朝陽(yáng)區(qū)教委商務(wù)標(biāo)書(shū)

1、 北京市朝陽(yáng)區(qū)教育委員會(huì)“校校通”工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)書(shū)北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 第 PAGE 13 頁(yè)正本北京市朝朝陽(yáng)區(qū)教教育委員員會(huì)“校校通通”工程監(jiān)理理項(xiàng)目 項(xiàng)目編號(hào)號(hào)：06610-05441BJJNH220544/2投標(biāo)書(shū)北京賽迪迪信息工工程監(jiān)理理有限公公司二五五年七月月十五日日目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc109206723 一、保密密承諾書(shū)書(shū) PAGEREF _Toc109206723 h 5 HYPERLINK l _Toc109206724 二、投標(biāo)標(biāo)函 PAGEREF _Toc109206724 h 6 HYPERLINK l _Toc

2、109206725 三、開(kāi)標(biāo)標(biāo)一覽表表 PAGEREF _Toc109206725 h 8 HYPERLINK l _Toc109206726 四、成交交項(xiàng)目?jī)r(jià)價(jià)格表 PAGEREF _Toc109206726 h 9 HYPERLINK l _Toc109206727 五、商務(wù)務(wù)條款偏偏離表 PAGEREF _Toc109206727 h 10 HYPERLINK l _Tocc109920667288六、技技術(shù)規(guī)范范偏離表表 PAGEREF _Toc109206728 h 11 HYPERLINK l _Toc109206729 七、投標(biāo)標(biāo)書(shū)附件件 PAGEREF _Toc10920672

3、9 h 12 HYPERLINK l _Toc109206730 投標(biāo)書(shū)附附件監(jiān)監(jiān)理方案案 PAGEREF _Toc109206730 h 13 HYPERLINK l _Toc109206731 第一章北京市市朝陽(yáng)區(qū)區(qū)教育委委員會(huì)“校校通通”工程監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目概述 PAGEREF _Toc109206731 h 14 HYPERLINK l _Toc109206732 1.1項(xiàng)項(xiàng)目概況況 PAGEREF _Toc109206732 h 14 HYPERLINK l _Toc109206733 1.2監(jiān)監(jiān)理任務(wù)務(wù)的總體體描述 PAGEREF _Toc109206733 h 15 HYPERLIN

4、K l _Toc109206734 1.3項(xiàng)項(xiàng)目各階階段的監(jiān)監(jiān)理方案案 PAGEREF _Toc109206734 h 16 HYPERLINK l _Toc109206735 HYPERLINK l _Toc109206736 1.4項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理結(jié)構(gòu)的的組織與與職責(zé) PAGEREF _Toc109206736 h 23 HYPERLINK l _Toc109206737 1.5監(jiān)監(jiān)理工作作方法 PAGEREF _Toc109206737 h 26 HYPERLINK l _Toc109206738第二章章項(xiàng)目目監(jiān)理依依據(jù) PAGEREF _Toc109206738 h 31 HYPERLIN

5、K l _Toc109206739 2.1相相關(guān)各類(lèi)類(lèi)承包合合同 PAGEREF _Toc109206739 h 31 HYPERLINK l _Toc109206740 2.2國(guó)家、部委、北京市市有關(guān)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策策、法規(guī)規(guī)文件 PAGEREF _Toc109206740 h 31 HYPERLINK l _Toc109206741 2.3有關(guān)主主管部門(mén)門(mén)關(guān)于本本工程的的決議、批示、函電及及技術(shù)文文件 PAGEREF _Toc109206741 h 33 HYPERLINK l _Toc109206742 2.4其其他有關(guān)關(guān)國(guó)際和和國(guó)家技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc109206742 h

6、 33 HYPERLINK l _Toc109206743 第三章項(xiàng)目的的質(zhì)量控控制 PAGEREF _Toc109206743 h 41 HYPERLINK l _Toc1092067443.1工程程質(zhì)量控控制的內(nèi)內(nèi)容和流流程 PAGEREF _Toc109206744 h 41 HYPERLINK l _Toc109206745 3.2工程質(zhì)質(zhì)量控制制的要點(diǎn)點(diǎn) PAGEREF _Toc109206745 h 42 HYPERLINK l _Toc109206746 3.3項(xiàng)目各各關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)的質(zhì)質(zhì)量控制制 443 3.4 質(zhì)量控控制的符符合性測(cè)測(cè)試83 HYPERLINK l _Tocc10

7、9920667633第四章章 進(jìn)度度控制 PAGEREF _Toc109206763 h 94 HYPERLINK l _Toc109206764 4.1進(jìn)進(jìn)度控制制流程 PAGEREF _Toc109206764 h 94 HYPERLINK l _Toc109206765 4.2進(jìn)進(jìn)度控制制的基本本措施 PAGEREF _Toc109206765 h 95 HYPERLINK l _Toc109206766 4.3進(jìn)進(jìn)度監(jiān)測(cè)測(cè)過(guò)程 PAGEREF _Toc109206766 h 99 HYPERLINK l _Toc109206767 4.4進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃調(diào)整過(guò)過(guò)程 PAGEREF _Toc

8、109206767 h 1000 HYPERLINK l _Toc109206768 第五章 投資控控制 PAGEREF _Toc109206768 h 1011 HYPERLINK l _Toc109206769 5.1投投資控制制的目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc109206769 h 1011 HYPERLINK l _Toc109206770 5.2工工程投資資控制的的工作內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc109206770 h 1011 HYPERLINK l _Toc109206771 5.3工工程付款款控制的的工作流流程 PAGEREF _Toc109206771 h 1022 H

9、YPERLINK l _Toc109206772 第六章 合同管管理 PAGEREF _Toc109206772 h 105 HYPERLINK l _Toc109206773 6.1合合同管理理的流程程 PAGEREF _Toc109206773 h 1055 HYPERLINK l _Toc109206774 6.2合合同管理理的工作作內(nèi)容 PAGEREF _Toc109206774 h 1066 HYPERLINK l _Toc109206775 6.3工工程各階階段的合合同管理理措施 PAGEREF _Toc109206775 h 1111 HYPERLINK l _Toc109206

10、776 6.4違違約管理理 PAGEREF _Toc109206776 h 1122 HYPERLINK l _Toc109206777 第七章 信息管管理 PAGEREF _Toc109206777 h 1166 HYPERLINK l _Toc109206778 7.1監(jiān)監(jiān)理工作作中信息息管理的的工作內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc109206778 h 1166 HYPERLINK l _Toc10920677797.22信息分分類(lèi) PAGEREF _Toc109206779 h 1177 HYPERLINK l _Toc109206780 第八章 監(jiān)理文文件 PAGEREF _Toc1

11、09206780 h 1200 HYPERLINK l _Toc109206781 8.1項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理文件管管理 PAGEREF _Toc109206781 h 1200 HYPERLINK l _Toc109206782 8.2監(jiān)監(jiān)理文件件分類(lèi)和和簽發(fā) PAGEREF _Toc109206782 h 1211 HYPERLINK l _Toc109206783 8.3監(jiān)監(jiān)理文件件書(shū)寫(xiě)要要點(diǎn) PAGEREF _Toc109206783 h 1222 HYPERLINK l _Toc109206784 8.4監(jiān)監(jiān)理單位位產(chǎn)出文文件 PAGEREF _Toc109206784 h 1255 HYP

12、ERLINK l _Toc109206785 8.5承承建單位位待審文文件 PAGEREF _Toc109206785 h 1300 HYPERLINK l _Toc109206786 8.6承承建單位位計(jì)算機(jī)機(jī)網(wǎng)絡(luò)工工程文件件 PAGEREF _Toc109206786 h 1322 HYPERLINK l _Toc109206787 8.7承承建單位位軟件工工程文件件 PAGEREF _Toc109206787 h 1388 HYPERLINK l _Toc109206788 8.8承承建單位位信息系系統(tǒng)安全全工程文文件 PAGEREF _Toc109206788 h 1400 HYPER

13、LINK l _Toc109206789 第九章系統(tǒng)安安全和知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)控制 PAGEREF _Toc109206789 h 1444 HYPERLINK l _Toc109206790 9.1系系統(tǒng)安全全的控制制 PAGEREF _Toc109206790 h 1444 HYPERLINK l _Toc109206791 9.2知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)保護(hù)的的控制 PAGEREF _Toc109206791 h 1477 HYPERLINK l _Toc109206792 第十章組織關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)調(diào) PAGEREF _Toc109206792 h 1499 HYPERLINK l _Toc109206793

