場地平整及圍擋施工組織設(shè)計技術(shù)標(biāo)

1、PAGE 目錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc15446 第一章、施工方案與技術(shù)措施 PAGEREF _Toc15446 1 HYPERLINK l _Toc15078 第二章、質(zhì)量管理體系與措施8 HYPERLINK l _Toc15291 第三章、安全管管理體系系與措施施16 HYPERLINK l _Toc5899 第四章、環(huán)境保保護(hù)管理理體系與與措施20 HYPERLINK l _Toc645 第五章、工程進(jìn)進(jìn)度計劃劃與措施施23 HYPERLINK l _Toc17308 第六章、資源配配備計劃劃29 HYPERLINK l _Toc10427 第七章

2、、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人簡簡歷32 HYPERLINK l _Toc8861 第八章、其他主主要人員員簡歷33 HYPERLINK l _Toc16878 第九章、施工設(shè)設(shè)備投入入情況34 HYPERLINK l _Toc26076 第十章、試驗、檢測儀儀器設(shè)備備35 HYPERLINK l _Toc26076 附圖一、場地平面面布置圖圖 . 366 HYPERLINK l _Toc26076 附圖二、施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃網(wǎng)絡(luò)圖圖 337PAGE 38第一章、施工方案案與施工工技術(shù)措措施部署思路路：工程程主要內(nèi)內(nèi)容包括括場地平平整、圍圍擋搭建建。鑒于本本工程特特點，分分段施工工、流水水作業(yè)；必要時時分段平平

3、行施工工，多任任務(wù)組流流水作業(yè)業(yè)。一、施工工測量1、施工工前與建建設(shè)單位位進(jìn)行高高程控制制網(wǎng)及用用地紅線線的交接接并會同同建設(shè)單單位進(jìn)行行地貌復(fù)測測，場地地平整完完成以后后再次測測量場地地標(biāo)高系系統(tǒng)，測測量數(shù)據(jù)據(jù)建檔，報請建建設(shè)單位位確認(rèn)。2、對本本標(biāo)段內(nèi)內(nèi)的場地地平整（土方工工程）工工程進(jìn)行行控制樁樁測設(shè)，并進(jìn)行行閉合計計算。對對邊線樁樁、邊界界樁、場場界范圍圍、水準(zhǔn)準(zhǔn)點等進(jìn)進(jìn)行樁位位布設(shè)、校核并并采取保保護(hù)措施施；施工工控制樁樁埋設(shè)位置置便于施施測、保保留、穩(wěn)穩(wěn)定和不不影響施施工。水水準(zhǔn)點設(shè)設(shè)置在場場區(qū)四大大角界樁樁外。3、與相相鄰項目目進(jìn)行中中線、高高程的聯(lián)聯(lián)測，所所有復(fù)測測、測量量資料

4、經(jīng)經(jīng)與建設(shè)設(shè)單位復(fù)復(fù)核確認(rèn)認(rèn)后方可可施工。4、圍擋擋搭設(shè)位位置暫定定在用地地紅線位位置，圍圍擋墻臺臺外裝修修面不超超過用地地紅線。施工前前將此方方案報請請建設(shè)單單位調(diào)整整或確認(rèn)認(rèn)。5、本工工程平面面控制網(wǎng)網(wǎng)、高程程控制網(wǎng)網(wǎng)精度均均應(yīng)符合合下表要要求。平面控制制網(wǎng)精度度要求平面控制制相對閉合合差測角中誤誤差邊長丈量量相對誤誤差方位角閉閉合差一級1/50000121/100000024n高程控制制網(wǎng)的精精度要求求高程控制制每千米高高差中誤誤差往返較差差、閉合合差一級24LL6、場地地標(biāo)高系系統(tǒng)方格格網(wǎng)方案案圖，方方格網(wǎng)標(biāo)標(biāo)高系統(tǒng)統(tǒng)暫按110米*10米米間距設(shè)設(shè)置，該該間距可可按建設(shè)設(shè)單位要要求修改

5、改。二、場地地清理清除場地地內(nèi)可能能對土石石方車輛輛輪胎造造成破壞壞的玻璃璃瓶，鐵鐵件，大大塊礫石石，樹根根等雜物物；開辟辟土石方方車輛的的行車路路徑。清除院內(nèi)內(nèi)垃圾及及其它，按市政政垃圾分分類處理理的要求求處置。三、土方方開挖與與場地平平整1、土方方開挖開挖應(yīng)在在規(guī)劃圖圖及建設(shè)設(shè)單位規(guī)規(guī)定的界界線內(nèi)進(jìn)進(jìn)行。依據(jù)規(guī)劃劃圖或建建設(shè)單位位給定的的開挖線線、水平平線、坡坡度、尺尺寸及截截面實施施。開挖方式式：施工場場地的寬寬度不大大，地勢勢較為平平坦，開開挖深度度淺（3000mmm），按橫橫斷面寬寬度方向向分段一一次性開開挖（分分段縱挖挖法）；或根根據(jù)場地地入口的的最終確確定方案案，在場場地入口口位

6、置由由遠(yuǎn)到近近開挖，邊開挖挖邊用水準(zhǔn)準(zhǔn)儀超平平，開挖挖精度控控制在合合理區(qū)間間。以場地土土方平衡衡為原則則，高挖挖低墊，余土外外運至指指定地點點。因挖深較較淺，為為提高挖挖掘機(jī)挖挖土效率率、場地地一次性性開挖的的平整度度和土石石方裝車車外運的的工作效效率、節(jié)節(jié)約工期期，3000mmm左右厚厚度的土土方采用用3600反鏟履履帶式挖挖掘機(jī)邊邊挖邊將將土方按按2倍的的回轉(zhuǎn)半半徑甩成成堆，最最后一次次性裝車車外運。2、場地地平整土方外運運完畢后后，采用用平地機(jī)機(jī)或鏟運運機(jī)反鏟鏟挖掘機(jī)機(jī)將場地地掃平，并順帶帶對場地地做初步步碾壓，緊土固固面，抑抑制揚(yáng)塵塵。場地平整整與初步步碾壓按按場地土土方的含含水率及

