下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、一、團(tuán)購概念所謂團(tuán)購就是客戶單位和個(gè)人一次性或多次以相對(duì)較大的金額購買我司商品和儲(chǔ)值卡的行為和活動(dòng)。二、團(tuán)購部工作職能和任務(wù)范圍1、根據(jù)公司相關(guān)團(tuán)購政策,實(shí)地開展團(tuán)購工作,積極開發(fā)和維護(hù)現(xiàn)實(shí)和潛在團(tuán)購客戶;2、加強(qiáng)部門建設(shè)和內(nèi)部管理,制訂本部門總體工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)外團(tuán)購工作的宣傳和推廣,著重團(tuán)購客戶信息的開發(fā)和利用,加強(qiáng)團(tuán)購客戶的管理與溝通;4、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)購銷售指標(biāo)的分解與落實(shí);5、提升本部門兼職團(tuán)購員的業(yè)務(wù)技能和管理水平;6、對(duì)每月團(tuán)購工作進(jìn)行分析和總結(jié),并將月度儲(chǔ)值卡銷售情況匯總上報(bào);7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。三、團(tuán)購部工作要求1、良好的職業(yè)道德及職業(yè)操守。2、
2、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、保持較高的工作積極性及創(chuàng)造性。4、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,工作認(rèn)真、努力,敢于承擔(dān)責(zé)任。5、保質(zhì)、保量、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。6、保守部門商業(yè)秘密,保管好本人的信息資料。7、工作嚴(yán)謹(jǐn),不馬糊、不拖拉、不消極怠工。8、具有團(tuán)隊(duì)精神及合作精神,與其他部門須進(jìn)行良好的溝通,尋求他人的幫助。9、遵守公司的考勤制度,按時(shí)上、下班,不遲到、不早退,有事需提前請(qǐng)假。10、對(duì)待客戶要有禮貌,有節(jié)、有度,為客戶提供及時(shí)高效的服務(wù)。四、團(tuán)購操作流程1、儲(chǔ)值卡團(tuán)購2、實(shí)物團(tuán)購五、公司規(guī)定購卡折扣及特殊折扣的處理1、現(xiàn)金購卡折扣比例A、購卡金額在(含下限)元的,折扣比例為98折;B、
3、購卡金額在30000-50000(含下限)元的,折扣比例為97折;C、購卡金額在50000-100000(含下限)元的,折扣比例為96折;D、購卡金額在100000(含本數(shù))元的,折扣比例為95折;2、工程款購卡無折扣;3、購卡折扣的支付購卡折扣一律用現(xiàn)金返利卡(促銷返利卡)另行支付,不能與網(wǎng)上購物卡合并發(fā)行。現(xiàn)金返利卡不限制購買使用范圍,但不能參加公司買送促銷活動(dòng)。4、在售卡折扣低于公司規(guī)定的正常標(biāo)準(zhǔn)時(shí),須填寫購物卡團(tuán)購折扣審批表經(jīng)公司審批后,儲(chǔ)值卡及現(xiàn)金返利卡部分方可開通使用。5、專職團(tuán)購員售卡提成專職團(tuán)購員售卡提成的報(bào)酬收入實(shí)行“底薪加提成”制,即每位售卡人員的每月底薪為800元,并按月
4、計(jì)算售卡提成,售卡提成的比例如下:A、50萬元以下(含50萬元),提成比例為3%。;B、100萬元以上100萬元以下(含100萬元),提成比例為5%;C、100萬元以上150萬元以下(含150萬元),提成比例為6%;D、150萬元以上200萬元以下(含200萬元),提成比例為7%;E、200萬元以上,提成比例為8%o六、實(shí)物團(tuán)購折扣規(guī)定實(shí)物團(tuán)購折扣需視客戶購買的商品種類和總量而同客戶和我司供應(yīng)商溝通洽談而定,原則上以供應(yīng)商讓利為基礎(chǔ),特殊情況需提前向公司報(bào)批??蛻糍徺I我司自營(yíng)商品的則在把握公司基本毛利基礎(chǔ)上同客戶洽談并向公司報(bào)批。七、兼職團(tuán)購規(guī)定隨著公司團(tuán)購業(yè)務(wù)的開展,需要在各部門內(nèi)部挖掘,培