14、 10.11協(xié)調(diào)工工作概述述 PAGEREF _Toc109206793 h 1499 HYPERLINK l _Toc109206794 10.22協(xié)調(diào)工工作的內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc109206794 h 1499 HYPERLINK l _Tooc10092006799510.3協(xié)調(diào)調(diào)工作的的基本措措施 PAGEREF _Toc109206795 h 1500 HYPERLINK l _Toc109206796 第十一章章完成成監(jiān)理的的能力和和保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理及及有形技技術(shù)服務(wù)務(wù)方案 PAGEREF _Toc109206796 h 1533 HYPERLINK l _Toc1092

15、06797 11.11 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理及及有形技技術(shù)服務(wù)務(wù)概述 PAGEREF _Toc109206797 h 1533 HYPERLINK l _Toc109206798 11.22 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理的的主要方方式方法法 PAGEREF _Toc109206798 h 1533 HYPERLINK l _Toc109206799 11.33 有形形技術(shù)服服務(wù)：監(jiān)監(jiān)理的能能力和保保證 PAGEREF _Toc109206799 h 1588一、保密密承諾書(shū)書(shū)致北京市市朝陽(yáng)區(qū)區(qū)教育委委員會(huì)： 就北京市市朝陽(yáng)區(qū)區(qū)教育委委員會(huì)“校校通通”工程監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目，我方方特做如如下保密密承諾：根據(jù)中中華人民民共和國(guó)國(guó)著

16、作權(quán)權(quán)法、計(jì)算算機(jī)軟件件保護(hù)條條例等等有關(guān)法法規(guī)，我我方不論論投標(biāo)成成功與否否，對(duì)上上述項(xiàng)目目因工作作需要所所獲取的的與該項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的招標(biāo)標(biāo)文件、技術(shù)資資料、信信息及其其他有關(guān)關(guān)文件將將嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行保密密，并保保證不以以任何形形式(復(fù)印或或掃描等等)向第三三方進(jìn)行行傳播或或?qū)ν庑剐孤?。同同時(shí)對(duì)我我方參與與本項(xiàng)目目投標(biāo)的的所有有有關(guān)人員員在使用用上述信信息、資資料文件件時(shí)進(jìn)行行登記備備案。如如我方中中標(biāo)，在在后續(xù)的的合同期期間及其其項(xiàng)目結(jié)結(jié)束后，未經(jīng)甲甲方同意意，保證證不將與與本項(xiàng)目目有關(guān)的的任何資資料用于于發(fā)表和和公布，或?qū)ν馔庑孤?。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)或有舉舉報(bào)我方方人員出出現(xiàn)泄密密或其他他違約行行為

17、，經(jīng)經(jīng)證實(shí)后后我方除除對(duì)有關(guān)關(guān)責(zé)任人人員及時(shí)時(shí)予以?xún)?nèi)內(nèi)部處分分外，完完全愿意意接受貴貴方的處處理意見(jiàn)見(jiàn)并負(fù)責(zé)責(zé)承擔(dān)由由此而產(chǎn)產(chǎn)生的切后果果與法律律責(zé)任。特此承諾諾。承諾人：北京賽賽迪信息息工程監(jiān)監(jiān)理有限限公司（蓋公章章）日期：20005年年7月115日二、投標(biāo)標(biāo)函致：北京京市朝陽(yáng)陽(yáng)區(qū)教育育委員會(huì)會(huì)：根據(jù)貴方方為北京京市朝陽(yáng)陽(yáng)區(qū)教育育委員會(huì)會(huì)“校校通通”工程監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目招標(biāo)采采購(gòu)貨物物及服務(wù)務(wù)的投標(biāo)標(biāo)邀請(qǐng)(項(xiàng)目編編號(hào)：006100-05541BBJNHH20554/22),簽簽字代表表黃國(guó)健健 高級(jí)級(jí)工程師師 信息息工程監(jiān)監(jiān)理專(zhuān)家家 經(jīng)正正式授權(quán)權(quán)并代表表投標(biāo)人人北京賽賽迪信息息工程監(jiān)監(jiān)理有限限

18、公司、北京海海淀區(qū)紫紫竹院路路66號(hào)賽賽迪大廈廈12層層，提交交下述文文件正本本一份及及副本 五份：開(kāi)標(biāo)一覽覽表投標(biāo)項(xiàng)目目?jī)r(jià)格表表貨物說(shuō)明明一覽表表技術(shù)規(guī)范范格偏離離表商務(wù)條款款偏離表表資格證明明文件按招標(biāo)文文件投標(biāo)標(biāo)人須知知和技術(shù)術(shù)規(guī)格要要求提供供的有關(guān)關(guān)文件據(jù)此保函函，簽字字代表宣宣布同意意如下：所附投標(biāo)標(biāo)價(jià)格表表中規(guī)定定的應(yīng)提提交和交交付的貨貨物投標(biāo)標(biāo)總價(jià)為為人民幣幣玖拾肆肆萬(wàn)捌千千元 ( 99480000元元)（用用文字和和數(shù)字表表示的投投標(biāo)總價(jià)價(jià)）。2投標(biāo)標(biāo)人將按按招標(biāo)文文件的規(guī)規(guī)定履行行合同責(zé)責(zé)任和義義務(wù)。3投標(biāo)標(biāo)人已詳詳細(xì)審查查全部招招標(biāo)文件件，包括括第06110-005411B

19、JNNH20054/2號(hào)號(hào)、06610-05441BJJNH220544/2項(xiàng)項(xiàng)下的北北京市朝朝陽(yáng)區(qū)教教育委員員會(huì)“校校通通”工程監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目通知（1）、06110-005411BJNNH20054/2項(xiàng)下下的北京京市朝陽(yáng)陽(yáng)區(qū)教育育委員會(huì)會(huì)“校校通通”工程監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目通知（2）、06110-005411BJNNH20054/2項(xiàng)下下的北京京市朝陽(yáng)陽(yáng)區(qū)教育育委員會(huì)會(huì)“校校通通”工程監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目通知（3）。我們們完全理理解并同同意放棄棄對(duì)這方方面有不不明及誤誤解的權(quán)權(quán)力。4本投投標(biāo)有效效期為自自開(kāi)標(biāo)日日起1180個(gè)日歷歷日。5在規(guī)規(guī)定的開(kāi)開(kāi)標(biāo)時(shí)間間后，投投標(biāo)人保保證遵守守招標(biāo)文文件中有有關(guān)保證證金

20、的規(guī)規(guī)定。6根據(jù)據(jù)投標(biāo)人人須知第第1條規(guī)規(guī)定，我我方承諾諾，與北北京北控控電信通通信息技技術(shù)有限限公司無(wú)無(wú)關(guān)聯(lián)和和經(jīng)濟(jì)往往來(lái)。7投標(biāo)標(biāo)人同意意提供按按照貴方方可能要要求的與與其投標(biāo)標(biāo)有關(guān)的的一切數(shù)數(shù)據(jù)或資資料，完完全理解解貴方不不一定接接受最低低價(jià)的投投標(biāo)或收收到的任任何投標(biāo)標(biāo)。8與本本投標(biāo)有有關(guān)的一一切正式式往來(lái)信信函請(qǐng)寄寄：地址：北北京海淀淀區(qū)紫竹竹院路666號(hào)賽賽迪大廈廈12層層 傳真真：0110-88855592442 電話(huà)： 01108855593320電電子函件件：yyjccstcc.orrg.ccn 供應(yīng)商授授權(quán)代表表簽字:供應(yīng)商名名稱(chēng)：北北京賽迪迪信息工工程監(jiān)理理有限公公司 開(kāi)

21、戶(hù)名全全稱(chēng)：北北京賽迪迪信息工工程監(jiān)理理有限公公司 開(kāi)戶(hù)銀行行：廣東東發(fā)展銀銀行北京京分行翠翠微路支支行 銀行帳號(hào)號(hào)：133713315116011000036552供應(yīng)商公公章：北北京賽迪迪信息工工程監(jiān)理理有限公公司 日期：220055年7月15日三、開(kāi)標(biāo)標(biāo)一覽表表招標(biāo)項(xiàng)目目名稱(chēng)：北京市市朝陽(yáng)區(qū)區(qū)教育委委員會(huì)“校校通通”工程監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目招標(biāo)編編號(hào)：006100-05541BBJNHH20554/22投標(biāo)單單位全稱(chēng)稱(chēng)：北京京賽迪信信息工程程監(jiān)理有有限公司司單位：人民幣幣元編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)稱(chēng)單價(jià)數(shù)量投標(biāo)價(jià)交貨時(shí)間間投標(biāo)保證證金備注1北京市朝朝陽(yáng)區(qū)教教育委員員會(huì)“校校通通”工程監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目948000