7、及其出現(xiàn)現(xiàn)的揚(yáng)塵塵情況適適當(dāng)灑水水，本方方案將配配備散水水車。本工程的的室外場場地平整整尚不清清楚是否否回填，分層回回填暫不不做技術(shù)術(shù)措施，如現(xiàn)場場場地處處理的實實際情況況或按業(yè)業(yè)主要求求發(fā)生變變化，存存在分層層回填，我方將將補(bǔ)充該該方案。3、土方方外運處處理除建設(shè)單單位要求求土方運運往何處處或另有有他用外外，多余余的土方方由我單單位處理理到地界界之外，土方外外運運距距暫按115KMM計算。4、排水水溝在施工中中須根據(jù)據(jù)場地平平整完成成后的地地形情況況建水渠渠、邊溝溝或截水水溝?；蚧蛟诮ㄔO(shè)設(shè)單位工工程師指指定的地方方建這些些溝渠，不管是是臨時性性的或是是永久性性的，為為了避免免日后水水患，我我

8、單位保保證在排排水設(shè)施施足夠和和有效。并在施施工期間間不斷的的維修排排水溝渠渠，以保保證在整整個施工工中的使使用。5，場地地平面示示意圖詳見附圖圖一四、圍擋擋工程1、現(xiàn)場場圍擋情情況說明明及基本本要求：磚基礎(chǔ)埋埋深3000mmm，自然然地面以以上磚基基座5000mmm高， 2400墻厚；外墻面及及墻臺面面貼飾面磚磚，飾面磚磚規(guī)格材材質(zhì)由我我單位向向建設(shè)單單位提供供樣品，可由建建設(shè)單位位確定飾飾面磚的的規(guī)格和和顏色；圍擋立柱柱為6060mmm方鋼管管（磚基基礎(chǔ)、基基座鋼管管生根斷斷面24402400，現(xiàn)澆澆C155砼），鍍鋅鐵鐵皮圍擋擋，圍擋擋長度暫暫定6000米，高度22.1米米，外立立面按市

9、市政城管管部門要要求裝飾飾，車輛輛、人員員出入口口見平面面示意圖；圍擋擋工程質(zhì)質(zhì)量暫按按兩年半半施工周周期內(nèi)使使用需要要設(shè)計施施工。2、施工工工藝及及流程圍擋定位位：根據(jù)據(jù)規(guī)劃圖圖及用地地紅線對對圍擋進(jìn)進(jìn)行測量量定位，平整圍圍擋線路路的場地地，放出出開挖線線，對重重要位置置及轉(zhuǎn)彎彎點設(shè)置置標(biāo)志樁樁。 材料要求求：圍擋擋的立柱柱采用660*44方管、橫梁和和斜撐均均采用LL40等等邊角鋼鋼型鋼龍龍骨，面面層采用用0.66-0.8mmm厚、22.1米米高的鍍鍍鋅鐵皮皮。勒條條采用LL30等邊角鋼鋼，豎向向間距5500mmm。立柱與基基礎(chǔ)采用用法蘭連連接，基基礎(chǔ)預(yù)埋埋件采用用1400*1440*88

10、鋼板，錨栓采采用10圓圓鋼，每每根螺栓栓配置兩兩顆螺母母. 立柱混凝凝土基礎(chǔ)礎(chǔ)按招標(biāo)標(biāo)文件要要求的標(biāo)標(biāo)號C115素混混凝土。磚砌基礎(chǔ)礎(chǔ)及墻臺臺采用MMU7.5多孔孔磚，MM7.55水泥砂砂漿砌筑筑。磚基礎(chǔ)墊墊層采用用C155素混凝凝土。3、施工工方法：（1）基基槽開挖挖：圍擋擋的位置置在測量量完成后后開始定定位測設(shè)設(shè)放樣，放線開開挖圍擋擋基槽，基槽開開挖與場場地平整整同時率率先開始始?；鄄勖窟厡拰挸龌A(chǔ)礎(chǔ)墊層3300mmm，方方便砌筑筑施工.為確保圍圍擋完成成面線性性美觀，基槽開開挖沿地地形坡度度成直線線，不做做高地錯錯臺處理理。采用1000型中中小型機(jī)機(jī)械開挖挖，斗齒齒進(jìn)深限限制在1100

11、mmm以內(nèi)內(nèi)，預(yù)留留1000厚人工工清槽。基槽全線線連續(xù)一一次性開開挖完畢畢，每開開挖清理理完成440-550米基基槽，墊墊層施工工開始介介入。（2）、磚基礎(chǔ)礎(chǔ)墊層施施工，墊墊層每邊邊寬出磚磚基礎(chǔ)1100mmm，厚厚度1000mmm，混凝凝土標(biāo)號號C155。墊層每440-550米為為一個施施工段，澆筑完完畢后覆覆蓋養(yǎng)護(hù)護(hù)，待強(qiáng)強(qiáng)度達(dá)到到1.22N/平平方厘米米，開始始放線筑筑磚。（3）砌砌體及混混凝土鋼鋼柱基礎(chǔ)礎(chǔ)施工，磚基礎(chǔ)礎(chǔ)及墻臺臺總高度度8000mm,40-50米米為一個個施工段段，一次次性砌筑筑到要求求高度，每3米米留出鋼鋼柱基礎(chǔ)礎(chǔ)的位置置，并設(shè)設(shè)置馬牙牙槎。鋼鋼柱基礎(chǔ)礎(chǔ)預(yù)留截截面尺寸寸

12、為2440*2240.伸縮縫設(shè)設(shè)置，砌砌體墻伸伸縮縫按按不大于于40米米設(shè)置一一道，縫縫寬300-500mm.多孔磚施施工前灑灑水潤濕濕，砌體體墻砌筑筑完畢后后需做養(yǎng)養(yǎng)護(hù)處理理。砌體工程程每完成440-550米抹抹灰施工工介入。（4）鋼鋼柱基礎(chǔ)礎(chǔ)：待砌砌體墻養(yǎng)養(yǎng)護(hù)2天以后后開始鋼鋼柱基礎(chǔ)礎(chǔ)支模板板澆筑混混凝土施施工。預(yù)預(yù)埋件在在混凝土土澆筑完完畢的同同時開始始放置并并再次振振搗。（5）抹抹灰：砌砌體墻及及鋼柱基基礎(chǔ)每施施工完成成40-50米米后開始始抹灰施施工；抑或邊邊砌筑邊邊抹灰，待鋼柱柱基礎(chǔ)澆澆筑完畢畢混凝土土凝固22天以后后，再次次補(bǔ)灰。磚砌體體基礎(chǔ)部部位1:3水泥泥砂漿抹抹灰155厚，

