企業(yè)成長戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新研討

1、當前文檔修改密碼：8362839清華大學企業(yè)成長戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新（深圳班） (咨詢式)研修班治理大師 德魯克“當今企業(yè)之間的競爭，確實是商業(yè)模式的競爭?！闭n程描述：兩年一次的“IBM全球CEO調(diào)查”顯示商業(yè)模式創(chuàng)新差不多成為CEO的關注重點，因為日益激烈的商業(yè)競爭中，對手不容易效仿商業(yè)模式創(chuàng)新。然而實踐中談何容易！因為商業(yè)模式創(chuàng)新的成功率不超過10%，大多以失敗告終。面對種類多多的成功商業(yè)模式，到底哪種模式適合本公司？更令人苦惱的是，盡管慎重選擇并認真復制不人差不多成功的商業(yè)模式，但卻失敗了！不創(chuàng)新等死，創(chuàng)新不對找死，兩難困境困繞著眾多企業(yè)高管。事實上，這種感受再正常只是，沒有這種感受，再危

2、險只是。你的問題一定是，你的商業(yè)模式是否已相當獨特，并構(gòu)成你的核心競爭優(yōu)勢，或者是你的治理是否已具備標準化，足以復制你的成功；或者你的資本通道是否足夠?qū)?，足以支撐你的擴張。你所需要的是，重塑你的商業(yè)模式，構(gòu)建你的資本通路，并學會治理企業(yè)的成長。到底如何操作才能有效進行商業(yè)模式設計與創(chuàng)新？本課程專門回答這一問題。多位專家學者是在總結(jié)多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的基礎上講授該課，多年的教學深受好評，學員普遍反應頗具實戰(zhàn)指導性并加以運用取得成效。相比其它類似課程而言，本課程特色重在剖析經(jīng)典商戰(zhàn)案例，深刻闡述成功商業(yè)模式創(chuàng)新之“道”，進一步系統(tǒng)指導具體商業(yè)模式創(chuàng)新之“術”，以達到“有道無術可求術”，幸免“有術無道止于

3、術”，最終關心企業(yè)治理者提升前瞻性戰(zhàn)略考慮能力，助力企業(yè)實現(xiàn)最大價值。學習路徑：最佳盈利模式（1）入學：輔導員（VC或PE投資經(jīng)理）指導提交商業(yè)打算書。（2）公司：成立五個高成長、高科技的虛擬公司，方向分不是：新經(jīng)濟、新服務、新農(nóng)業(yè)、新材料、新能源。（3）學習：探討企業(yè)家成功商業(yè)模式，系統(tǒng)學習商業(yè)模式創(chuàng)新課程。（4）模式：商業(yè)模式創(chuàng)新貫穿于各種業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈中，從成立的五個公司和方向中優(yōu)化最佳盈利模式。重要收獲：深化對中國商業(yè)環(huán)境變遷的理解和認識，把握商業(yè)脈動；從戰(zhàn)略高度透視行業(yè)及企業(yè)進展趨勢，提升掌控全局與把握大勢的能力；企業(yè)成長戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型期治理，剖析溫州模式、浙商模式以及晉商模式；分析企業(yè)原

4、有商業(yè)模式，探討商業(yè)盈利模式設計；獲得商業(yè)模式設計的系統(tǒng)工具，關心企業(yè)領先于對手并不斷自我創(chuàng)新；通過商業(yè)模式的創(chuàng)新尋求企業(yè)最佳盈利模式，提升企業(yè)價值。課程要素：經(jīng)濟模式：把握宏觀經(jīng)濟脈搏，了解打算經(jīng)濟模式，查找企業(yè)進展對策。戰(zhàn)略模式：轉(zhuǎn)型期、創(chuàng)新期、成長期和創(chuàng)業(yè)期企業(yè)的商業(yè)決策，及浙商、晉商、豫商模式。商業(yè)模式：七天的商業(yè)模式創(chuàng)新，從商業(yè)模式創(chuàng)新之“道”和“術”尋求企業(yè)最佳盈利模式。財務模式：哈佛大學案例研討，借鑒國外企業(yè)資本運作模式和資金運作模式，提升企業(yè)價值。課程特色：專業(yè)的教學團隊：由長期從事企業(yè)治理和資本運作的專家擔當班主任，隨時解答商業(yè)模式設計與創(chuàng)新和企業(yè)成長的困惑。創(chuàng)新的課程設置：