22、01948000020066年1100002345貨物投標(biāo)標(biāo)價(jià)合計(jì)計(jì)：人民民幣玖拾拾肆萬(wàn)捌捌千元9480000110000注：貨物物投標(biāo)價(jià)價(jià)合計(jì)含含義同（附件）投標(biāo)標(biāo)貨物數(shù)數(shù)量、價(jià)價(jià)格表中中“全部投投標(biāo)產(chǎn)品品總金額額“和（附件件）投投標(biāo)函中中第項(xiàng)項(xiàng)“投標(biāo)貨貨物總投投標(biāo)價(jià)”一致。投標(biāo)單位位全稱(chēng)（蓋章）：北京京賽迪信信息工程程監(jiān)理有有限公司司 全權(quán)代代表（簽簽字）：PAGE PAGE 四、成交交項(xiàng)目?jī)r(jià)價(jià)格表項(xiàng)目編號(hào)號(hào)：06610-05441BJJNH220544/2項(xiàng)目名稱(chēng)稱(chēng)：北京京市朝陽(yáng)陽(yáng)區(qū)教育育委員會(huì)會(huì)“校校通通”工程監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目 （價(jià)格格單位：人民幣幣元）序號(hào)分列項(xiàng)目目稱(chēng)投標(biāo)價(jià)投標(biāo)價(jià)組組成交

23、貨日期交貨地點(diǎn)單價(jià)特殊工具費(fèi)測(cè)試費(fèi)用用12345671監(jiān)理勞務(wù)務(wù)費(fèi)360000050000/人.月北京2辦公及管管理費(fèi)1200000100000/月月北京3測(cè)試費(fèi)3600000600000/種種3600000北京4特殊工具具費(fèi)1080000180000/種種1080000北京5全部投標(biāo)標(biāo)產(chǎn)品總總金額：人民幣幣玖拾肆肆萬(wàn)捌千千元說(shuō)明： 投標(biāo)單單位（蓋蓋章）：北京賽賽迪信息息工程監(jiān)監(jiān)理有限限公司全權(quán)代表表（簽字字）： 日 期：220055年7月月15日日 北京市朝陽(yáng)區(qū)教育委員會(huì)“校校通”工程監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)書(shū)PAGE 北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 第 PAGE 207 頁(yè) 五、商務(wù)務(wù)條款偏偏離表序

24、號(hào)貨物名稱(chēng)稱(chēng)數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)性談?wù)勁形募虅?wù)條條款、要要求競(jìng)爭(zhēng)性談?wù)勁袘?yīng)答文件件對(duì)應(yīng)條款備注1各項(xiàng)提交交的商務(wù)務(wù)附件1見(jiàn)：第二二部分與與第三部部分見(jiàn)：投標(biāo)標(biāo)文件一一商務(wù)部部分無(wú)偏離2監(jiān)理單位位資質(zhì)1見(jiàn)：第二二部分與與第三部部分見(jiàn)：投標(biāo)標(biāo)文件一一商務(wù)部部分無(wú)偏離3監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)及工作作條件1見(jiàn)：第二二部分與與第三部部分見(jiàn)：投標(biāo)標(biāo)文件二二監(jiān)理方方案無(wú)偏離4監(jiān)理規(guī)劃劃及實(shí)施施方案1見(jiàn)：第二二部分與與第三部部分見(jiàn)：投標(biāo)標(biāo)文件二二監(jiān)理方方案無(wú)偏離5監(jiān)理工作作內(nèi)容1見(jiàn)：第二二部分與與第三部部分見(jiàn)：投標(biāo)標(biāo)文件二二監(jiān)理方方案無(wú)偏離6監(jiān)理工作作質(zhì)量要要求1見(jiàn)：第二二部分與與第三部部分見(jiàn)：投標(biāo)標(biāo)文件二二監(jiān)理方方案無(wú)偏離7監(jiān)

25、理的責(zé)責(zé)任1見(jiàn)：第二二部分與與第三部部分見(jiàn)：投標(biāo)標(biāo)文件二二監(jiān)理方方案無(wú)偏離8其他1見(jiàn)：第二二部分與與第三部部分見(jiàn)：投標(biāo)標(biāo)文件二二監(jiān)理方方案無(wú)偏離投標(biāo)單位位全稱(chēng)（蓋章）：北京京賽迪信信息工程程監(jiān)理有有限公司司全權(quán)代表表簽字：六、技術(shù)術(shù)規(guī)范偏偏離表序號(hào)貨物名稱(chēng)稱(chēng)數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)性談?wù)勁形募夹g(shù)規(guī)規(guī)范、要要求競(jìng)爭(zhēng)性談?wù)勁袘?yīng)答答文件對(duì)對(duì)應(yīng)規(guī)范范備注1城域網(wǎng)建建設(shè)1見(jiàn)：第三三部分與與第八部部分見(jiàn)：投標(biāo)標(biāo)文件二二監(jiān)理方方案無(wú)偏離1.1光纜網(wǎng)建建設(shè)1見(jiàn)：第三三部分與與第八部部分見(jiàn)：投標(biāo)標(biāo)文件二二監(jiān)理方方案無(wú)偏離1.2傳送網(wǎng)建建設(shè)1見(jiàn)：第三三部分與與第八部部分見(jiàn)：投標(biāo)標(biāo)文件二二監(jiān)理方方案無(wú)偏離2網(wǎng)絡(luò)中心心系統(tǒng)建建設(shè)

26、1見(jiàn)：第三三部分與與第八部部分見(jiàn)：投標(biāo)標(biāo)文件二二監(jiān)理方方案無(wú)偏離2.1業(yè)務(wù)網(wǎng)建建設(shè)1見(jiàn)：第三三部分與與第八部部分見(jiàn)：投標(biāo)標(biāo)文件二二監(jiān)理方方案無(wú)偏離2.2安全系統(tǒng)統(tǒng)1見(jiàn)：第三三部分與與第八部部分見(jiàn)：投標(biāo)標(biāo)文件二二監(jiān)理方方案無(wú)偏離2.3應(yīng)用服務(wù)務(wù)系統(tǒng)1見(jiàn)：第三三部分與與第八部部分見(jiàn)：投標(biāo)標(biāo)文件二二監(jiān)理方方案無(wú)偏離2.4應(yīng)用軟件件系統(tǒng)1見(jiàn)：第三三部分與與第八部部分見(jiàn)：投標(biāo)標(biāo)文件二二監(jiān)理方方案無(wú)偏離投標(biāo)單位位全稱(chēng)（蓋章）：北京京賽迪信信息工程程監(jiān)理有有限公司司全權(quán)代表表簽字：七、投標(biāo)標(biāo)書(shū)附件件編寫(xiě)說(shuō)明明：這部分內(nèi)內(nèi)容是根根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件“附件66 投標(biāo)標(biāo)書(shū)附件件”的要求求，按投投標(biāo)人須須知第110條款款

27、的規(guī)定定編寫(xiě)的的。第110條款款規(guī)定：（1）按按技術(shù)規(guī)規(guī)范需求求提供監(jiān)監(jiān)理方案案（供應(yīng)應(yīng)商文件件須包括括詳細(xì)的的項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作作目標(biāo)、監(jiān)理工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、實(shí)施施計(jì)劃、人員組組織、經(jīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算算等）。（2）按按要求填填寫(xiě)技術(shù)術(shù)規(guī)范和和相關(guān)附附件中要要求的附附表。（3）技技術(shù)支持持和服務(wù)務(wù)的內(nèi)容容及措施施。北京市朝朝陽(yáng)區(qū)教教育委員員會(huì)“校校通通”工程監(jiān)理理項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)附附件監(jiān)監(jiān)理方案案北京賽迪迪信息工工程監(jiān)理理有限公公司北京市朝朝陽(yáng)區(qū)教教育委員員會(huì)“校校通通”工程監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目概述1.1 項(xiàng)目概概況北京市朝朝陽(yáng)區(qū)教教育委員員會(huì)“校校通通”工程包包括城域域網(wǎng)建設(shè)設(shè)及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中心（朝陽(yáng)區(qū)區(qū)教委）系統(tǒng)建建設(shè)兩大大