13、不不做防腐腐處理；養(yǎng)護(hù)兩兩天后經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位驗收收后回填填夯實；地地面以上上墻臺外外側(cè)及外外側(cè)面臺臺刮糙，為飾面面磚做準(zhǔn)準(zhǔn)備；內(nèi)內(nèi)側(cè)一般般裝飾抹抹灰兩道道20厚厚，養(yǎng)護(hù)護(hù)7天以以上。（6）圍圍擋砌體體墻臺外外立面及及臺面粘粘貼仿石石飾面磚磚，顏色色及規(guī)格格由我方方提供樣樣品，建建設(shè)單位位選定。（7）、圍擋制制作安裝裝圍擋立柱柱每3米米設(shè)置一一根，圍圍擋立柱柱采用660*660方管管，高出出砌體墻墻臺21100mmm,所所有金屬屬桿件栓栓接，必必要時采采用焊接接，外側(cè)側(cè)齊邊，確保線線性順直直。 圍擋的斜斜撐每隔隔6米設(shè)設(shè)置一道道，斜撐撐長2.67米米，上部部與立柱柱上部凈凈高1/3處栓栓接牢固固

14、，斜撐撐底部地地面設(shè)置置一頂杠杠，頂杠杠采用LL504mmm鍍鋅方方管，與與斜撐栓栓接。安裝鍍鋅鋅鐵皮時時，鐵皮皮將所有有鋼制桿桿件遮蓋蓋，確保保立面順順直，不不凸凹。鐵皮上上下兩邊邊離上下下橫龍骨骨預(yù)留55mm,方便實實施點焊焊，點焊焊間距2200mmm.每每張鐵皮皮在豎向向龍骨的的位置接接縫，縫縫寬100mm.鍍鋅鐵鐵皮安裝裝時上口口下口必必須平齊齊。 每安裝裝一段距距離后整整體檢查查安裝的的線型和和效果，若有不不合格的的地方馬馬上進(jìn)行行修復(fù)。安裝完完畢后及及時對圍圍擋進(jìn)行行防腐防防銹處理理。 五、本工工程技術(shù)術(shù)難點及及解決方方案本工程內(nèi)內(nèi)容為淺淺表型場場地平整整，場地地地貌較較為平坦坦，

15、坡度度不大，難點在在于環(huán)境境保護(hù)，土方工工程一般般會造成成揚(yáng)塵污污染，因因此本方方案配備備灑水車車，控制制地表含含水率，將揚(yáng)塵塵控制在在規(guī)定的的1.55米高度度以下。并對開開挖以后后的表土土進(jìn)行初初步碾壓壓，抑制制揚(yáng)塵。圍擋工程程為一般般臨建圍圍擋?？偪偢叨雀吒叨?.6米。難點在在于圍擋擋的抗風(fēng)風(fēng)壓性能能和圍擋擋加固。因此本本方案將將圍擋增增設(shè)斜撐撐，每隔隔3-66米設(shè)置置一道。所有圍圍擋金屬屬桿件采采用雙螺螺母連接接，保證證圍擋的的剛度和和整體性性。第二章、質(zhì)量管管理體系系與措施施一、質(zhì)量量管理的的組織1、實行行項目經(jīng)經(jīng)理管理理責(zé)任制制以項目經(jīng)經(jīng)理為首首的工地地管理班班子，對對本工程程施工的

16、的所有各各工種，班組統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，統(tǒng)一一指揮，統(tǒng)一調(diào)調(diào)度。各各專職人人員、各各工種班班組長各各盡其責(zé)責(zé)，密切切配合。做到步步調(diào)一致致，建立立明確的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，獎罰分分明。2、制訂訂質(zhì)量目目標(biāo)管理理計劃，為確保保工程質(zhì)質(zhì)量上等等級，制制訂出各各分部分分項工程程的質(zhì)量量措施。3、實行行技術(shù)管管理制度度，切實實執(zhí)行技技術(shù)管理理制度。（1）認(rèn)認(rèn)真編制制施工組組織設(shè)計計或施工工方案，并及時時進(jìn)行審審核。（2）開開工前進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場技術(shù)交交底。（3）施施工過程程中對各各分部分分項工程程先交底底后施工工，有書書面技術(shù)術(shù)交底資資料和交交底復(fù)核核資料。（4）對對各分項項工程進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)復(fù)核。（5）落落實技術(shù)術(shù)

17、資料檔檔案制度度。（6）制制訂技術(shù)術(shù)管理責(zé)責(zé)任制。4、實行行專業(yè)技技術(shù)工作作和專業(yè)業(yè)生產(chǎn)班班組施工工。為了提高高工程質(zhì)質(zhì)量，必必須實行行專業(yè)技技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)人員組組織施工工，按各各分項工工程要求求，安排排專業(yè)工工種進(jìn)行行施工操操作，嚴(yán)嚴(yán)格實行行對工程程質(zhì)量的的全面管管理。5、實行行工程質(zhì)質(zhì)量和經(jīng)經(jīng)濟(jì)掛勾勾的分配配制度，對分部部分項工工程實行行優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價的分分配制度度。二、推廣廣質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理將該工程程確定為為我公司司貫徹IISO-GB/T1990011-20000質(zhì)量體體系生產(chǎn)和和安裝的的質(zhì)量保保證模式式；結(jié)合合公司達(dá)達(dá)標(biāo)工作作的開展展，逐步步實行國國際標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理。以公公司編制制的質(zhì)量量手

