坍塌桌面演練組織實施方案

1、西安地鐵四號線TJSG-4標段編制：審核：批準：中鐵十七局集團有限公司西安地鐵四號線 TJSG-4標項目經理部二。一四年十二月word資料坍塌（桌面）演練組織實施方案 TOC o 1-5 h z 一、演練目的 2二、人員組織 2三、處理事故的基本思想和任務要求 4四、救援設備及物品 5五、演練時間、地點安排 5六、救援演習程序 5七、救援過程中的注意事項 7中鐵十七局集團有限公司西安地鐵四號線TJSG-4標項目經理部坍塌（桌面）演練組織實施方案坍塌（桌面）演練組織實施方案為了提高全體員工預防和處理突發(fā)事件能力，訓練全體員工在突發(fā)事 件發(fā)生時都能沉著冷靜的采取各項補救措施， 靈活地實施應急工作，

2、迅速 展開撲救與疏散工作，降低事故損失，降低駐地的坍塌風險，現(xiàn)根據我部 駐地的實際情況，結合“預防為主，防消結合”的消防方針，經研究決定， 對我部全體人員進行一次坍塌（桌面）演練訓練，特制定以下演練方案。一、演練目的通過坍塌應急演練，使全體項目部人員掌握應急坍塌的正確方法， 熟 悉坍塌后施工現(xiàn)場急疏散的程序，確保在坍塌事故發(fā)生時，使坍塌應急工 作能快速、高效、有序地進行，從而最大限度地保護工人的生命安全， 特 別是減少不必要的非坍塌傷害。同時通過演練活動培養(yǎng)工人聽從指揮、團 結互助的品德，提高突發(fā)事件下的應急反應能力和自救互救能力。二、人員組織現(xiàn)場總指揮：賈培亮應急領導組組長：汪智慶項目總工：

3、黃財旺安全員：姚海平、韓召被埋人員：現(xiàn)場施工員孫*安全保衛(wèi)組（小組長：白海云）主要職責是：組織人員對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進行警戒、 控制， 組織人員有序疏散。新聞報導組（小組長：謝勇）中鐵十七局集團有限公司西安地鐵四號線TJSG-4標項目經理部坍塌（桌面）演練組織實施方案主要職責是：具體負責收集相關信息，統(tǒng)一組織新聞媒體及時客觀地 報道事故應急處置和搶險救援工作。事故救援組（小組長：李志慧）主要職責是：負責搶救被困人員及貴重物資，搶險救災按照“先人員， 后物資，先重點，后一般”的原則進行。在人員集中的場所，要有計劃、 有組織的疏散人員，對現(xiàn)場搶救出的人、財、物進行管理和疏散，預防破 壞、哄

4、搶、盜竊等案件的發(fā)生。搶救過程中及搶救工作結束后對現(xiàn)場加以 保護，防止次生災害發(fā)生。醫(yī)療救護組（小組長：楊選）主要職責是：組織有關人員及醫(yī)療單位迅速展開對受傷人員的現(xiàn)場急 救、醫(yī)院治療和受傷人員的臨時安置。后勤保障組（小組長：王祖飛）主要職責是：負責落實搶險隊伍、搶險工程車輛、搶險器材，確保搶 險隊伍、器材及時趕赴事故現(xiàn)場。事故調查組（小組長：曹云崇）主要職責是：負責對事故現(xiàn)場的勘察、取證，查清事故原因和事故責 任，總結事故教訓，制定防范措施，提出對事故責任單位和責任人的處理 意見，同時積極配合上級事故調查組的調查工作。技術組（小組長：劉長安）主要職責是：具體負責及時組織有關單位及人員，根據施

5、工現(xiàn)場情況 對事故救援和防范次生災害提出技術建議，為搶險救援和事故調查工作提 供技術支持。中鐵十七局集團有限公司西安地鐵四號線TJSG-4標項目經理部坍塌(桌面)演練組織實施方案三、處理事故的基本思想和任務要求1、指導思想在施工期間土方坍塌應急防范工作是建筑安全管理工作的重要組成部分，一旦發(fā)生土方坍塌事故不僅會給項目帶來經濟損失， 而且極易造成 人員傷亡，為預防施工中的突發(fā)事故，要加強土方坍塌應急救援管理工作， 加強施工管理人員的安全意識，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 的安全方針，針對施工現(xiàn)場潛在事故和緊急情況，編制應急準備及響應預 案，當事故或緊急情況發(fā)生時，應保證能迅速做出相應，最

