東莞某醫(yī)院施工組織設(shè)計(jì)方案頁(yè)

1、【最新資料,Word版，可自由編輯！】東莞某醫(yī)院工程是東莞市重要工程項(xiàng)目，具有建筑體量大、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝復(fù)雜、技術(shù)含量較高、施工投入大等特點(diǎn)。我局如有幸參與施工，將把該工程列為我局的重點(diǎn)工程，并報(bào)中建總公司申請(qǐng)列為總公司重點(diǎn)工程和全國(guó)總承包管理示范工程。將充分發(fā)揮我局的綜合實(shí)力，對(duì)項(xiàng)目所需的人力、物力、技術(shù)、資金等資源優(yōu)先配置、重點(diǎn)保證，發(fā)揮我局技術(shù)精、管理嚴(yán)、作風(fēng)硬的優(yōu)良傳統(tǒng)，科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，精心施工，優(yōu)質(zhì)快速地建好本工程，向康華集團(tuán)提交一個(gè)建筑精品。2.1承諾211項(xiàng)目管理班子根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及工程建設(shè)的實(shí)際需要，擬選派的項(xiàng)目管理班子人員，充分考慮了成員的專業(yè)、年齡、經(jīng)驗(yàn)配置合理，主要人

2、員要具有同類大型工程的施工經(jīng)歷和總承包管理經(jīng)驗(yàn)，并由局總部一位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任本工程的指揮長(zhǎng)，項(xiàng)目開(kāi)工后能夠確保及時(shí)到位。212施工力量投入為確保工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我局將選擇具有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍作為本工程主體施工力量（如用5個(gè)月的時(shí)間干完新白云機(jī)場(chǎng)主體27萬(wàn)平米的隊(duì)伍）。另外，再?gòu)娜址秶鷥?nèi)統(tǒng)籌調(diào)配精銳力量，確保滿足工程需要。2.1.3機(jī)械設(shè)備投入我局保證本投標(biāo)書中所列的主要機(jī)械設(shè)備與檢測(cè)設(shè)備均已落實(shí)，并承諾所有設(shè)備均可根據(jù)工程需要，及時(shí)調(diào)配到位，滿足生產(chǎn)使用。2.1.4工程質(zhì)量確保工程質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)收合格，確保獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程魯班”獎(jiǎng)。同時(shí)，我局將把本工程列為局科技示范工程，爭(zhēng)創(chuàng)科技進(jìn)步

3、獎(jiǎng)。2.1.5工程安全杜絕重大安全事故。事故負(fù)傷率控制v1.5%。2.1.6工程工期本工程計(jì)劃施工總工期為250日歷天，確保業(yè)主要求后三天內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。2.1.7工程文明施工確保創(chuàng)建東莞市建設(shè)工程文明施工樣板工地”D中國(guó)建筑工程總公司CI達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)金獎(jiǎng)”工程。2.1.8與業(yè)主、監(jiān)理及其他參建單位的配合、協(xié)作本工程體量大，參建單位多，搞好各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)合作是確保整個(gè)施工過(guò)程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，也是確保工程奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。如能參與本工程施工，我局將嚴(yán)格遵守合同約定，遵守業(yè)主的各項(xiàng)管理制度，服從業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理，認(rèn)真履行好作為總承包單位的各項(xiàng)管理職能和與其他各分包單位的

4、配合協(xié)作，確保工程整體建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。219工程款使用我局承諾對(duì)業(yè)主支付的本工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款獨(dú)立設(shè)帳管理，確保?？顚Ｓ?。如業(yè)主資金撥付因故出現(xiàn)延遲，愿與業(yè)主商議解決，確保工程正常進(jìn)行。服務(wù)我局愿從施工角度以及利用以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主當(dāng)好參謀，積極為業(yè)主提供合理化建議，為業(yè)主爭(zhēng)取更好的工程建設(shè)效果及投資效益。與業(yè)主建立全面的、融洽的合作關(guān)系。針對(duì)本工程工期緊，設(shè)計(jì)暫時(shí)相對(duì)滯后的現(xiàn)狀，項(xiàng)目部設(shè)專門的設(shè)計(jì)管理部。2.2保障2.2.1具有較強(qiáng)的綜合實(shí)力我局是國(guó)家首批施工管理體制綜合改革試點(diǎn)單位和國(guó)家首批特一級(jí)資質(zhì)的工程施工總承包企業(yè)，綜合實(shí)力列國(guó)內(nèi)房屋建筑企業(yè)100強(qiáng)第2位。企業(yè)內(nèi)部專業(yè)齊全、

5、施工力量配套，具有設(shè)計(jì)、建筑、安裝、裝飾、材料設(shè)備采供、技術(shù)開(kāi)發(fā)與咨詢等一體化的綜合施工與開(kāi)發(fā)能力。曾成功完成了許多國(guó)家、省、市重點(diǎn)工程和社會(huì)上有影響的建設(shè)工程，如廣州新白云機(jī)場(chǎng)航站樓、南京祿機(jī)場(chǎng)航站樓、大連體育館等工程，具有較廣泛的社會(huì)知名度與良好的社會(huì)信譽(yù)。2.2.2具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)能力我局及下屬所有子公司均已通過(guò)了IS09000質(zhì)量體系、IS014000職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系的認(rèn)證，建起了科學(xué)完善的質(zhì)量保證與管理體系。擁有一大批優(yōu)秀的高素質(zhì)的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人隊(duì)伍。我局堅(jiān)持以質(zhì)量為本，實(shí)行名牌戰(zhàn)略，10余年來(lái)企業(yè)施工優(yōu)良品率一直在60%以上，近兩年來(lái)更達(dá)到了80%

6、以上。僅1990年以后，企業(yè)創(chuàng)建的省部?jī)?yōu)以上工程就有200余項(xiàng)，魯班獎(jiǎng)工程20項(xiàng)，名列國(guó)內(nèi)同行前茅。2.2.3具有豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)我局曾參加過(guò)廣州新白云機(jī)場(chǎng)航站樓、天津天信國(guó)際金融培訓(xùn)大廈、桂林國(guó)際展覽中心、南京祿機(jī)場(chǎng)航站樓等工程的施工，工期都很短，如廣州新白云機(jī)場(chǎng)航站樓建筑面積30多萬(wàn)平米，業(yè)主要求主體工期150天，施工過(guò)程中設(shè)計(jì)經(jīng)常發(fā)生修改，我局投入鋼管3000多噸，確保按期完工。對(duì)于單層建筑面積大、結(jié)構(gòu)超長(zhǎng)、屋面鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻、各類設(shè)備安裝及精裝修等工程，積累了整套成熟的施工管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)本工程的施工我局有充分的信心和駕馭能力。224具有較強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備調(diào)配能力我局擁有53億元的

7、固定資產(chǎn)，企業(yè)下轄的建筑機(jī)械租賃中心擁有各種機(jī)具設(shè)備2600余套，設(shè)備總功率10余萬(wàn)千瓦，并具有強(qiáng)大的調(diào)配能力。本工程所需的各種機(jī)械設(shè)備，我局都可以在短工期內(nèi)籌措到位。2.2.5具有可靠的組織保證為提高對(duì)本項(xiàng)目的重視，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，我局?jǐn)M在項(xiàng)目經(jīng)理部基礎(chǔ)上成立項(xiàng)目指揮部，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理。并由我局分管廣東市場(chǎng)的副局長(zhǎng)戎長(zhǎng)軍擔(dān)任項(xiàng)目指揮部總指揮。項(xiàng)目經(jīng)理部擬委派的項(xiàng)目經(jīng)理許啟新同志曾榮獲2001年度全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)，曾任海南財(cái)盛大廈（國(guó)家魯班獎(jiǎng)”工程）、海美蘭機(jī)場(chǎng)航站樓（海南省優(yōu)質(zhì)樣板工程）工程、廣州新機(jī)場(chǎng)航站樓工程項(xiàng)目經(jīng)理；指揮部成員與項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員均由我局總部直接任

