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文檔簡介
1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年發(fā)運員個人年度總結_年已經結束。_年是不平凡的一年,在全國全球都經歷著經濟危機的沖擊和影響下,全公司所有員工上下團結,齊心協(xié)力,圓滿完成了公司的年度工作目標和任務??梢哉f今年是公司取得大發(fā)展的一年,也是公司發(fā)展的一個重要轉折點,同時為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅實的基礎。_年,瑞安運輸部和我個人在公司領導的關心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務,我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一年,現將主要工作總結如下:一、運輸工作:瑞安運輸部在經歷了日邦公司的試運行、停產檢修管道之后,從_月份開始工廠的成品運輸和原料
2、運輸進入正常狀態(tài),_月份至_月份達到高峰,運輸達到超負荷狀態(tài),單月的運輸量最高成品達到72車,原料運輸近200車。單月運輸營業(yè)額最高達到_萬多元。每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務,沒有耽誤客戶的生產和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運輸的安排和監(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務按時完成。二、安全工作:每周保證召開一次全體人員會議,進行安全教育和培訓,對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行教育培訓。在日常的工作中,則重點加強了作業(yè)現場的安全管理和監(jiān)督工作。_月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現場的安全管理和平時的安全
3、教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。三、管理工作:1.駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態(tài)管理,人事相關的管理工作。2.車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應。每天車輛作業(yè)完畢后,到現場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護,保證了車輛未出現較大的問題。3.每天做好配車安排,對于車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。4.做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報表進行檢查核對,對一些資料的充
4、實和記錄。5.工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進行檢查登記。6.聯絡工作,對于客戶做好聯絡工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯絡報告,并做好本部門與總公司之間以及與相關管理部門的聯絡工作。今年通過跟相關管理職能部門聯系,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益。7.做好了車輛的監(jiān)控管理,按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,對車輛的詳細狀態(tài)做了記錄。8.做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。四、_年_月份至_月份我調到上??偣竟ぷ髁巳齻€月,在這三個月
5、里,主要參加了公司組織的營業(yè)培訓,學到了一些營業(yè)知識,了解了公司的經營情況,并且參與了客戶的拜訪和開發(fā),了解了市場信息,為做業(yè)務增加了很多知識,個人在這段營業(yè)學習期間得到了鍛煉,受益匪淺。_年已經過去,新的一年已經開始,我們要從過去一年的工作中總結經驗,汲取教訓,揚長避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責。作為個人來說,在_年需要投入更多的時間來學習業(yè)務知識,只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮,做好工作中的細節(jié)管理,提升全員的服務意識和服務品質,提高客戶的滿意度。作為公司來說,在未來的一年也將面臨著很大的壓力,是壓力也是挑戰(zhàn),所以公司也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資源,爭取更多
6、的市場,同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責任心,這樣有利于公司的更好發(fā)展。過去的一年,瑞安運輸部的工作復雜繁鎖,人員緊張,任務很緊,但我們全體人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來的_年自己能有更好的作為,與公司一起感受風雨感受陽光,與公司共同成長!2022年發(fā)運員個人年度總結(二)_年_月_日,我正式開始我的過磅房的值班生活。從開始的驚訝,到初次倒班的無奈,到漸漸的習慣,這一過程是由淺到深,是值得體會和紀念的。過磅看似是件沒有意義的事情,但慢慢發(fā)現了解這看似簡單而且枯燥的工作,卻大大關系著公司的直接利益。石灰
7、石的入庫、石膏的出庫,都得認真仔細地過磅。一方面涉及到利益問題,另一方面也反映了生產情況。根據生產上的具體情況,安排石灰石的入庫與石膏的出庫。看到過磅員她們的操作如此嫻熟與簡單,輪到自己時,卻并不輕松。剛開始對車號的遲鈍,對發(fā)貨、收貨單位的陌生,對電腦出現的問題無可奈何,還好身邊有人指導,加上自己操作次數多了,也逐漸熟悉過磅過程及處理電腦常出現的問題。看著自己成功地完成一次次過磅,有種滿足的感覺。從過磅的第一天到最后一天,一種觀念在我心里一直沒變過,那就是任何事情既然做了,就要認認真真地對待,盡自己最大的努力完成它。由于過磅人員的調整,現在的過磅員是一名舊人員+一名初步學成的新人員+一名剛開始
8、學習的新人員。由于新人員對操作的不熟悉及無法熟練處理出現的問題,管理人員應幫忙處理與監(jiān)督。由于系統(tǒng)的修改磅單按鈕關閉,如有特殊情況,應找管理人員進行修改。在過磅房的兩個月值班過程中,發(fā)現以下的問題存在:(1)或許是因為之前有兩隊人馬在過磅,或許是對過磅房各方面歸屬及管理方面的模糊,我感覺過磅人員不太重視石灰石、石膏的統(tǒng)計,認為統(tǒng)計應由我們公司管理人員來做。同時不可否認,粉煤灰的過磅確實要記的東西多且雜,對于新人員來說事情就格外多,容易出錯,也直接影響到石灰石、石膏的統(tǒng)計問題。(2)石灰石、石膏的記錄表,由于是人工手寫,每天、每月都需要累計的,一不留神就會出現錯誤。而一次的錯誤會導致后面的數據連