18、冊和和質(zhì)量控控制程度度文件為為依據(jù)，對影響響工程質(zhì)質(zhì)量的各各因素進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)的、有有效的控控制，確確保工程程質(zhì)量目目標(biāo)的實實現(xiàn)。三、預(yù)控控手段和和實施辦辦法1、對原原材料嚴(yán)嚴(yán)格控制制，不合合格的材材料不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場。（1）對對鋼材、水泥、磚等主要要材料必必須有質(zhì)質(zhì)保書和和復(fù)驗單單，否則則不準(zhǔn)使使用。（2）對對砂、石石子進(jìn)行行含泥量量測試，含泥量量超過規(guī)規(guī)范不準(zhǔn)準(zhǔn)使用。（3）對對外加工工的予制制件、成成品或半半成品，必須有有合格證證和試驗驗單。在在采購或或訂貨時時對加工工廠家進(jìn)進(jìn)行選樣樣訂貨。（4）對對各種標(biāo)標(biāo)號砼和和砂漿，在施工工前首先先做好級級配試驗驗，無級級配試驗驗單不準(zhǔn)準(zhǔn)施工。施工時時

19、按實及及時做好好各構(gòu)件件部位的的試塊和和滿齡期期試塊的的試壓工工作。2、切實實做到“三檢制制”。（1）操操作工人人每天下下班前，對自己己操作的的工作量量自行檢檢查，檢檢查質(zhì)量量是否符符合設(shè)計計和規(guī)范范要求。不符合合要求及及時修正正，并做做好自檢檢記錄。（2）互互檢：每每完成一一層或一一個部位位，由項項目負(fù)責(zé)責(zé)人、施施工員組組織班組組長和主主要技術(shù)術(shù)工人進(jìn)進(jìn)行互相相檢查，應(yīng)做好好檢查記記錄，相相互督促促，取長長補(bǔ)短，共同提提高。（3）交交接檢：每完成成一道工工序，由由項目負(fù)負(fù)責(zé)人，施工員員組織有有關(guān)工種種班組長長進(jìn)行工工序交接接檢查，并辦理理交接手手續(xù)，做做到責(zé)任任分明，不符合合要求的的，不準(zhǔn)準(zhǔn)

20、進(jìn)入下下道工序序施工，做到質(zhì)質(zhì)量層層層把關(guān)，道道檢檢查。3、監(jiān)督督制度（1）公公司所制制訂的工工程質(zhì)量量管理條條例，質(zhì)質(zhì)監(jiān)科對對工程項項目進(jìn)行行嚴(yán)格控控制監(jiān)督督，各項項目必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行和遵遵照管理理條例。（3）公公司質(zhì)監(jiān)監(jiān)部門主主管質(zhì)量量監(jiān)督，責(zé)任落落實到人人，并且且建立好好工程質(zhì)質(zhì)量檔案案資料，真實反反映施工工全過程程的質(zhì)量量狀況。（4）質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門門及時抓抓好以下下的隱蔽蔽驗收工工作。鋼材、磚、砼砼及砂漿漿等材料料必須由由建設(shè)單單位現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人抽樣和和監(jiān)督指指導(dǎo)下進(jìn)進(jìn)行，并并出具證證明和辦辦理規(guī)定定手續(xù)后后方可試試行。四、保證證工程質(zhì)質(zhì)量的措措施1、動員員參加本本工程施施工的全全體人員員

21、，應(yīng)牢牢固地樹樹立“質(zhì)量第第一”的意識識，圍繞繞創(chuàng)優(yōu)奪奪標(biāo)這一一目標(biāo)，層層分分解到各各個施工工環(huán)節(jié)及及日常管管理中去去，立竿竿見影。2、實行行各工序序、專業(yè)業(yè)化施工工法，項項目經(jīng)理理必須篩篩選作業(yè)業(yè)班組，作業(yè)組組長有專專業(yè)特長長的高水水平操作作技術(shù)，選用創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)施工工隊伍進(jìn)進(jìn)場入選選。3、推廣廣工程質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控法：對對各工種種、工序序在開工工前進(jìn)行行技術(shù)、操作和和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)交底底，使作作業(yè)人員員明確該該項質(zhì)量量目標(biāo)與與要求。做到事事先控制制，中途途檢查，事后驗驗收制度度。4、施工工班組實實行交接接班制度度，運用用自檢、互檢、交接檢檢“三檢制制”辦法提提高操作作質(zhì)量。嚴(yán)格建建立隱蔽蔽工程驗驗收制，

22、推行優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價價、優(yōu)質(zhì)質(zhì)獎勵等等措施。5、磚塊塊在場地地上由專專人事先先澆水，不干磚磚上墻，砌墻為為一順一一丁，擠擠漿法砌砌磚，砂砂漿飽滿滿度達(dá)到到90以上。6、發(fā)揮揮工地質(zhì)質(zhì)量員的的職能，樹立質(zhì)質(zhì)量員的的絕對權(quán)權(quán)威，聽聽從質(zhì)量量員的督督促、檢檢查和決決策，提提高各分分項工程程質(zhì)量。7、現(xiàn)澆澆和砌體體構(gòu)件按按規(guī)定養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，由由專業(yè)工工長負(fù)責(zé)責(zé)管理。8、圍擋擋裝飾施施工嚴(yán)格格按規(guī)范范按程序序操作，提高內(nèi)內(nèi)在實質(zhì)質(zhì)和外表表觀感要要求。9、做好好成品保保護(hù)工作作。10、水水泥砂漿漿抹灰，除了磚磚墻基層層澆水濕濕潤外，完工后后一周內(nèi)內(nèi)同樣要要養(yǎng)護(hù)，冬季防防冰凍。五、工程程質(zhì)量例例會制度度1、制定定工程質(zhì)

23、質(zhì)量例會會制度可可以有效效地推進(jìn)進(jìn)質(zhì)量問問題的消消除和質(zhì)質(zhì)量的提提高。2、制定定工程質(zhì)質(zhì)量例會會制度通通過項目目部、業(yè)業(yè)主共同同參與，減少了了質(zhì)量問問題多次次重復(fù)出出現(xiàn)，提提高了質(zhì)質(zhì)量驗收收工作的的效率。3、質(zhì)量量例會制制度（1）整整個施工工過程中中項目部部與業(yè)主主共同建建立每周周一次質(zhì)質(zhì)量例會會制度，業(yè)主主主持召開開。（2）業(yè)業(yè)主根據(jù)據(jù)現(xiàn)場發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題以書面面形式列列出，在在會上定定出解決決期限及及責(zé)任人人；同時時對上次次提出的的問題落落實解決決情況，解決的的問題給給予消項項。（3）質(zhì)質(zhì)量問題題在復(fù)查查過程中中，依然然未改正正處理，項目部部依據(jù)情情況對其其進(jìn)行罰罰款，必必要時給給予通

