2022年危險源辨識工作階段總結模板

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年危險源辨識工作階段總結模板_千伏南環(huán)變電站新建工程項目部_千伏南環(huán)變電站新建工程危險源辨識工作階段總結根據(jù)_基建_，_千伏南環(huán)變電站項目部認真貫徹落實_公司工程施工安全、風險識別、評估及控制辦法主題活動提出的要求，結合我部實際情況，項目部成立以項目經理為組長的風險管控領導小組，并從_月_日開始，在整個施工現(xiàn)場大力開展“項目風險識別、評估及控制”安全主題活動。一、_公司電網(wǎng)工程施工安全風險識別、評估及控制辦法(試行)宣貫工作項目部首先_項目部的管理人員和主要施工人員對_公司電網(wǎng)工程施工安全風險識別、評估及控制辦法(試行)的內容進行了學習，使現(xiàn)場管理人

2、員和主要施工人員對施工過程中的各個危險源有了明確的認識并在以后的施工中給予足夠的重視。通過學習項目部人員明確了項目部在安全風險管理的職責，確保遼中變項目部管理人員、施工人員熟悉施工安全風險管理流程及相關工作。二、風險辨識預控的討論按照省公司基建部及電網(wǎng)建設分公司的要求，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況編制了_千伏南環(huán)變電站新建工程施工安全風險識別、評估、預控清冊，篩選了本工程三級及以上固有風險工序其中包括腳手架、a型構架的吊裝、橫梁吊裝等施工項目，編制了南環(huán)變三級及以上施工安全風險識別、評估和預控清冊，建立了三級及以上施工安全風險動態(tài)識別、評估及預控措施臺帳。項目部廣泛開展了“風險辨識預控分析和討論活動”。

3、堅持在每項施工作業(yè)開始前對作業(yè)項目進行現(xiàn)場實際勘查，通過交底會討論現(xiàn)場實際危險源并直接通過討論會研究預控措施保證作業(yè)安全。三、執(zhí)行過程中存在的問題或難點1.全員參與安全風險、風險識別、評估及控制活動的積極性還有待于進一步提高。2.對三級以下危險源的動態(tài)管理的意識不夠，下一階段項目部將進一步加強對三級以下危險源的現(xiàn)場勘查和動態(tài)管理工作。3、對三級以上的危險源的動態(tài)管理的有一定困難。如。用六個維度對動態(tài)調整系數(shù)計算方法、施工作業(yè)風險現(xiàn)場復測單4、控制辦法。第二十三條三級及以上施工安全風險控制管理。(二)要優(yōu)先采用針對性措施降低三級及以上施工工序風險等級。不明確用什么方法計數(shù)數(shù)值來支持降低的風險依據(jù)

4、。通過_千伏南環(huán)變電站項目部全體參建人員的不懈努力，現(xiàn)場的施工安全始終保持在可控、能控、在控的條件下，項目部將嚴格執(zhí)行文件和精神，將安全管理工作做細做實，為_千伏南環(huán)變電站新建工程創(chuàng)區(qū)域流動紅旗打下堅實的基礎。2022年危險源辨識工作階段總結模板（二）危險源辨識及風險控制管理辦法一、危險源的分類、分級及辨識方法危險源定義。危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產損失或工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)，由潛在危險性、存在條件和觸發(fā)因素構成。危險源便是范圍包括：(一)所有進入工作場所人員包括。企業(yè)員工、從事道路運輸?shù)能囕v、人員。(二)生產過程的危險有害因素包括。惡劣天氣、道路狀況、車輛技術狀況

5、、設施設備、違法違章操作等。二、危險源的分類公司范圍內生產經營及服務管理中的危險源按照影響范圍分為道路運輸、作業(yè)場所、設施設備。危險源分級，危險源風險級別分為一般風險和重大風險兩級，危險源依據(jù)風險級別分為一般危險源和重大危險源。(一)一般危風險是指可能引發(fā)輕微傷害事故的危險因素，一般風險的危險源立列為一般危險源。(二)重大風險是指可能引發(fā)一般以上生產安全事故，可能引發(fā)道路交通一般以上事故的危險因素，重大風險的危險源列為重大危險源。三、重大危險源分級作業(yè)活動場所類分為三級1、一級重大危險源?？赡芤鹬卮笠陨仙a安全事故的。2、二級重大危險源?？赡芤疠^大生產安全事故的。3、三級重大危險源。可能引

