車間安全生產工作心得600字

1、車間安全生產工作心得600字車間，里面有生產的機械裝備，體力勞動的工人，產品都是從那里出來的，那就是生產車間。認真閱讀，下面由給大家共享一些關于車間安全生產工作心得，便利大家學習，希望可以幫到你。車間安全生產工作心得600字一美妙生活，需要我們不斷的努力，鍥而不舍地工作才能擁有。然而“安全”卻是這一切的前提，美妙的生活離不開它，企業(yè)的進展更加離不開它。作為X車間的一名一線員工，我深知一線生產與安全的親密關系，由于我們直接接觸的是各種生產裝備，各種化學原料，各種化學反應。生產裝備需要我們嚴格根據(jù)“sop”進行操作，化學原料需要我們深入的了解它們的脾氣秉性，熔點、燃點等物理化學性質，而各種的化學反

2、應則更是高深莫測，它是我們生產出各種產品的關鍵，也是最簡單顯現(xiàn)安全事故的關鍵。而一旦發(fā)惹事故，后果將不可思議。所以，“安全生產”是我們企業(yè)永久的主題，也是我們每一位員工心中時辰繃緊的警繩。那么，我心中的這根警繩又是怎樣越繃越緊的呢。我參與工作的時間并不長，記得剛來到車間的時分，見到各種各樣從前聞所未聞的生產裝備時，頓時感到興奮，好奇，恨不得趕緊就駕馭這些大家伙。然而想上手操作，首先要經過公司，車間，班組，3個級別的安全教育，這是我的安全第一課，車間領導細心的講解了各種裝備的操作留意事項，安全生產紀律，以及安全用品佩戴的重要性。這些教育使我初步了解了安全的重要性，在心中也系上了一根安全警繩。安全

3、培訓很快就結束了，我也很快的參加到了生產一線。進入生產一線，我的安全第二課則是師傅們的言傳身教，每天，師傅們不僅要確保生產任務順當進行，還要對我這位新人進行輔導。師傅們不僅無私的將生產經驗傳授于我，幫忙我解決各種生產中的懷疑，帶著我完成生產任務，還細心的給我講解生產中的安全學問，每天工作前都要吩咐我?guī)Ш梅雷o用品，工作中提示我留意反應溫度，操作手法，結束工作后帶著我檢查裝備狀況。經過師傅們細心的教導，我順當?shù)亩冗^了實習期，并且把握了扎實的操作方法，心中安全的警繩也越繃越緊，越來越粗。實習期結束，意味著我已經是一名正式員工，而身上的責任也更重了。剛開頭我被分配到縮還崗位，這個崗位接觸的化學原料較多

4、，反應過程需要嚴格掌握，安全掌握點也多，雖然我剛上崗，但是實習期時分師傅們的教導就全都用上了?？s還崗位的安全掌握點中，最重要的就是化學原料“鉀硼氫”的。安全運用，鉀硼氫是一種活潑的化學催化劑，可以加快反應速度，所以在參加鉀硼氫的時分肯定要嚴格根據(jù)sop的標示量參加，并掌握好反應溫度，時辰觀看反應進行狀況，否則假如溫度過高，參加過快，反應進行的太猛烈，就會產生冒罐的危險。而且，更加應當留意的是，鉀硼氫假如與冰醋酸接觸會瞬間燃燒，而冰醋酸也是本崗位最重要的化學原料之一，它對人體的損害很大，我們需要佩戴好防酸面罩，帶好防護用品，當心取用。而且還要留意它與鉀硼氫之間的接觸，肯定要在鉀硼氫加完后確保罐口

5、沒有殘留，防止加酸的時分與其接觸發(fā)惹事故。鉀硼氫的安全運用，車間的領導、組長以及師傅們總是會一再的提示我，每次當用到它的時分都會進行安全喊話，提示我留意，為每天安全的完成生產任務護航，使我心中時辰都繃著安全這跟警繩不能放松。今后的工作中，我會時辰繃緊心中安全這根警繩，牢記自己的責任，為企業(yè)的安全進展保駕，為自己的美妙人生揚帆起航!車間安全生產工作心得600字二一、以人為本、強化教育、增加員工的安全意識公司領導班子把“提高員工的安全意識，掌握員工的安全行為”作為安全管理的重點，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產領導小組，成立了