24、報報批評。六、質(zhì)量量管理機(jī)機(jī)構(gòu)：質(zhì)量管理理機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理工程師混凝土班泥瓦班施工技術(shù)員質(zhì)檢員木工班機(jī)械班安裝班七 質(zhì)量量管理體體系質(zhì)量管理理體系詳詳見下表表八現(xiàn)場場質(zhì)量檢檢查程序序九違約約責(zé)任如中標(biāo)后后，我單單位未按按約定質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完成合合同任務(wù)務(wù)要求，違約責(zé)責(zé)任按施施工承包包合同相相關(guān)內(nèi)容容處理。如合同同約定的的質(zhì)量違違約責(zé)任任表述不不詳，我我單位愿愿意按建建設(shè)單位位現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量檢查查結(jié)果的的處罰規(guī)規(guī)定及要要求無條條件執(zhí)行行。第三章安全全管理體體系與措措施一、安全全生產(chǎn)管管理體系系1、安全全生產(chǎn)目目標(biāo)：達(dá)達(dá)到五無無目標(biāo)，即“無死亡亡事故，無重大大傷人事事故，無無重大機(jī)機(jī)械事故故，無火火災(zāi)，無無

25、中毒事事故”。安全全方針：安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主安全和和文明施施工目標(biāo)標(biāo)：杜絕絕死亡和和重大傷傷亡事故故，力爭爭達(dá)到安安全生產(chǎn)產(chǎn)，文明明施工優(yōu)優(yōu)良工地地2、安全全生產(chǎn)組組織：項項目經(jīng)理理為安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組組長長，對工工程的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)全面面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。設(shè)設(shè)工程安安全員，檢查查落實各各項安全全技術(shù)措措施。各各部分設(shè)設(shè)專人進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督管理，負(fù)責(zé)將將安全小小組的決決定落實實并向各各施工班班組安全全小組交交底并監(jiān)監(jiān)督。做做到安全全落實到到人，專專人專項項，職權(quán)權(quán)分明。安全管管理組織織結(jié)構(gòu)圖圖：項目經(jīng)理工程師安全員機(jī)械作業(yè)負(fù)責(zé)人各專業(yè)班組長施工技術(shù)人員二、安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證措措施11、安全全保證措措施

26、（1）、建立健健全安全全保證體體系，使使安全管管理制度度化， HYPERLINK o 教育 t o 教育 教教育經(jīng)常?；?。（2）、堅持定定期的安安全教育育、講話話和檢查查制度，設(shè)立安安全監(jiān)督督崗，確確保安全全員持證證上崗，支持和和發(fā)揮群群體安全全人員的的作用。（3）、制訂詳詳細(xì)的安安全管理理制度，在施工工中做到到安全工工作有章章可循（見我單單位的112項安安全管理理制度）。1）安全全施工責(zé)責(zé)任制度度。項目目經(jīng)理部部經(jīng)理、工程隊隊隊長、班（組組）長和和工人按按我公司司規(guī)定逐逐級建立立安全施施工責(zé)任任制。經(jīng)經(jīng)理部設(shè)設(shè)安全檢檢查工程程師，隊隊設(shè)專職職安全檢檢查員，班（組組）設(shè)兼兼職安全全員，做做到分

27、工工明確，責(zé)任到到人。2）安全全施工教教育制度度。堅持持每周不不少于二二小時的的學(xué)習(xí)，安全技技術(shù)員要要定期上上安全技技術(shù)課。對各級級領(lǐng)導(dǎo)和和全體職職工要經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行行安全施施工教育育，對特特殊工種種工人，必須經(jīng)經(jīng)考試合合格，發(fā)發(fā)給安全全合格證證后方可可上崗作作業(yè)。3）安全全技術(shù)交交底制度度。經(jīng)理理部和隊隊伍在編編制施工工計劃方方案時，要針對對性的編編制安全全措施，并在開開工前向向有關(guān)人人員進(jìn)行行交底。4）安全全生產(chǎn)檢檢查制度度。經(jīng)理理部每半半月一次次，隊每每周一次次，班（組）日日檢查（三檢制制）。5）職工工傷亡事事故報告告處理制制度。各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)必須親親自組織織處理各各種不同同程度的的事故。6）

28、安全全設(shè)計制制度。針針對施工工中的薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行詳詳細(xì)的安安全設(shè)計計，預(yù)防防事故發(fā)發(fā)生。7）安全全操作掛掛牌制度度。8）班前前安全講講話制度度。9）臨時時設(shè)施驗驗收制度度。10）交交接班制制度。11）安安全活動動日制度度。規(guī)定定安全活活動日，任何其其它活動動不得占占用。12）安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎懲制制度。2、施施工保證證措施（1）、現(xiàn)場施施工人員員根據(jù)作作業(yè)種類類和特點點，配備備相應(yīng)的的勞保用用具，如如安全帽帽，手套套等。（2）、施工區(qū)區(qū)域設(shè)置置一切必必要的標(biāo)標(biāo)識。（3）、施工前前必須對對施工機(jī)機(jī)具進(jìn)行行安全檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理，不不野蠻施施工，保保證施工工設(shè)備安安全運行行。（4）、電器

29、設(shè)設(shè)備設(shè)專專人操作作，施工工場地動動力、照照明線路路嚴(yán)格按按規(guī)程架架設(shè)，保保證各種種導(dǎo)線絕絕緣良好好。（5）、加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場安全全保衛(wèi)，保護(hù)施施工器材材不損壞壞丟失。3、安安全技術(shù)術(shù)措施（1）貫貫徹執(zhí)行行“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針； （2）堅持管管生產(chǎn)必必須管安安全的原原則；（3）在在計劃、落實、檢查、總結(jié)生生產(chǎn)工作作的同時時計劃、落實、檢查、總結(jié)安安全工作作；（4）新新工人入入場前，必須經(jīng)經(jīng)過崗前前教育、培訓(xùn)和和考核，考核合合格后方方可進(jìn)行行上崗操操作；（5）各各施工班班組建立立兼職安安全員制制度，做做到班前前有交底底，班后后有學(xué)習(xí)習(xí)教育，并認(rèn)真真做好安安全上崗崗的檢查查記錄；（6）現(xiàn)