5、養(yǎng)一批有潛力的團(tuán)購業(yè)務(wù)人員來開拓公司的團(tuán)購業(yè)務(wù),團(tuán)購代表要求具有一定的社會(huì)關(guān)系、有基本的談判能力、有一定的溝通能力及具有吃苦耐勞的精神。公司將會(huì)按規(guī)定給予團(tuán)購代表一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),及培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,店內(nèi)將給予優(yōu)先晉級(jí)的機(jī)會(huì)。此項(xiàng)工作作為各區(qū)域、各部門的長(zhǎng)期工作,作為每月例行工作去抓,成效作為考核區(qū)域經(jīng)理的指標(biāo)之一。兼職售卡人員須到團(tuán)購部進(jìn)行售卡登記,由團(tuán)購部按次計(jì)算提成并匯總上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一結(jié)算,售卡提成一律用現(xiàn)金返利卡(促銷返利卡)支付。兼職團(tuán)購售卡人員按公司規(guī)定的正常折扣標(biāo)準(zhǔn)售卡,每次售卡提成比例為:A、1萬元以下提成比例為1%。;B、1萬元以上(含1萬元)3萬元以下,提成比例為3%;C、3萬元以上(含3萬元)5萬元以下,提成比例為5%;D、5萬元以上(含5萬元)10萬元以下,提成比例為6%;E、10萬元以上(含10萬元),提成比例為8%o兼職團(tuán)購員售卡低于公司規(guī)定的正常折扣標(biāo)準(zhǔn)時(shí),每次售卡提成比例則按以上標(biāo)準(zhǔn)的50%結(jié)算。月餅卡的兼職提成以當(dāng)時(shí)公司下發(fā)的文件為準(zhǔn)。非經(jīng)我司人員推薦聯(lián)系的,客戶直接上門購卡的不再給予售卡提成。八、團(tuán)購禁止行為1、禁止專兼職團(tuán)購人員冒用他人名義故意虛報(bào)或重復(fù)申報(bào)售卡提成。2、嚴(yán)禁部門之間
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《裝飾施工圖范例》課件
- 2023年水處理劑項(xiàng)目籌資方案
- 危險(xiǎn)廢物相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范化管理培訓(xùn) 課件
- 機(jī)械制圖測(cè)試題及參考答案
- 東莞市長(zhǎng)安實(shí)驗(yàn)中學(xué)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷
- 養(yǎng)老院老人生活?yuàn)蕵吩O(shè)施管理制度
- 養(yǎng)老院老人健康監(jiān)測(cè)服務(wù)質(zhì)量管理制度
- 投資養(yǎng)殖合同(2篇)
- 2024年版:臨時(shí)建設(shè)設(shè)施買賣合同規(guī)范
- 2025年阿克蘇貨運(yùn)車從業(yè)考試題
- 2024 年政府采購評(píng)審專家考試真題(附含答案)
- 2024年中國(guó)鐵路南寧局集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 加油站防雷與防靜電安全管理手冊(cè)
- TBT2927-2015 高分子材料鋼軌絕緣件
- 商務(wù)ktv項(xiàng)目計(jì)劃書
- 2020全國(guó)行政區(qū)劃-省市縣列表
- 農(nóng)業(yè)的起源與發(fā)展(1)課件
- 門診部預(yù)約診療制度
- 臨床醫(yī)學(xué)內(nèi)科學(xué)教學(xué)教案心律失常教學(xué)教案
- 收發(fā)管理工作流程
- 幼兒園中班數(shù)學(xué)活動(dòng)《數(shù)數(shù)有幾個(gè)》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論