6、領導小組辦公室。我們充足利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣揚欄、安全警示語、安全生產月、“11。9”消防日等多種形式，完成了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結合；思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結合；安全操作規(guī)程與新進、轉崗人員安全教育相結合。依據(jù)年初工會安全生產領導小組制定的員工培訓方案，現(xiàn)已開辦特別工種安全培訓班5期，出安全黑板報6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務消防隊員培訓演練的根底上，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確運用滅火器的學習訓練，如今大部分職工都能把握運用方法，發(fā)生緊急情況能按時得處處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工

7、等特別工種人員每季集中學習和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培育和樹立了職工十個意識即：全員重視安全生產的意識；安全生產就是效益的意識；對安全工作真抓實干的意識；安全生產無小事的意識；嚴格遵守安全生產規(guī)章制度的意識；安全生產“吾日三省吾身”的意識；對發(fā)惹事故的預防意識；不傷他人、不損害自己、不被他人損害的意識；對工作精益求精的意識；對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的根底。二、完善制度、夯實根底、落實安全責任為把安全管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20XX年安全生產目標責任書，下發(fā)“安全生產管理規(guī)定”，各車間還將責任書的內容逐一分解落實到各生產班組、

8、崗位，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。強化班組長隊伍建設，把懂技術、會管理，有責任心的職工調整到班組長行列，筑牢基層安全防線。上至公司領導，下至一般職工，人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向究竟、橫向到邊的安全管理網，生產車間由生產型向安全生產型轉化。每天早會，公司領導都必講安全內容，并嚴格安全獎懲制度。三、強化巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產安全，公司規(guī)定分管安全、生產、裝備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產一線，我們公司常年有夜班生產，為了確保夜班生

9、產安全，我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班，對生產車間顯現(xiàn)的安全等其它問題，按時進行解決，從而消退了生產的擔心全因素。有一天晚上，一位值班經理在查夜時，聽到原料車間裝備運轉聲響不對，便認真查看，發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉時間過長，造成超負荷，他立刻叫來值班人員停機，防止了機器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進行了嚴格的批判。公司領導常常深化現(xiàn)場檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、裝備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消退在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與管理，實行安全自查與專項檢查相結合，常規(guī)檢查與突擊檢查相

10、結合，檢查與整改相結合，不斷消退生產中人、機、環(huán)境的擔心全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結果報公司安全生產檢查領導小組。四、強化領導、突出重點、確保防火安全公司重視強化生產車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣闊員工進行消防學問培訓的同時，在配齊消防設備的根底上，20XX年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。對防火部位，重點對原料車間球磨機、大碾等裝備安裝了漏電愛護器、對粉碎機安裝了旋風別離器等除塵裝備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電愛護器，即電愛護器遇到問題將自動全部關閉，有力保障了安全

11、生產。依據(jù)包裝物存放的特點，增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口建立煙火存放處，每月安全領導小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的，必需經安全生產領導小組同意并到場、分管領導簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的力量，保證了公司生產安全。五、與時俱進，開拓創(chuàng)新、突出超前預防安全是參與競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是臨時的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產之間的關系，強化安全生產領導小組隊伍建設，定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中，推動安全生產工作，從事后查處向源頭管理轉變。加大安全巡查力度、加大違章懲罰

12、力度，防患于未燃，全面做好安全生產工作。車間安全生產工作心得600字三工廠給我們上了一堂車間安全的培訓課，就是為了讓我們愛護好自己。車間的工作也有許多的危險存在，所以參與這次的課，我更深的體會到車間留意自身安全的重要性。在這次培訓課上，我明白了許多在車間工作的暗含的危險，所以我特別仔細的登記來了。我們工作的車間是個比擬封閉的環(huán)境，所以空氣中的二氧化碳是很足的，相反氧氣就沒有那么足了，平常我們都是帶著口罩工作，就是為了不吸入太多的二氧化碳，導致呼吸不暢，因此在車間里是不能有火星子的，不然就會引發(fā)火災，這于車間是最大的危險，一旦著火，都沒有方法去疏通，那危險程度也會增加，所以在車間里必需要防火，因