30、現(xiàn)場機(jī)電電設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行定機(jī)機(jī)、定員員、定崗崗位和持持證上崗崗；嚴(yán)格格按有關(guān)關(guān)操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行行定期檢檢查保養(yǎng)養(yǎng)，維修修；（7）施施工班組組每日執(zhí)執(zhí)行班前前的安全全例會制制度，項項目部每每周進(jìn)行行一次安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時整整改；4、施工工現(xiàn)場保保衛(wèi)管理理措施（1）施施工現(xiàn)場場必須按按照“誰主管管，誰負(fù)負(fù)責(zé)”的原則則，確定定具體人人員負(fù)責(zé)責(zé)保衛(wèi)工工作，具具體負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場的治治安保衛(wèi)衛(wèi)工作的的監(jiān)督檢檢查，并并要與當(dāng)當(dāng)?shù)乇Ｐl(wèi)衛(wèi)部門保保持聯(lián)系系。（2）所所有進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場的外外方人員員必須經(jīng)經(jīng)過允許許方可進(jìn)進(jìn)入，否否則不得得入內(nèi)。進(jìn)入施施工現(xiàn)場場的所有有外方人人員必須

31、須登記。外方人人員進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場后，技術(shù)組組相對應(yīng)應(yīng)人員必必須全程程陪同，并以拍拍照或攝攝像方式式記錄其其全部的的活動事事實。三 安全全施工違違約責(zé)任任如中標(biāo)后后，我單單位未按按承諾的的安全施施工內(nèi)容容執(zhí)行，并造成成后果，我單位位將承擔(dān)擔(dān)由此造造成的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任。第四章環(huán)境保保護(hù)管理理體系與與措施一、環(huán)境境保護(hù)目目標(biāo)揚(yáng)塵、噪噪音達(dá)到到國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定范圍之之內(nèi)；節(jié)節(jié)約材料料，合理理使用，減少浪浪費；控控制建筑筑垃圾，做好廢廢物利用用。二、環(huán)境境保護(hù)體體系框圖圖項目經(jīng)理工程師安全員專業(yè)帶班技術(shù)人員三、環(huán)境境保護(hù)措措施1.施工工廢渣的的利用和和堆放；= 1 * GB2、預(yù)制制塊、拌拌合物、水

32、泥包包裝、塑塑料制品品應(yīng)集收收外運或或燒毀。= 2 * GB2、工地地范圍內(nèi)內(nèi)殘留的的垃圾要要全部清清除出場場。= 3 * GB2、臨時時工程按按合同規(guī)規(guī)定拆除除，場地地按合同同要求清清理和平平整。= 4 * GB2、施工工設(shè)備和和剩余建建筑材料料按計劃劃撤離工工地，廢廢棄的施施工設(shè)備備和材料料要清除除干凈。= 5 * GB2、施工工區(qū)內(nèi)的的永久道道路和永永久建筑筑物周圍圍(包括括邊坡)的排水水、溝道道、均要要按合同同要求、建設(shè)單單位及市市政管理理部門指指示進(jìn)行行疏通和和修整。= 6 * GB2、圍擋擋場地內(nèi)內(nèi)及附近近的施工工堆積物物，要按按建設(shè)單單位指示示予以清清理干凈凈。= 7 * GB2

33、、按本本合同規(guī)規(guī)定清理理和平整整施工用用地，做做好環(huán)境境恢復(fù)工工作。2.施工工作業(yè)區(qū)區(qū)交通便便道應(yīng)經(jīng)經(jīng)常灑水水養(yǎng)護(hù)，防止粉粉塵污染染。3.完工工后的場場地清理理：集中現(xiàn)場場的垃圾圾廢棄物物統(tǒng)一外外運。拆拆除現(xiàn)場場的臨時時設(shè)施。清理和和平整場場地，適當(dāng)灑灑水碾壓壓，減少少揚(yáng)塵。7.施工工現(xiàn)場噪噪音控制制措施(1)對對開挖、運輸機(jī)機(jī)械、柴柴油發(fā)電電機(jī)等高高噪音機(jī)機(jī)械，采采取隔音音措施，嚴(yán)格控控制作業(yè)業(yè)時間。(2)現(xiàn)現(xiàn)場各種種物件裝卸卸、安裝裝與拆除除要輕拿拿輕放，嚴(yán)禁拋拋擲。(3)晚晚間施工工時，盡盡量安排排噪音較較小的機(jī)機(jī)械，以以免影響響周圍居居民的休休息。8.水土土保護(hù)措措施(1)對對于棄渣渣

34、場，我我們在場場地設(shè)排排水溝、棄土結(jié)束后后，進(jìn)行行適當(dāng)整整治。(2)物物料堆周周圍設(shè)置置臨時排排水溝。9.場地地清理本工程施施工結(jié)束束后，在在規(guī)定的的期限內(nèi)內(nèi)完成業(yè)業(yè)主規(guī)定定的清理理內(nèi)容，拆除所所有臨時時設(shè)施，并清除除施工區(qū)區(qū)和生活活區(qū)及其其附近得得施工廢廢棄物，工程完完工后，及時按按建設(shè)單單位和市市政管理理部門的的要求做做好環(huán)境境整治。四. 環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)違約責(zé)責(zé)任如中標(biāo)后后，我單單位未按按承諾執(zhí)執(zhí)行環(huán)境境保護(hù)措措施，并并造成后后果，受受到環(huán)境境保護(hù)部部門的處處罰，我我單位將將承擔(dān)由由此造成成的損失失并承擔(dān)擔(dān)后果。第五章工程進(jìn)進(jìn)度計劃劃與措施施一、計劃劃開工、竣工日日期1、業(yè)主主的工期期要求：