28、部分。本項(xiàng)目的的目標(biāo)：按市教教委規(guī)劃劃要求，圓滿(mǎn)完完成“校校通通”工程，將全區(qū)區(qū)學(xué)校及及教委直直屬單位位全部接接入教育育信息網(wǎng)網(wǎng)。本項(xiàng)目建建設(shè)周期期：計(jì)劃劃在兩年年內(nèi)將朝朝陽(yáng)區(qū)3300多多所學(xué)校校通過(guò)城城域網(wǎng)與與教委信信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中心連連接，項(xiàng)項(xiàng)目一期期計(jì)劃在在20005年內(nèi)內(nèi)連接2249所所學(xué)校及及教委直直屬單位位。1.1.1城城域網(wǎng)建建設(shè)包括括兩個(gè)部部分：光光纜物理理網(wǎng)絡(luò)建建設(shè)及底底層傳送送網(wǎng)建設(shè)設(shè)光纜物理理網(wǎng)指覆覆蓋全區(qū)區(qū)的光纜纜網(wǎng)絡(luò)；光纜網(wǎng)設(shè)設(shè)計(jì)的總總體要求求是建立立一個(gè)覆覆蓋整個(gè)個(gè)朝陽(yáng)區(qū)區(qū)的物理理光纜網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，根根據(jù)區(qū)域域劃分原原則和光光纜功能能分類(lèi)原原則進(jìn)行行設(shè)計(jì)。光纜網(wǎng)根根據(jù)傳送送網(wǎng)

29、的設(shè)設(shè)計(jì)和2249個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)的的分布情情況及功功能，本本次設(shè)計(jì)計(jì)要求實(shí)實(shí)現(xiàn)所有有節(jié)點(diǎn)的的接入，形成從從核心到到匯聚分分層次的的邏輯光光纜網(wǎng)，最終實(shí)實(shí)現(xiàn)朝陽(yáng)陽(yáng)區(qū)3000所中中小學(xué)可可以就近近快捷地地連入光光纜網(wǎng)。底層傳送送網(wǎng)指將將各個(gè)學(xué)學(xué)校接入入網(wǎng)絡(luò)中中心的數(shù)數(shù)據(jù)傳送送平臺(tái)?；谥髁髁骷夹g(shù)建建設(shè)城域域網(wǎng)，將將各學(xué)校校數(shù)據(jù)流流量匯聚聚到網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中心。業(yè)務(wù)流流量保證證在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)內(nèi)部無(wú)無(wú)阻塞傳傳送。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)量2249個(gè)個(gè)，其中中學(xué)校2233所所，其它它節(jié)點(diǎn)為為教委直直屬單位位和政府府機(jī)構(gòu)。1.1.2網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中心系系統(tǒng)建設(shè)設(shè)包括四四個(gè)部分分：業(yè)務(wù)務(wù)網(wǎng)、安安全系統(tǒng)統(tǒng)、應(yīng)用用服務(wù)系系統(tǒng)及應(yīng)應(yīng)用軟件件系統(tǒng)。業(yè)務(wù)

30、網(wǎng)指指網(wǎng)絡(luò)中中心核心心交換平平臺(tái)；業(yè)務(wù)網(wǎng)建建設(shè)目的的在于建建設(shè)一個(gè)個(gè)可靠、可控、高速、可管理理的核心心交換平平臺(tái)，用用于連接接各個(gè)學(xué)學(xué)校、數(shù)數(shù)據(jù)中心心及市教教育信息息網(wǎng)、區(qū)區(qū)公共信信息平臺(tái)臺(tái)等不同同的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。要保保證系統(tǒng)統(tǒng)的高可可靠性，考慮IIPV66、VoIIP 等等先進(jìn)技技術(shù)在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)上的的應(yīng)用。安全系統(tǒng)統(tǒng)指網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中心入入侵檢測(cè)測(cè)、病毒毒防護(hù)、漏洞掃掃描等系系統(tǒng)；針對(duì)朝陽(yáng)陽(yáng)區(qū)教育育信息網(wǎng)網(wǎng)實(shí)際情情況，設(shè)設(shè)計(jì)合理理的安全全系統(tǒng)，保證網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)正常常運(yùn)行，保證數(shù)數(shù)據(jù)中心心數(shù)據(jù)安安全。以以完整的的安全策策略控制制體系來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心心安全控控制。采采取防火火墻解決決方案、提供防防病毒功功能等關(guān)關(guān)鍵技

31、術(shù)術(shù)。應(yīng)用服務(wù)務(wù)系統(tǒng)指指網(wǎng)絡(luò)中中心服務(wù)務(wù)器群及及數(shù)據(jù)存存儲(chǔ)系統(tǒng)統(tǒng)；各種應(yīng)用用的深化化以及教教育信息息資源的的完善，要求建建設(shè)功能能更加完完備的服服務(wù)器系系統(tǒng)和大大容量的的存儲(chǔ)系系統(tǒng)。服服務(wù)器系系統(tǒng)包括括數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)服務(wù)器器、管理理應(yīng)用服服務(wù)器、Webb、以及及Intternnet業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)關(guān)服務(wù)器器等。大大容量存存儲(chǔ)系統(tǒng)統(tǒng)要求為為：整個(gè)個(gè)存儲(chǔ)系系統(tǒng)須采采用SAAN光纜纜存儲(chǔ)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)構(gòu)。以上上設(shè)備須須采用可可靠的國(guó)國(guó)際知名名品牌。應(yīng)用軟件件系統(tǒng)指指相關(guān)配配套軟件件系統(tǒng)。建立一個(gè)個(gè)教委的的內(nèi)部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站站、交互互平臺(tái)，主要功功能是實(shí)實(shí)現(xiàn)教委委與3000所學(xué)學(xué)校的內(nèi)內(nèi)部行政政管理，有效整整合多種種辦公

32、資資源，加加強(qiáng)教委委與各學(xué)學(xué)校之間間的信息息交流和和協(xié)同工工作。教育系統(tǒng)統(tǒng)電子政政務(wù)信息息管理平平臺(tái)包括括四個(gè)組組成部分分：內(nèi)部部門(mén)戶(hù)網(wǎng)網(wǎng)站、基基于教委委與學(xué)校校的OAA辦公自自動(dòng)化系系統(tǒng)、基基于教委委與學(xué)校校的公文文流轉(zhuǎn)系系統(tǒng)和基基于教委委與學(xué)校校的多媒媒體資料料資源系系統(tǒng)、基基于學(xué)生生卡的“家校通通”短信應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)。1.2監(jiān)監(jiān)理任務(wù)務(wù)的總體體描述北京賽迪迪信息工工程監(jiān)理理有限公公司認(rèn)為為：北京京市朝陽(yáng)陽(yáng)區(qū)教育育委員會(huì)會(huì)“校校通通”工程是是一個(gè)綜綜合性的的集通信信、計(jì)算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、安全全技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)管管理和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)務(wù)與應(yīng)用用等高科科技手段段為一體體的綜合合性系統(tǒng)統(tǒng)，涉及及廣域網(wǎng)網(wǎng)通信、計(jì)算

33、機(jī)機(jī)網(wǎng)絡(luò)及及網(wǎng)絡(luò)安安全、軟軟件工程程等專(zhuān)業(yè)業(yè)。系統(tǒng)統(tǒng)的成功功建設(shè)必必須依靠靠業(yè)主、承建單單位和監(jiān)監(jiān)理單位位的緊密密協(xié)作和和共同努努力，監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)從質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資、知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)、信息息、安全全、協(xié)調(diào)調(diào)幾方面面，在工工程招標(biāo)標(biāo)、設(shè)計(jì)計(jì)、實(shí)施施、驗(yàn)收收各階段段嚴(yán)格旅旅行監(jiān)理理職責(zé)。監(jiān)理工作作的范圍圍是依據(jù)據(jù)合同及及技術(shù)協(xié)協(xié)議進(jìn)行行項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)督與管管理。監(jiān)監(jiān)理工程程師遵循循科學(xué)、公正、遵紀(jì)、守法、誠(chéng)信、守約的的職業(yè)道道德，憑憑著高度度的責(zé)任任心和豐豐富的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)國(guó)國(guó)家的有有關(guān)法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)以以及業(yè)主主單位與與承建單單位簽訂訂的合同同，對(duì)工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施有重重點(diǎn)

34、的、全面的的、精線(xiàn)線(xiàn)條、細(xì)細(xì)粒度的的監(jiān)理。同時(shí)幫幫助業(yè)主主單位掌掌握工程程進(jìn)度，按期分分段對(duì)工工程測(cè)試試和驗(yàn)收收，保證證工程按按期、高高質(zhì)量地地完成。北京賽迪迪信息工工程監(jiān)理理有限公公司根據(jù)據(jù)本項(xiàng)目目的實(shí)際際情況，提供包包括從項(xiàng)項(xiàng)目的工工程深化化設(shè)計(jì)、工程實(shí)實(shí)施、工工程測(cè)試試、驗(yàn)收收，以及及技術(shù)培培訓(xùn)的全全過(guò)程監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)，主要要范圍包包括：因?yàn)榭紤]慮到北京京市朝陽(yáng)陽(yáng)區(qū)教育育委員會(huì)會(huì)“校校通通”工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)要求，除了技技術(shù)因素素考慮外外，更多多地是工工程組織織銜接配配合的問(wèn)問(wèn)題。監(jiān)監(jiān)理會(huì)通通過(guò)實(shí)地地調(diào)研考考察，充充分與業(yè)業(yè)主單位位和設(shè)計(jì)計(jì)單位合合同，協(xié)協(xié)助各方方理清建建設(shè)深化化詳細(xì)計(jì)計(jì)劃。

