2022年公司安全工作計劃范文

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年公司安全工作計劃范文昨天下午，公司財務(wù)部、生產(chǎn)部、網(wǎng)內(nèi)外銷售部、公司后勤保障部、人力資源部等相關(guān)部門一起在公司培訓(xùn)室召開我公司_年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃暨_(dá)年安全工作反思，會議由公司生產(chǎn)部葉主管支持，公司執(zhí)行董事葉總做了總體發(fā)言，各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人為公司安全生產(chǎn)工作提出了寶貴意見。安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識到：安全工作早已進(jìn)入法制時期，在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作

2、列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在_年中，我們在加強(qiáng)各個方面的安全管理的同時，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。_年中，針對我公司的具體實際，我們在安全生產(chǎn)方面重點抓了以下工作一、以教育為本，提高全員安全意識，強(qiáng)化日常的安全教育。在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識，通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(操作

3、組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機(jī)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實踐，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠

4、豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r，公司可以派出專車去購買西瓜，分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多；三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多；四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的

5、安全管理經(jīng)驗時，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排員工的工作；堅持安全檢查工作，查違；堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場，取勝市場。2、我們加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整

6、體安全工作起到了積極作用。3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，_年共查處違章作業(yè)_起，其中嚴(yán)重違章_起，一般違章_起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位，切實負(fù)起安全責(zé)任，并實

7、行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。四、強(qiáng)化安全意識，狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作_年初，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識，同時也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理我公司在上級主管職能部門的具體指導(dǎo)下

8、，于_月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。_年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職工的安全意識教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度?？傊?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務(wù)實的精神，安全基礎(chǔ)

9、工作一定會躍上新臺階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平，職工的自我保護(hù)意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，公司的安全工作一定會做的更完美。2022年公司安全工作計劃范文（二）安全月活動總結(jié)報告自進(jìn)入_月份以來，寧波金海晨光項目部在集團(tuán)公司和_分公司安全月宣傳教育的號召下，根據(jù)我項目實際情況，開展了以“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”為主題的安全月活動，在項目部領(lǐng)導(dǎo)和項目部全體人員大力支持和配合下，本次安全月活動順利結(jié)束，現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)大力支持和配合，_落實安全月活動。為了更好地貫徹實施安全月活動，寧波金海晨光項目部在項目經(jīng)理馬紅權(quán)的大力支持和配合下，我項目部編制

10、了安全月活動策劃和預(yù)案，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。原定于_月_日的消防與應(yīng)急疏散演練，由于進(jìn)入梅雨季節(jié)，實際演練滿足不了條件，只能將實際演練變?yōu)樽烂嫜萘?xí)。在本次安全月活動中，宣傳橫幅懸掛了8副，宣傳畫張貼了26副，宣傳標(biāo)語牌張貼了_處，讓項目全體員工從思想上認(rèn)識到安全的重要性和必要性。形成了安全無小事，人人管安全的局面，使安全月活動得到了極大的推展。同時，在項目部全體員工的大力配合下，本次安全月取得了很好地效果，我項目部無任何安全事故，人員輕傷率為零。二、采用多樣式的宣傳教育和管理為了更好地宣傳本次安全月活動，項目部通過每天安全班組會和每周周例會進(jìn)行宣傳教育；另外通過項目安全宣傳欄、橫幅、宣傳畫、標(biāo)語

11、等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法以及自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保障安全宣傳的針對性和實效性，對新入廠人員進(jìn)行三級安全教育，對特殊崗位、工種、作業(yè)人員進(jìn)行專項安全培訓(xùn)和管理，提高其專項技能，將各類事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。三、加大安全檢查力度，確保安全無隱患安全月中，項目部開展自查自糾的同時，也_了多次安全檢查，其中，對職工之家消防器材布置的專項檢查、安全月檢查以及和業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)合大檢查，并且對職工宿舍、食堂進(jìn)行臨時用電專項檢查。每次檢查都橫向到邊、縱向到底，對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患絕不姑息，限期整改，決不流于形式。對沒有整改或整改不徹底的停工整頓，確保安全施工，安全無隱患。通過各項檢查，對安全月的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)，確保了項目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。四、嚴(yán)格落實責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管根據(jù)現(xiàn)場施工情況，_做好技術(shù)交底工作，并且落實好作業(yè)許可制度，嚴(yán)格要求作業(yè)班組在施工前，必須辦理作業(yè)許可，無作