9、續(xù)出錯。(3)交接班人員有時會忘記口頭交代值班期間出現的問題及注意事項,導致接班的人員出現錯誤或疏忽。(4)由于過磅房一些用品的陳舊與破損,粉煤灰的銷售單、合格證等東西多,且每天的灰塵都比較多,環(huán)境的整潔與衛(wèi)生的干凈不容易保持。由于人員的變化,系統(tǒng)的改善,管理的轉變,我們應盡快落實過磅房各方面的流程與制度,完善存在的不便與不足。過磅人員應提高自己的責任意識和執(zhí)行力,保持其工作環(huán)境的整潔與美好。管理人員應學習所有的過磅過程,收集整理石灰石、石膏的每月記錄,熟練地處理電腦出現的問題,更好地管理好過磅房的人員與過磅工作。2022年發(fā)運員個人年度總結(三)_年已經結束。_年是不平凡的一年,在全國全球都
10、經歷著經濟危機的沖擊和影響下,全公司所有員工上下團結,齊心協(xié)力,圓滿完成了公司的年度工作目標和任務??梢哉f今年年是公司取得大發(fā)展的一年,也是公司發(fā)展的一個重要轉折點,同時為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅實的基礎。_年,瑞安運輸部和我個人在公司領導的關心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務,我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一年,現將主要工作總結如下:一、運輸工作:瑞安運輸部在經歷了日邦公司的試運行、停產檢修管道之后,從_月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進入正常狀態(tài),_月份至_月份達到高峰,運輸達到超負荷狀態(tài),單月的運輸量最高成品達到72車,原料運輸近200車
11、。單月運輸營業(yè)額最高達到_萬多元。每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務,沒有耽誤客戶的生產和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運輸的安排和監(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務按時完成。二、安全工作:每周保證召開一次全體人員會議,進行安全教育和培訓,對于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進行教育培訓。在日常的工作中,則重點加強了作業(yè)現場的安全管理和監(jiān)督工作。_月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,現場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,才能做好安全工作。三、管理工作:1.駕駛員的管理工作
12、,重點是做好駕駛員的動態(tài)管理,人事相關的管理工作。2.車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應。每天車輛作業(yè)完畢后,到現場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護,保證了車輛未出現較大的問題。3.每天做好配車安排,對于車輛、運輸任務和駕駛員做好安排。4.做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對各種作業(yè)報表進行檢查核對,對一些資料的充實和記錄。5.工具的管理,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進行檢查登記。6.聯絡工作,對于客戶做好
13、聯絡工作,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯絡報告,并做好本部門與總公司之間以及與相關管理部門的聯絡工作。今年通過跟相關管理職能部門聯系,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進行了二級維護保養(yǎng)、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益。7.做好了車輛的監(jiān)控管理,按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,對車輛的詳細狀態(tài)做了記錄。8.做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。四、_年_月份至_月份我調到上??偣竟ぷ髁巳齻€月,在這三個月里,主要參加了公司組織的營業(yè)培訓,學到了一些營業(yè)知識,了解了公司的經營情況,并且參與了客戶的拜訪和開發(fā),了解了市
14、場信息,為做業(yè)務增加了很多知識,個人在這段營業(yè)學習期間得到了鍛煉,受益匪淺。_年已經過去,新的一年已經開始,我們要從過去一年的工作中總結經驗,汲取教訓,揚長避短,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責。作為個人來說,在_年需要投入更多的時間來學習業(yè)務知識,只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮,做好工作中的細節(jié)管理,提升全員的服務意識和服務品質,提高客戶的滿意度。作為公司來說,在未來的一年也將面臨著很大的壓力,是壓力也是挑戰(zhàn),所以公司也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資源,爭取更多的市場,同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責任心,這樣有利于公司的更好發(fā)展。過去的一年,瑞安運輸部的
15、工作復雜繁鎖,人員緊張,任務很緊,但我們全體人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報。希望在未來的_年自己能有更好的作為,與公司一起感受風雨感受陽光,與公司共同成長!2022年發(fā)運員個人年度總結(四)_年_月_日,我正式開始我的過磅房的值班生活。從開始的驚訝,到初次倒班的無奈,到漸漸的習慣,這一過程是由淺到深,是值得體會和紀念的。過磅看似是件沒有意義的事情,但慢慢發(fā)現了解這看似簡單而且枯燥的工作,卻大大關系著公司的直接利益。石灰石的入庫、石膏的出庫,都得認真仔細地過磅。一方面涉及到利益問題,另一方面也反映了生產情況。根據生產上的具體情況,
16、安排石灰石的入庫與石膏的出庫??吹竭^磅員她們的操作如此嫻熟與簡單,輪到自己時,卻并不輕松。剛開始對車號的遲鈍,對發(fā)貨、收貨單位的陌生,對電腦出現的問題無可奈何,還好身邊有人指導,加上自己操作次數多了,也逐漸熟悉過磅過程及處理電腦常出現的問題。看著自己成功地完成一次次過磅,有種滿足的感覺。從過磅的第一天到最后一天,一種觀念在我心里一直沒變過,那就是任何事情既然做了,就要認認真真地對待,盡自己最大的努力完成它。由于過磅人員的調整,現在的過磅員是一名舊人員+一名初步學成的新人員+一名剛開始學習的新人員。由于新人員對操作的不熟悉及無法熟練處理出現的問題,管理人員應幫忙處理與監(jiān)督。由于系統(tǒng)的修改磅單按鈕關閉,如有特殊情況,應找管理人員進行修改。在過磅房的兩個月值班過程中,發(fā)現以下的問題存在:(1)或許是因為之前有兩隊人馬在過磅,或許是對過磅房各方面歸屬及管理方面的模糊,我感覺過磅人員不太重視石灰石、石膏的統(tǒng)計,認為統(tǒng)計應由我們公司管理人員來做。同時不可否認,粉煤灰的過磅確實要記的東西多且雜,對于新人員來說事情就格外多,容易出錯,也直接影響到石灰石、石膏的統(tǒng)計問題。(2)石灰石、石膏的記錄表,由于是人工手寫,每天、每月都需要累計的,一不留神就會出現錯誤。而一次的錯誤會導致后
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