8、命，由我局有關(guān)專業(yè)部門直接負(fù)責(zé)考核。第三章工程概況3.1工程概述康華醫(yī)院位于廣深高速公路石鼓出入的東側(cè)，用地的北面是南城科技大道，南面是通向東莞城市中心的東莞大道。建筑用地為37.57萬(wàn)平方米。3.2工程位置及施工范圍3.2.1工程位置本工程擬建場(chǎng)地位于東莞市的城區(qū)，東莞大道石鼓段，廣深高速石鼓出處，東莞大道南側(cè)，屬低山丘陵地貌單元。3.2.2工程施工范圍本次施工范圍為：從基坑土方開(kāi)挖到交工使用的總承包施工和對(duì)分包商的管理。3.3工程建筑設(shè)計(jì)概況本工程總建筑面積約為27.13萬(wàn)平方米，其中醫(yī)療區(qū)總建筑面積（包括地下室）共22.43萬(wàn)平方米；生活區(qū)總建筑面積4.7萬(wàn)平方米，地下室3.53萬(wàn)平方米

9、，其中醫(yī)技區(qū)25478平方米，門診區(qū)1684平方米?？等A醫(yī)院醫(yī)療的主體部分分為門診部、醫(yī)技樓和住院部。門診樓平面設(shè)計(jì)的特點(diǎn)首先是滿足醫(yī)療功能的要求，分為16個(gè)科室，兒童科由于有自身的特殊要求，單獨(dú)設(shè)置。急診與傳染設(shè)置在醫(yī)院相對(duì)獨(dú)立的部位，有各自單獨(dú)的出入。急診部有直通手術(shù)室的綠化通道，首層一直通到四層的感染手術(shù)區(qū)。醫(yī)技部分是整個(gè)康華醫(yī)院的核心部分，醫(yī)技的部分是醫(yī)院發(fā)展最大和最快的部分。新的設(shè)備新的治療日新月異，因次醫(yī)技部分也是醫(yī)院建筑中彈性最大的部分，不單單是在總體規(guī)劃中，考慮到將來(lái)的發(fā)展，醫(yī)院的主體建筑之內(nèi)同樣考慮到這樣的彈性和變化。住院部的設(shè)計(jì)采用多層的分散的布置，每棟住院樓均采用內(nèi)庭園的

10、設(shè)計(jì)，所有的病房都是圍繞內(nèi)庭園來(lái)布置，自然的通風(fēng)采光良好。每間病房均有陽(yáng)臺(tái)，病房的大小以三床間的大小設(shè)計(jì)，可以用作一床的套間、二床間和三床間，增加每個(gè)醫(yī)療單元的床位數(shù)，免去出現(xiàn)一些醫(yī)院把病人放到走廊上的局面。331主要建筑概況門診部門診部分為普通門診和特疹。其中普通門診地下室一層和夾層設(shè)有更衣室，首層為中醫(yī)科、口腔科、骨科、呼吸科、消化科、兒童傳染科、兒童呼吸科，二層布置心血管科、泌尿科、腦科、婦科等,三層設(shè)有變態(tài)反應(yīng)/內(nèi)分泌科、心理科、腫瘤科、皮膚科、血液科等；特診部地下室一層和夾層設(shè)有更衣室，一層為急癥科、呼吸道傳染科、腸道傳染科、二層布置貴賓診室、三層為理療中心、四層為機(jī)房。醫(yī)技部分首層

11、靠近急診的是放射科、中心檢驗(yàn)科及血庫(kù)，靠近北面貨物出入的中心藥房和中心倉(cāng)庫(kù)；還有理療科及布置在盡頭的高壓氧倉(cāng)；二層有功能檢查科、泌尿科、日間護(hù)理、介入中心、餐廳等；三層為產(chǎn)房，ICU及手術(shù)室和icU的輔助用房；四層為手術(shù)室一組（20間手術(shù)室），感染手術(shù)室（4間），重診ICU組（14床）將來(lái)發(fā)展的第二期手術(shù)室二組（18間手術(shù)室），重診ICU（14床）和預(yù)留將來(lái)發(fā)展的空間。332主要建筑做法立面處理：康華醫(yī)院的立面造型以簡(jiǎn)潔、樸素，色彩淡雅為原則。門診及特診樓的西向立面上作兩層玻璃的處理，形成獨(dú)特的立面造型。在南入的地方設(shè)計(jì)了一個(gè)展覽的塔樓，起到畫龍點(diǎn)睛的作用。裝修設(shè)計(jì)：醫(yī)院的形象具有外顯和內(nèi)涵兩

12、種形態(tài)，體現(xiàn)出不同得醫(yī)院個(gè)性特征。醫(yī)院的定位是面向國(guó)際化的大型綜合醫(yī)院，在建筑設(shè)計(jì)上運(yùn)用簡(jiǎn)潔得造型，大量的鋼結(jié)構(gòu)玻璃的組合，采用自然采光，充分體現(xiàn)了新型得生態(tài)建筑。在室內(nèi)的裝飾部分，延續(xù)了建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔的造型手法，在墻身、天花、地飾、家具設(shè)計(jì)上運(yùn)用了一些簡(jiǎn)單的基本幾何圖形的構(gòu)成。創(chuàng)造出一種新的形式和新的空間體現(xiàn)，并樹(shù)立康華醫(yī)院全新得現(xiàn)代化醫(yī)院得企業(yè)形象。材料：結(jié)合生態(tài)醫(yī)院的主題，材料盡可能選用綠色環(huán)保材料，并符合醫(yī)院得衛(wèi)生要求。裝修材料要達(dá)到容易清洗、耐磨、防潮等。墻身的涂料采用耐檫洗的涂料，部分墻身用鋁塑板、玻璃隔斷加上植物的點(diǎn)綴，為呆板的走道注入生氣。醫(yī)療區(qū)域外得地面采用有防滑、易清潔得地板

13、膠材料，然后用幾何圖案、色塊拼裝。醫(yī)療區(qū)域外得醫(yī)院街及入大堂等區(qū)域的地面則采用火燒面的天然花崗巖地面。天花運(yùn)用石膏板和鋁扣板得組合。在大堂，電梯大堂，候診區(qū)域內(nèi)用玻璃、不銹鋼的點(diǎn)綴，使工藝美與環(huán)境的自然美對(duì)比強(qiáng)烈，相得益彰。色彩：在醫(yī)院的用色設(shè)計(jì)中運(yùn)用了用顏色進(jìn)行區(qū)域管理，根據(jù)各種顏色的特點(diǎn)安排到相應(yīng)的科室區(qū)域內(nèi)。為患者帶來(lái)良好得就診環(huán)境。在整個(gè)設(shè)計(jì)中以松弛的淡綠色為主色調(diào)。以橙色、粉紅色、藍(lán)色這幾個(gè)暖色相和明色調(diào)為點(diǎn)綴。使室內(nèi)色彩積極而且和諧。3.4工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況3.4.1結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，建筑物設(shè)計(jì)使用年限為50年。本工程為“大中城市的三級(jí)醫(yī)院”的住院部、醫(yī)技樓、

14、門診部，建筑抗震設(shè)防類別為乙類，地震作用按7度計(jì)算，抗震措施按8度考慮。門診部、住院部的抗震等級(jí)為二級(jí)；醫(yī)技樓的梁、柱、抗震墻結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)：柱為一級(jí)，剪力墻為二級(jí)。各構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度等級(jí)為：住院部柱標(biāo)高5.00以下柱、門診部標(biāo)高土0.00以下柱及醫(yī)技樓標(biāo)高0.00以下梁板為C30;住院部標(biāo)高5.00以下梁板、標(biāo)高5.00以上柱、梁板及門診標(biāo)高土0.00以下梁板、標(biāo)高0.00以上柱、梁板為C25，醫(yī)技樓0.00以下墻柱、0.00以上墻柱、梁板為C40。預(yù)應(yīng)力板、柱采用類錨具；張拉端采用夾片錨，固定端采用擠壓錨，錨具錨固效率系數(shù)等指標(biāo)均符合規(guī)程要求。3.4.2基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)概況設(shè)計(jì)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，持力

