淺析社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)加強(qiáng)人力管理的意義

1、淺析社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)加強(qiáng)人力資源管理的意義淺析社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)加強(qiáng)人力資源管理的意義一、引言在多種管理方法中，社會(huì)保障成了企業(yè)提升人力資源管理程度，使企業(yè)的人心得到凝聚的過程。在現(xiàn)實(shí)過程中，企業(yè)的人力資源是企業(yè)利益的保證，很多企業(yè)家已經(jīng)對(duì)它予以重視。為此，以下就針對(duì)這點(diǎn)展開闡述。二、企業(yè)人力資源階段概述在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力資源主要分為三個(gè)階段。這三個(gè)階段分別為：人才的招聘與存放。任何地方均少不了人才，人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的資本，所以，企業(yè)招聘和存儲(chǔ)人才是保證企業(yè)始終活力勃勃的關(guān)鍵因素，是企業(yè)的戰(zhàn)略部署。企業(yè)在施行招聘的過程中，會(huì)根據(jù)自身崗位的特點(diǎn)來招聘員工，使員工在上崗之后能適應(yīng)并喜歡這個(gè)崗位，也使得崗位效率

2、上的工作進(jìn)步。企業(yè)的人才儲(chǔ)存需要與企業(yè)的將來相聯(lián)絡(luò)，以便能根據(jù)將來的方案，招納到一批高技能和特殊的人才，從而使企業(yè)能在將來的競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)腳跟，穩(wěn)健前進(jìn)；員工的培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)部人員崗位調(diào)換，應(yīng)當(dāng)為此進(jìn)展培訓(xùn)，使員工理解自己將要做什本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理么，該怎樣做；培養(yǎng)員工精神。員工的精神和培養(yǎng)是保證企業(yè)正常開展的關(guān)鍵，也是人力資源管理的重點(diǎn)工作，一般可通過薪酬福利制度和企業(yè)精神來激發(fā)人才的奉獻(xiàn)精神，以便進(jìn)步企業(yè)的消費(fèi)積極性。三、社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中存在的問題一保險(xiǎn)金高，保障程度低當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)保障程度很低，這種情況使得企業(yè)員工的承受才能和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)程度與之不相平衡。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)程度的不

3、斷進(jìn)步之下，社會(huì)保險(xiǎn)繳納金額也在不斷的增多。盡管社會(huì)保險(xiǎn)金額在逐年上漲，但與相對(duì)保障程度的進(jìn)步速度來說相差甚遠(yuǎn)。從目前的情況上看，企業(yè)的開展情況，經(jīng)濟(jì)的開展情況和員工的承受才能，這三方存在很大的間隔 。就拿企業(yè)和企業(yè)員工個(gè)人來說，保險(xiǎn)費(fèi)如此之高，給企業(yè)和企業(yè)員工均帶來很大的經(jīng)濟(jì)壓力。從企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)本錢角度中看出：某省的醫(yī)療保險(xiǎn)占社會(huì)保險(xiǎn)支出機(jī)構(gòu)的8%，其養(yǎng)老保險(xiǎn)占18%，失業(yè)保險(xiǎn)占2%，工傷生育保險(xiǎn)占1.2%，醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)占0.76%，這些保險(xiǎn)加起來有30%之多，對(duì)企業(yè)來說，這個(gè)數(shù)目是非常大的。而從個(gè)人繳費(fèi)請(qǐng)款上看，失業(yè)險(xiǎn)加養(yǎng)老保險(xiǎn)，再加醫(yī)療保險(xiǎn)，總計(jì)11%，所以相對(duì)來說負(fù)擔(dān)很重。而對(duì)于有固定