35、特特別是編編制對(duì)各各個(gè)子項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施要求求和步驟驟的方案案，對(duì)工工程估算算、概算算、預(yù)算算的編制制提出監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)；協(xié)助業(yè)主主單位做做好校園園網(wǎng)項(xiàng)目目建設(shè)過(guò)過(guò)程中的的各種技技術(shù)、工工程組織織和項(xiàng)目目管理等等涉及的的協(xié)調(diào)溝溝通問(wèn)題題；確定質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)質(zhì)量要求求，并建建立本項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理控制體體系，審審查項(xiàng)目目的質(zhì)量量計(jì)劃及及技術(shù)組組織措施施，檢查查項(xiàng)目實(shí)實(shí)施單位位的質(zhì)量量保證體體系。對(duì)對(duì)本工程程使用功功能、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)、主要設(shè)設(shè)備的選選型及經(jīng)經(jīng)濟(jì)性等等提出咨咨詢(xún)意見(jiàn)見(jiàn)；為確保質(zhì)質(zhì)量要求求，建立立本項(xiàng)目目的質(zhì)量量監(jiān)理測(cè)測(cè)試控制制體系，審查項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量刑試試計(jì)劃、測(cè)試方方案及具具

36、體測(cè)試試實(shí)施，檢查項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施單位的的質(zhì)量測(cè)測(cè)試的實(shí)實(shí)施；協(xié)助項(xiàng)目目系統(tǒng)集集成單位位、項(xiàng)目目業(yè)主，共同審審核和確確認(rèn)各承承建單位位的技術(shù)術(shù)實(shí)施方方案和各各種工作作計(jì)劃，確保其其符合項(xiàng)項(xiàng)目總體體設(shè)計(jì)的的要求；根據(jù)已審審查通過(guò)過(guò)并經(jīng)主主管部門(mén)門(mén)批準(zhǔn)的的文件，監(jiān)督項(xiàng)項(xiàng)目承建建單位按按合同的的規(guī)定和和國(guó)家行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范的的要求，保質(zhì)、保量按按時(shí)高效效地完成成項(xiàng)目的的實(shí)施任任務(wù)；按照有關(guān)關(guān)部門(mén)頒頒布的信信息系統(tǒng)統(tǒng)工程監(jiān)監(jiān)理管理理規(guī)范，做好監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)有關(guān)的的信息化化管理工工作，通通過(guò)計(jì)算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)來(lái)進(jìn)行涉涉及質(zhì)量量、進(jìn)度度、投資資、安全全控制的的信息管管理；編編制整理理監(jiān)理工工作的各各種文件件、

37、通知知、記錄錄、圖紙紙等，編編寫(xiě)各階階段監(jiān)理理工作總總結(jié)報(bào)告告；工程監(jiān)理理工程師師充分利利用測(cè)評(píng)評(píng)手段對(duì)對(duì)工程的的質(zhì)量、進(jìn)度和和投資進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)測(cè)和評(píng)估估，以便便業(yè)主單單位及時(shí)時(shí)采取有有效的得得力措施施，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目中發(fā)發(fā)生的各各種變更更進(jìn)行分分析和控控制；審核驗(yàn)收收方案的的符合性性和可行行性，促促使工程程的最終終功能和和性能符符合承建建合同、法律、法規(guī)和和標(biāo)準(zhǔn)的的要求，推動(dòng)承承建單位位所提供供的工程程各階段段形成的的技術(shù)、管理文文件的內(nèi)內(nèi)容和種種類(lèi)符合合標(biāo)準(zhǔn)要要求；監(jiān)督承建建單位培培訓(xùn)工作作，使其其能夠按按照合同同規(guī)定來(lái)來(lái)進(jìn)行。1.31.3 項(xiàng)目各各階段的的監(jiān)理方方案北京市朝朝陽(yáng)區(qū)教教育委員員會(huì)“

38、校校通通”工程是是一項(xiàng)復(fù)復(fù)雜的系系統(tǒng)工程程，目前前工襁承承建方己己經(jīng)進(jìn)入入，監(jiān)理理進(jìn)入后后首先進(jìn)進(jìn)入必須須對(duì)項(xiàng)目目工程實(shí)實(shí)施的全全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理，以保保證系統(tǒng)統(tǒng)的設(shè)計(jì)計(jì)方案正正確、組組織實(shí)施施適當(dāng)，直到深深化設(shè)計(jì)計(jì)階段。深化設(shè)設(shè)計(jì)階段段之后各各階段的的監(jiān)理工工作重點(diǎn)點(diǎn)綜述如如下：本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理總體體工作流流程安排排如下（如圖11-1）：圖圖11 北北京市朝朝陽(yáng)區(qū)教教育委員員會(huì)“校校通通”工程監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目監(jiān)理流流程1.3.1工程程深化設(shè)設(shè)計(jì)階段段的監(jiān)理理方案信息系統(tǒng)統(tǒng)工程設(shè)設(shè)計(jì)階段段目標(biāo)控控制的主主要任務(wù)務(wù)是通過(guò)過(guò)目標(biāo)規(guī)規(guī)劃和計(jì)計(jì)劃、動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制、組織織協(xié)調(diào)、合同管管理、信信息管理理，力求求使工

39、程程設(shè)計(jì)能能夠達(dá)到到保障工工程項(xiàng)目目的可靠靠性，滿(mǎn)滿(mǎn)足適用用性、安安全性和和經(jīng)濟(jì)性性，保證證設(shè)計(jì)工工期要求求，使設(shè)設(shè)計(jì)階段段的各項(xiàng)項(xiàng)工作能能夠在預(yù)預(yù)定的投投資、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)內(nèi)予以以完成。北京賽迪迪信息工工程監(jiān)理理有限公公司在此此階段的的監(jiān)理工工作方向向，主要要是進(jìn)行行方案審審查，包包括：設(shè)設(shè)計(jì)組織織人員與與職責(zé)的的審查、需求分分析符合合程度的的審查、風(fēng)險(xiǎn)分分析、技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析、設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度的檢檢查、系系統(tǒng)邊界界清晰和和完整性性審查、系統(tǒng)安安全性審審查、知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)保護(hù)建建議等。設(shè)計(jì)階階段監(jiān)理理工作主主要協(xié)助助業(yè)主進(jìn)進(jìn)行以下下工作內(nèi)內(nèi)容：結(jié)合信息息工程項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)，收集集設(shè)計(jì)所所需的技技

40、術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)資料；編寫(xiě)設(shè)計(jì)計(jì)要求文文檔；進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)文件的的評(píng)審；審核設(shè)計(jì)計(jì)的技術(shù)術(shù)實(shí)施方方案及實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃；審核技術(shù)術(shù)方案中中的信息息安全保保障措施施；參與主要要設(shè)備、材料的的選型工工作；審核工程程估算、概算；審核方案案中主要要設(shè)備、材料清清單及其其適用性性；審核工程程設(shè)計(jì)方方案及其其它詳細(xì)細(xì)設(shè)計(jì)文文件；檢查和控控制設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)度；組織設(shè)計(jì)計(jì)文件的的報(bào)批；對(duì)方案設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)容容進(jìn)行知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)保護(hù)監(jiān)監(jiān)督。1.3.2設(shè)備備/材料料采購(gòu)階階段的監(jiān)監(jiān)理方案案在“校校校通”網(wǎng)絡(luò)工工程建設(shè)設(shè)中，工工程承包包單位承承擔(dān)設(shè)備備/材料料采購(gòu)任任務(wù)，信信息工程程監(jiān)理在在這個(gè)階階段監(jiān)理理的主要要內(nèi)容有有：審核承包包單位的的設(shè)