15、層為粉質(zhì)粘土或砂質(zhì)粘土土層，取地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值為fk=180KPA。kA地下室底板厚度取400mm厚，基礎(chǔ)之間設(shè)基礎(chǔ)梁以形成整體作用?？?jié)B等級(jí)為S8。3.4.3工程結(jié)構(gòu)概況醫(yī)院門診部為三層，層高5.0米，建筑高度為15米，局部一層地下室與醫(yī)技樓地下室相連；醫(yī)技樓局部五層，層高5.0米，建筑高度為25米，地下兩層；住院部六層，層高為5.0米和3.8米，建筑高度26.4米。門診部設(shè)有一層地下室；醫(yī)技樓設(shè)有一層地下室，局部設(shè)有五級(jí)人防工程的夾層；住院設(shè)有一層地下室。辦公樓建筑高度為14.0米，為四層框架結(jié)構(gòu)，層高為3.5米。醫(yī)院各建筑物具有不同使用功能的要求采用不同的結(jié)構(gòu)形式。門診部因?yàn)槭褂秒A段內(nèi)隔

16、墻靈活布置的需求采用框架結(jié)構(gòu)，框架布置形式采用主框架梁和井字次梁，以增強(qiáng)樓板的承載力。住院部采用多層框架結(jié)構(gòu)。醫(yī)技樓根據(jù)使用功能的要求采用無(wú)粘接后張拉預(yù)應(yīng)力、無(wú)柱帽的板、柱-抗震墻結(jié)構(gòu)。并根據(jù)使用功能區(qū)分在適當(dāng)位置設(shè)置多道防震縫門診二、三區(qū)之間、門診與醫(yī)技樓之間縫寬70mm;醫(yī)技樓之間縫寬110mm;醫(yī)技樓與住院部之間縫寬90mm。地下室設(shè)后澆帶，不設(shè)變形縫。3.5機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)概況351給排水工程概況本工程給排水及消防管道安裝主要包括給排水系統(tǒng)、室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)。生活給水由市政管網(wǎng)直接供給,消防系統(tǒng)室外消防給水由院區(qū)生活、消防合用低壓管網(wǎng)供給。在管網(wǎng)上設(shè)置室內(nèi)外消火

17、栓，消火栓給水系統(tǒng)由消防貯水池和泵房?jī)?nèi)的消火栓的消火栓給水泵供水系統(tǒng)采用臨時(shí)高壓制。3.5.2空調(diào)通風(fēng)工程概況本工程通風(fēng)空調(diào)工程共分為空調(diào)系統(tǒng)、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)。結(jié)合建筑物的功能及門診、特診樓的使用特性，空調(diào)系統(tǒng)采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。由于醫(yī)技部使用功能復(fù)雜，對(duì)室內(nèi)溫度濕度及潔凈度要求各不相同，空調(diào)系統(tǒng)相對(duì)復(fù)雜，在有潔凈度要求及溫濕度要求的區(qū)域，采用全空氣系統(tǒng)，其中其它普通功能輔助用房及辦公用房仍采用風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。門診部、住院部以及醫(yī)技部?jī)?nèi)的風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)采用定流量?jī)晒苤葡到y(tǒng)。所有防火閥均有設(shè)置溫度點(diǎn)自動(dòng)熔斷，電信號(hào)關(guān)閉及狀態(tài)返回信號(hào)。所有防火閥及排煙風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)均受消防

18、控制中心監(jiān)控。3.5.3電氣工程概況本工程電氣部分主要包括各低壓配電柜出線后的電力、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、電氣消防系統(tǒng)和電力系統(tǒng)等工程。本工程照明容量為6725KW，電力容量2700KW,空調(diào)容量16175KW,合計(jì)為25600KW,總計(jì)算容量為15360KW。電力設(shè)備選型及安裝：水泵房配電柜落地安裝；污水泵等控制箱均明裝或落地安裝。地下部分防火卷簾控制箱均明裝，地上部分均在吊頂內(nèi)安裝；本工程各類工藝動(dòng)力配電箱均明裝或暗裝，箱底距地1.4m。所有電力線纜雙電源互投采用NH-YJV電纜和NH-BV電線，其余纜線選用ZR-YJV電纜和ZR-BV電線?？刂凭€為ZR-KVV型電纜，與消防有關(guān)的控制線

19、為NH-KVV耐火電纜。3.6場(chǎng)區(qū)地質(zhì)情況3.6.1工程地貌及地質(zhì)構(gòu)成本工程擬建場(chǎng)地位于東莞市的城區(qū)，東莞大道石鼓段，廣深高速石鼓出處，東莞大道南側(cè)，屬低山丘陵地貌單元。原為樹(shù)林較茂密，地形高低起伏大。新近經(jīng)人工堆填、平整，形成現(xiàn)時(shí)相對(duì)平整的地形。地面標(biāo)高介于17.00一18.30之間。362水文地質(zhì)場(chǎng)地地下水較貧乏，其穩(wěn)定水位受季節(jié)性氣候影響而波動(dòng)，穩(wěn)定水位標(biāo)高3.44米27.81米。本場(chǎng)地地下水對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)具弱腐蝕性。擬建場(chǎng)地穩(wěn)定性較好，適宜工程建設(shè)。場(chǎng)地土類型為中硬場(chǎng)地土，場(chǎng)地類別為II類。3.7工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)與對(duì)策根據(jù)上述本工程的建筑、結(jié)構(gòu)概況，以及招標(biāo)文件中對(duì)本工程的施工工期、

20、施工質(zhì)量所做的要求（本單位工程質(zhì)量目標(biāo)為確保工程質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)收合格，確保獲得中建總公司金獎(jiǎng)工程、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程魯班”獎(jiǎng)）。本工程的突出特點(diǎn)和難點(diǎn)是：（1）質(zhì)量要求高。本單位工程質(zhì)量等級(jí)為一次交驗(yàn)合格，質(zhì)量目標(biāo)為魯班獎(jiǎng)”工程。因此，對(duì)本工程的施工過(guò)程中的質(zhì)量控制及所采取的施工技術(shù)措施要求高，砼擬接近清水狀態(tài)。（2）總承包管理難度大。本工程基本函蓋了建筑工程中的所有分部分項(xiàng)工程，且技術(shù)含量高，專業(yè)分包量多，如何組織好各專業(yè)分包分階段進(jìn)場(chǎng)，確保各工序有機(jī)的銜接，并在施工過(guò)程中及時(shí)協(xié)調(diào)好各專業(yè)分包的施工需要，對(duì)總承包單位的管理協(xié)調(diào)、綜合能力提出了較高的要求。（3）施工測(cè)量精度要求高。本工程平面曲線優(yōu)美，造

21、型非常具有藝術(shù)氛圍。面及立面曲線非常多，使得施工放線中的平面控制及立面高程控制的投點(diǎn)工作量大，且經(jīng)常需要聯(lián)測(cè)。因此，如何做好本工程的施工測(cè)量，將是本工程施工過(guò)程中的一大難點(diǎn)。（4）工期要求緊，投入量大。全部工程建筑面積約23萬(wàn)平米，要求在250天內(nèi)交工，工期非常緊,除加強(qiáng)科學(xué)管理，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目班子外，現(xiàn)場(chǎng)分為八個(gè)施工區(qū)域同時(shí)施工，需投入大量的人員、周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備。（5）現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求高。本工程是重點(diǎn)工程，社會(huì)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求較高，搞好文明施工非常關(guān)鍵。要高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地完成大體量、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工序繁多的工程，我們將從項(xiàng)目管理、技術(shù)裝備及各種資源組合等方面進(jìn)行全面的優(yōu)化組合，以最優(yōu)勢(shì)

22、的施工力量投入到本工程的施工中，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)。第四章施工總體部署本章節(jié)是本施工組織設(shè)計(jì)的總體綱要，是組織本工程施工的一個(gè)總體設(shè)想。其主要內(nèi)容包括項(xiàng)目管理、總體施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、主要方案選擇、專業(yè)分包的選擇、勞動(dòng)力組織、機(jī)具組織等。為了更詳盡的說(shuō)明，將對(duì)其中的幾項(xiàng)單獨(dú)列章編寫。4.1項(xiàng)目管理4.1.1項(xiàng)目管理目標(biāo)我局如有幸參與本工程建設(shè)，本工程將作為本局的重點(diǎn)工程。項(xiàng)目經(jīng)理部將按合同承諾以局IS09000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工程的施工進(jìn)行全過(guò)程的控制，對(duì)本工程實(shí)施目標(biāo)管理。本工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)見(jiàn)一覽表。本工程項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表工程名稱項(xiàng)目管理目標(biāo)工程質(zhì)量工程質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)收合格，確保中建總公司金

