工程階段進展情況匯報

1、談話稿尊重的列位引導(dǎo)及同仁：大家好！*工程自開工扶植以來，我們第一合同段項目部在業(yè)主及監(jiān) 理部的幫忙支撐下，高低齊心，聯(lián)結(jié)協(xié)作，環(huán)繞路面工程扶植中間工 作，嚴密安排，合理安插，較好地完成了前期各項工作義務(wù).鄙人一 階段的工作中，我們將持續(xù)保持優(yōu)越勢頭，爭奪按期完成業(yè)主既定 籌劃，確保*工程取得階段性沖破.下面，我就下一步工作代表第 一合同段項目部做一簡略報告請示：工期籌劃按照業(yè)主提出的工期請求，聯(lián)合第一合同段施工現(xiàn)實，經(jīng)項目 部研討決議,將七月份定為* “大干月”,在此時代，需完成兩項 工作目的：一是確保*月*日前落成;二是力爭*分離于7月上. 中.下旬完成.包管籌劃為確保上述義務(wù)可以或許按期

2、按量.優(yōu)質(zhì)高效完成，第一合同 段項目部充分斟酌即未光降的汛期和周邊情形調(diào)和等外在身分，肯 定如下措施確保此項工作安然有序地完成好，落實好：1.合理調(diào)配技巧人員.下一階段,項目部將按照周全兼顧，重點 存眷的原則，兼顧設(shè)置裝備擺設(shè)各工作面的技巧資本，包管施工中 消失的難點疑點可以或許得到實時有用的消除整改，確保施工工序 環(huán)環(huán)相扣.忙而穩(wěn)固，得到有序開展；靈活調(diào)劑功課時光.為防止因持續(xù)高溫氣象影響工期安插， 項目部將提前懂得氣溫變更，依據(jù)天天的現(xiàn)實氣溫實時調(diào)劑功課及 就餐時光，在單位時光內(nèi)創(chuàng)造高效力,最大限度地應(yīng)用好凌晨和傍 晚的工作時光，重點應(yīng)用夜間施工確保優(yōu)質(zhì)有用的完成義務(wù)；暫時抽調(diào)裝備機械.依

3、據(jù)工程進展及工作面請求,在前提許 可的情形下，項目部將在原有機械裝備.人員的基本上，提前做好鄰 近機械.人員的材料調(diào)研工作，并登記造冊，須要時實時接洽，包管 新增裝備.人員可以或許前線上馬，做到后備機械.人員招之即來. 揮之即去；規(guī)范施工功課流程.為了在籌劃工期內(nèi)包管完成義務(wù)，我項 目部在施工組織上，科學(xué)合理的安插工期，做到該流水功課的流水 功課，該平行功課的平行功課，該兼顧功課的進行兼顧安插.實時自檢防止返工.為使工期義務(wù)按期完成，項目部請求各 施工人員嚴厲對比尺度進行施工，各自檢人員賣力完成自檢，在施 工現(xiàn)場實施義務(wù)劃分，落實到人,爭奪驗收工作一次經(jīng)由過程，不走 彎路,確保后續(xù)工序如期睜開；7.制訂突發(fā)事宜預(yù)案.為防止因突發(fā)事宜影響工程施工進度, 項目部聯(lián)合施工情形.場地安插.氣象水紋等身分，已制訂相干突擊 預(yù)案，在突發(fā)事宜產(chǎn)生時，立刻開展施工籌劃變動，確保施工功課不 受外界影響；8.嚴厲實施獎懲機制.為使治理到位，項目部依據(jù)相干司法條目已研討制訂了一整套獎懲鼓勵軌制，對那些按時按量或提前超額 完成工作義務(wù)的員工賜與嘉獎；對在工作中消極怠工，造成影響的 人員扣發(fā)福利，輕微者作出清場處理，以此帶動所有人員積極自動 開展工作,形成人人搶先，個個退卻的優(yōu)越工作情感.消失問題：路基單位及綠化單位的施工對我部路面工程