4、工作的人來說，社會(huì)保險(xiǎn)的意義重大，但對(duì)于像農(nóng)民工這種工作不穩(wěn)定，經(jīng)常換工作，換工種的人來說，社會(huì)保險(xiǎn)沒有作用，沒有意義。二對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)重要性的認(rèn)識(shí)不夠我國(guó)大局部企業(yè)沒有從實(shí)際情況中出發(fā)，沒有根據(jù)自己的情況制定出合適自身開展的社會(huì)保障制度。而是復(fù)制西方或開展程度高的企業(yè)，忽略自身的開展情況，進(jìn)而影響整個(gè)企業(yè)的開展。除此之外，加上管理者價(jià)值取向的錯(cuò)誤，使得他們僅注重眼前利益而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，僅存幸運(yùn)心理。只要員工不將問題提出，就一直將問題滯留，或是想各種方法，各種理由推脫這項(xiàng)責(zé)任，想盡方法少繳或不繳社會(huì)保險(xiǎn)。三社會(huì)保障手段落后在實(shí)際過程中，企業(yè)即使意識(shí)到了社會(huì)保險(xiǎn)的重要性，不過卻沒有一個(gè)健全完好的措施

5、，進(jìn)而是績(jī)效評(píng)價(jià)和鼓勵(lì)手段不能有效的結(jié)合在一起。進(jìn)而在一定程度上，使企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)率低，出現(xiàn)繳費(fèi)不實(shí)的情況。在企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)開展情況中，大局部企業(yè)為了節(jié)省點(diǎn)人工費(fèi)，讓其他不相關(guān)的部門擔(dān)任這項(xiàng)工作，而這些部門又缺乏必要社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)和技能，所以任職時(shí)，只能漸漸琢磨，從而造成企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作管理程度低，從而降低了鼓勵(lì)效果。四管理人員素質(zhì)不高想要使社會(huì)保障在人力資源管理中得到發(fā)揮，就需要依靠一批訓(xùn)練有素，工作才能強(qiáng)，道德素養(yǎng)高的專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。在對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)展管理的過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的開展方向和開展規(guī)劃理解清楚。不過，從當(dāng)前的情況上看，很多企業(yè)盡管設(shè)有專門的社會(huì)保險(xiǎn)這個(gè)工作內(nèi)容，但是卻存在很多問題，

6、這些問題主要有：沒有專門人員對(duì)此項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，沒有針對(duì)這項(xiàng)工作的專門職務(wù)，沒有應(yīng)對(duì)這項(xiàng)工作的專業(yè)文化技能和知識(shí)，缺乏管理意識(shí)。這種種因素的影響，使得企業(yè)的人力資源管理整體程度不高。五管理構(gòu)造存在問題對(duì)人力資源管理構(gòu)造進(jìn)展完善，主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)展，即社會(huì)保險(xiǎn)制度和社會(huì)保險(xiǎn)方案方案。只有這樣，才能保障企業(yè)的管理質(zhì)量最大限度的進(jìn)步，才能給企業(yè)的員工提供更有保障的生活。不過，從當(dāng)前企業(yè)的情況來看，大局部企業(yè)不注重社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)，或其社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)不正確，管理強(qiáng)度不高，人員不到位等。這些因素的存在使得企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)開展受到嚴(yán)重的制約，人力資源構(gòu)造也存在不健全的現(xiàn)象，進(jìn)而影響社會(huì)保障保險(xiǎn)作用的發(fā)揮，最后也使

7、企業(yè)人力資源的管理程度難以上升。四、社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)人力資源管理的作用一是一項(xiàng)鼓勵(lì)措施在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程中，社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要措施。企業(yè)薪酬福利制度與社會(huì)保險(xiǎn)管理制度是嚴(yán)密相連的。所以，企業(yè)的人力資源管理必須始終把以人為本作為根本原那么，只有這樣才能使企業(yè)擁有一個(gè)健全的人力資源管理體系，最后到達(dá)企業(yè)保險(xiǎn)與職工的消費(fèi)關(guān)系相結(jié)合的最正確狀態(tài)。這種狀態(tài)帶來的好處是，能使員工的積極性進(jìn)步，使企業(yè)員工能為企業(yè)帶來更多的利益，使員工的不滿情緒得到消除，讓員工全身心地投入到工作中去，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的開展。二是進(jìn)步工作效率的保證站在人力資源的角度看，企業(yè)最珍貴的就是人力資源，也就是員工。企業(yè)的績(jī)

