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文檔簡介

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年施工技術總結我是_年_月加入華僑項目部的,能夠說從最早臨建的搭設到今年_月主體結構封頂,一向見證著我們工程的一點一滴。期間我一向擔任項目部土建技術員,透過現場實踐工作的鍛煉和學習,在項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫忙下,我的工作有了快速的提升,在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。透過團隊的共同努力,我摸索出了必須的工作經驗,在此對我個人的工作狀況進行總結,請領導指導與糾正:一、工作思想在這一年多的實踐工作中,我從現場施工員轉變?yōu)榧夹g員,思想上有了巨大的轉變。在之前施工員的工作中,由于大環(huán)境過分強調進度,曾將工作重心放在進度的控制上,忽視了理論

2、知識的學習及對規(guī)范圖集的加深理解,雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對質量的重視程度相對較強,但仍在一些細節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范,在之前工作中出現了錯誤。新項目,我端正了思想,以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題,從細節(jié)入手,從質量、安全的角度出發(fā),透過各類項目施工方案的編制,加深了對規(guī)范的理解,結合之前對施工的認識,指導日常的施工工作,取得了很好的效果。二、崗位職責1在總工程師的領導下開展各項技術工作。2負責編制各類施工方案,初審其他專業(yè)分包單位報來的施工方案,施工過程中協(xié)助質檢部門負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。3編制各類施工技術交底,指導現場施工工作。4掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質量檢查

3、驗收評定標準,編制總施工進度計劃,協(xié)助控制施工進度。5及時發(fā)現不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,減少返工、消除安全、質量隱患。6提出構件加工單,產品訂貨單及相關質量標準。7協(xié)助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題,保證各類資料無缺失,相互交圈。三、具體工作我工作的重心是項目的方案編制,由于本工程地處市中心,場地狹窄,周邊環(huán)境復雜,工程本身難度大,技術要求高,基坑深度深,各層構造差異大,涉及專業(yè)繁復,裝修類型多且復雜,種種難點要求做技術工作的人員務必做到技術先行,將工作做細致,將可能遇到的問題提前解決,為第一線的施工人員排憂解難。由于特點鮮明、難點多,很難使用常規(guī)的技術措施或方案來處理本

4、工程遇到的技術問題,如高壓線防護的搭設,由于場地狹小,高壓線既不能占用場外過多的道路,影響交通;又不能占用場內僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置,采用常規(guī)的門式硬頂防護很難到達應有的效果,所以經過現場實地考察,對圍墻及場地的測量,改善了方案,起到了很好的效果。所以說想做好技術工作,做出切實可靠、方便易用的方案,務必密切結合現場,理論聯(lián)系實際。勵志天下123由于本工程的層高變化多,形式不規(guī)則,因此在一些方案的編制中,很難用以往模式化的算例,需根據工程的特點,重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等,計算繁復,需根據現場狀況重新設計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經驗,使我能熟練掌握cad的制

5、圖,為這項工作帶給了便利;透過對規(guī)范的細致學習,重新梳理了各類的計算的程序,掌握了各方案的計算,在技術工作上取得了長足的進步。工作中,我養(yǎng)成了一個好習慣,在編制施工方案時,在方案中標記容易出錯和忽視的部位,切實指導施工,平時多去施工現場,結合方案、施工規(guī)范,發(fā)現現場施工的問題,也為自我積累了不少經驗。在這一年半的工作中,我平時做到多看、多問、多聽,認真仔細的工作,牢記自我的崗位職責!堅持做工作筆記,將自我工作遇到的一些難點及易錯點進行總結,將一些工作時的心得和經驗記錄下來作為以后的工作參考!逐漸總結出自我的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!總體說來,比較順利的完成了領導交給的各項任務

6、。使個人的專業(yè)知識得到了加深,工作潛力,包括組織協(xié)作潛力、管理潛力和應變潛力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。展望_年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我必須會竭盡全力更加用心的工作,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。2022年施工技術總結(二)首先對于我來說,這次的學習,它不僅僅讓我學到專業(yè)知識,還將全面地檢驗了我各方面的能力:學習、生活、心里、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗我能否將所學的理論知識運用到實踐中去。關系到我將來能否立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!短短三個星期的學習生活結束了,在這些學習的日子里我的收獲還不少

