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文檔簡介

1、通風(fēng)科崗位職責(zé)清單崗位崗位職責(zé)責(zé)任清單責(zé)任性質(zhì)直接責(zé)任連帶責(zé)任科長安全生產(chǎn)管理1在礦總工程師、通風(fēng)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦“一通三防”日常管理工作,消除通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)等重大事故隱患。一二2負(fù)責(zé)科室管理制度的修訂、完善、貫徹和執(zhí)行工作。一二3負(fù)責(zé)組織對(duì)公司及礦內(nèi)各項(xiàng)管理制度的宣貫落實(shí)工作。一二4負(fù)責(zé)參加早調(diào)會(huì)、安全生產(chǎn)等各類會(huì)議,并對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)。一二5負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施礦井“一通三防”發(fā)展規(guī)劃,組織和參與技術(shù)難點(diǎn)的科技攻關(guān)以及新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。一二6根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排,組織編制礦井、盤區(qū)、采掘面的“一通三防”設(shè)計(jì)方案。一二7制定年度、季度、月度“一通三防”計(jì)劃和總結(jié),每月組

2、織一次“一通三防”隱患排查。一二8負(fù)責(zé)制定、修改本礦“一通三防”管理制度,并負(fù)責(zé)制度的貫徹實(shí)施工作。一二9負(fù)責(zé)制定計(jì)劃并組織實(shí)施“一通三防”基礎(chǔ)參數(shù)的測試(每年一次瓦斯等級(jí)鑒定和模擬瓦斯爆炸、模擬火災(zāi)暨反風(fēng)演習(xí)、每年組織一次主扇性能測定和礦井通風(fēng)阻力測定、工作面回采前的瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)、定期對(duì)瓦斯抽放泵進(jìn)行性能鑒定等)。一二10負(fù)責(zé)組織召開崗位危險(xiǎn)源和系統(tǒng)性危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作。一二11負(fù)責(zé)“一通三防”各項(xiàng)技術(shù)措施、設(shè)計(jì)、報(bào)表、驗(yàn)收單、出庫單、報(bào)工單等的審批。一二12負(fù)責(zé)組織制定“一通三防”方面的安全技術(shù)措施。一二13負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查“一通三防”制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)“隱患”按“五定”原

3、則落實(shí)整改,并跟蹤檢查。參與“一通三防”重點(diǎn)工程的驗(yàn)收工作。一二14負(fù)責(zé)整個(gè)科室的管理工作,協(xié)調(diào)工作,完成上級(jí)及各部分需要協(xié)調(diào)解決的其它工作。一二勞動(dòng)紀(jì)律15負(fù)責(zé)督促檢查本科室各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)情況。一二16負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)分工,并明確職責(zé),同時(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。一二17負(fù)責(zé)做到民主管理,實(shí)行隊(duì)務(wù)公開,獎(jiǎng)罰分明,公平公開。一二18負(fù)責(zé)制定安排科室人員的輪休班安排,日常出勤考核。一二19做好員工思想動(dòng)態(tài)觀察了解工作,幫助員工答疑釋惑。一二應(yīng)急管理20負(fù)責(zé)“一通三防”和監(jiān)測監(jiān)控事故應(yīng)急處理,包括日常的氣體異常、監(jiān)控故障、無計(jì)劃停風(fēng)等,組織制定應(yīng)急處置流程和措施。一二

4、21負(fù)責(zé)組織參加“一通三防”事故應(yīng)急演練工作,對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)分析,整改存在的問題。一二22負(fù)責(zé)組織各區(qū)隊(duì)進(jìn)行相關(guān)事故的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),掌握自救器使用方法、應(yīng)急避災(zāi)知識(shí)等。一二23負(fù)責(zé)兼職救護(hù)隊(duì)日常綜合素質(zhì)培訓(xùn),裝備等應(yīng)急物資的管理,確保應(yīng)急物資齊全、完好、可用。一二經(jīng)營績效管理24負(fù)責(zé)抓好本科室五型績效考核工作。一二25負(fù)責(zé)辦公用品和材料等相關(guān)費(fèi)用的審核工作。一二26負(fù)責(zé)本科室員工的日常考核,并組織召開年度考核工作。一二27負(fù)責(zé)對(duì)“一通三防”方面的專項(xiàng)獎(jiǎng)金、雙增雙節(jié)、修舊利廢和精益化的督辦管理工作。一二黨建管理28負(fù)責(zé)協(xié)助機(jī)關(guān)黨支部書記抓好支部黨建工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二一29協(xié)助貫徹宣傳黨的