23、獎(jiǎng)工程、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班”獎(jiǎng)。施工工期主體結(jié)構(gòu)工程完成：130天工程竣丄交付：250天安全生產(chǎn)杜絕死亡事故，月輕傷頻率控制在15%。以內(nèi)文明施工確保創(chuàng)建“東莞市建設(shè)工程文明施工樣板工地”和中國(guó)建筑工程總公司CI達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)“金獎(jiǎng)”工程。東莞康華醫(yī)院工程環(huán)境噪聲排放達(dá)標(biāo)：符合建筑施工場(chǎng)界噪聲限值規(guī)定。污水排放達(dá)標(biāo):生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達(dá)到東莞市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。減少粉塵排放：施工現(xiàn)場(chǎng)道路硬化，辦公區(qū)、生活區(qū)環(huán)境綠化，攪拌站封閉，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵。杜絕火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。成本按照成本管理體系文件的要求，積極運(yùn)用“四新”技術(shù)，達(dá)到成本降低率2%的控制目標(biāo)。412項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)總包項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)為保

24、證該工程的順利進(jìn)行，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，也為了體現(xiàn)我局對(duì)本工程的重視程度，我局對(duì)該工程的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真考慮，并決定組織以局工程指揮部為龍頭，以總承包項(xiàng)目經(jīng)理部為管理主體，以分包組織管理機(jī)構(gòu)為有機(jī)組成部分的項(xiàng)目管理組織體系?？偝邪?xiàng)目經(jīng)理部設(shè)：總調(diào)度室、質(zhì)量安全部、設(shè)計(jì)管理部、工程技術(shù)部、商務(wù)部、物資動(dòng)力部、綜合辦公室七個(gè)職能部門?？偝邪?xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)：土建分包項(xiàng)目部、機(jī)電安裝分包項(xiàng)目部、幕墻分包項(xiàng)目部、精裝飾分包項(xiàng)目經(jīng)理部等。我局為保證該工程順利實(shí)施而組織的總承包管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖示。東莞某醫(yī)院工程施工總承包項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2分包項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)各專業(yè)分包單位必須配齊與總包管理相對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)及

25、工程管理人員，其管理人員必須具有相應(yīng)資質(zhì)，分包單位的人員應(yīng)至少包括：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師施工員）資料員、安全員、質(zhì)量監(jiān)督員、材料、設(shè)備管理及試驗(yàn)員等。為保證分包的組織管理機(jī)構(gòu)與總包的管理機(jī)構(gòu)相對(duì)應(yīng)，實(shí)現(xiàn)總包與分包管理組織的有效結(jié)合，建議分包的組織機(jī)構(gòu)按下圖設(shè)置：4.1.3.1(1|Tffl分包項(xiàng)目經(jīng)理工口II7H副經(jīng)理總調(diào)丿度工程師工-1程管1包管理人）程指揮部司工程指揮部是策權(quán)和指揮權(quán)，是該工彳監(jiān)督施工總承包總工程師-技-術(shù)4.1.承員及部門職責(zé)門或我局對(duì)該工程實(shí)呈的企業(yè)商員務(wù)人理部門或卡最高權(quán)力機(jī)專。人員部門職責(zé)管理辦公室部門或施管理的安全局指揮部對(duì)該工程行使重大問(wèn)門

26、題的決保障層。理體系的運(yùn)行管一一員監(jiān)督施工總承包合同的履約情況.，對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)進(jìn)行督促、檢查。協(xié)調(diào)解決工程施工遇到的重大工程技術(shù)、質(zhì)量、資源等問(wèn)題，對(duì)總承包項(xiàng)目部權(quán)限外或難以決策的問(wèn)題實(shí)施決策。調(diào)動(dòng)或配置局內(nèi)各類資源，包括人、財(cái)、物，支持總承包管理工作的實(shí)施，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。接受并解決處理業(yè)主、監(jiān)理對(duì)總承包項(xiàng)目部的各類投訴。（2）總承包管理層總承包管理層包括總承包決策層和總承包實(shí)施層?？偝邪鼪Q策層包括項(xiàng)目經(jīng)理一名，總工程師和副總工程師各一名，商務(wù)、生產(chǎn)副經(jīng)理各一名?？偝邪鼘?shí)施層包括總調(diào)度室、設(shè)計(jì)管理部、工程部、商務(wù)部、物資動(dòng)力部、綜合辦公室等六個(gè)部門。總承包決策

27、層項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理代表我局全面履行與業(yè)主簽訂的工程總承包合同與書面承諾；協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系；負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制；是全面履行總包合同的第一責(zé)任人。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：分管總調(diào)度室、工程部。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安排、進(jìn)度管理及各種資源管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉施工管理；是工程工期、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要責(zé)任人。項(xiàng)目總工程師：分管技術(shù)質(zhì)量部、設(shè)計(jì)管理部。負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理、深化和優(yōu)化設(shè)計(jì)管理、變更洽商管理、工程資料管理及科技推廣應(yīng)用管理，是施工技術(shù)、方案、設(shè)計(jì)管理的主要責(zé)任人。項(xiàng)目副總工程師：在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，專職負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)的施工指導(dǎo)和技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)施工方案的編

28、制和實(shí)施；對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的總體質(zhì)量負(fù)責(zé)；是鋼結(jié)構(gòu)工程的主要責(zé)任人。項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管商務(wù)部。負(fù)責(zé)工程預(yù)決算管理；負(fù)責(zé)分包合同的簽定和全部合同的履約管理；負(fù)責(zé)工程成本的核算和管理；是合同、預(yù)決算、成本管理的主要責(zé)任人?？偝邪鼘?shí)施層總包項(xiàng)目經(jīng)理部：根據(jù)總承包合同和國(guó)家、廣東省有關(guān)規(guī)定對(duì)工程實(shí)施總承包管理，負(fù)責(zé)從工程中標(biāo)開(kāi)始到竣工驗(yàn)收、保修為止的工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、施工場(chǎng)地和各施工單位的協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和文明施工管理及整個(gè)工程的施工技術(shù)資料和竣工資料的匯編、保修，確保合同承諾以及施工管理各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？傉{(diào)度室：對(duì)本工程的協(xié)調(diào)管理和計(jì)劃落實(shí)負(fù)責(zé)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決各管理層、

29、職能部門、施工隊(duì)、專業(yè)分包之間出現(xiàn)的問(wèn)題、矛盾；負(fù)責(zé)具體的施工組織、各級(jí)計(jì)劃安排控制，審核各專業(yè)分包施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)編制施工進(jìn)度總計(jì)劃；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)CI規(guī)劃、臨時(shí)水電、總平面布置等進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)每月的工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)；記錄總施工日記；對(duì)工地內(nèi)外各種關(guān)系、各專業(yè)分包等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。設(shè)計(jì)管理部：負(fù)責(zé)本工程優(yōu)化設(shè)計(jì)工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通，保證圖紙供應(yīng)；負(fù)責(zé)技術(shù)變更與技術(shù)洽商的審核與管理工作。工程技術(shù)部：對(duì)本工程的施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃、安全防護(hù)措施、驗(yàn)收檢查等；對(duì)本工程的技術(shù)管理負(fù)責(zé)，進(jìn)行技術(shù)組織、計(jì)劃調(diào)整、解決工程中的技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的編制、落實(shí)工作，

30、負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底；負(fù)責(zé)管理審核、指導(dǎo)施工作業(yè)層各專業(yè)的技術(shù)方案的編制和實(shí)施；審核變更要求并及時(shí)予以確認(rèn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)和測(cè)量；負(fù)責(zé)技術(shù)資料統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立包括分包工程在內(nèi)的工程統(tǒng)一檔案；積極推廣新技術(shù)、新工藝，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、降低施工成本；督促、指導(dǎo)項(xiàng)目貫標(biāo)工作的正常進(jìn)行；負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種方案、技術(shù)變更的上報(bào)并跟蹤取回業(yè)主、監(jiān)理的審批回文，并跟蹤、監(jiān)督方案的落實(shí)工作。建立工期和安全保證體系及管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、環(huán)保和消防管理工作，負(fù)責(zé)工程量、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，并負(fù)責(zé)安全資料整理，參加質(zhì)量、安全事故的處理；負(fù)責(zé)工程專檢質(zhì)量資料的填寫及簽字并交技