35、總工期期20天（日歷天天）2、計劃劃開工、竣工日日期本工程計計劃于220177年11月5日開工工，至220177年111月255日竣工工，共計計20天（日歷天天）。二、工程程進(jìn)度計計劃的措措施1、根據(jù)據(jù)場地平平整和圍圍擋建設(shè)設(shè)的規(guī)模模和具體體施工內(nèi)內(nèi)容劃分分成場地地平整和和圍擋建建造部分分，現(xiàn)將進(jìn)進(jìn)度計劃劃與措施施及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖安排排如下：主要施工工順序計計劃見施施工流程程圖：確定用地紅線位置和圍擋位置初步放樣場地測量測設(shè)與放樣測量場地原始地貌標(biāo)高和平整后的標(biāo)高，建設(shè)單位確認(rèn)以上數(shù)據(jù)并建檔以場地土方平衡為原則，高挖低填，余土外運，垃圾分類處理圍擋基礎(chǔ)開挖與場地土方處理同時進(jìn)行圍擋基礎(chǔ)、預(yù)埋件、立柱

36、施工地面以上圍擋龍骨，鍍鋅鐵皮，圍擋飾面施工場地平整圍擋搭建二、進(jìn)度度計劃保保證措施施施工進(jìn)度度總體控控制計劃劃: 根據(jù)合合同要求求完成承承包范圍圍內(nèi)工作作內(nèi)容。具體階階段性進(jìn)進(jìn)度控制制如下: 1，任務(wù)務(wù)計劃：場地平平整7日日內(nèi)完工工。計劃劃平整土土方總量量約36690mm，場地地平整面面積約1123000；日工作作量約5527mm，合117577/日日。2，圍擋擋工程土土建部分分：14天（分段流水水施工）。3，圍擋擋安裝及及外裝飾飾：7天天（與土土建部分分流水作作業(yè)）。4，所有有分部分分項工程程20日日內(nèi)完工工。三、施工工作業(yè)計計劃:為了保保證總體體進(jìn)度計計劃的實實現(xiàn)，施施工中還還要編制制天

37、、周周計劃，實行大大節(jié)點、細(xì)控制制。層層層目標(biāo)分分解，建建立動態(tài)態(tài)計劃模模式，主主動控制制與被動動控制相相結(jié)合，及時糾糾正偏差差，以日日作業(yè)計計劃保證證周作業(yè)業(yè)計劃，以周計計劃保證證工期準(zhǔn)準(zhǔn)點到達(dá)達(dá)。 四、保證證施工進(jìn)進(jìn)度措施施: 為了保保證工程程在計劃劃工期內(nèi)內(nèi)完成，需要在在施工組組織與技技術(shù)管理、材材料、設(shè)設(shè)備上采采取相應(yīng)應(yīng)的措施施，才能能確保施施工進(jìn)度度的實現(xiàn)現(xiàn)。 組織機(jī)構(gòu)構(gòu)完善，執(zhí)行力力強(qiáng)建立立強(qiáng)有力力的管理理隊伍，選擇一一批業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)好好、技術(shù)術(shù)水平高高的管理理人員充充實到中中間管理理層，整整個指揮揮體系從從上到下下、精明明強(qiáng)干、職責(zé)分分明、政政令暢通通。既保保證項目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

38、權(quán)威性，又注意意發(fā)揮生生產(chǎn)部門門的主觀觀能動性性，齊心心協(xié)力作作好本工工程施工工每一階階段的工工作。管理制度度嚴(yán)格規(guī)規(guī)范 為了打打好每一一仗，必必須使整整個工程程管理工工作制度度化、規(guī)規(guī)范化，做到有有章可循循，有法法可依，保證整整個集體體強(qiáng)大的的戰(zhàn)斗力力?，F(xiàn)場場制定嚴(yán)嚴(yán)格的崗崗位責(zé)任任制度、質(zhì)量和和安全保保證制度度以及作作息時間間制度、分配制制度、綜綜合治理理制度等等等。施工準(zhǔn)備備嚴(yán)密充充分 充分分做好生生產(chǎn)準(zhǔn)備備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備包括括備足生生產(chǎn)使用用的機(jī)械、砂、石石、水泥泥、圍擋擋鋼材等等。滿足足施工工工藝的要要求，提提前做好好各種預(yù)預(yù)埋件、鋼構(gòu)件件的加工工定貨。根據(jù)生生產(chǎn)安排排提出計計劃，

39、明明確進(jìn)場場時間，根據(jù)正正式生產(chǎn)產(chǎn)階段的的需要提提高產(chǎn)能能。工藝安排排合理緊緊湊 認(rèn)真真合理的的組織施施工，安安排好每每個工藝藝、每個個專業(yè)工工種的分分段平行行流水和和交叉作作業(yè)。機(jī)機(jī)械班、土建班班、木工班班、加工班、安裝裝班之間間要統(tǒng)籌籌兼顧，均衡施施工，按按照施工工組織設(shè)設(shè)計的要要求，做做到每個個工序都都完善自自身且不給下下道工序序的施工工造成障障礙，責(zé)責(zé)任具體體到每個個班組或或個人，緊緊圍圍繞主要要的工期期控制線線安排施施工。施工協(xié)調(diào)調(diào)，統(tǒng)籌得得當(dāng) 施施工過程程中的協(xié)協(xié)調(diào)工作作，量大大面廣，包括生生產(chǎn)計劃劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)協(xié)調(diào)、勞勞動力協(xié)協(xié)調(diào)、機(jī)機(jī)械設(shè)備備協(xié)調(diào)、作業(yè)面面之間的的協(xié)調(diào)、以及與與

40、建設(shè)單單位和市市政管理理部門的的協(xié)調(diào)等等等，確確保原材材按時足足額到位位，加工工制作按按時完成成、各工工種按時時完成作作業(yè)任務(wù)務(wù)。做好好協(xié)調(diào)工工作才能能保證進(jìn)進(jìn)度。此此項工作作項目經(jīng)經(jīng)理作為為頭等大大事來抓抓，進(jìn)行行全面協(xié)協(xié)調(diào)，每每天早上上八點召召開班子子成員碰碰頭會，進(jìn)行一一天工作作的布置置，安排排任務(wù)，明確目目標(biāo)，落落實措施施;每天天下午四四點召集集各歸口口負(fù)責(zé)人人召開生生產(chǎn)例會會，解決決當(dāng)天施施工過程程中存在在的問題題，協(xié)調(diào)調(diào)好下一一步工作作。 調(diào)整作業(yè)業(yè)時間 提高設(shè)設(shè)備利用用率 分班連連續(xù)作業(yè)業(yè)，并做做好每個個白、夜夜班的交交接工作作，做好好設(shè)備交交接，施施工進(jìn)度度交接，從而保保證整體