13、此我們車間是不能帶煙和打火機進去的，全部的可能引發(fā)火災的東西一律禁止，這也是為了保障大家的生命安全。這次課上，我看見了許多由于不聽勸在車間抽煙導致起火大事的視頻，那真是讓人震撼啊，我深入體會到那種起火的驚慌和無力。除了上面的在車間能夠引發(fā)火災的事情，在培訓課上，還有消防員來給我們示范運用滅火器的步驟和方法，我還上去讓消防員教我怎么運用了，在滅火器拿到手中的那一刻，感覺到了安全感，在他們耐煩的教學下，我勝利的學會了運用滅火器，這于我們也是一種愛護生命的方法。當然我希望在我們車間永遠都不要用上。說完上面的，我們還明白在車間還要留意電器，用電的時分是肯定要留意的，不然一旦電器破壞也會起火的，這也是一

14、大隱患，因此老師們讓我們下班要把電閘關了，不要開著，不然要是出問題了，就沒人能夠按時滅火了。在車間里，用電也要當心，不能運用很大大功率的電器，一旦承受不住，全部的電閘都會被攻擊，這是禁止運用的。這也讓我覺得慶幸，我幸好如今明白了，以后就會留意到這兩方面了。還有一些小的，也是需要被留意的?？傮w而言，這次的培訓我有很大的收獲，我學會了許多的安全學問，還有一些需要留意的事項，這些都會記在我腦海里，我在車間工作，我就肯定會努力的愛護車間安全和自己安全，肯定根據(jù)老師說的做，把全部的危險提前制止住。車間安全生產工作心得600字四進入車間這么久的時間，除了剛開頭進入到車間時分的簡潔的培訓，就是這一次公司針對

15、全體員工進行的車間安全的培訓了，在沒有這一次的培訓之前，我從來沒有想到自己在的車間竟然存在這么多的安全隱患，也不明白自己在工作的時分稍有不留意就會造成非常嚴峻的后果，但是經過這次的培訓之后，我也熟悉到了了許多，不管是關于上班時間的安全還是對于車間的安全，我都有了肯定的了解，我也會以后的工作當中多加的留意的，確保自己的工作的順當?shù)耐瓿傻耐瑫r也會確保自己和同車間的同事的安全。假如不是參與了這一次的培訓，我真的沒有想到車間里面會存在這么多的安全隱患，這些也都是我們在平常的工作當中不夠留意和簡單無視掉的，所以我也在這次的培訓當中有了一個深入的體會，我也會更加的留意到自己工作的一些詳情的，在工作的時分集

16、中肯定的留意力，將自己的精力和心思都用在車間的機器上，本身車間的工作就需要肯定的謹慎和細致，決不能顯現(xiàn)任何的疏忽，略微一不留意就可能導致自己身體上的損傷，這也是公司為什么會禁止我們帶手機進入到工廠的原因，以及在車間也不答應抽煙，也是為了防止那些危害的產生，我從前在自己的工作當中也感覺有一些的懶散，自己的工作也不是特別的杰出，在工作的時分也常常簡單分神，自己的留意力和精力都不能集中在同一個地方，心思總是簡單被分散，那時分的自己覺得無所謂，只要按質按量的完成了自己的工作就好，但是這次培訓過后，我才意識到自己的做法有多么的和錯誤，所幸是沒有造成非常嚴峻的后果，要是真的顯現(xiàn)了什么意外，到那個時分再來懊

