成本會(huì)計(jì)（第二版）16輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配-順序分配法

1、5） 順序分配法順序分配法又稱階梯分配法，是在各輔助生產(chǎn)車間分配費(fèi)用時(shí)，按照各輔助生產(chǎn)車間相互提供費(fèi)用的多少來(lái)排列順序，并逐一將其費(fèi)用分配給其他車間(包括排在后面的輔助生產(chǎn)車間)、部門的分配方法。受益少的輔助生產(chǎn)車間排在前面，先將費(fèi)用分配出去，受益多的輔助生產(chǎn)車間排在后面，并依次序向后面各車間、部門分配，后面的輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用不再對(duì)前面的輔助生產(chǎn)車間進(jìn)行分配。 5） 順序分配法 各輔助生產(chǎn)車間按照受益的多少進(jìn)行排序，受益少的排在前，先將費(fèi)用分配出去；受益多的排在后，后將費(fèi)用分配出去。 5） 順序分配法排序在第一的輔助生產(chǎn)車間第一順序分配費(fèi)用分配的數(shù)額該輔助生產(chǎn)車間待分配的費(fèi)用；分配對(duì)象為

2、 輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位 排序在其后的其他受益輔助生產(chǎn)車間；5） 順序分配法 排序在第二的輔助生產(chǎn)車間第二順序分配費(fèi)用；分配的數(shù)額該輔助生產(chǎn)車間待分配的費(fèi)用 第一順序輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn) 入的費(fèi)用分配對(duì)象為 輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位 排序在其后的其他受益輔助生產(chǎn)車間；5） 順序分配法該輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)總量前面輔助生產(chǎn)車間耗用的勞務(wù)量該輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用前面輔助生產(chǎn)車間分配進(jìn)入的費(fèi)用對(duì)該輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)的耗用量待分配的費(fèi)用分配率=【例4-5】某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù)。2016年10月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為：供水車間6 0

3、00元，供電車間35 200元。該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量，見(jiàn)表4-1。 要求：采用順序分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。5） 順序分配法受益部門受益數(shù)量供水車間（噸）供電車間（度）輔助生產(chǎn)車間供水車間4 000供電車間1 000基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品20 000B產(chǎn)品17 000基本生產(chǎn)車間一般耗用1 5002 000行政管理部門5001 000合計(jì)3 00044 000 表4-1 輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量匯總表 2016年10月 金額單位：元5） 順序分配法解答：其計(jì)算過(guò)程如下，其中：供水車間的受益金額=35200/44000*4000=3200元供電車間的受益金額=600

4、0/3000*1000=2000元 可見(jiàn)，供電車間受益少，應(yīng)排在前面，先分配；供水車間受益多，應(yīng)排在后面，后分配。排在前面的供電車間要將費(fèi)用分配給排在后面的供水車間和其他受益部門；排在后面的供水車間不再將費(fèi)用分配給排在前面的供電車間，而只分配給其他受益部門。采用順序分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，見(jiàn)表4-6。5） 順序分配法項(xiàng)目供電車間（先分配）供水車間（后分配）合計(jì)受益數(shù)量（度）分配金額受益數(shù)量（噸）分配金額待分配費(fèi)用發(fā)生費(fèi)用44 00035 2003 0006 00041 200分配轉(zhuǎn)入3 2003 200小 計(jì)35 2009 20044 400待分配勞務(wù)量44 0002 000(3000-

5、1 000)費(fèi)用分配率0.804.60輔助生產(chǎn)車間供水車間耗用4 0003 2003 200供電車間耗用基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品20 00016 00016 000基本生產(chǎn)車間B產(chǎn)品17 00013 60013 600基本生產(chǎn)車間一般耗用2 0001 6001 5006 9008 500行政管理部門1 0008005002 3003 100合 計(jì)44 00035 2002 0009 20044 400表4-6 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（順序分配法） 2016年10月 金額單位：元5） 順序分配法根據(jù)表4-6的資料，編制會(huì)計(jì)分錄如下：（1）分配供電費(fèi)用 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）16 000 B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）13 600 輔助生產(chǎn)成本供水車間（電費(fèi)） 3 200 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間（電費(fèi)） 1 600 管理費(fèi)用電費(fèi) 800 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間 35 200 （2）分配供水費(fèi)用 借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間（水費(fèi)） 6 900 管理費(fèi)用水費(fèi) 2 300 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車間 9 2005） 順序分配法順序分配法的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍： 采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，各輔助生產(chǎn)車間不需要進(jìn)行交互分配，只給排在其后的輔助生產(chǎn)車間和其他受益部門進(jìn)行一次分配，因此計(jì)算比較簡(jiǎn)單，但分配結(jié)果沒(méi)有交互分配法準(zhǔn)確。這種分配方法一般適用于輔