(wèn)題;下屬單位書面或直接口頭到我局請(qǐng)示及詢問(wèn)的問(wèn)題;我局需要向省局、市委、市政府等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)請(qǐng)示報(bào)告的問(wèn)題。 第三條 堅(jiān)持逐級(jí)、對(duì)口向上請(qǐng)示的原則。辦事人員在工作中遇有需要請(qǐng)示報(bào)告的問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)向科長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告，科長(zhǎng)在權(quán)限范圍內(nèi)不能處理的，及時(shí)向分管副局長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告，急辦的事項(xiàng)如分管副局長(zhǎng)不在時(shí)，可直

8、接向局長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告，一般不越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。 第四條 各科室向分管副局長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告的問(wèn)題，由分管副局長(zhǎng)處理，分管副局長(zhǎng)在權(quán)限范圍內(nèi)不能處理的，由分管副局長(zhǎng)送局長(zhǎng)或局長(zhǎng)辦公會(huì)議定。遇有重大案件或問(wèn)題，向局長(zhǎng)匯報(bào)后，應(yīng)及時(shí)向省局、市委、市政府等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)進(jìn)行書面報(bào)告。 第五條 局領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人答復(fù)下級(jí)請(qǐng)示的原則：一是嚴(yán)格按有關(guān)政策和規(guī)定答復(fù)，答復(fù)意見要具體明確，不能含糊其詞。二是及時(shí)答復(fù)。如一時(shí)難以答復(fù)的，先作初步解釋，然后經(jīng)統(tǒng)一思想后再做出答復(fù)。三是認(rèn)為沒必要或不予解決的問(wèn)題，要耐心細(xì)致的做好解釋工作，不上推下卸，敷衍塞責(zé)。 第六條 按照我局公文處理實(shí)施細(xì)則，正確使用請(qǐng)示報(bào)告。 第七條 辦理向我局報(bào)送的請(qǐng)示、報(bào)告的程序及規(guī)定 (一)各單位報(bào)送我局的請(qǐng)示、報(bào)告等，必須有報(bào)送單位一把手簽字，各職能科室方可受理。 (二)