41、備采采購(gòu)計(jì)劃劃和設(shè)備備采購(gòu)清清單；參與審核核工程材材料、硬硬件設(shè)備備、系統(tǒng)統(tǒng)軟件的的質(zhì)量、到貨時(shí)時(shí)間；參與訂貨貨進(jìn)貨驗(yàn)驗(yàn)證（包包括：外外購(gòu)硬件件、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)和通訊訊設(shè)備、外購(gòu)軟軟件、防防火墻等等，以及及外購(gòu)材材料、配配件、橋橋架等的的檢查、測(cè)試和和驗(yàn)證。）參與到貨貨驗(yàn)收；簽證設(shè)備備移交等等；網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)工程實(shí)實(shí)施階段段的質(zhì)量量、進(jìn)度度監(jiān)理和和驗(yàn)收；1.3.3工工程實(shí)施施準(zhǔn)備階階段的監(jiān)監(jiān)理方案案工程施工工階段的的監(jiān)理工工作，主主要根據(jù)據(jù)工程組組織、實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃與深化化設(shè)計(jì)的的技術(shù)實(shí)實(shí)施方案案，進(jìn)行行工程質(zhì)質(zhì)量的控控制、項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度的控制制、項(xiàng)目目投資的的控制、項(xiàng)目合合同的管管理、信信息與項(xiàng)項(xiàng)目文件件的

42、管理理，協(xié)調(diào)調(diào)好項(xiàng)目目所涉及及的各方方的關(guān)系系，協(xié)調(diào)調(diào)解決項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)中的各各種糾紛紛。（1）工工程開(kāi)工工前的監(jiān)監(jiān)理內(nèi)容容：審核實(shí)施施組織計(jì)計(jì)劃：對(duì)對(duì)實(shí)施單單位的實(shí)實(shí)施準(zhǔn)備備情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督；審核實(shí)施施進(jìn)度計(jì)計(jì)劃：對(duì)對(duì)實(shí)施單單位的實(shí)實(shí)施進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估和審查查；審核工程程實(shí)施人人員、承承建單位位資質(zhì)。（2）實(shí)實(shí)施準(zhǔn)備備階段的的監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容：審批開(kāi)工工申請(qǐng)，確定開(kāi)開(kāi)工日期期；了解承建建單位設(shè)設(shè)備訂單單的定購(gòu)購(gòu)和運(yùn)輸輸情況；了解實(shí)施施條件準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況；了解承建建單位工工程實(shí)施施前期的的人員到到崗情況況、實(shí)施施設(shè)備到到位的情情況。1.3.4網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)集成成及測(cè)試試階段的的監(jiān)理方方案網(wǎng)絡(luò)集成成與測(cè)試試

43、階段屬屬于項(xiàng)目目的工程程施工階階段，在在這一階階段主要要是對(duì)工工程組織織與深化化設(shè)計(jì)的的技術(shù)方方案的實(shí)實(shí)施把關(guān)關(guān)，進(jìn)行行工程質(zhì)質(zhì)量的控控制、項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度的控制制、項(xiàng)目目投資的的控制、項(xiàng)目合合同的管管理、信信息與項(xiàng)項(xiàng)目文件件的管理理，協(xié)調(diào)調(diào)好項(xiàng)目目所涉及及的各方方的關(guān)系系，協(xié)調(diào)調(diào)解決項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)中的各各種糾紛紛。（1）網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)理理的主要要工作：對(duì)布線(xiàn)施施工的組組織、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和安安全系統(tǒng)統(tǒng)方案設(shè)設(shè)計(jì)參與與審查；參與檢查查布線(xiàn)施施工和布布線(xiàn)測(cè)試試情況；參與進(jìn)行行布線(xiàn)系系統(tǒng)的監(jiān)監(jiān)理確認(rèn)認(rèn)測(cè)試；參與網(wǎng)絡(luò)絡(luò)硬件設(shè)設(shè)備和配配套軟件件的監(jiān)理理確認(rèn)測(cè)測(cè)試；對(duì)上述各各項(xiàng)測(cè)試試進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理的復(fù)復(fù)測(cè)。（2）集集成測(cè)試試的

44、監(jiān)理理主要工工作：審查項(xiàng)目目驗(yàn)收測(cè)測(cè)試大綱綱及各子子系統(tǒng)測(cè)測(cè)試報(bào)告告；審查承建建單位應(yīng)應(yīng)交付的的各類(lèi)文文件；參與組織織計(jì)算機(jī)機(jī)系統(tǒng)和和網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)的集集成測(cè)試試；參與組織織網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)的連連通性測(cè)測(cè)試；參與組織織軟件系系統(tǒng)集成成測(cè)試等等；對(duì)上述各各項(xiàng)測(cè)試試進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理的復(fù)復(fù)測(cè)。1.3.5軟軟件開(kāi)發(fā)發(fā)及測(cè)試試階段的的監(jiān)理方方案軟件開(kāi)發(fā)發(fā)與測(cè)試試階段屬屬于項(xiàng)目目的工程程施工階階段，在在這一階階段主要要是對(duì)工工程組織織與深化化設(shè)計(jì)的的技術(shù)方方案的應(yīng)應(yīng)用軟件件系統(tǒng)工工程實(shí)施施把關(guān)，進(jìn)行工工程質(zhì)量量的控制制、項(xiàng)目目進(jìn)度的的控制、項(xiàng)目投投資的控控制、項(xiàng)項(xiàng)目合同同的管理理、信息息與項(xiàng)目目文件的的管理，協(xié)調(diào)好好項(xiàng)目

45、所所涉及的的各方的的關(guān)系，協(xié)調(diào)解解決項(xiàng)目目建設(shè)中中的各種種糾紛。（1）軟軟件開(kāi)發(fā)發(fā)監(jiān)理的的主要工工作：資源配置置檢查：開(kāi)發(fā)人人員、軟軟硬件開(kāi)開(kāi)發(fā)環(huán)境境等檢查查；參與需求求分析評(píng)評(píng)審，開(kāi)開(kāi)發(fā)/安安裝計(jì)劃劃：系統(tǒng)統(tǒng)和子系系統(tǒng)的月月、周計(jì)計(jì)劃?rùn)z查查和評(píng)審審；質(zhì)量計(jì)劃劃?rùn)z查：執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)測(cè)試、測(cè)測(cè)試計(jì)劃劃等檢查查和評(píng)審審；參加設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)審；參與檢查查模塊、子系統(tǒng)統(tǒng)測(cè)試情情況；參與進(jìn)行行開(kāi)發(fā)環(huán)環(huán)境下的的系統(tǒng)集集成監(jiān)理理確認(rèn)測(cè)測(cè)試；出具監(jiān)理理軟件確確認(rèn)測(cè)試試報(bào)告：開(kāi)發(fā)環(huán)環(huán)境下，黑盒測(cè)測(cè)試和白白盒測(cè)試試；軟件文件件的審查查；參與試運(yùn)運(yùn)行驗(yàn)收收；對(duì)上述各各項(xiàng)測(cè)試試進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理復(fù)測(cè)測(cè)。 （2）組織驗(yàn)驗(yàn)收測(cè)試試內(nèi)容

46、包括括：功能能度、安安全可靠靠性、易易用性、可擴(kuò)充充性、兼兼容性、效率、資源占占有率、用戶(hù)文文件完備備性等八八個(gè)方面面，參與與進(jìn)行準(zhǔn)準(zhǔn)備。1.3.6驗(yàn)驗(yàn)收階段段的監(jiān)理理方案本階段的的主要工工作是在在收到承承建單位位的竣工工驗(yàn)收書(shū)書(shū)面申請(qǐng)請(qǐng)后，檢檢查合同同履行情情況、系系統(tǒng)建設(shè)設(shè)期間產(chǎn)產(chǎn)生的文文件和技技術(shù)文件件是否完完善，是是否達(dá)到到竣工驗(yàn)驗(yàn)收的要要求。如如果達(dá)到到竣工驗(yàn)驗(yàn)收要求求，審核核竣工驗(yàn)驗(yàn)收測(cè)試試方案，并參與與竣工驗(yàn)驗(yàn)收，聽(tīng)聽(tīng)取各方方的工作作報(bào)告，審閱工工程檔案案資料并并實(shí)地查查驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)信息系系統(tǒng)運(yùn)行行情況，并對(duì)系系統(tǒng)的設(shè)設(shè)計(jì)、實(shí)實(shí)施和設(shè)設(shè)備質(zhì)量量等方面面做出全全面的評(píng)評(píng)價(jià)和測(cè)測(cè)試。如如

47、果工程程驗(yàn)收不不合格，則督促促承建單單位對(duì)工工程問(wèn)題題提出具具體解決決意見(jiàn)，并限期期落實(shí)完完成，重重新提出出驗(yàn)收方方案。如如果驗(yàn)收收合格，業(yè)主和和監(jiān)理單單位共同同簽署竣竣工驗(yàn)收收合格證證書(shū)，并并按照合合同，支支付業(yè)主主和監(jiān)理理單位相相應(yīng)的工工程款。業(yè)主將將固定資資產(chǎn)交其其系統(tǒng)運(yùn)運(yùn)行維護(hù)護(hù)部門(mén)統(tǒng)統(tǒng)一保管管，同時(shí)時(shí)將所有有有關(guān)的的文件材材料交相相關(guān)管理理部門(mén)。驗(yàn)收階段段監(jiān)理工工作主要要包括以以下內(nèi)容容：組織審查查系統(tǒng)試試運(yùn)行方方案和項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收收大綱；檢查系統(tǒng)統(tǒng)的試運(yùn)運(yùn)行工作作日志或或記錄；審查各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)（布布線(xiàn)、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)集成成、軟件件開(kāi)發(fā)）的初步步驗(yàn)收測(cè)測(cè)試報(bào)告告；組織計(jì)算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)驗(yàn)驗(yàn)收測(cè)試試，