5、不管是有關商業(yè)模式創(chuàng)新，依舊治理及財務模式創(chuàng)新，課程緊扣企業(yè)做大做強的重點和難點問題深入解剖，務求實效。獨特的教學模式：入學時由資深投資經(jīng)理指導完成商業(yè)打算書的寫作，全程資深投資經(jīng)理參與學員分組對抗，并輔助完成學員商業(yè)模式的優(yōu)化。推選優(yōu)秀商業(yè)模式：與風險投資、天使投資和私募投資面對面交流，梳理、優(yōu)化企業(yè)商業(yè)模式，推選出5個優(yōu)秀的商業(yè)模式，實現(xiàn)資產(chǎn)聯(lián)姻。多元化的交流平臺：一群創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家，企業(yè)都處在轉(zhuǎn)型或成長時期，相同的夢想、激情和困惑的深度交流，一定會碰撞出耀眼的火花，受用無窮。人脈資源平臺構(gòu)建：本班將和聞名風險投資機構(gòu)、私募股權基金公司、清華企業(yè)資本經(jīng)營（投融資）總裁班的學員不定期

6、交流，探討新商業(yè)模式的資本運作，著力延展您的人脈資源。誰應參加：企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、首席運營官、高級副總裁、執(zhí)行副總裁和相關部門企業(yè)治理者；二次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)董事長、總經(jīng)理，海外留學歸國的創(chuàng)業(yè)者，初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者；希望增進對商業(yè)模式了解，改善現(xiàn)有商業(yè)模式的企業(yè)治理者、創(chuàng)建新的商業(yè)模式的企業(yè)創(chuàng)業(yè)者。專家團隊： 他們是當代中國商業(yè)模式、優(yōu)秀企業(yè)的締造者：牛根生、黃鳴、董明珠、陳志列 他們是當代中國風險投資、天使投資的先行者：沈南鵬、熊曉鴿、歷偉、朱方、陳瑋 他們是當代中國經(jīng)濟模式和戰(zhàn)略模式的研究者：郎咸平、張永偉、湯敏、石小敏、賈康 他們是當代中國商業(yè)模式和財務模式的設計者：項兵、鐘朋榮、翁君奕

7、、黃采金、劉旗輝課程體系模式課程名稱課程提綱入學商業(yè)打算書的撰寫1、如何樣寫好商業(yè)打算書；2、商業(yè)打算書的內(nèi)容；3、如何預備一份令風險投資家青睞的商業(yè)打算書。創(chuàng)業(yè)板的機會與挑戰(zhàn)1、創(chuàng)業(yè)板的特點和意義；2、創(chuàng)業(yè)板重點關注的六類新興業(yè)態(tài)；3、創(chuàng)新企業(yè)關注的問題。體驗模式清華體驗式學習 逆境領導力真正面對充滿競爭商業(yè)環(huán)境，有信心去嘗試新的東西，即使你可能失敗，也要勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)自我超越。經(jīng)濟模式中國宏觀經(jīng)濟與體制改革我國當前正在進行的經(jīng)濟體制改革，其目的也確實是完全打破舊的、僵化的、弊端叢生的、嚴峻束縛生產(chǎn)力進展的打算經(jīng)濟模式，建立新的、充滿生機與活力的、促進生產(chǎn)力進展的市場經(jīng)濟模式。中國經(jīng)濟當前的

8、困惑與產(chǎn)業(yè)政策當前中國經(jīng)濟到底發(fā)生了什么問題？中央經(jīng)濟政策的新特點，新進展環(huán)境下城區(qū)經(jīng)濟進展、企業(yè)進展的新思路。財政與稅收制度的改革與對策金融危機對中國財政和稅收的阻礙、解讀中國財政政策、中國稅收制度的改革、企業(yè)節(jié)稅對策。戰(zhàn)略模式企業(yè)成長戰(zhàn)略與領導決策人們對企業(yè)治理的最大誤區(qū)確實是關于對企業(yè)成長的認識，人們錯誤地認為規(guī)模的增加是成長。專家的研究恰恰與人們相反，他認為成長的關鍵不在于規(guī)模的增大，而在于如何由低級時期向更高級的時期轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型是企業(yè)成長的關鍵。通過案例解析溫州模式；并從浙商模式、晉商模式看豫商模式。企業(yè)生命周期與轉(zhuǎn)型期治理溫州模式、浙商、晉商、豫商模式領導者心智模式改善在那個飛速變革