7、。學習結束后有必要好好總結一下。通過三個星期的學習的學習的實踐工作,使我學到了很多實踐行性的知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準。通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要的基礎知識。帶領我們學習的吳健華師兄是我學院_屆的,他現在在廣州廣駿工程監(jiān)理公司工作。吳師兄在學習中不僅帶領我到施工現場跟我們解說工程過程的相關專業(yè)知識,還不斷地找機會給我們實操,還經常問一些基礎知識的問題。要我們每一個學習的人不僅要在鬧里形成相關“相關知識網絡”還要我們逐一口述出來,鍛煉我們的口頭能力、交流能力、表達能力。例如說混

8、凝土的裂縫產生的原因及其處理方法吧!這是一個很復雜的問題,那就說說我的見解:1.產生裂縫的原因:混凝土中產生裂縫的原因很多,主要是溫度變化和濕度變化,混凝土的脆性和不均勻性,以及結構不合理,原料不合格(如堿骨料反應),模板變形,基礎不均勻沉降等。混凝土硬化期間水泥放出大量水化熱,內部溫度不斷上升,在表面引起拉應力。后期在降溫過程中,由于受到基底或已硬化混凝土的約束,不能自由收縮,又會在混凝土內部出現拉應力。氣溫的降低也會在混凝土表面引起很大的拉應力。當拉應力超過混凝土的抗拉強度時即產生裂縫,裂縫從基底向上發(fā)展,甚至貫穿整個基礎基礎。許多混凝土的內部溫度變化很小或很慢,但表濕度可能變化較大或發(fā)生

9、劇烈變化。如養(yǎng)護不固,時干時濕,表面干縮變形受到內部混凝土的約束,也往往導致裂縫混凝土的抗裂能力差。由于材料不均勻,水灰比不穩(wěn)定,及運輸和澆筑過程中的離析現象,在同一快混凝土中其抗拉強度又是不均勻的,存在著許多抗拉能力很低,易出現裂縫的薄弱部位。2.防止裂縫的措施:(1)采用改善骨料級配,用于硬性混凝土,摻加外加料,減少混凝土中的水泥用量;(2)摻和混凝土時加水或用水將碎石冷卻以降低混凝土的澆筑溫度;(3)熱天澆筑混凝土是減少澆筑厚度,利用澆筑層面散熱;(4)在混凝土中埋設水管,通過冷水降溫;(5)可用一定用量的冰塊摻和在混凝土中;(6)規(guī)定合理的拆模時間,氣溫驟降時進行表面保溫,以免混凝土表

10、面發(fā)生急劇的溫度梯度;(7)施工中長期暴露的混凝土澆筑塊表面或薄壁結構在寒冷季節(jié)采取保溫措施;(8)改善邊界的約束和構造設計,如合理分析澆筑、設置滑動層、避免應力集中、設置緩沖層、合理配筋、設應力緩和溝等;(9)加強施工監(jiān)測工作。每個工程完成后,都難免會出現裂縫現象的,影響因素并不僅僅是客觀因素還有主觀因素。通常澆筑混凝土工的技術水平都是偏低的,他們的工作只是靠經驗所得的,在施工過程中難免會出現錯誤的。所以,到了施工現場學習過程中,我覺得施工現場的實際與理論知識有很大區(qū)別的。如在澆筑混凝土之前的第一步驟是清理模板的雜物,但實際上,在每一條梁柱模板上都有雜物的,但由于它們的少數存在不會影響混凝土

11、的強度,所以,通常施工單位都不作另外的處理的。又如,有些鋼筋工涂方便踩踏,令部分板筋下榻、變形,造成澆筑拆模后出現露筋現象。這樣外露的鋼筋與空氣長期接觸會出現銹蝕現象,從而影響鋼筋的強度,影響板的力學承載力,對建筑的構造有嚴重的影響。通過現場實踐,將建筑施工技術的理論及方法運用于工程實際中,讓我更進一步了解和掌握施工技術中的工藝流程、施工方法、質量控制標準、常見質量通病與防治。希望學校能給予我們更多到現場學習的機會,讓我們學到的知識更充實。2022年施工技術總結(三)_年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚

12、長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。一、今年的主要工作在過去一年做為施工現場施工管理人員,按照公司和領導的要求按時按質的完成了各項施工管理工作。1、施工管理過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性

13、并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。2、資料管理在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。二、工作中存在的問題1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全

14、面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。2、在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運

15、用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。3、在工程量的計算過程中由于不夠細心,在計算時常出現漏算、掉算情況,計算式的扎亂無章,從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。以上問題雖沒有影響工程驗收,

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