48、記錄錄測(cè)試結(jié)結(jié)果；組織應(yīng)用用系統(tǒng)驗(yàn)驗(yàn)收測(cè)試試，記錄錄測(cè)試結(jié)結(jié)果；對(duì)測(cè)試中中出現(xiàn)的的問(wèn)題提提出整改改意見(jiàn)，并督促促重新測(cè)測(cè)試，直直到承建建單位測(cè)測(cè)試通過(guò)過(guò)；監(jiān)查系統(tǒng)統(tǒng)的調(diào)試試和試運(yùn)運(yùn)行情況況，記錄錄系統(tǒng)試試運(yùn)行數(shù)數(shù)據(jù)；監(jiān)理在上上述各項(xiàng)項(xiàng)測(cè)試中中進(jìn)行抽抽驗(yàn)監(jiān)理理測(cè)試。對(duì)試運(yùn)行行期系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)測(cè)，做做出監(jiān)測(cè)測(cè)報(bào)告；對(duì)試運(yùn)行行期間系系統(tǒng)出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行記錄錄，并責(zé)責(zé)成有關(guān)關(guān)單位解解決；解解決問(wèn)題題后，進(jìn)進(jìn)行二次次監(jiān)測(cè)；參與組織織項(xiàng)目的的考核和和驗(yàn)收的的評(píng)審會(huì)會(huì)議工作作；簽署驗(yàn)收收合格證證書(shū)。協(xié)助辦理理系統(tǒng)和和文件的的交付；編寫(xiě)并提提交項(xiàng)目目監(jiān)理總總結(jié)報(bào)告告；系統(tǒng)驗(yàn)收收完畢進(jìn)進(jìn)入質(zhì)保保階段的的

49、審核與與簽發(fā)移移交證書(shū)書(shū)；核實(shí)已完完成工程程的數(shù)量量、質(zhì)量量，保送送業(yè)主做做為支付付工程價(jià)價(jià)款的依依據(jù)。1.3.7工工程移交交階段的的監(jiān)理方方案 工程移移交階段段監(jiān)理的的主要工工作是監(jiān)監(jiān)督以下下文件按按時(shí)、全全面地由由承建單單位移交交給業(yè)主主：系統(tǒng)的設(shè)設(shè)計(jì)方案案、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的的全部移移交；設(shè)備、軟軟件、材材料等的的驗(yàn)收文文件核實(shí)實(shí)；工程實(shí)施施文件的的移交；工程竣工工文件的的移交；工程項(xiàng)目目的整體體移交。整理記錄錄歸檔：包括業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位、承建建單位來(lái)來(lái)往的文文件、合合同、協(xié)協(xié)議及會(huì)會(huì)議記錄錄、電話(huà)話(huà)記錄等等各種文文件。1.4 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理結(jié)構(gòu)構(gòu)的組織織與職責(zé)責(zé)1.4.1監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部組織織

50、機(jī)構(gòu)圖圖根據(jù)北京京市朝陽(yáng)陽(yáng)區(qū)教育育委員會(huì)會(huì)“校校通通”工程的的內(nèi)容和和特點(diǎn)，北京賽賽迪信息息工程監(jiān)監(jiān)理有限限公司將將派出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)，成立北北京市朝朝陽(yáng)區(qū)教教育委員員會(huì)“校校通通”工程賽賽迪監(jiān)理理部。組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)如圖22-2所所示。項(xiàng)目監(jiān)理理部實(shí)行行總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)制制?？偙O(jiān)監(jiān)理工程程師代表表北京賽賽迪信息息工程監(jiān)監(jiān)理有限限公司主主持監(jiān)理理部的日日常業(yè)務(wù)務(wù)，依照照北京賽賽迪信息息工程監(jiān)監(jiān)理有限限公司的的監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范范組織實(shí)實(shí)施具體體的監(jiān)理理工作，并定期期向北京京賽迪信信息工程程監(jiān)理有有限公司司有關(guān)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)。圖1-22 北京京市朝陽(yáng)陽(yáng)區(qū)教育育委員會(huì)會(huì)“校校通通”工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理

51、部組織織機(jī)構(gòu)圖圖1.4.2監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部崗位位職責(zé)1.4.2.11總監(jiān)理理工程師師的主要要職責(zé)總監(jiān)理工工程師是是北京市市朝陽(yáng)區(qū)區(qū)教育委委員會(huì)“校校通通”工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)負(fù)責(zé)組織織開(kāi)展監(jiān)監(jiān)理工作作。其主主要職責(zé)責(zé)有：全面負(fù)責(zé)責(zé)組織本本工程建建設(shè)監(jiān)理理的實(shí)施施，并定定期向賽賽迪監(jiān)理理公司報(bào)報(bào)告監(jiān)理理工作進(jìn)進(jìn)展情況況，遵循循賽迪監(jiān)監(jiān)理公司司的監(jiān)理理業(yè)務(wù)質(zhì)質(zhì)量程序序；組建現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，明明確現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理部部的職能能部門(mén)和和監(jiān)理人人員的崗崗位責(zé)任任；調(diào)動(dòng)每個(gè)個(gè)監(jiān)理成成員的積積極性，營(yíng)造團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作作的工作作氛圍，使參加加監(jiān)理工工作的每每個(gè)成員員都能身身心愉快快地、積積極努力力

52、地完成成本職工工作，從從而為工工程監(jiān)理理任務(wù)的的完成做做出積極極有益的的貢獻(xiàn)；組織編制制項(xiàng)目控控制與協(xié)協(xié)調(diào)方案案和方案案實(shí)施細(xì)細(xì)則；主持監(jiān)理理工作會(huì)會(huì)議，簽簽發(fā)工程程監(jiān)理部部的重要要文件，下達(dá)重重要指令令；審批、簽簽署承建建單位申申報(bào)的重重要申請(qǐng)請(qǐng)和工程程費(fèi)用支支付證書(shū)書(shū)；組織編制制并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月月報(bào)及監(jiān)監(jiān)理工作作會(huì)議紀(jì)紀(jì)要等監(jiān)監(jiān)理溝通通文件；組織審查查承建單單位的竣竣工申請(qǐng)請(qǐng)，在確確認(rèn)承建建單位完完成施工工合同規(guī)規(guī)定的工工作內(nèi)容容，并達(dá)達(dá)到合同同規(guī)定的的標(biāo)準(zhǔn)后后，向承承建單位位辦理工工程交付付；工程竣工工后，組組織整理理工程監(jiān)監(jiān)理文件件，對(duì)工工程項(xiàng)目目的進(jìn)度度、質(zhì)量量、造價(jià)價(jià)控制等等工作做做

53、全面總總結(jié)；組織實(shí)施施工程項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)任任期的監(jiān)監(jiān)理工作作。1.4.2.22 總監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表的主要要職責(zé)總監(jiān)理工工程師代代表是賽賽迪公司司駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)人，全全面負(fù)責(zé)責(zé)組織開(kāi)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工作。其其主要職職責(zé)為：在總監(jiān)的的統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的工工程質(zhì)量量控制工工作；負(fù)責(zé)組織織專(zhuān)家顧顧問(wèn)組的的工作，使專(zhuān)家家顧問(wèn)組組的每一一位成 員都能能發(fā)揮其其工程質(zhì)質(zhì)量把關(guān)關(guān)的作用用；協(xié)助配合合總監(jiān)理理工程師師或主管管副總監(jiān)監(jiān)理工程程師的工工作。在在總監(jiān)理理工程師師臨時(shí)不不在工作作崗位時(shí)時(shí)，按總總監(jiān)理工工程師的的授權(quán)，行使總總監(jiān)理工工程師的的部分職職責(zé)和權(quán)權(quán)力；協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程程師