9、的時代，身居高位的領導者們面臨著眾多的選擇與改變。而究其全然，領導者們需要的是打破桎梏，重建全新的心智模式以應對日新月異的外部環(huán)境。課程從觀念的認識與改變?nèi)胧?，通過對自我認知及價值觀的研究，逐漸引導您進入一套構(gòu)建全新心智模式的系統(tǒng)，關心您在充分了解自己的前提下，合理調(diào)整價值體系及解決問題的思路。商業(yè)模式中國企業(yè)新商業(yè)模式CEO戰(zhàn)略每次經(jīng)濟模式變化本質(zhì)是利益的再分配，無知企業(yè)辛苦一輩子碌碌無為，先知的企業(yè)只抓住一次機遇就獲得足夠資本和進展平臺。成功企業(yè)家商業(yè)模式分享1、商業(yè)模式與企業(yè)家精神；2、商業(yè)模式的成功經(jīng)驗分享；3、金融風暴下的商業(yè)模式反思。商業(yè)模式設計與創(chuàng)新（一）1、商業(yè)模式的創(chuàng)新本質(zhì)、

10、復制條件、設計要點和操作步驟；2、通過商業(yè)模式的創(chuàng)新分析企業(yè)原有商業(yè)模式、并探討改進方案。商業(yè)模式設計與創(chuàng)新（二）案例分析：摩托羅拉汽車安全電話、吉利剃須刀、江中制藥、百事可樂、印度汽車、通訊行業(yè)、電力行業(yè)、電子行業(yè)企業(yè)盈利模式設計1、盈利模式設計12個步驟；2、學員公司商業(yè)模式設計與創(chuàng)新的現(xiàn)場探討；3、優(yōu)化商業(yè)模式達到最佳盈利模式。企業(yè)技術創(chuàng)新治理1、技術創(chuàng)新與企業(yè)進展；2、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略；3、創(chuàng)業(yè)與企業(yè)成長治理；4、自主創(chuàng)新與知識產(chǎn)權。互聯(lián)網(wǎng)特征與商業(yè)模式創(chuàng)新1、如何快速低成本的建立網(wǎng)絡營銷；2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何和網(wǎng)絡技術完美結(jié)合；3、如何讓互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)業(yè)務成長的發(fā)動機和新的利潤增長點；4、互

11、聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)應用及對企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新。財務模式財務治理模式創(chuàng)新1、決策者的戰(zhàn)略思維；2、企業(yè)進展的財務目標；3、企業(yè)經(jīng)營、投資與籌資治理要點；4、哈佛財務治理模式與資金運作模式。成長型企業(yè)價值提升1、成長型企業(yè)價值評估概述；2、成長型企業(yè)價值評估方法；3、成長型企業(yè)談判定價；4、企業(yè)家的商業(yè)決策。成長型企業(yè)融資與IPO1、企業(yè)融資戰(zhàn)略治理；2、企業(yè)融資要緊渠道；3、短期融資、中長期、融資、創(chuàng)新的融資工具；4、境內(nèi)外上市的差不多條件、要求和上市利弊分析。哈佛大學案例研討1、財務決策案例分析；2、資本運作案例分析。第二課堂：商戰(zhàn)實踐活動主題內(nèi)容研究方法商業(yè)模式打算書及論文撰寫不同的治理者依照各自的