31、術(shù)部歸檔。質(zhì)量安全部：對(duì)本工程的質(zhì)量、安全及文明施工負(fù)責(zé)。建立質(zhì)量、安全保證體系及管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、環(huán)保和消防管理工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，并負(fù)責(zé)安全資料整理，參加質(zhì)量安全事故的處理，組織周質(zhì)量安全檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)召開(kāi)周質(zhì)量安全協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)各分包之間的安全文明施工存在的問(wèn)題。商務(wù)部：處理合同問(wèn)題，負(fù)責(zé)合同管理。對(duì)每月工程成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)搞好預(yù)結(jié)算；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和資金管理。參加項(xiàng)目勞務(wù)合同的招標(biāo)及談判并負(fù)責(zé)起草工作。負(fù)責(zé)工程材料成品、半成品，物件加工計(jì)劃的計(jì)算審核、審定出臺(tái)工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算資料及合同資料、招投標(biāo)資料的收

32、集、整理、歸檔工作。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行專業(yè)分包的招標(biāo)及策劃工作。負(fù)責(zé)每月工程量的上報(bào)和對(duì)各專業(yè)分包的月工程進(jìn)度款的審核。負(fù)責(zé)工程資金費(fèi)用的計(jì)劃和調(diào)配，進(jìn)行成本控制和核算，定期向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供項(xiàng)目成本核算表，并提出降低成本的合理化建議。負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌措及工程進(jìn)度款的索取，隨時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目資金情況，并協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制定全面的資金使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)稅收、結(jié)算等工作。物資動(dòng)力部：負(fù)責(zé)各類設(shè)備、材料的確認(rèn)與采購(gòu)；保證周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)、運(yùn)輸與保管；負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資的管理。負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)與調(diào)度；負(fù)責(zé)各種大型機(jī)械的裝拆、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修與保養(yǎng)；負(fù)責(zé)大型機(jī)械日作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施與記錄。物資管理如下：負(fù)責(zé)工程施工

33、所需材料及周轉(zhuǎn)工具的采購(gòu)、租賃，保管發(fā)放工作。負(fù)責(zé)工程各種材料的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同起草工作。熟悉材料計(jì)劃，熟悉工程進(jìn)度，及材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證工程材料所需。嚴(yán)格按照IS09002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資采購(gòu)、保管、驗(yàn)收及物資合格證的索取保存。嚴(yán)格按照總平面布置進(jìn)行材料堆放，保證施工現(xiàn)場(chǎng)文明。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料及周轉(zhuǎn)工具使用隨時(shí)進(jìn)行檢查，避免浪費(fèi)。根據(jù)材料計(jì)劃做好每月采購(gòu)資金計(jì)劃。負(fù)責(zé)各種材料報(bào)表及臺(tái)帳等資料匯編、上報(bào)歸檔。機(jī)械管理如下：負(fù)責(zé)工程所需的各種施工機(jī)械的租賃、采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)機(jī)械租賃、采購(gòu)合同的起草工作。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳建立等相關(guān)資料的匯編、上報(bào)等工作。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備定期檢查保

34、證機(jī)械完好，滿足施工要求。綜合辦公室：負(fù)責(zé)日常行政工作和后勤管理，負(fù)責(zé)信息化管理和人員培訓(xùn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、義務(wù)消防隊(duì)、垃圾清運(yùn)、環(huán)境衛(wèi)生的管理，保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有文件的收發(fā)工作，按局規(guī)定做好文件的收發(fā)登記存檔工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文印工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常接待及會(huì)議室、各類辦公室管理工作。參加項(xiàng)目的各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、義務(wù)消防隊(duì)、垃圾清運(yùn)、環(huán)境衛(wèi)生的管理；負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的各種糾紛及打架斗毆事件，處理好與當(dāng)?shù)嘏沙鏊戎伟膊块T關(guān)系。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤工作，包括食堂管理，小賣部管理及項(xiàng)目職工勞保、辦公用品的購(gòu)置。4.1.3.2分包管理職責(zé)

35、（1）負(fù)責(zé)本施工專業(yè)的生產(chǎn)安排，對(duì)本專業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工負(fù)責(zé)。（2）按照施工程序及工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，合理確定施工順序，合理安排勞動(dòng)力。按照規(guī)定要求及工程進(jìn)展及時(shí)向相應(yīng)總包管理部門提供材料、機(jī)械使用的周、月計(jì)劃，以便及時(shí)供應(yīng)。（4）根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)向總包管理部門提供勞動(dòng)力需用計(jì)劃。（5）負(fù)責(zé)本施工專業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度控制，做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，重要工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)督制度。（6）負(fù)責(zé)本施工專業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，嚴(yán)格材料、機(jī)械、周轉(zhuǎn)工具管理，避免浪費(fèi)。負(fù)責(zé)本施工專業(yè)的各種記錄等技術(shù)原始資料（隱蔽驗(yàn)收、施工記錄等）的積累，并及時(shí)送交技術(shù)部歸檔。（8）負(fù)責(zé)組織本施工專業(yè)的隱蔽驗(yàn)收及三檢，負(fù)責(zé)本施工區(qū)

36、段的試驗(yàn)及計(jì)量管理工作。（9）配合總包部管理本施工專業(yè)的施工和管理工作，完成總承包管理部需要配合的其他事項(xiàng)。（10）合同規(guī)定的其它任務(wù)。4.2施工總體方案4.2.1施工區(qū)段的劃分為了保證施工工期的順利實(shí)現(xiàn)，主體施工期間組織不等節(jié)拍流水作業(yè)，采用科學(xué)的技術(shù)措施、保障有力的組織措施來(lái)減小流水步距，即保證工作面連續(xù)，又保證工作時(shí)間連續(xù)，使得人、機(jī)、料得到最大程度的優(yōu)化利用。（1）施工區(qū)域的劃分根據(jù)本工程的工期要求和各功能建筑物的面積、分布特點(diǎn)，擬將本工程劃分為八個(gè)施工區(qū)域，其中住院部分為二個(gè)區(qū)域A1/A2區(qū)（一、二、三區(qū)/四、五區(qū)）；醫(yī)技部分為四個(gè)區(qū)域B1/B2/B3/B4區(qū)（一、二區(qū)/三區(qū)/四區(qū)/

37、五、六區(qū)）；門診部和辦公展覽廳分為二個(gè)區(qū)域C1/C2區(qū)（以門診二、三區(qū)間的防震縫為界）；每個(gè)區(qū)域組織一個(gè)施工隊(duì)同時(shí)平行施工，各區(qū)域內(nèi)組織流水作業(yè)。具體劃分詳見(jiàn)下圖。（2）施工段的劃分住院部施工A區(qū)：住院部每棟的每層為一個(gè)大的施工段，每段面積約2000m2左右。具體劃分詳見(jiàn)下圖示。醫(yī)技部施工B區(qū)醫(yī)技部每個(gè)區(qū)域（B1B4）分為二個(gè)大流水段，每段面積約20002500m2左右。具體劃分詳見(jiàn)下圖示。門診部、辦公展覽廳、醫(yī)療區(qū)工程C區(qū):每棟的每層為一個(gè)大的施工段，每段面積約2000m2左右。具體劃分詳見(jiàn)下圖示。422施工總體設(shè)想地基與基礎(chǔ)部分施工土方開(kāi)挖與護(hù)壁：整個(gè)基坑分成四段（以醫(yī)技部的四個(gè)區(qū)域邊界為