54、，調(diào)調(diào)動(dòng)監(jiān)理理部每個(gè)個(gè)成員的的積極性性，營(yíng)造造團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)作的工工作氛圍圍；協(xié)助配合合總監(jiān)理理工程師師編制項(xiàng)項(xiàng)目控制制與協(xié)調(diào)調(diào)方案和和方案實(shí)實(shí)施細(xì)則則；協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程程師編制制監(jiān)理月月報(bào)，及及其他工工程監(jiān)理理溝通文文件；組織審查查承建單單位申報(bào)報(bào)的工程程量和工工程質(zhì)量量申請(qǐng)，在確認(rèn)認(rèn)承建單單位完成成施工合合同規(guī)定定的工作作內(nèi)容，并達(dá)到到合同的的規(guī)定及及有關(guān)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)后，向向承建單單位辦理理質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)續(xù)；指導(dǎo)監(jiān)理理工程師師的具體體工作，使各監(jiān)監(jiān)理組的的監(jiān)理工工程師成成為其質(zhì)質(zhì)量控制制的有力力助手；工程竣工工后，協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)組織整整理工程程監(jiān)理文文件，對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量控制制工作做做全面總

55、總結(jié)；協(xié)助總監(jiān)監(jiān)做好工工程責(zé)任任期的監(jiān)監(jiān)理工作作；記錄工程程項(xiàng)目的的主要監(jiān)監(jiān)理工作作和工程程進(jìn)展情情況，編編制監(jiān)理理日記；完成所負(fù)負(fù)責(zé)的崗崗位職責(zé)責(zé)，并定定期向總總監(jiān)理工工程師或或主管副副總監(jiān)理理工程師師匯報(bào)本本職工作作。1.4.2.33 專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理的的主要職職責(zé)負(fù)責(zé)本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理項(xiàng)目的的工作，對(duì)所監(jiān)監(jiān)理的工工作范圍圍內(nèi)容清清楚，熟熟悉監(jiān)理理工作的的全部工工作程序序。參與編制制監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)劃劃中本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)部分分，并負(fù)負(fù)責(zé)本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)實(shí)施方案案的編寫(xiě)寫(xiě)。對(duì)所監(jiān)理理的工作作范圍內(nèi)內(nèi)容清楚楚，熟悉悉設(shè)計(jì)圖圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)要求求、工程程驗(yàn)收規(guī)規(guī)范和監(jiān)監(jiān)理工作作程序。行使監(jiān)理理工程師師的全部部職責(zé)，組

56、織、協(xié)調(diào)和和檢查本本專(zhuān)業(yè)組組監(jiān)理工工程師的的工作，明確各各 監(jiān)理理工程師師的崗位位職責(zé)。負(fù)責(zé)本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工作的的實(shí)施并并做好監(jiān)監(jiān)理日記記，負(fù)責(zé)責(zé)本專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理資資料的收收集、匯匯總及整整理，參參與編寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理日日志和監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)及其工工程監(jiān)理理溝通文文件；。審核承建建單位上上報(bào)的種種種報(bào)表表，簽發(fā)發(fā)有關(guān)指指令和通通知，審審核交驗(yàn)驗(yàn)技術(shù)材材料。就工程存存在的重重大事情情及自己己不能協(xié)協(xié)調(diào)解決決的問(wèn)題題及時(shí)向向本主管管副總監(jiān)監(jiān)理工程程師匯報(bào)報(bào)，直至至向總監(jiān)監(jiān)理工程程師匯報(bào)報(bào)。對(duì)所分工工的子項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)巡巡視，跟跟蹤各子子項(xiàng)目的的進(jìn)展情情況，做做好子項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、投投資等監(jiān)監(jiān)測(cè)工作作，并

57、記記好詳細(xì)細(xì)的監(jiān)理理日記；當(dāng)發(fā)現(xiàn)工工程中的的問(wèn)題時(shí)時(shí)，要及及時(shí)向總總監(jiān)、副副總監(jiān)或或匯報(bào)， 并提提出相應(yīng)應(yīng)的處理理建議；完成所負(fù)負(fù)責(zé)的崗崗位職責(zé)責(zé)，并定定期向總總監(jiān)理工工程師、副總監(jiān)監(jiān)理工程程師匯報(bào)報(bào)本職工工作。1.4.3內(nèi)內(nèi)部獎(jiǎng)懲懲措施北京市朝朝陽(yáng)區(qū)教教育委員員會(huì)“校校通通”工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)行總總監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理理工程師師可以書(shū)書(shū)面委托托一名總總監(jiān)理工工程師代代表代理理行使現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理職責(zé)。賽迪監(jiān)監(jiān)理如需需更換總總監(jiān)理工工程師或或總監(jiān)理理工程師師代表，必須報(bào)報(bào)經(jīng)業(yè)主主單位同同意。監(jiān)理實(shí)行行項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理理工程師師是監(jiān)理理項(xiàng)目部部的最高高權(quán)威，監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部下下設(shè)負(fù)責(zé)責(zé)在深化

58、化設(shè)計(jì)、工程實(shí)實(shí)施、測(cè)測(cè)試驗(yàn)收收各階段段的質(zhì)量量控制、進(jìn)度控控制、組組織協(xié)調(diào)調(diào)等各方方面的監(jiān)監(jiān)理負(fù)責(zé)責(zé)人及監(jiān)監(jiān)理工程程師若干干名。監(jiān)監(jiān)理實(shí)行行逐級(jí)負(fù)負(fù)責(zé)的制制度，權(quán)權(quán)、責(zé)明明確，責(zé)責(zé)任到人人?？偙O(jiān)監(jiān)理工程程師根據(jù)據(jù)項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng)評(píng)，考評(píng)評(píng)一般按按月進(jìn)行行，根據(jù)據(jù)績(jī)效對(duì)對(duì)于各監(jiān)監(jiān)理小組組或個(gè)人人給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)或處處罰：對(duì)對(duì)于給項(xiàng)項(xiàng)目帶來(lái)來(lái)顯示或或潛在收收益的建建議或做做法給予予小組或或個(gè)人適適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方式式包括：口頭表表?yè)P(yáng)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)；對(duì)于于給項(xiàng)目目造成負(fù)負(fù)面影響響、因?yàn)闉閭€(gè)人偏偏見(jiàn)導(dǎo)致致與業(yè)主主或承建建單位矛矛盾的小小組或個(gè)個(gè)人給予予必要的的處罰，處罰方方式包括括：批評(píng)

59、評(píng)、責(zé)令令書(shū)面總總結(jié)，對(duì)對(duì)于工作作嚴(yán)重失失職的監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部成員員，有權(quán)權(quán)進(jìn)行撤撤換，監(jiān)監(jiān)理小組組組長(zhǎng)將將本組成成員的工工作情況況按月匯匯報(bào)給總總監(jiān)或代代表?？伎荚u(píng)一般般基于以以下幾個(gè)個(gè)方面的的內(nèi)容：項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展情況況、業(yè)主主意見(jiàn)、監(jiān)理工工程師文文件（日日志、月月報(bào)）的的完備和和真實(shí)程程度、出出勤率等等。1.5 監(jiān)理工工作方法法1.5.1目標(biāo)規(guī)規(guī)劃方法法在北京市市朝陽(yáng)區(qū)區(qū)教育委委員會(huì)“校校通通”工程的的監(jiān)理過(guò)過(guò)程中，賽迪監(jiān)監(jiān)理公司司將采取取目標(biāo)規(guī)規(guī)劃的方方法，圍圍繞項(xiàng)目目的質(zhì)量量目標(biāo)、進(jìn)度目目標(biāo)進(jìn)行行研究確確定、分分解、綜綜合，通通過(guò)計(jì)劃劃統(tǒng)籌、合理安安排，針針對(duì)項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)和和出現(xiàn)的的變更條條件

60、制定定相應(yīng)的的應(yīng)對(duì)措措施。目目標(biāo)規(guī)劃劃堅(jiān)持由由粗而細(xì)細(xì)的原則則，分階階段地根根據(jù)可能能獲得的的工程信信息將項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)逐步細(xì)細(xì)化、補(bǔ)補(bǔ)充和修修正，確確保分項(xiàng)項(xiàng)工程按按照質(zhì)量量、進(jìn)度度和投資資計(jì)劃的的要求完完成，從從而保證證整體目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。1.5.2動(dòng)態(tài)管管理和主主動(dòng)控制制法在本項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)過(guò)程中，賽迪監(jiān)監(jiān)理公司司通過(guò)對(duì)對(duì)過(guò)程、目標(biāo)和和活動(dòng)的的動(dòng)態(tài)跟跟蹤，全全面、及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地掌掌握工程程信息，定期地地將實(shí)際際目標(biāo)和和計(jì)劃目目標(biāo)進(jìn)行行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題和偏偏離時(shí)，加以糾糾正，以以保證計(jì)計(jì)劃總目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。本本項(xiàng)目的的質(zhì)量管管理將基基于PDDCA循循環(huán)法（戴明環(huán)環(huán)法）對(duì)對(duì)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)控制