12、視角和目的來設計和描繪商業(yè)模式，獲得的答案也各不相同。那個地點我們通過對社會科學的研究作為解決難題的工具，使學員能將自己的調(diào)查研究作為撰寫論文的基礎。商戰(zhàn)模擬成立公司+研究項目+優(yōu)化模式+項目推優(yōu)入學分組成立新公司，分配兩個新項目，配備專業(yè)投資經(jīng)理輔助新項目的運作，公司決定研究其中一個項目，運用所學知識，通過公司討論優(yōu)化項目模式，最終完成商業(yè)打算書，進行項目推優(yōu)。項目路演資本對接+項目路演+對接酒會采納國際流行的資本對接、路演模式，關心國內(nèi)外項目和企業(yè)實現(xiàn)與全球資本的對接；尤其對已在股交所掛牌的企業(yè)，投資深圳采取全封閉式的“快速約會”，為這些企業(yè)與有意向的投資機構(gòu)安排交流空間，大大促進了項目融

13、資的成功。推優(yōu)/評選5個優(yōu)秀商業(yè)模式與風險投資、天使投資和私募基金面對面交流，推選出5個優(yōu)秀的商業(yè)模式，實現(xiàn)資產(chǎn)聯(lián)姻，關心企業(yè)領先于對手并不斷自我創(chuàng)新，也助力企業(yè)實現(xiàn)最大價值。熱點問題行業(yè)趨勢清華紫荊大講堂（每年十場）旨在為國際知名政要、專家學者、企業(yè)總裁提供自由講臺，與社會各界共同分享政治、經(jīng)濟、文化等各個領域的話題。聞名經(jīng)濟學家茅于軾、樊綱、魏杰、龔方雄、鐘朋榮、劉紀鵬；聞名商界首領劉永好、鄔賀銓；中國證監(jiān)會研究中心主任祁斌等均在“清華紫荊大講堂”上撥點思維、揮灑智慧。主講師資簡介郎咸平 聞名經(jīng)濟學家、世界級的公司治理和金融專家，香港中文大學講座教授湯敏 經(jīng)濟學博士、中國進展研究基金會副秘

14、書長，前亞洲開發(fā)銀行中國代表處首席經(jīng)濟學家張永偉 博士、國務院進展研究中心研究員，國內(nèi)上市公司獨立董事，國家集團公司的企業(yè)戰(zhàn)略顧問石小敏 中國經(jīng)濟50人論壇專家成員、中國經(jīng)濟體制改革研究會秘書長、副會長、高級經(jīng)濟師鐘朋榮 北京視野咨詢中心主任，兼任多家上市公司的獨立董事，兼任三九、茅臺等多家企業(yè)的顧問項兵 博士、長江商學院教授和創(chuàng)辦院長，現(xiàn)擔任多家香港及內(nèi)地上市公司的獨立董事牛根生 內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司董事長兼總裁， 2003年CCTV“中國經(jīng)濟年度人物”等沈南鵬 耶魯大學畢業(yè)，紅杉資本創(chuàng)始合伙人，曾是攜程網(wǎng)的執(zhí)行董事、首席財務官黃鳴 山東皇明太陽能集團有限公司董事長/總裁，07

15、 年皇明太陽能獲“中國最佳商業(yè)模式評選”冠軍 董明珠 珠海格力電器股份有限公司總經(jīng)理，十屆全國人大代表，榮獲“2005年度中國女性創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟大獎”等陳志列 研祥集團董事局主席兼總裁、08年 榮獲“CCTV中國經(jīng)濟年度人物稱號”年度創(chuàng)新獎得主賈康 經(jīng)濟學博士、財政部財政科學研究所所長、博士研究生導師，03年受溫家寶總理之邀座談經(jīng)濟工作劉旗輝 中國聞名財經(jīng)雜志商界創(chuàng)辦人、商界傳媒總編輯、執(zhí)行董事陳瑋 會計學博士、深圳市東方富海投資治理有限公司董事長、中國中小企業(yè)協(xié)會副會長楊武 清華大學深圳研究生院治理學部副教授，創(chuàng)新與治理研究所副所長林健安 博士、治理學專家、香港治理科學研究院院長、被譽為“將西方治