38、分段線）組織機(jī)械同時(shí)進(jìn)行土方開(kāi)挖和邊坡支護(hù)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和基礎(chǔ)情況，基坑采用多級(jí)自然放坡、表面噴素漿的支護(hù)方式，這樣既經(jīng)濟(jì)又加快了施工進(jìn)度。另外基坑一旦開(kāi)挖到底應(yīng)立即施工墊層，防止雨水浸泡。地下室部分：這部位是控制整個(gè)工期的關(guān)鍵，分成四段同時(shí)施工，要投入足夠的力量，承臺(tái)基礎(chǔ)梁采用磚胎模。地下室結(jié)構(gòu)完成后基坑先不回填土，直接施工上部結(jié)構(gòu)，以確保主體結(jié)構(gòu)在最短的時(shí)間內(nèi)提供給后續(xù)工序，地下室外防水和回填在首層拆模后才進(jìn)行。獨(dú)立承臺(tái)基礎(chǔ)部位：由小型挖土機(jī)開(kāi)挖承臺(tái)，采用木模以節(jié)約成本，承臺(tái)完成后回填。主體施工（1）各施工區(qū)域同時(shí)按平面施工段，豎向按照施工層組織進(jìn)行流水施工。（2）由八個(gè)相對(duì)獨(dú)立的土建作業(yè)

39、隊(duì)，依次在各個(gè)流水段上進(jìn)行鋼筋工程、模板工程、混凝土工程的流水作業(yè)?；炷翝仓r(shí)，柱子的施工縫留置在梁底以下50mm處；柱子先澆，梁板后澆；梁板按照后澆帶進(jìn)行分段；后澆帶處鋼筋按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行加密布置；后澆帶的混凝土標(biāo)號(hào)比同樓層的混凝土標(biāo)號(hào)大一個(gè)等級(jí)；兩個(gè)月以后再行澆筑；混凝土來(lái)源為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)自動(dòng)化混凝土攪拌站(不小于lOOmh)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置四臺(tái)混凝土輸送泵進(jìn)行泵送；梁板模板采用鏡面板1220 x2440 x12mm，柱模板采用定型鋼模板，安裝時(shí)采用塔吊進(jìn)行吊裝就位，人工校正；腳手架采用滿堂腳手架體系，結(jié)合不同的層高選用不同長(zhǎng)度的鋼管，鋼管規(guī)格?48;支模用木方采用80 x100mm規(guī)格；外腳手架：

40、由于結(jié)構(gòu)最高六層，采用竹腳手架，一來(lái)節(jié)約成本，同時(shí)也減少對(duì)鋼管過(guò)大需求量的壓力。在土建專業(yè)施工的同時(shí)，各專業(yè)分包需根據(jù)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度相繼插入施工(詳見(jiàn)本章專業(yè)分包計(jì)劃”節(jié))。人防、機(jī)電安裝分包需在土建作業(yè)一開(kāi)始便插入施工。而預(yù)應(yīng)力分包、幕墻專業(yè)分包、鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)分包專業(yè)等在土建結(jié)構(gòu)不同施工階段插入進(jìn)行自己的預(yù)留預(yù)埋及施工工作。土建樓層結(jié)構(gòu)施工完畢，等到屋面工程施工完成后，塔吊即可拆除。在樓層模板拆除清理后，即可進(jìn)行室內(nèi)砌筑抹灰及機(jī)電安裝工程的施工；在屋面及外墻幕墻施工基本完成，即建筑樓層斷水后即插入精裝修的施工。裝飾裝修工程的施工本工程的裝飾分項(xiàng)分為頂棚、墻面、柱面、欄桿扶手、隔斷、地面、門窗等，

41、施工開(kāi)始時(shí)間安排在開(kāi)工后第180天。裝飾工程的施工順序遵循的原則是先粗后精、先高后低、先上后下、先室內(nèi)后室外。吊頂工序開(kāi)始必須安排在房間頂部電、消防專業(yè)完成安裝、系統(tǒng)打壓后才可以進(jìn)行；墻面精裝飾必須等待粗裝飾的墻面充分干燥并且窗戶、墻壁燈具、插座、電視、電話、電訊等完成后才可進(jìn)行；地面施工安排在地?zé)?、水暖、電梯、扶梯完成后進(jìn)行；最后安排的室內(nèi)裝飾為玻璃隔斷、不銹鋼扶手、欄桿、內(nèi)門；主入的旋轉(zhuǎn)門可以在內(nèi)部裝飾完成后再行安裝，安裝完畢后進(jìn)行該部位局部區(qū)域的地面鋪裝；室外裝飾的施工必須等土坡、臺(tái)階、地下電纜、室外管線等完成后方可進(jìn)行。機(jī)電安裝工程的施工本工程機(jī)電安裝工程根據(jù)土建施工段劃分，醫(yī)技部、住

42、院部、門診部同時(shí)施工。在土建施工基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段，配合土建工程進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，在具備條件時(shí)，開(kāi)始管道、風(fēng)管、線纜敷設(shè)等工作，在吊頂、精裝飾分項(xiàng)開(kāi)始之前，將風(fēng)機(jī)盤管、閥門保溫等工作以及管道的試壓防腐等工作完成。具體工藝流程如下：施工準(zhǔn)備各專業(yè)配合土建預(yù)留、預(yù)埋、預(yù)制、外委加工、定貨等配合分包工程安裝各專業(yè)工程安裝分包工程調(diào)試、試運(yùn)行工程調(diào)試、試運(yùn)行聯(lián)合試運(yùn)交工資料審核、整理交工驗(yàn)收室外工程的施工在外墻幕墻、鋁合金復(fù)合板飾面基本完成后，即可進(jìn)行室外工程的施工。主要包括室外水電管線埋設(shè)安裝、室外環(huán)境、建筑小品、地面等工程。遵循先地下后地上的程序。423施工程序本工程本著先地下后地上、先深后淺、先主體

43、結(jié)構(gòu)后圍護(hù)、先室內(nèi)后室外”的總體施工程序組織施工。地下室施工階段施工順序?yàn)椋和练介_(kāi)挖一基坑支護(hù)一承臺(tái)地梁基槽人工挖土、修整一墊層混凝土一磚模砌筑一（卷材防水一防水保護(hù)層）一底板鋼筋、柱墻插筋綁扎一底板混凝土澆筑一墻板鋼筋綁扎一墻板模板支設(shè)一墻板、柱混凝土澆筑一梁板模板支設(shè)一梁板鋼筋綁扎一梁板混凝土澆筑。地上結(jié)構(gòu)施工階段施工順序?yàn)椋褐▔Γ╀摻罱壴恢▔Γ┠０逯гO(shè)一柱（墻）混凝土澆筑一梁板模板支設(shè)一梁板鋼筋綁扎一梁板混凝土澆筑。4粗裝修期間施工順序：基坑回填土一隔墻砌筑一墻面抹灰一門窗框安裝一頂棚噴涂（乳膠漆）一樓地面找平5裝修期間施工程序：吊頂一燈具安裝一大理石地面一墻面乳膠漆一隔斷安裝一不

44、銹鋼欄桿一聲光設(shè)備一衛(wèi)生潔具一室外廣場(chǎng)地坪一廣場(chǎng)燈具一小品、植被。6水、暖、電、鋼結(jié)構(gòu)、人防預(yù)留預(yù)埋配合土建專業(yè)穿插進(jìn)行，設(shè)備安裝等待結(jié)構(gòu)工程完成以后才可以進(jìn)行；精密專業(yè)設(shè)備安裝等待土建裝飾完成以后才可以進(jìn)行；吊頂工程需等待燈具就位以后進(jìn)行；衛(wèi)生間設(shè)備安裝須等待地面衛(wèi)生間地面防水施工完成后開(kāi)始。安裝期間施工程序：安裝工程主要分電氣分部（包括弱電分項(xiàng)）、給排水分部（包括消防水分項(xiàng)）、空調(diào)通風(fēng)分部（包括防排煙分項(xiàng)）等，其主要施工程序如下：給排水分部工程工藝流程圖施工準(zhǔn)備材料進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)4預(yù)留、預(yù)埋4管道預(yù)制、管道放線,4支、吊架制安A管道安裝一管道附件及衛(wèi)生器具安裝斗消防管道系統(tǒng)組件安裝4消防供水設(shè)