41、體生產(chǎn)有有序流暢暢，同時時應(yīng)保證證行車、挖掘機(jī)機(jī)，裝載載機(jī)、翻翻斗車等等設(shè)備正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率率達(dá)達(dá)1000%，及及時更換換和修理理已壞機(jī)機(jī)械，提提高機(jī)械械利用率率，發(fā)揮揮機(jī)械化化施工的的優(yōu)勢。建立進(jìn)度度管理的的獎罰實實施辦法法，每天天對工程程進(jìn)度實實施情況況進(jìn)行檢檢查，對對達(dá)到和和提前完完成的車車間及個個人進(jìn)行行獎勵，對進(jìn)度度滯后的的施工班班組實施施處罰，使全體體職工樹立立人人抓抓進(jìn)度、人人保保生產(chǎn)的的良好氛氛圍。對每天進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行跟蹤 各班班組每天天將生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計計上報。每天匯匯總，與與計劃進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行比對。對于未未能完成成計劃的的進(jìn)行原原因分析析，并提提出趕工工措施。確保年年度計劃劃

42、的完成成。五，施工工進(jìn)度計計劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖詳見附圖圖二總工期為為20天天。關(guān)鍵線路路為-六，工期期保證體體系工期保保證體系系詳見下下表七、施工工進(jìn)度控控制系統(tǒng)統(tǒng)第六章資源配配備計劃劃一、工程程投入的的施工機(jī)機(jī)械情況況、主要要施工機(jī)機(jī)械進(jìn)場場計劃根據(jù)本標(biāo)標(biāo)段工程程的土方方挖填的的工程量量不大，預(yù)計336900立方挖挖方，工程量量相對集集中、工工期短的的特點，結(jié)合我我單位現(xiàn)現(xiàn)有工程程機(jī)械設(shè)設(shè)備的實實際情況況，對主主要施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備的投投入進(jìn)行行了可靠靠性的分分析和比比較，擬擬投入表表所列工工程機(jī)械械設(shè)備。機(jī)械設(shè)設(shè)備將根根據(jù)工程程進(jìn)度實實況和監(jiān)監(jiān)理工程程師要求求進(jìn)行動動態(tài)調(diào)配配。其中中主要機(jī)機(jī)械設(shè)備備

43、情況如如下： 選用機(jī)機(jī)械設(shè)備備的數(shù)量量、性能能規(guī)格、狀況機(jī)械設(shè)備備名稱規(guī)格型號號額定功率率（kww）或容容量(mm3)或噸位（t）數(shù)量（臺臺）設(shè)備狀況況小計其中自有新購租賃反鏟挖掘掘機(jī)PC20001.2mm311良好反鏟挖掘掘機(jī)PC16600.8mm311良好鏟車LW5000FVV3.0mm11良好自卸吊輪式自卸卸吊12T11良好陜汽德龍龍雙橋自自卸陜汽德龍龍雙橋自自卸9.5tt66良好灑水車9米車長長20m11良好平地機(jī)標(biāo)準(zhǔn)型3-4米米11良好注：機(jī)械械使用需需求將根根據(jù)實際際情況變變化做調(diào)調(diào)整，上上述所列列設(shè)備開開工前一一天全數(shù)數(shù)到場并并通過維維修保養(yǎng)養(yǎng)。二、勞動動力安排排計劃1.勞動動力

44、計劃劃按業(yè)主的的工期要要求，結(jié)結(jié)合我單單位施工工機(jī)械化化水平及及人員綜綜合勞動動能力和和具體工工期目標(biāo)標(biāo)規(guī)劃，考慮了了臨近冬冬季等方方面的因因素影響響，擬安安排上場場人員詳詳見表勞動力力計劃表表施工中，上場人人員的工工種、數(shù)數(shù)量將根根據(jù)施工工計劃動動態(tài)調(diào)配配。勞動力計計劃工種名稱稱工程施工工所需投投入勞動動力情況況（單位位：人）第1-44天第5-88天第10-12天天第13-16天天第17-20天天挖掘機(jī)司司機(jī)4442鏟車司機(jī)機(jī)2221翻斗車司司機(jī)66灑水車司司機(jī)11111泥瓦班122520812木工班33混凝土班班444圍擋制作作班8888圍擋安裝裝1216圍擋外裝裝班8合計40533932

45、372.勞力力保證措措施1、選擇擇技術(shù)素素質(zhì)高的的施工隊隊伍進(jìn)場場。各個個施工隊隊伍均挑挑選具有有類似工工程施工工經(jīng)驗、技術(shù)素素質(zhì)高、專業(yè)技技能強(qiáng)的的青壯技技工，確確保更好好、更快快地完成成本工程程的施工工。2、做好好勞力動動態(tài)調(diào)配配：各專專業(yè)施工工人員按按照施工工進(jìn)度情情況實行行動態(tài)調(diào)調(diào)配，必必要時采采取倒班班作業(yè)，確保工工期目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。3、確保保后勤保保障：在在確保足足夠勞力力和專業(yè)業(yè)技工的的同時，還要確確保后勤勤保障，以免施施工人煙煙因吃住住不好影影響體力力，耽誤誤工程工工期。4、開展展勞力競競賽：開開展比進(jìn)進(jìn)度、比比質(zhì)量、比安全全的活動動，調(diào)動動職工的的積極性性的勞力力熱情，掀起施施工高潮潮，提高高勞動生生產(chǎn)力，加快施施工進(jìn)度度。三、材料料等資源源配備計計劃投入主要要施工材材料、構(gòu)構(gòu)件用量量及組織織計劃表表 項目名稱稱數(shù)量單位進(jìn)場計劃劃挖方37000M挖填平