17、悔也就晚了，所以我們也要不怕萬一，就怕一萬，在自己的工作當中，在車間里面，也要時辰的留意自己的一舉一動，保證自己的一舉一動都是謹慎和精確的，不要顯現(xiàn)任何的錯誤，也不要導致自己和車間的人遭受到一絲一毫的損傷。安全這個詞說起來簡單，但是真實的行動起來卻是要留意許多的，所以我們也要去仔細的完成自己的工作的，但是也要確保自己和他人的安全的前提，要時辰的留意自己的安全，保證自己的工作的完成的同時也要保證自己的安全，通過這次的培訓也讓我意識到了許多，相信自己在之后的工作當中將會更加的嚴謹和細致，認真仔細的完成自己的工作。車間安全生產工作心得600字五安全生產是企業(yè)做好各項工作的重要保證，安全管理工作的好壞

18、則直接關系到企業(yè)的利益和進展。而作為企業(yè)生產單元的車間在企業(yè)整個安全管理系統(tǒng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。一方面它既是安全管理的執(zhí)行者，也是被領導者；另一方面它既是本部門、本單位安全管理制度的制定參與者，也是監(jiān)督者。作為一個承上啟下的部門，其角色的好壞就是直接關系到本部門安全管理工作的晴雨表。下面就如何發(fā)揮車間在安全管理中的作用談談自己的看法。一、車間是搭建安全生產的平臺。車間應建立一個完好的安全生產管理體系網絡，從而完成有“要我安全”到“我要安全”的轉變。在生產中，必需按“誰主管、誰負責”，“管生產必需管安全”的原則，做到分級管理、分線負責，層層落實，形成齊抓共管的新格局，完成全員、全過程、全方位

19、的安全管理機制，使違章作業(yè)如“過街老鼠，人人喊打”的局面。要到達這一目標，就必需建立安全管理體系網絡來保證。常言道“火車跑得快，全憑車頭帶”不管是老生常談還是“婆婆嘴”，車間必需施行“一把手”負責制，車間、班組、個人層層落實責任體系，使生產過程中每一個環(huán)節(jié)，每個動作都有責任者和管理者，都有監(jiān)督者和檢查者，這樣盡可能地把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)；同時雙管齊下，建立以裝備、安全、企管為主體的消防、裝備、動能、衛(wèi)生、環(huán)保等組織，使整個生產車間管理網絡從點到面形成一個平臺清楚地管理體制，讓管理者“耳聰目明，頭腦清晰”，總能在第一時間內發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，起到“防患于未然”的效果。每天進行現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場整改，

20、生產再忙，安全巡檢決不走過場，這種巡檢外表上看有些例行公事，但卻立桿見影，在巡檢中，發(fā)現(xiàn)了潛在的隱患，（如成品或半成品堆放雜亂、吊鉤、吊具的損壞、焊把線潮濕、破損、勞保用品穿戴不正確等。）現(xiàn)場訂正按時，可以有效預防事故的發(fā)生。利用獎罰機制和車間互保制度相接合的管理方法，使員工明白安全不是一個人的事，它關系到班組和車間的利益，有效自發(fā)的促使車間內的員工相互監(jiān)督，相互提示，進一步做到全員、全方位、全過程的安全預防工作。二、要使安全生產的平臺得到穩(wěn)固。車間要依據(jù)國家、行業(yè)的方針政策結合自身特點正確理解和適用安全管理制度和安全操作規(guī)程。眾所周知。“千里長堤潰于蟻穴，成敗確定詳情”，量變和質變之間并沒有鴻溝，“千層之臺，起于壘土；合抱之木，起于毫末；千里之行，始于足下”。假如用這樣觀點來端詳安全工作，我們就會發(fā)現(xiàn)：一個大的事故背后就有十個小事故，有一百個事故隱患，有一千個事故未遂。所以在安全管理中，上到管理者，下到一般員工，都必需制定出具體的安全管理制度和安全操作規(guī)章，使他們明白什么可以做，什么不能干，什么必需遵守，什么不能違反，明確肩上的責任；同時又要針對生產繁忙、裝備老化、環(huán)境的改變、管理的松懈給帶來的客觀因素。物的擔心全狀態(tài)是發(fā)生安全事故的重要原因，建全裝備修理、保養(yǎng)等制度是預防事故的重要途經，要求員工就像兵士一樣愛惜手中槍，醫(yī)生要疼惜聽診器一樣。