6、起一般生產安全事故的。四、危險源辨識方法評價時應考慮現(xiàn)有管理水平、人員素質、環(huán)境條件；發(fā)生事故影響的范圍和造成后果的嚴重性；相關人員暴露在該危險環(huán)境中的頻繁程度；法律法規(guī)的要求及遵守情況；引起事故或者緊急情況的可能性；以往發(fā)生事故的控制情況等因素。(一)公司各部門、管理科室危險源危害因素進行辨識，辨識方法為1、直接風險分析法：凡是具備以下條件的應判定為重大危險源：一是不符合法律法規(guī)和其他要求的；二是員工有合理抱怨和要求的；三是曾經發(fā)生過事故且未采取有效防范控制措施的；四是直接觀察到可能導致危險的錯誤無適當控制措施的。2、現(xiàn)場排查法。如詢問與交流、現(xiàn)場觀察、查詢記錄、獲取外部信息、安全檢查表等。

7、3、系統(tǒng)分析法：事件樹法、事故樹法4、打分法。通過定量的評價分析危險源導致危險事件發(fā)生的可能性和后果確定危險源的大??；發(fā)生事故的可能性；人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度；發(fā)生事故造成的損失后果。(二)危險源辨識應考慮三種狀態(tài)和五個方面1、三種狀態(tài)正常、異常、緊急2、三種狀態(tài)過去、現(xiàn)在、將來3、五個方面人員、車輛、道路、環(huán)境、法規(guī)(三)重大危險源評價基本程序1、評價準備、現(xiàn)場勘察、資料收集2、危險辨識危險有害性分析，辨識危險源辨識事故發(fā)生的可能性、影響因素、事故機制。3、定性、定量、評價、單元劃分方法的選擇確定性定量評價危險等級。4、安全對策措施應急預案。5、結論及建議做出評價結論。6、編制報

8、告。五、公司危險源辨識和風險控制管理辦公室負責_，對各管理科室，上報的各類級重大危險源控制措施進行評審，工作內容包括：(一)，可以重新界定重大危險源類別(二)，可以提高或降低重大危險源級別(三)，補充完善各類、各級重大危險源控制措施(四)，審批二級、三級重大危險源控制措施(五)，_各類一級重大危險源控制措施，_通過后履行簽字手續(xù)，并加蓋公司章后進行評審。六、重大危險源評價和控制做到防范措施，責任、人員、資金和時間“五落實”，公司_的危險源辨識和風險控制管理活動，由領導小組研究制定防范措施，確定負責人，實施人員和資金，時間，各科室，客運站_的危險源辨識和風險控制管理活動由現(xiàn)場管理小組研究制定防范

9、措施確定責任人，實施人員和資金、時間，并將情況和活動結果領導小組_。七、危險源辨識和風險控制管理實行各制，公司各管理科室，客運站定期對存在的重大危險源進行排查依據(jù)排查結果制定防范措施，每周五將重大危險源排查整改情況及下周的重大危險源清單上報公司危險源辨識，和風險控制管理辦公室，每月_日前將本月對一級重大危險源的控措施和完成情況及下月的一級重大危險源清單上報公司危險源辨識和風險控制管理辦公室，每年_月日和_月日前將半年各部門存在的各類重大危險源清單上報公司危險源辨識和風險控制管理辦公室。八、危險源的控制方法，對評價出的重大危險源要進行控制可通過確定目標，指標、制定相應的管理方案，消除風險，也可制定重大危險源的控制方案，應急措施，或應急預案，方案中要明確責任部門或人員，職責，可能導致的事故，主要技術措施和技術方法，需要的資金，時間要求等，并在實施前經過評審。(一)，一般危險源應采取安全宣傳，安全培訓，崗前安全教育的方式增強和提高全體人員安全生產意識，安全防范意識和能力。(二)，重大危險源。1，三級重大危險源應制定專項方案，安全措施和風險卡，控制措施進行控制。2，二級重大危險源應制定專項方案，安全措施和風險卡控制措施進行控制外還應該