6、大限度地減少 可能產生的事故后果。2、坍塌應急救援的基本任務要求(1) 土方坍塌事故應急救援的目標，是通過有效的應急救援行動控 制事態(tài)發(fā)展，防止事故擴大，努力減少事故對周邊環(huán)境和相關的影響， 避 免救援人員傷害和二次傷害，將事故損失降到最低，盡力減輕事故對人和 財產的影響。(2)深基坑失穩(wěn)能及時得到處置，避免邊坡變形過大引起周邊建筑 物的開裂或周圍管線的破壞；坍塌事故發(fā)生人員能及時疏散或得到及時救 護，周邊管線因坍塌破壞時能及時得到搶救恢復，避免基坑的二次坍塌。(3)基坑開挖施工中施工人員發(fā)生中毒或窒息情況時，能及時進行 有效自救，并杜絕二次事故引起救援人員的傷害或被救援人員的二次傷 害。中鐵

7、十七局集團有限公司西安地鐵四號線TJSG-4標項目經理部坍塌(桌面)演練組織實施方案四、救援設備及物品氣割設備1套，撬杠10根，鐵鍬20把，洋鎬10把，對講機2對， 擔架2副，創(chuàng)可貼，止血膠帶，繃帶，無菌敷料，棉紗布，棉棒，碘酒， 酒精，常用救護藥品適量。五、演練時間、地點安排假想2015年1月5日16: 20,飛天路站深基坑內松散土堆垮塌，一 名現(xiàn)場施工員孫*被埋。六、救援演習程序(1)事故發(fā)生后，第一目擊者安全員*應立即大聲呼叫，利用手機 通知應急救援小組報告事故發(fā)生情況，尤其要說明坍塌時是否造成人員受 傷或掩埋。(2)現(xiàn)場總指揮賈培亮利用擴音器指揮基坑內所有作業(yè)人員避開基 坑邊坡坍塌側迅

8、速撤離，停止基坑所有作業(yè)活動。由應急領導組長汪智慶 組織搶險隊對基坑坍塌區(qū)域進行封閉隔離， 禁止無關人員進入。組織搶險 隊帶著鐵鍬隨時做好搶救加固準備，應急領導組長應向第一報告者和現(xiàn)場 人員詢問，人員受傷情況和具體位置，粗略估計傷害程度。組織醫(yī)療救護 隊就位。利用電話與醫(yī)院聯(lián)系急救醫(yī)生和救護車開至工地現(xiàn)場隨時準備搶 救。(3)應急領導組長應仔細觀察塌方部位情況，如果基坑有繼續(xù)坍塌 跡象，有搶險隊對基坑塌方部位上方附近15m范圍內所有機械，物資撤離。 由項目總工黃財旺組織制定邊坡加固方案，由專業(yè)隊伍實施加固，防止邊坡不斷失穩(wěn)，造成救援人員二次傷害。中鐵十七局集團有限公司西安地鐵四號線TJSG-4

9、標項目經理部坍塌(桌面)演練組織實施方案(4)邊坡相對穩(wěn)定后，組織工地所有可用挖掘機迅速清除人員掩埋 處坍塌土方。由第一報告者和現(xiàn)場人員在大致判斷人員掩埋位置，在近人 員掩埋處0.5m時停止挖掘機作業(yè)，迅速組織搶險隊員用鐵鍬進行撮土挖 掘，防止機械傷及被埋或被壓人員，以免造成二次人員傷害。(5)當發(fā)現(xiàn)人身體軀干時，組織人員手與鐵鍬并用，先清除埋至胸 口處土方，由現(xiàn)場醫(yī)療救護隊或120急救中心醫(yī)生用清水清洗傷者耳鼻和 嘴巴處污泥，立即進行吸氧。挖出雙臂后，由兩名搶險隊員*架住雙 臂向上提拉，其余人繼續(xù)撮取埋在下半身的土方。 傷者被救出后，立即輸 液和吸氧，用120急救車送到醫(yī)院組織醫(yī)務人員全力救

10、治傷員。被埋傷者如不能及時呼吸，將造成腦癱瘓直至死亡，因此立即展開人工呼吸，是防 止傷勢惡化的重要措施。(6)應急路線及標識為保證搶救人員、車輛通行順利暢通，現(xiàn)場利用原有道路及應急道路 作為搶救路線。施工期間，材料按照平面布置堆放，并保證道路上不堆放 材料，車輛按照指定位置停放，不得影響道路暢通、發(fā)生安全事故向外部 求救時，應說明事故發(fā)生的詳細地址、 事故性質、大致情況、嚴重程度及 電話號碼等，為保證外部搶救力量順利到達搶救地點， 主要路口或有明顯 標志處應有專人迎接。(7)應急救援恢復救援行動結束后，進入臨時應急救援恢復階段。該階段主要包括現(xiàn)場 清理，人員清點和撤離，善后處理和事故調查。(8)應急救援演練結束中鐵十七局集團有限公司西安地鐵四號線TJSG-4標項目經理部坍塌（桌面）演練組織實施方案執(zhí)行應急救援演練關閉程序，由現(xiàn)場總指揮