45、施安裝丄管道試壓、灌水、通球試驗(yàn)匚水沖洗、消毒一防腐4消防水系統(tǒng)調(diào)試通風(fēng)空調(diào)分部工程工藝流程圖施工準(zhǔn)備4材料進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)4預(yù)留、預(yù)埋4風(fēng)管預(yù)制、放線4支吊架制安一風(fēng)管安裝4風(fēng)管閥件及部件安裝4設(shè)備安裝及風(fēng)管保溫4風(fēng)安裝4單體設(shè)備試一4空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試電氣分部工程工藝流程圖由于結(jié)構(gòu)周長(zhǎng)較大,為減少材料二次倒運(yùn)，在各個(gè)施工區(qū)各設(shè)置一個(gè)鋼筋加工場(chǎng)，每個(gè)加工場(chǎng)配兩套鋼筋加工機(jī)具。加工成型后塔吊作垂直運(yùn)輸至樓層工作面，局部塔吊覆蓋范圍之外的采用汽車吊車輔助垂直運(yùn)輸。地下室底板鋼筋規(guī)格在22以上、墻柱主筋在25以上，梁在20以上的接長(zhǎng)均采用直螺紋連接技術(shù)，墻板水平鋼筋連接采用綁扎搭接；柱鋼筋、墻板豎向鋼筋規(guī)

46、格在1825均采用電渣壓力焊接技術(shù)。4模板工程承臺(tái)地梁模板：地下室范圍采用M5.0砂漿，MU5.0灰砂磚砌筑磚墻作側(cè)模，根據(jù)埋深不同，大于2m的墻厚240厚，2m以內(nèi)的墻厚180。無(wú)地下室部位用鏡面板做側(cè)模。結(jié)構(gòu)中的梁板柱采用2400120015mm鏡面板，支撐采用門式滿堂腳手架為主、扣件式鋼管腳手架為輔，板背木枋截面80100mm，要求達(dá)到清水混凝土效果。5混凝土工程混凝土來(lái)源為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)混凝土攪拌站一座(生產(chǎn)能力不小于100m：/h)，現(xiàn)場(chǎng)布置四臺(tái)移動(dòng)式混凝土泵車?；炷翝仓r(shí)按照劃分好的施工段進(jìn)行流水作業(yè)。樓層施工時(shí)采取兩次澆筑的方法，即先澆柱墻砼，再綁扎梁板鋼筋和澆筑梁板砼。外墻腳手架工程

47、方案外架采用竹腳手架與結(jié)構(gòu)同步向上搭設(shè)。以節(jié)約成本，減輕本工程對(duì)鋼管大體量投入需求的矛盾。7砌體及裝飾工程方案砌體在結(jié)構(gòu)樓層拆模清理驗(yàn)收后即插入，抹灰、樓地面及防火門工程相應(yīng)在前道工序具備條件后依次插入。砂漿采用集中攪拌，井架作垂直運(yùn)輸，本工程共布置16臺(tái)井架。4.3專業(yè)分包計(jì)劃根據(jù)業(yè)主要求，本工程將實(shí)行施工總承包的形式進(jìn)行施工管理。因此，如我局有幸參與施工總承包，我們除做好合同所規(guī)定的所有分部分項(xiàng)工程的施工外，還將充分發(fā)揮我們的總承包管理的優(yōu)勢(shì)，全面行使總承包管理職能，積極配合好由業(yè)主或主管部門直接招標(biāo)的專業(yè)性強(qiáng)的專業(yè)分包，嚴(yán)格管理好經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的專業(yè)分包，以確保工程順利開(kāi)展。4.3.1分包施

48、工項(xiàng)目4.3.1.1總包選擇的專業(yè)分包對(duì)于玻璃幕墻、室內(nèi)精裝修等工程我們將各選擇一個(gè)經(jīng)甲方認(rèn)可的專業(yè)分包進(jìn)行施工。對(duì)于室外環(huán)境、變配電等工程我們將與業(yè)主聯(lián)合擇優(yōu)選擇一個(gè)專業(yè)分包進(jìn)行施工。對(duì)于弱電工程、智能化系統(tǒng)由業(yè)主經(jīng)招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇分包單位進(jìn)行施工，我們進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)和配合。4.3.2分包施工計(jì)劃因本工程的建筑、結(jié)構(gòu)、安裝以及室外工程基本函蓋了建筑工程中所有分部分項(xiàng)工程，除包括有般的土建工程項(xiàng)目、安裝工程項(xiàng)目外，還具有一些專業(yè)性較強(qiáng)，技術(shù)含量高的工程項(xiàng)目。而這些項(xiàng)目貫穿在施工全過(guò)程中，對(duì)工程的總工期起著承前繼后的關(guān)鍵作用。因此，作為總承包單位，須作好保各專業(yè)項(xiàng)目的分包施工計(jì)劃，適宜地安排各專

49、業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)施工，以確保工程進(jìn)度。本工程分包施工計(jì)劃詳下表。類別分包工程項(xiàng)目組織原則招標(biāo)時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間施工總承包單位施工土方工程、邊坡護(hù)坡、降水自行施工2003.9基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)、砌筑工程自行施工2003.9普通門窗工程自行施工2004.1樓地面、內(nèi)墻面及天花工程自行施工2003.12防水工程自行施工2003.9屋面工程自行施工2004.2網(wǎng)架工程自行施工2004.1精裝修以外的室內(nèi)裝飾工程自行施工2003.12給排水工程、消火栓工程自行施工2003.9衛(wèi)生潔具支管閥門附件安裝自行施工2004.2防火噴淋和氣體滅火工程自行施工2004.3動(dòng)力工程、防雷接地工程自行施工2004.2室內(nèi)精裝修工程自行

50、施工2004.2衛(wèi)生潔具安裝自行施工2004.2通風(fēng)、空調(diào)自行施工2003.9弱電系統(tǒng)預(yù)埋管線、線槽自行施工2003.12建設(shè)土管單位分包玻璃幕墻工程個(gè)專業(yè)分包2003.82003.12人防安裝工程個(gè)專業(yè)分包2003.82003.9室外環(huán)境工程個(gè)專業(yè)分包2004.22004.3燃?xì)夤こ虃€(gè)專業(yè)分包2004.22004.3變配電工程個(gè)專業(yè)分包2004.22004.9弱電工程個(gè)專業(yè)分包2004.52004.104.4施工進(jìn)度計(jì)劃4.4.1施工總進(jìn)度計(jì)劃本工程總?cè)諝v工期為250天。4.4.2土建結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃住院部A區(qū)結(jié)構(gòu)施工，114天；醫(yī)技部B區(qū)結(jié)構(gòu)施工，130天；門診部C區(qū)結(jié)構(gòu)施工，120天；443

51、幕墻工程進(jìn)度計(jì)劃幕墻施工工期：60天在土建施工時(shí)注意安排好幕墻埋件的預(yù)埋工作。主體驗(yàn)收完成后即插入幕墻的施工作業(yè)；444土建粗裝修進(jìn)度計(jì)劃土建粗裝修施工，60天。445裝飾工程進(jìn)度計(jì)劃裝飾工程施工，60天。在消防專業(yè)完成安裝以后，開(kāi)始進(jìn)行大面積的裝飾施工，施工內(nèi)容包括吊頂、高級(jí)墻面、玻璃隔斷、地面、不銹鋼欄桿、燈具等內(nèi)容。446機(jī)電安裝工程進(jìn)度計(jì)劃給排水工程：第210天前完成；電氣工程：第220前完成；空調(diào)通風(fēng)工程：第220天前完成。詳細(xì)的工期進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)第七章節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施。4.5施工力量安排本工程工期緊，質(zhì)量必須以創(chuàng)魯班獎(jiǎng)為目標(biāo)，因此，除必須配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目

52、班子，施工力量的投入是根本保證，我局?jǐn)M投入的施工力量擬從所屬?gòu)V州公司、上海公司以及三公司選派。其中廣州公司的施工力量參加過(guò)廣州新白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)航站樓工程建設(shè)；三公司選派的施工力量參加過(guò)南京祿機(jī)場(chǎng)航站樓工程建設(shè)。施工隊(duì)伍力量整齊，技術(shù)精湛，作風(fēng)過(guò)硬。根據(jù)本工程的施工規(guī)模與施工進(jìn)度，我們擬在高峰期投入近3000人，其中管理人員70人左右，木工800人，鋼筋工530人，混凝土工70人，預(yù)應(yīng)力工50人、裝修工1200人、安裝80人，其它工種300人。本工程的人員調(diào)配備計(jì)劃詳見(jiàn)第十三章節(jié)人員調(diào)配計(jì)劃。4.6機(jī)械組織根據(jù)工程需要，首先落實(shí)的大型機(jī)具為塔吊、運(yùn)輸車、汽車吊、砼輸送泵、攪拌站等大中型機(jī)具，將在全