16、理理念中國化”的治理專家袁立 資深投資銀行家、治理專家、EMBA學位班核心教授、北京信勤治理咨詢有限公司執(zhí)行董事翁君奕 廈門大學治理學院院長、教授、博士生導師，國內(nèi)為EMBA開設商務模式創(chuàng)新課程第一人王龍 聞名心理學家、清華大學教授、清華大學首位認證心理咨詢督導師黃采金 治理學博士、上海交通大學安泰經(jīng)濟與治理學院副教授、EMBA學位班核心教授王理平 治理學博士、上海交通大學安泰經(jīng)濟與治理學院副教授、EMBA學位班核心教授推優(yōu)嘉賓簡介馮冠平清華大學教授、博士生導師、深圳清華大學研究院院長、力合股份和飛樂音響有限公司董事長熊曉鴿IDG全球高級副總裁兼亞洲區(qū)總裁、IDG技術創(chuàng)業(yè)投資基金副董事長朱方

17、博士、深圳清華大學研究院副院長、清華力合創(chuàng)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理歷偉 深港產(chǎn)學研創(chuàng)業(yè)投資公司董事長、深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會副會長、天使投資俱樂部副主席黃俞 深圳市北融信投資進展有限公司董事長、鵬華基金治理有限公司董事、第二大股東楊偉強硅谷天堂創(chuàng)業(yè)投資有限公司執(zhí)行總裁，原TCL集團副總裁、電腦事業(yè)部總經(jīng)理程國海 深圳清華大學研究院院長助理，清華力合創(chuàng)業(yè)投資有限公司副總經(jīng)理注：師資、課程及講座、沙龍詳細資料請以學員手冊每期具體安排為準。學習形式 上課方式：案例研討 + 商戰(zhàn)模擬 + 模式分享 + 冷餐酒會 推優(yōu)方式：項目闡述 + 同學點評 + 專家評選 + 資產(chǎn)聯(lián)姻 學習時刻：學制一年，每月集中二至

18、三天（周五、六、日）共計168個學時； 上課地點：深圳市科技園清華大學研究院、博林諾富特酒店和馬可波羅好生活酒店； 移動課堂：北京、杭州、山東、內(nèi)蒙古 補課方式：學員在學習期間因公務或軀體不適等緣故不能堅持上課的，需提早向班主任請假，經(jīng)批準后，可安排在下一期班補課。結(jié)業(yè)及結(jié)業(yè)證書 依照培訓目的和要求，學員就讀期間，將由班主任和教務、教學助理對學員的考勤、課堂紀律、學習和表現(xiàn)等進行跟蹤考核?？己瞬杉{記錄考勤、撰寫專題報告等方式進行。 學員在學習期間必須全程參與本小組的商業(yè)模式創(chuàng)新和設計，以小組為單位完成商業(yè)模式的優(yōu)化，查找最佳盈利模式，完成最終商業(yè)模式設計。 學員在學習結(jié)束前必須撰寫一篇與商業(yè)模

19、式相關的結(jié)業(yè)論文，論文題目自定，內(nèi)容許多于10000字，最終裝訂成冊派發(fā)給每位同學。 完成所有課程學習，并考核成績合格者，將頒發(fā)深圳清華大學研究院統(tǒng)一編號加蓋鋼印的“清華企業(yè)成長戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新高級研修班”結(jié)業(yè)證書，學籍統(tǒng)一存檔治理。 學員可登錄深圳清華大學研究院教育培訓證書認證系統(tǒng)查詢證書編號。學員待遇 有資格免費申請“清華紫荊學會”，學會旨在為學員每年定期提供免費的精英沙龍、治理研討、企業(yè)考察交流等系列活動，創(chuàng)建一個高品質(zhì)信息傳播和交流的平臺，共享治理智慧，共創(chuàng)多贏局面。龐大的學員資源網(wǎng)絡平臺將使您能傾聽業(yè)界強者的聲音，查找到理想的合作伙伴。入學流程 入學資料： 報名表1份 身份證復印件1張 工作證明（或最高學歷證書復印件）1份 個人名片2張 小兩寸藍底彩照4張 項目打算書：由深圳清華大學研究院培訓中心聘請資深投資經(jīng)理指導學員寫一份詳細的商業(yè)打算書（兩周之內(nèi)完成）。 資格審查：由深圳清華大學研究院培訓中心依照學員提供的報名資料，按照報名時刻順序進行資格審查。 入學通知：我院將于接到申請資料后5個工作日內(nèi)通知已取得學籍者，未接到通知者可到本中心查詢。 繳納學費：學員接到錄用通知書后，請將學費匯入以下賬戶（請在“匯款用途”欄注明“商業(yè)