8、效會(huì)受員工工作狀態(tài)和工作情況的影響，所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)每個(gè)員工都給予足夠的重視，重視對(duì)他們的培養(yǎng)，努力激發(fā)他們的工作積極性，并建立好完善健全的鼓勵(lì)機(jī)制和社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)制。假設(shè)企業(yè)不給員工繳納五險(xiǎn)一金，員工的工作積極性就會(huì)受到影響，進(jìn)而產(chǎn)生負(fù)面情緒和負(fù)面心態(tài)，并對(duì)自身所擔(dān)任的工作產(chǎn)生輕視態(tài)度，從而影響企業(yè)的績(jī)效。所以說，建立完善的社會(huì)保險(xiǎn)制度，既可以激發(fā)員工的工作積極性，還使企業(yè)的前途更加光明，使員工的工作績(jī)效進(jìn)步。三可以降低用人本錢企業(yè)需要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來對(duì)待企業(yè)的開展，當(dāng)前，我國(guó)的大局部企業(yè)并沒有重視長(zhǎng)遠(yuǎn)，而是從眼前的利益出發(fā)，僅看到眼前觸手可得的利益，而無視員工福利，不給員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)金，從

9、而影響員工的工作積極性。企業(yè)的相關(guān)指導(dǎo)人認(rèn)為，不給員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，就可以降低企業(yè)的用人本錢。盡管是這樣，確實(shí)能降低用人本錢，不過，一旦員工發(fā)生意外，那么企業(yè)所要付的費(fèi)用將會(huì)更多，其所要承當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)壓力將會(huì)更大。假如企業(yè)給員工繳納了社會(huì)保險(xiǎn)，那么，員工發(fā)生意外后，會(huì)有一半的醫(yī)療費(fèi)是保險(xiǎn)公司出，而企業(yè)的壓力也將會(huì)減少很多。也就是說，企業(yè)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)就是在減少風(fēng)險(xiǎn)，減少其在人力資源過程中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。四可以穩(wěn)定人心絕大局部人在生活中，均是追求安逸的多，尤其是年齡大的員工更想有個(gè)安穩(wěn)舒適的生活，會(huì)希望自己的晚年能有所保障。不過，從當(dāng)前的情況上看，曾經(jīng)的兒孫繞膝、四世同堂已經(jīng)成為過往，如今大多數(shù)均是

10、獨(dú)生子女，大局部員工均希望自己到老時(shí)，沒有收入來源之時(shí)，也可以不向自己的子女要生活費(fèi)。討生活費(fèi)等事，會(huì)損害到老年人的尊嚴(yán)，所以對(duì)于員工來說，社會(huì)保險(xiǎn)不僅是利益保障，也是影響他們晚年生活的重要元素。假設(shè)企業(yè)給員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，那么，員工在退休之后就可以用養(yǎng)老保險(xiǎn)養(yǎng)活自己，在生病時(shí)又有醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼，從而減少了很多顧慮。員工顧忌減少，就可以更加安心的工作，努力的奮斗。所以說，企業(yè)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)可以穩(wěn)定員工的心，進(jìn)而使企業(yè)的開展更加穩(wěn)步，從而創(chuàng)造出更多的價(jià)值。五降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)保障制度不僅是員工利益制度，它同時(shí)也是保障企業(yè)利益的一種制度，所以說，社會(huì)保險(xiǎn)不管是對(duì)員工來說，還是對(duì)企業(yè)來說，均是非常重要的。公司為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)可以使企業(yè)少承當(dāng)一些風(fēng)險(xiǎn)，員工即使出現(xiàn)意外，醫(yī)療費(fèi)用也還可以有一個(gè)保險(xiǎn)公司作為考慮對(duì)象。而假如在賠償范圍內(nèi)的話，保險(xiǎn)公司也會(huì)進(jìn)展賠償，進(jìn)而減少企業(yè)的運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)。五、結(jié)