53、局范圍內(nèi)調(diào)配落實(shí)。砼的攪拌、運(yùn)輸及土方機(jī)具、大宗材料的運(yùn)輸，將聯(lián)系社會(huì)力量解決，自備運(yùn)輸車輛和各種中小型機(jī)械將隨施工隊(duì)伍一起進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)工程需要現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸擬設(shè)塔吊6臺(tái)（60m臂長(zhǎng)4臺(tái)/50m臂長(zhǎng)2臺(tái)），提升井架16座。砼輸送泵4臺(tái)，鋼筋、木工加工機(jī)械12套，對(duì)焊機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)等小型機(jī)械若干。本工程的機(jī)械調(diào)配計(jì)劃詳見(jiàn)第十四章節(jié)選用的主要施工機(jī)械及機(jī)械調(diào)配計(jì)劃。第五章施工準(zhǔn)備5.1施工準(zhǔn)備內(nèi)容施工準(zhǔn)備是工程建設(shè)的重要保證，也是施工過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和階段。施工準(zhǔn)備工作是為創(chuàng)造有利的施工條件，保證施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的從技術(shù)上、組織上和人力、物力、財(cái)力的準(zhǔn)備，必須根據(jù)握工程特點(diǎn)、施工條件、合

54、同要求全面考慮，保證開(kāi)工和施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。工程開(kāi)工前所進(jìn)行的一系列施工準(zhǔn)備工作主要包括：外部環(huán)境方面的施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃；人員、機(jī)械、物資調(diào)配；辦理與基礎(chǔ)施工隊(duì)的交接手續(xù)。內(nèi)部環(huán)境方面的技術(shù)準(zhǔn)備；施工計(jì)劃準(zhǔn)備；施工勞動(dòng)力準(zhǔn)備；主要物資材料計(jì)劃，以及臨時(shí)設(shè)施施工準(zhǔn)備等工作。工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，參加由業(yè)主組織召開(kāi)的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和軸線交接、施工臨時(shí)水電交接、施工現(xiàn)場(chǎng)勘察；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和業(yè)主的統(tǒng)一要求布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施；施工技術(shù)部門根據(jù)投標(biāo)方案大綱編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案并向施工工長(zhǎng)和專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)，同時(shí)按照施工

55、總進(jìn)度計(jì)劃的總體安排編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃詳見(jiàn)一覽表。本工程施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容一覽表序號(hào)工作內(nèi)容執(zhí)行人員1圖紙學(xué)習(xí)、會(huì)審、技術(shù)交底、編制施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工、工程師、技術(shù)員2基礎(chǔ)、主體、裝飾工程施工預(yù)算預(yù)算員3根據(jù)交接的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工放線測(cè)量員4施工圖紙翻樣、報(bào)材料計(jì)劃各專業(yè)施工員5臨建搭設(shè)鋼筋車間、水泥庫(kù)房、試驗(yàn)室各專業(yè)施工員配電房、木工車間施工員、電工班長(zhǎng)生活用房、臨時(shí)圍墻各專業(yè)施工員道路和綠化各專業(yè)施工員6施工供電施工現(xiàn)場(chǎng)以外電源電工班長(zhǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)以內(nèi)電源電工班長(zhǎng)7施工供水管網(wǎng)鋪設(shè)施工員、水工班長(zhǎng)8塔吊進(jìn)場(chǎng)安裝機(jī)械隊(duì)長(zhǎng)9砂漿攪拌機(jī)安裝機(jī)械隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)10勞動(dòng)

56、力進(jìn)場(chǎng)教育質(zhì)安科長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、各工長(zhǎng)11上報(bào)開(kāi)工報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理5.2現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，即著手對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況進(jìn)行交接。5.2.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入交接，并根據(jù)需要進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)加密。5.2.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的水源、電源及排水設(shè)施進(jìn)入踏勘、交接。5.3技術(shù)準(zhǔn)備5.3.1熟悉和審查施工圖紙。由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問(wèn)題及在施工中所要解決的問(wèn)題和合理化建議等，進(jìn)行圖紙會(huì)審。5.3.2修改和完善施工組織設(shè)計(jì)。按設(shè)計(jì)圖紙要求，根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合地質(zhì)構(gòu)造、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和本工程具體情況，進(jìn)一步修改和完善已編制好的施工組織設(shè)計(jì)，確保工程好、快、省、安全地完成。5.3.3編制

57、施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。由項(xiàng)目部預(yù)算人員根據(jù)施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工方法和進(jìn)度計(jì)劃、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費(fèi)用定額，進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制。向材料部門提供詳細(xì)的材料計(jì)劃，并作好勞動(dòng)力、材料及機(jī)械臺(tái)班需用量分析。5.3.4進(jìn)行施工技術(shù)交底。工程開(kāi)工前由項(xiàng)目總工組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，針對(duì)施工的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)、質(zhì)量和安全要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行全面的交底，各個(gè)班組長(zhǎng)接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求落實(shí)在各個(gè)施工環(huán)節(jié)之上。5.3.5資料準(zhǔn)備。施工中嚴(yán)格按國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和檢查，且遵照廣東省、東莞市質(zhì)量監(jiān)督站的有

58、關(guān)規(guī)定，開(kāi)工前準(zhǔn)備好各種資料樣表，施工中及時(shí)填寫整理，分冊(cè)保管，待工程竣工后裝訂成冊(cè)。5.4試驗(yàn)準(zhǔn)備5.4.1選定東莞市建委認(rèn)證的中心試驗(yàn)室，并報(bào)業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可。5.4.2建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，配備相應(yīng)的試驗(yàn)器材，按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)器材設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試及檢測(cè)。5.4.3施工前提前做好砼級(jí)配、砂漿級(jí)配，組織各種進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)及鋼筋焊接試驗(yàn)工作，準(zhǔn)備好各種砼試模，各種測(cè)量工具提前送檢報(bào)驗(yàn)。本工程所采取的試驗(yàn)及檢測(cè)儀器見(jiàn)第九章工程質(zhì)量管理有關(guān)章節(jié)。5.5施工隊(duì)伍準(zhǔn)備項(xiàng)目管理班子在工程中標(biāo)三日內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建，為開(kāi)工作好前期準(zhǔn)備

59、。本工程高峰期擬投入施工人員3300名左右，其中管理人員70人。勞動(dòng)力需用計(jì)劃見(jiàn)第十三章節(jié)人員調(diào)配計(jì)劃”5.6施工機(jī)具及材料準(zhǔn)備根據(jù)工程需要現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸擬設(shè)塔吊6臺(tái)，砼輸送泵4臺(tái)，提升井架16臺(tái)，鋼筋、木工加工機(jī)械12套，各種中小型機(jī)具若干。根據(jù)需用量，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)配。三大工具和主要材料設(shè)備，要先落實(shí)貨源，再按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)，陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。本工程擬投入周轉(zhuǎn)工具鋼管1550噸（不含外架），鏡面板64000m2,木枋1800m3。施工機(jī)具及材料設(shè)備見(jiàn)第十四、十五章節(jié)。5.7施工用水準(zhǔn)備571施工、生活用水量的計(jì)算本工程臨時(shí)施工用水(Q)包括施工機(jī)械用水量(QI、l/s)、施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水(Q2、

60、l/s)、消防用水量(Q3、l/s)和施工用水量(Q4、l/s)。Q1=K1xK(Q1xN1/(8x3600)2式中：K1未預(yù)計(jì)施工用水系數(shù)(取1.15);K2用水不均衡系數(shù)(取2.0);Q1對(duì)焊機(jī)數(shù)量為4臺(tái)N1對(duì)焊機(jī)機(jī)用水量取300(1/臺(tái)小時(shí))；Q1=1.15x2.0 x4x300 x8/(8x3600)=0.76(l/s)Q2=P1xN2xK3/(Tx8x3600)式中：P1施工現(xiàn)場(chǎng)生活高峰期晝夜人數(shù)，取3500人；N2施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額。取40(l/人)；K3施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù)，取1.5;T每天工作班數(shù)，按2班計(jì)；Q2=3500 x40 x1.5/(2x8x3600)=3.64(