5、各項(xiàng)路線、方針、政策及執(zhí)行上級(jí)黨委及本支部的決議。二一副科長安全生產(chǎn)管理1負(fù)責(zé)成本與專項(xiàng)資金的落實(shí)督辦,包括專項(xiàng)工程的手續(xù)資料催辦、實(shí)施情況跟蹤與落實(shí),成本與專項(xiàng)物資的編碼申請(qǐng)、采購計(jì)劃上報(bào)、清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)與跟蹤落實(shí)等。二一2負(fù)責(zé)“一通三防”經(jīng)營成本控制、總結(jié)、分析,雙增雙節(jié)相關(guān)工作。二一3負(fù)責(zé)分管監(jiān)測監(jiān)控、儀器儀表業(yè)務(wù),包括監(jiān)測監(jiān)控和儀器儀表的物資計(jì)劃、現(xiàn)場監(jiān)督管理與監(jiān)控調(diào)度業(yè)務(wù)等。二一4負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新工作,包括小改小革、論文發(fā)表、專利申報(bào)、合同等工作。二一5負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。二一6科長不在時(shí),負(fù)責(zé)通風(fēng)科全面工作。二一勞動(dòng)紀(jì)律7

6、負(fù)責(zé)積極抓好員工的政治思想教育和精神文明建設(shè)。二一8負(fù)責(zé)積極組織員工參加公司及礦組織的各類活動(dòng)。二一9負(fù)責(zé)當(dāng)班員工的行為觀察與溝通管理工作。二一應(yīng)急管理10協(xié)助科長管理兼職救護(hù)隊(duì)的日常訓(xùn)練計(jì)劃,抓好日常訓(xùn)練,并做好總結(jié)工作。二一11負(fù)責(zé)督導(dǎo)兼職救護(hù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。二一經(jīng)營績效管理12負(fù)責(zé)按時(shí)足額收繳本科室黨費(fèi)。二一13負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長做好五型績效考核、各項(xiàng)費(fèi)用管控、雙增雙節(jié)等工作。二一黨建管理14負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,負(fù)責(zé)上級(jí)黨委及本支部各項(xiàng)決議的實(shí)施。二一15負(fù)責(zé)支部的日常黨建工作,重點(diǎn)抓好黨員的日常教育管理工作。二一16負(fù)責(zé)抓好支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二一17負(fù)責(zé)支部黨務(wù)公

7、開工作。二一18負(fù)責(zé)對(duì)入黨積極分子的日常教育、管理、培養(yǎng)、考察工作。二一19負(fù)責(zé)科室黨建信息系統(tǒng)管理維護(hù),對(duì)機(jī)關(guān)黨支部安排的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦。二一主任科員安全生產(chǎn)管理1負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施及通風(fēng)礦務(wù)工程的現(xiàn)場管理,包括工程計(jì)劃、聯(lián)系書或方案的編制、動(dòng)態(tài)監(jiān)管與工作盤點(diǎn)驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。三一2負(fù)責(zé)每月組織一次“一通三防”隱患排查,確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠,通風(fēng)技術(shù)參數(shù)合理,各工作面風(fēng)量滿足需要,“一通三防”無死角。三一3負(fù)責(zé)“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面工作,編制年度、季度、月度的通風(fēng)專項(xiàng)整治計(jì)劃并組織實(shí)施。三一4負(fù)責(zé)通風(fēng)技術(shù)方面工作。包括礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)、能力核定,通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、主扇性能鑒定、阻

8、力測定、救災(zāi)演習(xí)方案;編制通風(fēng)技術(shù)方案與措施,工作總結(jié)與匯報(bào)材料。三一5負(fù)責(zé)全礦“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn),檢查各隊(duì)組“一通三防”培訓(xùn)情況,對(duì)提高全礦職工“一通三防”安全意識(shí)負(fù)責(zé)。三一6負(fù)責(zé)編制防塵方面的管理制度、工作計(jì)劃、實(shí)施方案等,并現(xiàn)場檢查,督促落實(shí);負(fù)責(zé)巷道沖洗方面的工程盤點(diǎn),對(duì)驗(yàn)收的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。三一7負(fù)責(zé)每月編制巷道沖洗計(jì)劃、巖粉撒布計(jì)劃,并監(jiān)督完成巷道沖洗記錄、巖粉撒布記錄等。三一8負(fù)責(zé)本科室“一通三防”各項(xiàng)資料的建檔管理。9負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。三一勞動(dòng)紀(jì)律10負(fù)責(zé)制定科室的排休班計(jì)劃、跟班人員的通知。三一11負(fù)

9、責(zé)制定科室日常管理制度。三一應(yīng)急管理12負(fù)責(zé)編制事故應(yīng)急處理方案,組織制定應(yīng)急處置流程和措施。三一13負(fù)責(zé)對(duì)井上、下消防材料庫器材的完好、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作。三一經(jīng)營績效管理14負(fù)責(zé)對(duì)科室日常辦公材料的考核管理工作。三一黨建管理15負(fù)責(zé)本科室黨建工作的日常管理。三一16完成支部安排的黨建工作任務(wù)。三一科員安全生產(chǎn)管理1負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)瓦斯抽采管理,包括工程計(jì)劃、聯(lián)系書或方案的編制、動(dòng)態(tài)監(jiān)管與工作盤點(diǎn)驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。四一2負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度的瓦斯抽采專項(xiàng)整治計(jì)劃并組織實(shí)施;嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定編制切合實(shí)際的抽放系統(tǒng)方面的技術(shù)方案并組織實(shí)施。四一3負(fù)責(zé)瓦斯防突工作,包括各種計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)

10、材料的編制,以及現(xiàn)場管理工作。四一4負(fù)責(zé)瓦斯防治方面的技術(shù)研究工作,包括瓦斯涌出規(guī)律的研究、瓦斯抽采方面的小改小革、論文發(fā)表、專利等相關(guān)工作。四一5負(fù)責(zé)瓦斯抽采工程的現(xiàn)場管理,包括鉆孔施工、封孔、連孔以及管路安拆等現(xiàn)場監(jiān)管工作。四一6負(fù)責(zé)瓦斯抽放系統(tǒng)隱患排查,確保瓦斯抽放系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠,抽放技術(shù)參數(shù)合理,管路無漏氣、積水、堵塞等現(xiàn)象。四一7負(fù)責(zé)瓦斯抽采方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面工作。四一8負(fù)責(zé)地面工程管理。包括地面瓦斯抽放泵站、注漿、注氮工程、地表回填工程以及瓦斯發(fā)電等相關(guān)工程。四一9負(fù)責(zé)組織“一通三防”事故追查,編制事故追查報(bào)告。四一10負(fù)責(zé)按照上級(jí)安排編制通風(fēng)技術(shù)方案與措施,各種上報(bào)的數(shù)

11、據(jù)報(bào)表,工作總結(jié)與匯報(bào)材料。四一11負(fù)責(zé)防滅火方面工作。包括注漿、注氮、束管、采空區(qū)觀測、隔爆水棚等現(xiàn)場管理工作,確保符合相關(guān)規(guī)定。四一12負(fù)責(zé)通風(fēng)月報(bào)表的編制工作,相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的上報(bào)工作,包括通風(fēng)管理部、神華集團(tuán)、縣局、忻州市局等。四一13負(fù)責(zé)完成礦井班組建設(shè)、精益化方面安排的各項(xiàng)工作。四一14負(fù)責(zé)協(xié)助主任科員完成通風(fēng)內(nèi)業(yè)資料整理歸檔,月度圖紙的繪制、打印、存檔工作。四三15負(fù)責(zé)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)的全面管理工作。四一16負(fù)責(zé)完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。四一勞動(dòng)紀(jì)律17負(fù)責(zé)協(xié)助科長完成人員考勤、五型績效考核相關(guān)工作。四一18負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)隊(duì)“一通三防”管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,未落實(shí)項(xiàng)進(jìn)行處罰。四一應(yīng)急管理19負(fù)責(zé)制定兼職救護(hù)隊(duì)的培訓(xùn)計(jì)劃,存檔各項(xiàng)臺(tái)賬和記錄表,對(duì)應(yīng)急物資的日常檢查。四一20負(fù)責(zé)協(xié)助主任科員管理好井上、下消防材料庫器材的完好、數(shù)量和標(biāo)

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